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Economia

Molinos de fuego | Diario Financiero

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IGNACIO ARAVENA Investigador Asociado Fundación Piensa Ph.D (c) LSE y Sra. NYU

IGNACIO ARAVENA

El último incendio en Viña del Mar nos recordó una vez más la fragilidad y el grado de exposición con el que viven día a día muchas familias en el Gran Valparaíso; sin embargo, también nos recordó el fetiche ideológico e infundado que diversas autoridades tienen contra los bienes raíces. Y es que, al parecer, tener enemigos imaginarios para encauzar ideales resulta más atractivo que tomar decisiones difíciles e impopulares, como resolver la situación de los campamentos en zonas de riesgo.

A pesar de la experiencia acumulada, la situación no ha cambiado mucho en cuanto a incendios. Por un lado, los campamentos continúan ubicados en zonas de riesgo, mientras sus líderes mueren con el sueño incumplido de una casa propia. Por otro, las autoridades locales, en un acto digno de Don Quijote, encarnan en la finca los molinos que representaban las injusticias por las que luchó. Y es que, mientras algunos pretenden legislar sin pruebas, la gestión frente a los desastres naturales es un tema sobre el que pocos han trabajado en profundidad.

“Así como Don Quijote luchó contra enemigos imaginarios personificados en molinos de viento, las autoridades de Viña y Gran Valparaíso ya han apuntado a las empresas inmobiliarias como chivo expiatorio de su incompetencia, siendo ellas las que especulan con teorías sin prueba alguna”.

Una vez más, como en todo incendio masivo, se ha planteado la idea de legislar para prohibir la construcción de proyectos inmobiliarios en las zonas quemadas. La propuesta es llamativa si tenemos en cuenta que muchos de los accidentes ocurren en zonas donde no es posible construir viviendas por ser áreas protegidas, como el reciente incendio que afectó al Jardín Botánico y donde el alcalde Ripamonti pidió “la prohibición de viviendas reales”. especulación inmobiliaria con bosque nativo destruido por el fuego, a lo que se suman los casos de algunos campamentos históricos que han intentado ser erradicados luego de estos fenómenos, pero que no han podido ser reemplazados por barrios de vivienda social por estar ubicados en zonas de riesgo y/ o fuera del Plan Regulador.

Y es que, más allá de teorías sin fundamento, las acusaciones de diversas autoridades muestran una preocupante desconexión con la dinámica de los campamentos. Las imágenes de satélite a lo largo del tiempo nos muestran que estos se erigieron en el mismo lugar después de que se apagaron los incendios. Esto sucedió en 2011 en Felipe Camiroaga, en 2014 en La Pólvora y en 2017 en Puertas Negras, por mencionar algunos ejemplos. En definitiva, las teorías de autoridades como el gobernador Mundaca y el alcalde Ripamonti pierden sentido cuando consideramos la imposibilidad de construir y el hecho de que estos terrenos se siguen tomando después de que fueron dañados.

Por otra parte, las promesas de gestión frente a los riesgos naturales es algo que también surge tras cada evento; sin embargo, al poco tiempo se diluyen, ya que los cerros continúan acumulando basura, pastizales y campamentos que crecen a una magnitud que supera la capacidad de control. Esto es paradójico, si pensamos que los municipios y los gobiernos regionales pueden trabajar para resolver estos problemas sin tener que cambiar la legislación, además de tener diagnósticos claros y canales causales en torno al problema de los incendios.

En conclusión, así como Don Quijote luchó contra enemigos imaginarios personificados en molinos de viento, las autoridades locales ya han señalado a las empresas inmobiliarias como chivo expiatorio de su incompetencia, siendo éstas las que especulan con teorías sin prueba alguna. Mientras no atiendan las pruebas y sigan luchando con sus propios ingenios, difícilmente podremos evitar otra tragedia en el futuro.

#Molinos #fuego #Diario #Financiero

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Economia

Evaluación ambiental: necesitamos más política

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Señora Directora:

Respecto a dos episodios relacionados con el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental -los casos de Dominga y Fundamenta, con grandes inversiones-, se ha hablado mucho en los últimos días de que necesitamos “más técnica y menos política”. Pero la tensión que muestra nuestra institucionalidad demuestra que hoy es precisamente cuando necesitamos más de esto último.
Hay varios ejemplos que lo demuestran. Por mencionar solo tres: Actualmente cuando el “impacto ambiental cero” no es más que una utopía, debemos definir como un país qué impactos y, lo más importante, en qué lugares será aceptado y en cuáles no. Asimismo, se requiere mayor claridad sobre los requisitos impuestos por la autoridad a través de guías, instructivos, criterios y su aplicabilidad a los proyectos en trámite. En resumen, es inaceptable que cada proceso de impugnación, en teoría con solo unos pocos pasos procesales, fácilmente lleve más de tres años.
En resumen: debemos modernizar nuestro sistema. Para ello se debe llegar a un acuerdo transversal similar al que existía en 2009 cuando se aprobó la “nueva institucionalidad ambiental”.
Hoy entonces. más política. Podemos dejar la técnica para más adelante.

Pablo Méndez
Académico, Facultad de Derecho de la Universidad Alberto Hurtado

#Evaluación #ambiental #necesitamos #más #política

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Las complejidades que enfrentan las mujeres en la industria TI

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#Las #complejidades #enfrentan #las #mujeres #industria

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Economia

Relaciones entre EEUU y China siguen un camino inquietante

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Edward Luce © 2023 The Financial Times Ltd.

Edward Luce © 2023 The Financial Times Ltd.

A fines de 2022, el jefe de la inteligencia nacional alemana, Thomas Haldenwang, lo expresó muy bien: “Rusia es la tormenta”, les dijo a los parlamentarios alemanes. “China es el cambio climático”.

El año pasado también fue la primera vez que la administración estadounidense actuó como si realmente creyera en esa distinción. Aunque la mayor parte de la atención del presidente Joe Biden se centró en Rusia después de su invasión de Ucrania en febrero, sus movimientos más importantes en 2022 se dirigieron a China. La incertidumbre ya no es si se producirá el desacoplamiento entre EE. UU. y China, sino hasta dónde llegará. Gran parte de la respuesta quedará clara en 2023.

“Se sospecha que el imperativo competitivo del presidente Biden hacia China superará su imperativo cooperativo”.

Esto plantea dos preguntas apremiantes. ¿Qué entiende Biden por desacoplamiento? ¿Y podrá Estados Unidos convencer a sus aliados y socios para que se unan a él?

En cuanto a lo primero, la administración estadounidense todavía está probando el terreno. Biden heredó una serie de medidas comerciales punitivas “ad hoc” que la presidencia de Donald Trump impuso a China: aranceles a las exportaciones de acero y aluminio, así como diversos controles de exportación por parte de las empresas de telecomunicaciones chinas, en particular Huawei y ZTE. Ninguno de estos ha sido revocado.

En octubre, Biden llevó al mundo un paso más cerca de la bipolaridad económica total. El Departamento de Comercio de EE. UU. emitió órdenes para cerrar el acceso de China a semiconductores avanzados. Esta medida se tomó sobre la base de que el impulso del líder chino Xi Jinping para lograr la “fusión civil-militar” significaba que el desarrollo económico de China ya no podía disociarse de su alcance militar acelerado.

La realidad es que Biden está improvisando sobre la marcha. Su administración incluye librecambistas clásicos, que continúan creyendo en la globalización de suma positiva, y otros que ven la rivalidad entre Estados Unidos y China como una competencia de suma cero en la que solo puede prevalecer una potencia. La sospecha es que, en lo que respecta a China, el imperativo de competencia de Biden tendrá prioridad sobre el de cooperación.

Si ese es el camino que Biden elige tomar, tendrá que traer consigo aliados y socios comerciales clave de Estados Unidos. Oficialmente, se habla de “friendshoring” (favorecer cadenas de suministro de aliados estratégicos). Esto significaría trasladar las cadenas de suministro centradas en China a países de ideas afines como Vietnam, India y México. Algo de esto ya estaba sucediendo debido a la política ahora abandonada de “cero covid” de China. Por ejemplo, Apple planea producir una cuarta parte de sus iPhones en el sur de la India. Pero el grado de dependencia global de China como proveedor de bienes intermedios en la mayoría de las áreas de producción moderna significa que el objetivo implícito de EE. UU. es casi una bifurcación.

Esto desaceleraría el crecimiento global y agudizaría el dilema para los amigos de Estados Unidos que son altamente interdependientes con China, como los Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Singapur. Ninguno quiere verse obligado a elegir entre EE. UU. y China, y esa elección podría perjudicar a EE. UU.

China y EE. UU. continúan aumentando sus capacidades militares en el Indo-Pacífico. Cualquiera que sea su ritmo este año, la relación entre Estados Unidos y China se dirige en una dirección inquietante. Las empresas, los países, las regiones y el mundo apenas comienzan a absorber las posibles consecuencias.

#Relaciones #entre #EEUU #China #siguen #camino #inquietante

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