Economia
Corona, ¿lo soluciona? El difícil momento de la multitienda
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2 weeks agoon
“…la firme convicción de contar con un proyecto empresarial viable, una marca y un equipo de profesionales capaces de hacer de Empresas Corona un actor relevante en la industria, nos anima más que nunca a continuar y perseverar en nuestra estrategia”.
Claudio Muñoz, ahora expresidente de Empresas Corona, se mostró confiado en el futuro de la empresa. Sus palabras quedaron reflejadas en su carta a los accionistas publicada en la Memoria 2020 de la Sociedad de Créditos Comerciales SA (SCC), encargada del negocio financiero de la multitienda controlada por la familia Schupper, y de la que también llegó a ser máximo ejecutivo.
En la citada carta, Muñoz recordó la reorganización judicial que aprovechó Corona, y que involucró indirectamente a SCC en su calidad de garante y codeudor solidario, la cual fue aprobada por la junta de acreedores de octubre de 2020.
El directivo destacó en aquel momento “el apoyo obtenido de una parte importante de la banca y de los diferentes acreedores”, además de resaltar la estrategia de Corona de “ofrecer y dar acceso a la mejor moda sostenible”. Todo esto, en sus palabras, se complementa “con el acceso a un método de pago universalmente aceptado: nuestra nueva Tarjeta Corona Mastercard”, que, dijo, se espera que se generalice durante el primer semestre de 2021.
Pero hoy, los grandes almacenes – que emplean a 1.800 trabajadores – están de nuevo al borde del abismo: el espectro de la quiebra volvió a aparecer en las oficinas de la empresa fundada por el empresario de origen judío-holandés Leonardo Schupper Feldstein, que Se radicó en Concepción en 1946. Comenzó con un negocio de confección de ropa al que llamó Corona, en honor a la reina Guillermina de Holanda.
A mediados de los 80, ante la crisis económica del país, el empresario decidió centrarse en los grandes almacenes. Tras su muerte en 1998, sus hijos se hicieron cargo de la empresa, que se dividió en tres partes iguales entre Herman y las gemelas Paulina y Malu Schupper Messcher.
La estructura de propiedad
Y, al igual que la reina Guillermina, que abdicó en 1948 en favor de su hija Juliana, los Schupper estarían dispuestos a ceder (más bien, vender) el control de la empresa.
Así quedó en evidencia en una nueva solicitud de reorganización presentada por la administración Corona esta semana (la segunda en menos de cuatro años), en la que busca renegociar pasivos por $66.951 millones, de los cuales el 40% es con empresas relacionadas. a los Schupper.
En 2020, la empresa apuntó a los efectos negativos generados por la crisis social y luego la pandemia; ahora justificó su reorganización por las pérdidas sostenidas y la falta de acceso a financiación.
“Los accionistas de la empresa están en conversaciones con el objetivo de llegar a un acuerdo que permita a la empresa alcanzar un desarrollo sostenible en el tiempo, valorándose incluso modificar la estructura accionarial de la empresa”, afirmó el abogado de la empresa. , Nelson Contador, en la solicitud de reorganización presentada ante el tribunal el 22 de octubre.
En artículo jurídico de los abogados Ricardo Reveco y Francisco González, se destaca que, si bien un acuerdo de reorganización judicial es una herramienta que permite, en la medida que sea aprobado por sus acreedores, reorganizar el patrimonio del deudor, también permite la conciliación de diferentes intereses, como acordar procedimientos de venta de activos o empresas que maximicen los precios para mejorar la recuperación de los acreedores.
Colgar el cartel de ‘Se vende’, dice un experto abogado, se hace en una etapa posterior al inicio de un proceso de reorganización, como ocurrió con Valle Nevado, que puso fin a un proceso de este tipo y esto abrió la puerta al ingreso de una nueva controlador.
En el anterior proceso de refinanciación de Corona también estuvo sobre la mesa la posibilidad de vender o añadir un socio. Pero no hubo interesados.
Insiders de la empresa explican que no ha sido fácil sumar un socio o, definitivamente, vender. Por un lado, se habla del poco interés que genera actualmente el sector de los grandes almacenes (negocio que se ve muy afectado por las crisis económicas ya que la gente pospone la compra de bienes duraderos), pero lo más complicado -dice un insider- es llegar a un acuerdo con los propietarios de la empresa, los hermanos Schupper.
A principios de este siglo, el clan tenía la opción de fusionarse en la mesa con su rival La Polar. Las hermanas Malú y Paulina no querían avanzar en las negociaciones (consideraban que su empresa valía más de lo propuesto), mientras Herman saludaba la operación. Finalmente no llegaron a un acuerdo, algo que, según fuentes internas, ha ocurrido en más de una ocasión dentro del clan. De hecho, hace unos diez años también se propuso una fusión con Tricot, e incluso hubo interés de un banco de inversión en concretar la operación, lo que también fue descartado por los controladores.
Hay acuerdo en el mercado en que es muy difícil que Corona continúe su camino sola. Más aún teniendo en cuenta que se salió del negocio financiero, que pasó de ser una importante fuente de ingresos a un pasivo.
La empresa justificó su decisión en la situación económica del país, el incumplimiento de los titulares de las líneas de crédito y los altos niveles de inflación, que en conjunto – afirmó – han aumentado significativamente los costos fijos de operación.
Un escenario radicalmente opuesto al proyectado por Claudio Muñoz para el negocio financiero en 2020, quien en ese momento afirmó: “Nuestra nueva Tarjeta Corona Mastercard nos hace mirar con más optimismo los meses y años venideros” (…) “Lo que vendrá será ser sin duda mejores, pues ya tenemos la experiencia y ahora sabemos lo que hemos sido capaces de hacer y dar; Estamos convencidos de que en tiempos difíciles podemos levantarnos para continuar con pasos firmes en la consecución de nuestros objetivos”, afirmó en el Informe 2020 de SCC.
Esta semana, el directivo abandonó el grupo: los hermanos Schupper designaron a Juan Manuel González como presidente de Empresas Corona en sustitución de Claudio Muñoz y a Allan Hornig como gerente general de Ernesto Bartel.
Grosero versus ético
La nueva administración de la empresa – dicen los expertos – va contra el tiempo. Las mismas fuentes añaden que no será fácil alinear a los acreedores para llevar a cabo la reorganización. Y si esto no funciona, la quiebra sería el camino. Aunque existe la posibilidad de venta. Y entre los potenciales interesados se encuentra la cadena de tiendas Fashion’s Park, fundada hace más de tres décadas y que hoy opera más de 80 tiendas.
La operación podría incluir la compra y venta de stock (los productos que Corona ofrece en sus tiendas) y el traspaso del local (que están todos arrendados).
En materia de acciones, Corona enfrenta otra complejidad: los pasivos con sus proveedores nacionales e internacionales superan los 25 mil millones de dólares; y ya habría advertencias de que si no pagan no entregarían más mercancía.
Y para colmo de complejidades, la multitienda mantiene una disputa desconocida con el grupo Patio por un local en un centro comercial de Temuco.
En agosto pasado, Rentas Patio solicitó la restitución del inmueble, el pago de las rentas adeudadas y las que correspondan hasta la finalización del contrato en noviembre de 2027, junto con el pago de multas, entre otros conceptos.
“El incumplimiento de Corona es grosero (…) el imputado ha actuado de forma clandestina, rompiendo la confianza en una relación de largo plazo, lo que representa un acto fraudulento, reñido con la buena fe y nuestro ordenamiento jurídico”, dijo Patio.
Los grandes almacenes respondieron afirmando que “Patio carecía de comportamiento ético y moral”. Sostuvo: “En el desarrollo del contrato, Patio se negó, sin justa causa, a revisar las condiciones del contrato, lo que resultó excesivamente gravoso para mi cliente, ante lo cual Patio fue indolente, llevando a Corona a tal estado de necesidad. que tuvo que dejar de operar el local comercial el 31 de mayo de 2024”.
Ante este complejo escenario, el mercado se pregunta: ¿Podrá Corona solucionarlo?
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