Economia
James Argo, candidato Republicano: “Queremos que los hijos de Concepción tengan la posibilidad de quedarse en la comuna”
“Todas las encuestas serias indican que somos la única alternativa real de cambio, pero nos sigue de cerca esa izquierda octubrista que vivió Concepción en 2019 y que hoy sufre Valparaíso”, advierte el candidato republicano, James Argo.
Por eso, indica el abogado, ex Seremi de Vivienda y Bienes Nacionales del Biobío: “Hago un llamado a la unidad para que Concepción vuelva a ser grande”.
Principales problemas
Sin duda, dice, es la inseguridad, la falta de empleo y de oportunidades y la crisis inmobiliaria.
Tus soluciones
Argo afirma que la falta de seguridad se combate con más presencia, pero también más inteligencia y tecnología. “Tenemos un plan para combatir el comercio callejero”.
Para atender la falta de empleos, estima que la oficina de Desarrollo Productivo debe incorporar fuertemente la innovación para la competitividad comunal y regional, y tener acercamientos reales y concretos con el mundo privado.
Y la crisis habitacional considera que requiere pensar en actualizar los instrumentos de planificación, incorporando, además de la densificación equilibrada, variables modernas como el déficit habitacional, la movilidad sostenible, la ciudad realizable (en 15 minutos), entre otras. “Queremos que los niños de Concepción tengan la posibilidad de quedarse en la comuna”, afirma.
Presupuesto municipal
Concepción tiene un presupuesto inicial de $64.400 millones que se incrementa con aportes de terceros, precisa.
“Creo que somos una de las comunidades con mayor presupuesto de Chile, pero en realidad no se nota por el aumento de funcionarios y contrataciones, y queremos que los recursos lleguen a los vecinos en materia de seguridad, salud y servicios, ”, explica. .
Por ello, aspira a incrementar la formulación de proyectos para aumentar el presupuesto. “Al revisar el presupuesto, encontramos 34 mil millones de dólares clasificados como “recuperación incierta”, el 47% de los activos. Providencia, por ejemplo, tiene sólo el 4% en esta condición. Necesitamos auditar estos presupuestos y una excelente gestión financiera”, afirma.
Desarrollo inmobiliario
El candidato quiere que Concepción sea una ciudad magnética, un término urbano para describir una ciudad viva, donde la gente quiere (y puede) estar, y no lo que pasa “hoy en día donde el talento y los niños de Concepción emigran por trabajo o estudios”. .
Crítico con el actual, Argo ve necesario actualizar el plan regulador comunal para incorporar variables como objetivos de neutralidad de carbono, déficit habitacional, movilidad sostenible, contribución al espacio público, resiliencia al cambio climático y una ciudad alcanzable en 15 minutos.
Contra el crimen
Para darle prioridad a la seguridad, quiere llevar el presupuesto para esta partida del 4% al 12% y duplicar el número de inspectores en terreno, priorizando a los retirados de las Fuerzas Armadas y Carabineros. “Hoy sólo tenemos 18 para 235.000 habitantes”, afirma.
También cuenta con el proyecto “Centinela”, que consta de Pórticos con cámaras de lectura de matrículas patentadas.
Mejoras en los servicios
El candidato considera vital planificar mejor e invertir.
En materia de infraestructura, propone priorizar los puntos más conflictivos mediante el uso de la tecnología, que hoy permite saber dónde y en qué momento se desarrolla la congestión.
En cuanto al transporte público, “tenemos un sistema del siglo pasado y debemos avanzar en una calidad de servicio similar a la de Santiago: mayor seguridad, claridad en rutas y horarios. Además, estamos a favor de avanzar en propuestas ferroviarias como un tranvía y un Metro para el gran Concepción”, afirma.
Temas verdes
Argo promete hacer de Concepción una ciudad verde, aumentando las áreas verdes a 10 metros cuadrados por habitante. Pero también resolver problemas: “Tenemos un servicio de basura que mantiene a la ciudad con microbasureros e insalubre, y por eso vamos a desarrollar un nuevo contrato de basura que atienda estos problemas. Tenemos inundaciones todos los años y queremos actualizar el Plan de Riesgos y el Plan Maestro de Pluviales, que hace 23 años que no se actualiza. Y una mejor planificación que se ocupe de los desafíos actuales”.
