La Agenda de la ONU 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (SDG) proponen a los países y sus sociedades una hoja de ruta para lograr un progreso sostenible que no deja atrás a nadie. Entre estos objetivos, lograr la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres es una parte integral.
Según las cifras del estudio reciente “VI Informe de indicadores de género en empresas en Chile”, en las 500 organizaciones más grandes del país, el 39.6% de su fuerza laboral corresponde a las mujeres. Pero esta cifra disminuye a medida que aumenta el nivel de responsabilidad dentro de estas organizaciones. Por ejemplo, el 25.6% de la gestión de primera línea está ocupada por mujeres, una cifra que cae al 22.1% en el caso de las mujeres en los directorios. Y aún más: el 36.4% de los directorios de estas grandes empresas están constituidos solo por los hombres.
Este 8 de marzo, cuando se conmemora el Día Internacional de la Mujer, destacamos 10 líderes femeninos que están impulsando la transformación de Chile hacia el desarrollo sostenible.
Según estas diez mujeres expertas, se requieren nuevas políticas públicas urgentes, como Cuna Sala, una mayor representación femenina en posiciones de poder y cambios culturales corporativos para continuar forjando un país resistente, capaz de satisfacer las necesidades del presente, sin comprometer las generaciones futuras.
Maisa Rojas, Ministra de Medio Ambiente
“Los efectos del cambio climático son una amenaza que afecta de manera desigual dependiendo de la situación de vulnerabilidad de las personas, y que la vulnerabilidad tiene la cara de una mujer en muchos países, especialmente en América Latina. Las mujeres dependen más de los recursos naturales y, como culturalmente, hemos sido formados para la atención, a menudo deben asumir una responsabilidad, al mismo tiempo desproporcionada, como responsable de garantizar los alimentos, el agua y los medios de vida. Por otro lado, tienen menos acceso a instrumentos financieros y propiedad de la tierra, aunque a menudo son los que lo trabajan. El desafío es hacer esta lógica de atención también a la esfera pública de las decisiones, donde sabemos que los hombres han sido tradicionalmente. Uno podría pensar que tanto la crisis climática, la pérdida de biodiversidad como la contaminación son una crisis de falta de atención. Entonces, resolveremos que crear una sociedad que junte asume el cuidado del medio ambiente. Teniendo en cuenta que las mujeres y las niñas apoyan la mayor carga de los efectos de esta crisis, también es esencial que tengan un espacio para liderar y dirigir el cambio en la búsqueda de soluciones, mitigación y adaptación climática. “
Margarita Ducci, directora ejecutiva de Global Pact
“La participación total y efectiva de las mujeres en las posiciones de liderazgo es esencial para lograr los ODS y construir un futuro sostenible. Las mujeres aportan perspectivas y habilidades únicas que son esenciales para abordar los desafíos de sostenibilidad. Es esencial generar espacios donde más mujeres pueden liderar e influir en las decisiones ambientales y comerciales en todo el mundo a través de programas de tutoría y capacitación que desarrollan sus habilidades. Además, cuando la visión de nuestra mujer es única, pero lo más importante es que es un complemento para el mundo masculino. En este sentido, con el aspecto de una mujer, puedo mencionar tres pilares fundamentales: acceso a fondos de inversión y líneas de crédito que priorizan proyectos dirigidos por mujeres; Espacios intersectorales donde las mujeres pueden compartir conocimiento, hacer visibles su trabajo y generar sinergias, y la incorporación de estrategias corporativas que incluyen diversidad e inclusión como ejes de desarrollo sostenible ”.
Pamela Méndez, líder de los servicios de cambio climático y sostenibilidad de EY
“Nuestro papel radica en las principales transformaciones a largo plazo, para esto, la transformación debe nacer de una visión integral de los negocios y toda la cadena de valor. Esto significa liderar con coraje y coraje dentro de una organización. En este sentido, creo que el liderazgo femenino tiene esa capacidad. Para garantizar que más mujeres ocupen roles clave, creo que el camino correcto es, por un lado, alentar de los marcos regulatorios que se produce esta paridad. Un ejemplo de esto son las indicaciones del CMF con la actualización del NCG 461 (existencia de políticas en cuotas de género en los directorios, que respalda el proceso de elección de los directores de ambos sexos por parte de los accionistas). De la misma manera, que las propias organizaciones implementen programas para la inclusión femenina en la alta gerencia, promoviendo carreras, otorgan los incentivos y espacios necesarios ”.
Solange Berstein, presidente de la Comisión del Mercado Financiero
“Hay múltiples estudios globales que demuestran cómo las barreras de género en diferentes países han afectado el desarrollo profesional de las mujeres, lo que resulta en economías que no alcanzan su potencial. En un contexto como el actual, de bajo crecimiento, esto no es trivial, ya que las mujeres pueden impulsar las economías de hoy. El Banco Mundial, en su informe de mujeres, el negocio y la ley, estima que el PIB mundial podría aumentar en un 20% si las mujeres incorporaron completamente la fuerza laboral, mientras que cerrar la brecha de género básicamente puede duplicar el crecimiento global en una década. ¿Y cuáles son las barreras que aumentan? Estereotipos de género, sesgos de género inconscientes, sesgos de contratación y la falta de modelos femeninos. “
VERÓNICA PINILLA, Gerente de Asuntos Públicos y Sostenibilidad en Bancoestado
“En los últimos años, la participación de las mujeres en los espacios de liderazgo ha promovido prácticas más transparentes, la adopción de criterios de ESG y financiamiento de impacto real. En Bancoestado, por ejemplo, el porcentaje de mujeres en la sede ha crecido de 37.39% en 2020 a 40.24% en 2024, mientras que en la planta ejecutiva el progreso ha sido aún más significativo, de 25.14% a 33.94, en el mismo período. Estas figuras reflejan una transformación estructural que no solo abre espacios, sino que redefine la forma en que se toman las decisiones estratégicas. Pero, los desafíos persisten. Para lograr un cambio estructural, la presencia femenina en las organizaciones no es suficiente; Necesitamos estructuras para evolucionar para garantizar que este liderazgo transforme las decisiones estratégicas y redefine el éxito comercial. “
Kattherine Ferrada, Gerente de Medio Ambiente de Chile en Anglo American
“In recent years, we have seen that the leadership required to conduct companies, organizations and different groups are focused on incorporating skills such as leading from empathy, promoting cohesion, teamwork and active listening, among other features, which are now called Power Skills and that for years were part of the bias barrier to women, for being considered ‘soft skills’. Clearly, the panorama has changed today, we see women leading key areas of ecology, far beyond mining. Environmental movements, ventures, NGOs, trade Las asociaciones, entre muchos otros grupos, están dirigidas por mujeres desde la resiliencia, la insistencia y la colaboración, basadas en la vocación, la profesionalidad, la preparación y el conocimiento.
María Teresa Vial, presidenta de la Cámara de Comercio de Santiago
“El progreso de la participación femenina en el mundo de los negocios es clave para el crecimiento económico sostenible y el desarrollo del país. Varios estudios han demostrado que la participación femenina en el mercado laboral promueve la productividad, la innovación y con ellas la economía. Las mujeres tienden a fortalecer la toma de decisiones, proporcionando nuevas perspectivas de gestión más inclusivas y sostenibles y modelos de gestión. En términos de sostenibilidad, el acceso de las mujeres al emprendimiento formal favorece la reducción de las brechas económicas y promueve modelos comerciales más social y ambientalmente responsables. Sin embargo, la alta tasa de informalidad laboral en las mujeres sigue siendo un desafío, lo que evita que muchos fortalezcan sus negocios. Para mejorar este impacto, es necesario promover políticas que faciliten el acceso a oportunidades de trabajo formales. Por ejemplo, la promoción de una ley universal de la Cámara Cuna con financiamiento estatal es una deuda pendiente que podría facilitar la inserción laboral femenina, contribuyendo a reducir las desigualdades de género. “
Francisca Cortés Solari, Presidente Ejecutivo de FCS y “Guardián de la Naturaleza” (Patrones de la Naturaleza) de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza IUCN
“Me encantaría pensar que avanzamos hacia un 2025 más sostenible, pero lo dudo. Al menos, todos los indicadores revelan que estamos lejos de cumplir con los objetivos de conservación de la biodiversidad, el cambio climático y la contaminación. La crisis ya está. En ese contexto, se requieren nuevas formas de liderazgo, con una mayor integración de las partes y con nuevos looks. Y sin duda, que las líderes femeninas son esenciales, porque es imposible llegar a conclusiones correctas sin una representatividad adecuada, aún más en este cambio de paradigma. Es necesario ingresar a una dinámica de colaboración, y creo que las mujeres son clave en eso, ya que proporcionan un enfoque diferente y complementario al del hombre. Tanto a nivel comercial como ambiental, espero que las mujeres puedan ocupar los mismos espacios que los hombres, para el bien de ese propósito. No hay duda de que la unión es la fuerza. “
Francisca Jünemann, Presidente Ejecutivo de la Fundación Chilemujeres
“Cuna Sala es la iniciativa sostenible con un impacto más directo en la equidad de género y eso debe mejorarse este año. La reforma de las pensiones ya fue enviada y ahora ya no hay una reforma necesaria en un país con una ley que entrega el derecho solo a las madres, asociando el costo para su contratación y creación del techo de las mujeres número 19, porque desde el número 20 contratado, la compañía debe tener o salario para la cuna. El derecho debe ser para todas las madres y padres, y luego expandirlo en una segunda etapa a nivel de jardín de infantes. El 90% de los hombres y las mujeres creen que el gobierno debe priorizar el borrador de Cuna Sala para que las madres y los padres apoyen el empleo y el nacimiento formales femeninos, de acuerdo con la encuesta de inclusión y equidad laboral de Decifher and Chilemujeres para este 8m. La gente es clara. “
Fernanda Valdés, gerente de personas de Copec
“Para garantizar que más mujeres ocupen roles clave en la transición energética, es esencial desarrollar entornos libres de discriminación, donde realmente podemos garantizar la igualdad de oportunidades, aprovechando las buenas políticas que brindan el desarrollo, la capacitación y las instalaciones de conciliación. En resumen, fomentar y desarrollar entornos laborales inclusivos y equilibrados, donde los objetivos comerciales se pueden lograr productivamente por la mano de una organización que desarrolla, se reconoce y tiene equilibrio. “
