En medio de una intensa crisis en la industria de la construcción, el directorio de la cementera chilena Grupo Hurtado Vicuña, Polpaico Soluciones propondrá a sus accionistas un aumento de capital.
Según se informó a través de hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero, La empresa votará sobre una inyección de capital de 80.000 millones de dólares el 17 de diciembre (US$ 82 millones), el cual se materializaría mediante la emisión de 11.706.175 acciones.
Por el momento, Polpaico explicó que no han podido determinar los efectos financieros que estos cambios podrían tener en los activos, pasivos o resultados de la empresa para 2024. Sin embargo, si se aprueba el aumento de capital, Destacó que “se espera un fortalecimiento de la posición financiera de la empresa a partir de 2025”.
Perspectiva actual
Hace unos días, la cementera Grupo Hurtado Vicuña presentó sus resultados financieros al mes de septiembre del presente año. Durante los primeros nueve meses del año, Polpaico reportó pérdidas por $5.265 millones, que se comparan con los $9.016 millones perdidos en el período anterior.
A pesar de esta mejora, Las líneas de negocios de Polpaico experimentaron caídas en sus ventas. Los envíos del segmento cemento cayeron 14% a septiembre, alcanzando el millón de toneladas; mientras que las ventas de hormigón cayeron un 11% a 1,7 millones de metros cúbicos.
La caída en los volúmenes de ventas de las principales líneas de negocio de Polpaico resultó en una caída del 7% en los ingresos de la compañía, cerrando septiembre con $244.530 millones.
Otras medidas
El aumento de capital no es la única medida que ha tomado Polpaico para fortalecer su posición financiera. En octubre de 2023, La empresa anunció el cierre de dos plantas de concreto en la Región Metropolitana, específicamente las de Quilín y Renca. Además, anunció el cese temporal de operaciones de la planta Aconcagua Áridos.
La firma también tuvo que congelar algunos proyectos e inversiones para afrontar la crisis que azota al sector de la construcción. lo que implicó “la salida de un número importante de trabajadores de la organización”.
Luego, en noviembre del mismo año, Polpaico anunció un proyecto de reestructuración corporativa y operativa, cuyo objetivo principal fue optimizar y ordenar la estructura corporativa de la empresa, y en particular, evitar duplicidades funcionales existentes entre distintas filiales.
De esta forma, la reestructuración incluyó la integración de empresas filiales, pasando de las diez filiales que tiene actualmente la empresa, a sólo cinco, consolidando los negocios de cemento, hormigón, áridos y coprocesamiento de residuos.
Asimismo, la empresa explicó que para optimizar la gestión, la empresa decidió redistribuir su capacidad de producción a nivel nacional, trasladando algunas operaciones para ajustar y adaptar su oferta a la demanda actual del mercado, bbuscando mayores eficiencias logísticas y mejoras de competitividad en cada área.
Así, en el negocio del cemento Se decidió suspender temporalmente las operaciones de la planta de molienda ubicada en la comuna de Quilicura, el cual fue trasladado a la planta Cerro Blanco, en la comuna de Til Til.
