La japonesa JX Advanced Metals anunció el miércoles que acordó vender una participación adicional del 19% en el operador de la mina de cobre Caserones en Chile a la canadiense Lundin Mining por US$ 350 millones.
El acuerdo reducirá la participación de JX en el operador, SCM Minera Lumina Copper Chile (MLCC), al 30% desde el 49%, mientras que aumentará la participación de Lundin al 70% desde el 51%, dijo la compañía japonesa en un comunicado.
JX, una unidad de Eneos Holdings y que cambió su nombre de JX Metals en mayo, vendió el 51% de sus acciones en el operador a Lundin en julio de 2023, con una opción de compra para adquirir un 19% adicional de las acciones dentro de uno a cinco años. Lundin ya ha ejercido esa opción, según JX.
Para JX, la operación, que se cerrará en julio, forma parte de una reorganización de su cartera de activos. Pretende centrarse en el negocio de materiales avanzados, como los cátodos de pulverización catódica para semiconductores, al tiempo que gestiona la volatilidad de su negocio de recursos.
A la pregunta de si JX tiene previsto vender una participación adicional en MLCC, un portavoz de la empresa respondió: “Queremos mantener un cierto nivel de intereses en minas de cobre desde la perspectiva de la adquisición de materias primas, pero también seguiremos revisando nuestra cartera”.
Su matriz, Eneos, la mayor refinería de petróleo de Japón, afirmó que la operación tendrá un impacto limitado en las utilidades del ejercicio que finaliza el 31 de marzo.
El año pasado, Eneos dijo que estaba preparando la salida a bolsa de las acciones de JX, aunque los planes aún no se habían concretado.
Se dio luz verde para iniciar la liquidación del fondo de inversión “Toesca Rentas Inmobiliarias” de la administradora general de fondos (AGF) Toesca. En asamblea extraordinaria, los aportantes del vehículo aprobaron el plan propuesto por la gestora.
En detalle, un 100% de las cuotas presentes (85,14% de las emitidas con derecho a voto) votó a favor de la propuesta de Toesca, adelantada por DF. De esta manera, será la propia AGF la encargada de liderar el proceso de enajenación de su cartera de activos.
Además, se estableció que el proceso se extenderá por tres años, con dos prórrogas de un año cada una, sujetas a la aprobación del 50+1% de las cuotas.
“Somos quienes mejor conocemos los activos del fondo y tenemos extensa experiencia en venta de activos, no solo inmobiliarios”, señalaron desde la administradora este jueves a DF.
Los activos
Una serie de activos inmobiliarios que estaban en cartera del fondo -valorizada en $ 217 mil millones- saldrán a la venta. Destacan centros comerciales en regiones, como Paseo Machalí (Rancagua) y Paseo Viña Centro (Viña del Mar), y el 80% de Paseo Curicó (Curicó).
En tanto, mediante Inmobiliaria Chañarcillo Limitada son dueños de un recinto de bodegaje arrendado a Sucden Chile, filial de la multinacional francesa de comercialización y distribución de azúcar, y del edificio Apoquindo 3.001, torre de oficinas clase B en Las Condes.
En tanto, saldrá a la venta el 30% que poseen del fondo “RI Apoquindo” -dueño de los edificios Apoquindo 4.501 (en la foto) y 4.700-, participación que se verá disminuida tras no acudir al aumento de capital. También se tendrán que desprender del 33,3% de las cuotas del vehículo “Rentas Inmobiliarias PT”.
Finalmente, el fondo tendrá que vender su participación del 43% en la sociedad Inmobiliaria e Inversiones Senior Assist S.A., que arrienda edificaciones para centros del modelo de negocios senior suites a la francesa DomusVi.
Los efectos del estallido social y de la crisis sanitaria golpearon fuertemente al sector inmobiliario y de la construcción. Altas tasas de interés, alzas en los precios de materiales, quiebras de empresas relacionadas al rubro y un exceso de oferta, son algunas de las complicaciones a las que se ha tenido que enfrentar la industria en el último tiempo.
Con estos antecedentes sobre la mesa, la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez realizó en la mañana del viernes el conversatorio: “Sector inmobiliario, las urgencias de cerrar las brechas entre oferta y demanda”, instancia en la cual diversos dirigentes gremiales, entidades financieras y actores del rubro abordaron la crisis en la cual se encuentra la industria.
En la instancia, el presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), Mauricio Varela, recalcó que las medidas que implementó el Gobierno para ayudar al rubro fueron súper importantes -como el crédito hipotecario con Fogaes-, sin embargo enfatizó que hoy en día la industria está enfrascada en un grave problema: la baja demanda.
“Acá estamos enfrentando la peor crisis desde los años 80, y la sensación que tenemos en la industria es que las medidas de apoyo a la demanda han sido insuficientes en cuanto a generar un cambio de conducta en ella. Acá hay un tema que en general es bastante incómodo políticamente, porque si uno quiere aumentar la demanda en condiciones como las que estamos enfrentando, hay que generar incentivos a la gente que tiene recursos”. recalcó el dirigente gremial.
A juicio de Varela, si es que el país implementa estos incentivos se va a generar el verdadero cambio en la demanda que requiere la industria. “En parte, eso fue lo que se hizo en su minuto el presidente Eduardo Frei en su gobierno, y efectivamente se generó un efecto relevante”.
En paralelo, el gerente general de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF), Luis Opazo, señaló que la industria efectivamente está con grandes programas de apoyo para afrontar la situación. Sin embargo, y en línea a lo mencionado por Varela, el ejecutivo recalcó que sigue estando pendiente la búsqueda del equilibrio entre la oferta y la demanda.
“Acá la pregunta es cómo seguimos incentivando la compra de vivienda. Muchos de los programas que hay hoy en día son mucho más acotados de lo que hemos visto en otras jurisdicciones”, recalcó el gerente general.
Por su parte, Alejandro Puente, Coordinador de Mercado de Capitales del Ministerio de Hacienda, enfatizó que tras el estallido social y la pandemia los desequilibrios macroeconómicos fueron gigantes, por lo que era necesario el ajuste actual que se está viviendo. Aún así, recalcó que desgraciadamente el ajuste no es homogéneo, debido a que no afecta a las industrias del país de la misma manera.
“Hay algunos sectores que son más sensibles a la tasa de interés, particularmente a la de largo plazo, y, en consecuencia, afecta al sector inmobiliario. Hoy no tenemos forma de tener políticas monetarias diferenciadas por sectores. Entonces es algo que nosotros tenemos que, de alguna manera, intentar de mitigar y compensar en determinado foco”, señaló Puente.
Panorama actual
A pesar del difícil escenario al cual se enfrenta la industria, desde la ADI indicaron que ya hay leves indicios de recuperación. Según recalcó el presidente del gremio, la “peor parte” ya pasó. Durante los primeros cuatro meses del año 2024, las ventas -a pesar de que no lograron alcanzar niveles prepandemia- mostraron una mejoría respecto a 2023. En detalle, entre enero-abril de este ejercicio se vendieron UF 30 millones en la Región Metropolitana, un 20% más que en el periodo pasado.
“Este es un sector que vendía del orden de UF 120 y 130 millones en vivienda nueva en periodos normales, y en el año 2022 bajó a UF 81 millones de UF, lo que fue una baja relevante. Hemos comenzado a subir de a poco, pero estamos lejos de recuperar nuestros niveles anteriores a la pandemia. Recién en 2026 esperamos llegar a las UF 125 millones”, enfatizó el dirigente gremial.
Además, Varela explicó que la acumulación de productos terminados sigue en un “nivel de crisis”. Según recalcó el presidente de la ADI, dentro de la oferta actual el 44% son unidades terminadas, lo que está 20 puntos porcentuales por sobre los niveles normales.
“El proceso de ajuste no ha terminado. Este requiere que la demanda se vaya recuperando en la medida que la economía siga avanzando y por otra parte, requiere que la oferta también vaya bajando”, concluyó Mauricio Varela.
Los reguladores antimonopolio de la Unión Europea recabarán opiniones adicionales de terceros sobre la asociación entre Microsoft y OpenAI, así como sobre el acuerdo de Inteligencia Artificial (IA) de Google con Samsung, declaró este viernes la jefa de Competencia del bloque, Margrethe Vestager.
La medida podría dar lugar a investigaciones y posibles sanciones, lo que subraya el malestar entre los reguladores de todo el mundo por el hecho de que las grandes compañías aprovechen su dominio en la nueva tecnología.
Vestager envió en marzo cuestionarios a Microsoft; Google; Facebook, de Meta, y TikTok, de ByteDance, así como a otras grandes empresas tecnológicas en relación con sus asociaciones sobre la IA.
“Hemos revisado las respuestas y ahora enviamos una solicitud de seguimiento para obtener información sobre el acuerdo entre Microsoft y OpenAI para entender si ciertas cláusulas de exclusividad podrían tener un efecto negativo sobre los competidores“, dijo en una conferencia.
Según la información publicada por Reuters, los reguladores de la UE están construyendo un caso que podría dar lugar a una investigación sobre la asociación entre ambas empresas.
La Comisión Europea, encargada de velar por la competencia en la UE, no examinará la asociación de Microsoft con OpenAI con arreglo a las normas del bloque sobre fusiones, ya que la primera no ha adquirido el control de la segunda, dijo Vestager.
Vestager también mencionó su preocupación por el hecho de que las asociaciones de las grandes tecnológicas dificulten que los desarrolladores de IA más pequeños lleguen a los usuarios.
“También estamos enviando solicitudes de información para comprender mejor los efectos del acuerdo de Google con Samsung para preinstalar su pequeño modelo Gemini Nano en ciertos dispositivos Samsung”, indicó.