“A estas alturas, ninguna bolsa o institución financiera puede ser indiferente al potencial que desbloquea blockchain para el desarrollo de servicios tecnológicos”, aseguró el gerente senior de ideación digital de nuam exchange – el holding resultante de la integración de las principales bolsas de Chile, Perú y Colombia–, Jaime Pradenas.
El argumento que sostiene esta afirmación es que el mercado financiero funciona intrínsecamente en red, y blockchain ofrece una evolución significativa, mejorando la liquidez, transparencia y eficiencia.
“Es una tecnología disruptiva con un crecimiento acelerado y, por lo tanto, con un potencial en constante expansión”, asegura el ejecutivo de nuam.
Sin ir más lejos, en la región ya ha mostrado los primeros avances. En Lima ya se puede acceder al mercado cripto a través de ETF y en Chile a través de una alianza con la Bolsa de Toronto.
A pesar de esto, el experto asegura que todavía hay sed por seguir creciendo y para esto tienen como referentes a dos países que han demostrado liderazgo en la materia: Suiza y Brasil.
Por una parte la principal bolsa de valores de Suiza, SIX Swiss Exchange, es una de las que tiene el mayor desarrollo, al punto de que ha creado un exchange digital llamado SDX “que funciona junto al mercado tradicional, creando una sincronía para las empresas que buscan financiarse y para los inversionistas, de tal forma de acceder a lo mejor de ambos mundos”, explicó Pradenas.
Más cerca está B3, la bolsa de Brasil, que además de la cercanía geográfica y una relación de negocios con nuam, tiene conocimiento de primera fuente de cómo esta tecnología puede mejorar la inclusión financiera. Actualmente en Brasil se pueden emitir activos financieros 100% digitales, además de stablecoins – criptomonedas con un valor vinculado a otro activo, como una moneda fiduciaria o el oro –. “Ambos son un primer paso enorme, que genera un punto de inflexión para la aceleración de otro tipo de proyectos, con modelos de negocios más complejos”, comentó Pradenas.
Blockchain y planes
El gran proyecto de nuam en este tema ha sido AUNA Blockchain, una empresa con enfoque institucional de redes privadas que ya están activas y disponibles para que terceros puedan desarrollar sus proyectos y desplegar sus soluciones en esta tecnología. Por ejemplo, un banco que desee emitir una stablecoin puede hacerlo a través de AUNA, ya sea en una red de nuam o en una red que se le puede construir a ese banco.
“No buscamos ser un crypto exchange sino que nuestro plan a futuro es ofrecer servicios completos de tokenización de activos y ser una alternativa a las redes públicas, con la ventaja de tener un institucional atrás con soporte y, poder ofrecer tarifas planas o flexibles”, explicó Pradenas.
“Este tipo de tarifa representaría una ventaja competitiva respecto a las redes públicas, donde los precios están sujetos a los cambios en la demanda, lo cual puede ser insostenible para un cliente institucional. Al operar en nuestra red, el cliente conocerá los costos desde el inicio, permitiéndole desarrollar casos de negocio de manera certera”, concluyó.
Adicionalmente, entregan un servicio que se llama “AUNA Mainnets”. Este conecta a instituciones y startups, proporcionando a las organizaciones el acceso a un ecosistema de innovación abierto con una capa adicional de seguridad, trazabilidad y transparencia, mientras que a las startups, le dan entrada a un mercado institucional al que ofrecer sus soluciones.
Tokenización
Nuam no se quiere quedar ahí y busca explorar nuevas propuestas. Una de estas es la tokenización de activos.
Para el mercado financiero, la tokenización consiste en representar digitalmente la propiedad de activos como acciones o bonos, conjuntos de datos en una blockchain. Una vez que el activo está representado por un token, puede transferirse o intercambiarse de manera rápida y ágil, usarlo como garantía, entre otras opciones.
Los tokens tienen el potencial de aliviar puntos de dolor comunes, por ejemplo, los costos y retrasos en la entrega contra pago. “En el caso de nuestra región esto podría crear nuevos mercados, mejorar la liquidez, aumentar la accesibilidad y abrir nuevas oportunidades de inversión”, asegura el ejecutivo de nuam.
SIX Digital Exchange (SDX) – plataforma digital de la Bolsa Suiza — es la principal plataforma suiza de tokenización de acciones. Actualmente está tokenizando activos financieros como acciones de empresas, bonos, fondos y ETF.
Según se lee en su portal, entre 2018 y 2022, con la emisión de sus acciones digitales, 55 empresas suizas tokenizaron sus acciones y recaudaron más de 17 millones de francos suizos de una comunidad de 3.900 usuarios registrados.
En el caso de nuestro país, la regulación ha avanzado con la ley fintech, definiendo los cripto activos como representaciones digitales de unidades de valor, bienes o servicios que pueden ser transferidos, almacenados o intercambiados digitalmente, y en este espacio los define como un instrumento financiero o stablecoins.
Ahora el desafío, dice Pradenas, es utilizar esta regulación y que seamos capaces de demostrar el potencial de esta tecnología para el mercado financiero en Chile y en la región y, de esta manera, avanzar hacia nuevas oportunidades de desarrollo.
En sesión extraordinaria, el directorio de Maderas Arauco -del grupo Angelini- aprobó la habilitación y operación de una línea de fabricación de paneles al interior del Complejo Trupán-Cholguán, Región de Ñuble, que considera una inversión cercana a los US$ 100 millones.
Según explicó la empresa, este proyecto aprovecha las actuales instalaciones, modernizando y renovando algunas partes de la línea MDF1 e incorporando nuevos procesos y equipos.
De acuerdo a la firma del grupo Angelini, “este proyecto constituye una de las inversiones más importantes en la historia de la región del Ñuble”. De hecho, Cristián Infante, gerente general de Arauco, señaló que “hemos decidido realizar esta inversión en un lugar emblemático para nuestra compañía, como es el complejo Trupán-Cholguán, reafirmando nuestro compromiso con la comuna de Yungay y con la región”.
Y es que este complejo industrial data de 1935, cuando en la zona se materializó una plantación de 16.000 hectáreas de pino radiata. En 1953 se decidió instalar una Planta Industrial de tableros de alta densidad denominada “Maderas Prensadas Pinos de Cholguán”, la cual comenzó sus operaciones en marzo de 1959. Desde entonces, “cholguán” pasó a ser el nombre genérico de estos productos.
Arauco informó que se espera que durante la construcción del complejo se emplee a un promedio de 200 trabajadores, con un peak de 300 personas, priorizando la contratación de servicios y mano de obra local.
La futura línea -cuya operación se espera que inicie el segundo trimestre de 2026- será destinada al desarrollo de tableros OSB -aquellos tableros de virutas- desnudos y también de valor agregado, productos que serán comercializados en el mercado local, contribuyendo así a potenciar la industria de la construcción a nivel nacional.
“Con este proyecto, no sólo buscamos ampliar nuestro portafolio de productos provenientes de la madera, entregando soluciones sostenibles y de calidad para nuestros clientes, sino también ser un aporte para abordar el déficit de viviendas del país”, agregó Infante.
La idea de que sean los grandes clientes quienes ayuden a compensar el aumento en las tarifas eléctricas cayó como un balde de agua fría a las compañías mineras, que son -precisamente- importantes consumidores de electricidad.
Este miércoles el tema se trató en el panel de Mine 2024 de PwC, donde el presidente de Sonami, Jorge Riesco, dijo que “el mayor precio del cobre no es suficiente todavía para fundamentar un crecimiento más o menos sostenido de la industria” y de ahí que sea clave contener los costos, entre ellos, el de la energía.
El dirigente gremial opinó que los gobiernos acostumbran a tratar a la industria minera como si fuera “un trasatlántico inexpugnable”, es decir, pasándole la cuenta de los requerimientos fiscales.
El presidente de Sonami expresó que el Gobierno sigue viendo a la minería como “un trasatlántico inexpugnable”.
Carlos Urenda, gerente general del Consejo Minero, hizo ver que Chile ya tiene costos eléctricos que son en promedio 19% más que el resto de los productores de cobre.
“Seguimos pensando que la minería aguanta cualquier cosa”, manifestó, agregando que si se concreta el anuncio de que los grandes clientes compensarían el alta de tarifas de los usuarios residenciales, para la minería sería una “doble alza”.
Recordó que durante la tramitación del royalty, Hacienda se comprometió a mantener las reglas del juego estables y que si tuviesen que compensar el aumento en las cuentas de luz residenciales, eso sería un impuesto encubierto, que se suma a otras iniciativas como la ley de 40 horas, el mayor aporte previsional con cargo al empleador, entre otras que inciden en la cadena de valor, encareciendo los costos mineros.
A su turno, Gustavo Lagos, académico de la UC, afirmó que “desgraciadamente este país sigue pensando que la minería tiene infinitos recursos”, lo que se vio en los días pasados, dijo, “cuando se necesita la plata, echémosle una manito a la industria minera para sacar un poquito de plata para los subsidios eléctricos y esto es temporal”, cuando, alertó “sabemos que no hay cosas temporales”.
El académico advirtió en relación al peligro de esta situación, dado que Hacienda adquirió “un compromiso con el sector de que no iba a haber más impuestos” y “esto es un impuesto”.
Costos eléctricos
Carlos Urenda, gerente general del Consejo Minero, hizo ver que Chile ya tiene costos eléctricos que son en promedio 19% más que el resto de los productores de cobre. El costo fue de US$ 107 por megawatt hora (MWh) en Chile en 2023, según datos del gremio de grandes mineras, mientras en el resto de los países que extraen este mineral, el costo en promedio por cada megawatt hora es de US$ 90.
El gerente de Estudios del Consejo Minero, José Tomás Morel, detalló que hasta el año 2006 la minería chilena tenía costos energéticos similares a los de otros países productores de cobre, pero que con los cortes gas argentino en 2007 se desencadenó un alza de costos energéticos en Chile, que se hicieron más manifiestos desde el año siguiente. Enfatizó que distintos eventos, condiciones de mercado y regulatorias han impedido que los costos en Chile vuelvan a los niveles internacionales.
Morel explicó que, en los últimos 12 meses, el costo sistémico asociado al precio estabilizado que reciben los PMGD (que son los generadores de menos de 9 MW, mayoritariamente solares) se ha convertido en uno de los más relevantes, representando el 31% de los pagos laterales que reporta el Coordinador Eléctrico.
De acuerdo al experto, son cerca de US$ 300 millones que en gran medida han debido pagar los clientes libres para supuestamente estabilizar el precio que reciben los PMGD.
Germán Millán, socio de PwC y experto en la industria, hizo ver que la minería persigue distintos objetivos, además de la rentabilidad, como la descarbonización y la lucha contra el cambio climático.
“Entonces”, argumentó, “si sube el precio de la electricidad, inmediatamente se desincentiva la electrificación de las operaciones mineras y, por ende, la descarbonización de la industria y la reducción de las emisiones, que también es un objetivo del país”. Subrayó que “este es un tema de equilibrios de diferentes objetivos y varios platillos que se tienen que mantener girando al mismo tiempo”.
“Codelco tiene la cuenta de luz N° 1 de Chile, la más grande”
“Codelco tiene la cuenta de luz N° 1 de Chile, nadie paga más por la luz que nosotros”, dijo al respecto Máximo Pacheco, presidente del directorio de la estatal cuprífera.
Precisó que entre el 9% a 10% de todo el consumo eléctrico del país corresponde a la corporación del cobre. “Evidentemente este es un tema que seguimos muy de cerca, pero somos una empresa pública y no hacemos política pública, por lo que no me voy a meter en una discusión que está en el Ministerio (de Energía), las autoridades, los equipos técnicos”.
No obstante, concordó en que “este país necesita certidumbre para seguir avanzando y el año pasado, el cerrar la discusión del royalty le hizo muy bien al sector”.
“La cuenta de la luz es de Codelco es tan grande que nosotros negociamos directamente con las empresas generadoras y por lo mismo es que, esto para nosotros, solamente nos afecta en medidas que se puedan tomar por parte de la autoridad (en cobrar a grandes clientes). Pero los contratos nuestros ya están firmados y con tarifas establecidas”, aseguró Pacheco.
En un evento realizado en paseo Bandera, que contó con la participación del gobernador de Santiago, Claudio Orrego, la alcaldesa de Santiago, Irací Hassler y la presidenta de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), María Teresa Vial, la cadena Farmacias Ahumada anunció la apertura de siete nuevas farmacias en el casco histórico de la capital.
En un comunicado la compañía, detalló que estarán ubicadas en Paseo Ahumada 2, Paseo Ahumada 355, Paseo Ahumada 125, Huérfanos 1151, Huérfanos 1033, Estado 359 y Bandera 187.
“Cabe recordar que producto de los desórdenes observados tras el 18 de octubre de 2019 y los posteriores efectos que dejó en el comercio la pandemia del Covid-19, Farmacias Ahumada debió salir del centro de la ciudad”, sostuvo la compañía. Con esto, Ahumada alcanzará un total de 14 farmacias en la comuna de Santiago.
“La empresa anuncia un plan de inversión concreto demostrando así su compromiso con la ciudad”, afirmó el gerente general.
En noviembre, se concretó la salida de la multinacional Walgreens Boots Alliance (WBA) y un grupo de inversionistas nacionales, liderado por el fundador de Farmacias Cruz Verde, Guillermo Harding -junto a empresarios como Gabriel Ruiz-Tagle y Aníbal Larraín y una serie de ejecutivos de confianza del viñamarino- tomaron control de la cadena.
Los nuevos dueños llegaron a esta empresa con la intención de recuperar liderazgo en la industria, tomando una firma que venía disminuyendo su cantidad de ubicaciones y participación de mercado.
En el comunicado, Juan Pablo Corvalán, gerente general de la farmacéutica, declaró que “las diferentes iniciativas públicas y privadas que se han impulsado estos años y sus consiguientes resultados sentaron las bases para que Farmacias Ahumada, una cadena que nació justamente en el centro de Santiago, sea hoy la primera empresa en anunciar un plan de inversión concreto demostrando así su compromiso con la ciudad y la salud de sus vecinos”.
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