La Subsecretaria de Turismo entregó el balance anual de 2022, período en el que el sector generó ingresos por US$ 9.247 millones de dólares, un incremento de 52,9% respecto a 2021 y 87,8% respecto a 2020.
Sin embargo, si se compara con 2019, cuando se ingresaron US$ 10.769,4 millones producto de la actividad turística, se observa una recuperación del 86% del sector.
“El Ingreso Turístico Total está compuesto por la suma de los Ingresos Turísticos Receptivos (US$ 1.320 millones), Ingresos Turísticos Internos (US$ 7.793 millones) e Ingresos Turísticos Emisores (resto en Chile, US$ 133 millones). ”, detalló desde el Subsecretario.
La subsecretaria de Turismo, Verónica Kunze, resaltó la importancia del sector en la economía, al generar trabajo y beneficios para las localidades visitadas. “Estas cifras confirman que el turismo es una actividad económica relevante, que además de generar empleo, beneficia directamente a diversas localidades del país”afirmó.
En cuanto al número de turistas, yl 2022 registró la llegada de 2.036.103 visitantes extranjeros, superando en 971% a 2021, cuando arribaron al país 190.022 extranjeros. Además, esta cifra supone una recuperación del 45% respecto a 2019, cuando se produjeron 4.517.962 llegadas.
Se estima un aumento para 2023
Entre las estimaciones para este año, la subsecretaría espera que 3.483.121 turistas extranjeros, es decir, un incremento del 71% respecto al año pasado, lo que supondría alcanzar los niveles de un año normalsegún el subsecretario.
“Nuestro trabajo en 2023 estará enfocado en consolidar la recuperación del sector, aumentar la competitividad de nuestra industria y construir una agenda turística nacional descentralizada que brinde una hoja de ruta para el sector para 2035”, agregó el Subsecretario Kunze. .
Julie Boland, directora de negocios de EY en EE. UU., dijo que era demasiado pronto para predecir si el plan para dividir la empresa Cuatro grandes podría ser salvadodos semanas después de que ella conmocionó al grupo al detener el trabajo en el acuerdo.
La decisión de detener los preparativos para la división de las ramas de auditoría y consultoría de EY evitó una escalada en los costos relacionados con el acuerdo, conocido como Proyecto Everestmientras que los asuntos importantes quedaron sin resolver, Boland le dijo al Tiempos financieros.
Boland planteó dudas sobre la división este mes cuando dijo a casi 4.000 socios estadounidenses que se estaba poniendo en “pausa” ya que expresó su preocupación por la “salud” del negocio de auditoría y la capacidad del brazo de consultoría independiente para cubrir sus ganancias. objetivos
Los líderes de la empresa se comprometieron a una negociación “sprint” para resolver los problemas planteados por Boland, pero le dijeron al FT que era “prematuro” decir si el trato podría salvarse sin ser fundamentalmente rediseñado.
“Creo que todos reconocemos lo que es sobresaliente y lo que debe suceder”, dijo Boland, quien ha dirigido el negocio de EE. UU., la mayor de las firmas miembro de EY, desde julio pasado.
La división propuesta está diseñada para liberar a los consultores de EY y gran parte de su práctica fiscal de las regulaciones de independencia que les impiden asesorar a los clientes de auditoría de la firma.
Los comentarios de Boland se produjeron después de que cuatro de los principales exlíderes de EY, incluido Steve Howe, quien dirigió el negocio de EY en EE. UU. durante 12 años hasta 2018, dijeran socios jubilados que temían que el plan tuviera fallas fundamentales y amenazara la calidad de la auditoría, según un correo electrónico visto por PIE.
La pausa significó ser “muy juiciosos sobre lo que estamos gastando” en los costos de transacción antes de resolver los puntos de desacuerdo, dijo Boland..
Se fijó que los costos de la transacción ascenderían a varios cientos de millones de dólares este mes y alcanzarían los 2.500 millones de dólares, sin incluir los honorarios de los banqueros, una vez finalizada, según personas familiarizadas con el asunto.
desacuerdos entre lideres
EY anunció en septiembre que sus principales líderes nacionales habían acordado por unanimidad someter la división a votos país por país entre sus 13.000 socios, pero los comentarios de Boland resaltan la profundidad del desacuerdo entre sus líderes más importantes.
Carmine Di Sibio, quien dirige el negocio global de EY y ha sido la fuerza impulsora detrás de la escisión, dijo en febrero que el acuerdo “no enfrentó obstáculos tremendos”, aparte de una posible recesión en los mercados públicos que retrasó la cotización. del brazo consultor. Si la división sigue adelante, Di Sibio lideraría el brazo de consultoría por separado.
“Creo que probablemente fue un nombre inapropiado decir que solo porque salimos de la factibilidad (planificación) todo se hizo y se desempolvó”, dijo Boland. La intención en septiembre había sido pasar a una nueva fase para “identificar todos los detalles que podríamos proporcionar a nuestros socios para que voten sobre cualquier transacción”, dijo.
La votación de los socios debía comenzar en noviembre, pero se retrasó repetidamente antes de posponerse indefinidamente después de la intervención de Boland..
Algunos socios de EY han acusado a la compañía estadounidense, que representa el 40% de los ingresos globales, de “mover los polos” al reabrir las negociaciones sobre qué partes del negocio deben asignarse a qué lado. Boland también ha sido acusada de un conflicto de intereses porque fue elegida para dirigir el negocio global dominado por la auditoría después de una división.
Algunos socios le dijeron al FT que creían que Boland estaba siendo rehén de una minoría del comité ejecutivo de EE. UU., que insistía en obtener más recursos para el negocio de auditoría.
Boland dijo que el comité estaba “haciendo las preguntas correctas”. Sería “imposible” para un “puñado” de personas “descarrilar el proceso” bajo las reglas de gobierno de las empresas estadounidenses, dijo. EY necesitaba tener dos “negocios fuertes y prósperos” después de cualquier división, agregó.
Las tensiones sobre el acuerdo también se destacaron en una declaración de Howe, los ex jefes globales Bill Kimsey y Phil Laskawy y el ex director de operaciones global John Ferraro respaldando la pausa.
Les dijeron a los socios jubilados, que habían estado pidiendo garantías de que sus pensiones estarían protegidas, que “los problemas no resueltos son mucho más importantes de lo que sugiere públicamente el liderazgo mundial y, por lo tanto, la transacción del Proyecto Everest puede estar en peligro”.
Todavía había preocupaciones de que la división “amenazaría la capacidad de la firma para continuar cumpliendo con su compromiso fundamental con la calidad de la auditoría”, dijeron.
Kimsey y Laskawy planearon la última oportunidad significativa de EY cuando vendió una práctica de consultoría a Capgemini por $ 11 mil millones en 2000.
Wall Street resurgió este jueves tras las fuertes pérdidas de la última sesiónel cual estuvo marcado por las declaraciones del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, tras subir la tasa oficial en 25 puntos base (pb) y de la secretaria del Tesoro de los Estados Unidos, Janet Yellen.
El Nasdaq Composite subió un 1,35%, el S&P 500 subió un 0,78% y el Dow Jones subió un 0,62% en la inauguración de la Bolsa de Valores de Nueva York. En Chile, el S&P IPSA subió un 0,11% a 5.277,13 puntos.
Wall Street cerró en rojo el viernes después de que Powell descartara recortes de tasas en 2023 y Yellen dijo que no había estado discutiendo nada relacionado con seguros generales y garantías para proteger los depósitos bancarios.
“Es razonable suponer que la Fed estaría pesando más su lucha contra la inflación que la situación bancaria, la cual, en opinión de la propia Fed, sería sólida y no implicaría efectos mayores en la economía”, dijo MBI Inversiones en un comunicado. nota a los clientes. .
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En su primera sesión tras estas declaraciones, las bolsas europeas operaron en números rojos. El Euro Stoxx regional cayó un 0,10%, el CAC 40 de París cayó un 0,21% y el DAX de Frankfurt cayó un 0,21%.
Por su parte, El FTSE 100 de Londres cayó un 0,67% después de que el Banco de Inglaterra ajustara las previsiones subiendo los tipos de interés en 25 pb y dejando la puerta abierta a nuevas subidas si persiste la inflación.
Al cierre de las bolsas asiáticas, El Nikkei 225 de Tokio cayó un 0,17%, el CSI 300 de China continental subió un 0,99% y el Hang Seng de Hong Kong se expandió un 2,34%.
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“Los riesgos de nuevas quiebras bancarias han puesto nerviosos a los inversionistas, y aunque la Fed no espera recortes de tasas este año, los mercados sí. Es posible que estos riesgos no se reflejen en los pronósticos de la Fed o en su gráfico de puntos, pero son evidentes en el lenguaje utilizado. “, dijo el analista senior de mercado de Oanda, Craig Erlam.
Los operadores de intercambio asumen que el segundo semestre estará marcado por fuertes reducciones en la tasa de fondos federales y que cerrará 2023 en niveles de 4.20% (mucho más bajo que la estimación de 5,125% en el gráfico de puntos de la Fed).
En materia económica, las solicitudes de prestaciones por desempleo en EE.UU. fueron inferiores a lo esperado por los analistas y la media móvil de cuatro semanas cayó por segunda semana consecutiva, señal de que continúan las presiones inflacionarias del mercado laboral.
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En 1923, en un taller de la calle Cueto (en el centro de Santiago), el inmigrante suizo Max Huber fundó el primer centro de copiado en Chile. Él le dio su nombre. La empresa solo supo de crecimiento, sumando nuevos negocios relacionados. Incluso, de la mano de las nuevas generaciones, mantuvo una oficina en Perú. Sin embargo, y coincidiendo con su centenario, la empresa Max Huber solicitó a los tribunales su liquidación voluntaria.
La empresa -dirigida por Herbert Huber, nieto del fundador- aludió a los graves efectos provocados por la crisis social, la pandemia y el estancamiento del sector inmobiliario, que era uno de sus principales clientes.
La firma se dedica principalmente a brindar servicios relacionados con la impresión, fotocopiado, preparación de documentos, procesamiento de datos, hospedaje y actividades relacionadas de apoyo comercial, principalmente para empresas constructoras e inmobiliarias en Santiago.
“A partir del 18 de octubre de 2019 se produjeron una serie de hechos de violencia, que en el caso de Max Huber Reprotécnica SA tuvo un efecto grave en la disminución de las ventas. Todas sus sucursales tuvieron que cerrar sus operaciones anticipadamente para permitir el retiro de sus trabajadores a sus hogares, para evitar riesgos a su integridad física”, dijo ante el tribunal el abogado de la empresa, Esteban Larrondo.
Luego, aludió a los efectos del Covid en el negocio. “Las cuarentenas prolongadas ordenadas por la autoridad sanitaria, más las restricciones de movimiento asociadas a las medidas sanitarias, afectaron sustancialmente las ventas y la producción gráfica, perdiendo por varios meses, en los años 2020 y 2021, hasta el 70% de las ventas promedio previas a la pandemia”, dijo el abogado.
Precisó que ambas situaciones no le permitieron alcanzar los niveles de facturación esperados, manteniendo complejos costos fijos a reducir, como salarios, finiquitos, arrendamientos, leasing, entre otros. Además, se señaló que las acciones tendientes a la obtención de nuevo financiamiento significaron un aumento de las deudas.
Junto a ello, la dirección de la firma sostuvo que la coyuntura mundial y la crisis política y social que vive Chile ha generado inflación, aumento de costos, estancamiento y mayor incertidumbre, lo que, dijo, afecta grave y directamente la operación y funcionamiento.
“Merece especial mención la reciente crisis inmobiliaria y de la construcción, a partir del año 2022, por lo que los clientes han experimentado un importante estancamiento y disminución de sus proyectos, afectando a la empresa”, dijo ante el tribunal.
Agregó que los diferentes impactos macroeconómicos vividos en el país durante el período 2020-2022 provocaron un efecto significativo en el precio de los insumos más relevantes para la firma, como el precio del papel, cuyo costo subió más de 48%, según detalló. . .
Como consecuencia de las constantes subidas de precios y la insolvencia, aseguró la firma, gran parte de sus proveedores optaron por no concederle el crédito a 30 días, exigiendo el pago anticipado por la venta de sus productos: “Por otro lado, la empresa ha no ha podido encontrar nuevos proveedores que vendan sus productos a un precio accesible y con plazo de pago, para poder continuar y mantener sus operaciones operativas”.
Por las razones antes mencionadas, la empresa dijo que tiene un deterioro sistemático en su posición financiera, y que actualmente se encuentra en la imposibilidad de cumplir con sus obligaciones con los acreedores, incluyendo el pago total de la remuneración de sus trabajadores, ya que éstos no existen en un futuro cercano los flujos comerciales que lo permitan, aseguró la empresa.