A partir de este lunes, Fintual tiene una nueva country manager en Chile. Se trata de Florencia Barrios, quien ingresó a la firma hace cinco años.
Barrios es ingeniera civil con especialización en computación de la Universidad Católica y cuenta con un magíster en Inteligencia Artificial (IA) de la misma institución.
La ejecutiva fue una de las primeras personas en ingresar a Fintual en 2019, cuando fue reclutada seis meses antes de terminar su título universitario, para dedicarse a programar como ingeniera en software.
En 2021, dio un salto como manager de ingeniería y desde 2022 a la fecha se desempeñó como manager de ingeniería y software.
En 2022, lideró el lanzamiento de “Fintual Acciones”, permitiendo que los inversionistas locales pudieran acceder a la compra y venta de acciones de la Bolsa de Nueva York a través de la aplicación de la empresa.
“Florencia piensa estratégicamente y se involucra en los detalles a la vez. Tiene una capacidad de entender negocio, producto y tecnología que pocas personas tienen”, afirmó el CEO de Fintual, Pedro Pineda.
“Durante los últimos dos años, en mi rol de manager, me he preocupado de que los equipos se sientan desafiados, entiendan y encuentren sentido en la visión a largo plazo de lo que estamos desarrollando, y que cada uno pueda brillar y crecer profesionalmente”, escribió Barrios en su cuenta de LinkedIn.
Desafíos del cargo
En el nuevo cargo, Barrios tendrá la misión de mantener una optimización continua de las operaciones, así como la planificación y ejecución de lanzamientos clave.
“Fintual aspira a seguir siendo la compañía tecnológica líder en gestión de dinero de inversionistas retail, con un producto digital simple y regulado”, sostuvieron desde la firma.
Fintual tiene más de 135 mil clientes y administra más de US$ 800 millones. En Chile, se encuentra regulado por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y en México son fiscalizados por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
La idea de que sean los grandes clientes quienes ayuden a compensar el aumento en las tarifas eléctricas cayó como un balde de agua fría a las compañías mineras, que son -precisamente- importantes consumidores de electricidad.
Este miércoles el tema se trató en el panel de Mine 2024 de PwC, donde el presidente de Sonami, Jorge Riesco, dijo que “el mayor precio del cobre no es suficiente todavía para fundamentar un crecimiento más o menos sostenido de la industria” y de ahí que sea clave contener los costos, entre ellos, el de la energía.
El dirigente gremial opinó que los gobiernos acostumbran a tratar a la industria minera como si fuera “un trasatlántico inexpugnable”, es decir, pasándole la cuenta de los requerimientos fiscales.
El presidente de Sonami expresó que el Gobierno sigue viendo a la minería como “un trasatlántico inexpugnable”.
Carlos Urenda, gerente general del Consejo Minero, hizo ver que Chile ya tiene costos eléctricos que son en promedio 19% más que el resto de los productores de cobre.
“Seguimos pensando que la minería aguanta cualquier cosa”, manifestó, agregando que si se concreta el anuncio de que los grandes clientes compensarían el alta de tarifas de los usuarios residenciales, para la minería sería una “doble alza”.
Recordó que durante la tramitación del royalty, Hacienda se comprometió a mantener las reglas del juego estables y que si tuviesen que compensar el aumento en las cuentas de luz residenciales, eso sería un impuesto encubierto, que se suma a otras iniciativas como la ley de 40 horas, el mayor aporte previsional con cargo al empleador, entre otras que inciden en la cadena de valor, encareciendo los costos mineros.
A su turno, Gustavo Lagos, académico de la UC, afirmó que “desgraciadamente este país sigue pensando que la minería tiene infinitos recursos”, lo que se vio en los días pasados, dijo, “cuando se necesita la plata, echémosle una manito a la industria minera para sacar un poquito de plata para los subsidios eléctricos y esto es temporal”, cuando, alertó “sabemos que no hay cosas temporales”.
El académico advirtió en relación al peligro de esta situación, dado que Hacienda adquirió “un compromiso con el sector de que no iba a haber más impuestos” y “esto es un impuesto”.
Costos eléctricos
Carlos Urenda, gerente general del Consejo Minero, hizo ver que Chile ya tiene costos eléctricos que son en promedio 19% más que el resto de los productores de cobre. El costo fue de US$ 107 por megawatt hora (MWh) en Chile en 2023, según datos del gremio de grandes mineras, mientras en el resto de los países que extraen este mineral, el costo en promedio por cada megawatt hora es de US$ 90.
El gerente de Estudios del Consejo Minero, José Tomás Morel, detalló que hasta el año 2006 la minería chilena tenía costos energéticos similares a los de otros países productores de cobre, pero que con los cortes gas argentino en 2007 se desencadenó un alza de costos energéticos en Chile, que se hicieron más manifiestos desde el año siguiente. Enfatizó que distintos eventos, condiciones de mercado y regulatorias han impedido que los costos en Chile vuelvan a los niveles internacionales.
Morel explicó que, en los últimos 12 meses, el costo sistémico asociado al precio estabilizado que reciben los PMGD (que son los generadores de menos de 9 MW, mayoritariamente solares) se ha convertido en uno de los más relevantes, representando el 31% de los pagos laterales que reporta el Coordinador Eléctrico.
De acuerdo al experto, son cerca de US$ 300 millones que en gran medida han debido pagar los clientes libres para supuestamente estabilizar el precio que reciben los PMGD.
Germán Millán, socio de PwC y experto en la industria, hizo ver que la minería persigue distintos objetivos, además de la rentabilidad, como la descarbonización y la lucha contra el cambio climático.
“Entonces”, argumentó, “si sube el precio de la electricidad, inmediatamente se desincentiva la electrificación de las operaciones mineras y, por ende, la descarbonización de la industria y la reducción de las emisiones, que también es un objetivo del país”. Subrayó que “este es un tema de equilibrios de diferentes objetivos y varios platillos que se tienen que mantener girando al mismo tiempo”.
“Codelco tiene la cuenta de luz N° 1 de Chile, la más grande”
“Codelco tiene la cuenta de luz N° 1 de Chile, nadie paga más por la luz que nosotros”, dijo al respecto Máximo Pacheco, presidente del directorio de la estatal cuprífera.
Precisó que entre el 9% a 10% de todo el consumo eléctrico del país corresponde a la corporación del cobre. “Evidentemente este es un tema que seguimos muy de cerca, pero somos una empresa pública y no hacemos política pública, por lo que no me voy a meter en una discusión que está en el Ministerio (de Energía), las autoridades, los equipos técnicos”.
No obstante, concordó en que “este país necesita certidumbre para seguir avanzando y el año pasado, el cerrar la discusión del royalty le hizo muy bien al sector”.
“La cuenta de la luz es de Codelco es tan grande que nosotros negociamos directamente con las empresas generadoras y por lo mismo es que, esto para nosotros, solamente nos afecta en medidas que se puedan tomar por parte de la autoridad (en cobrar a grandes clientes). Pero los contratos nuestros ya están firmados y con tarifas establecidas”, aseguró Pacheco.
En un evento realizado en paseo Bandera, que contó con la participación del gobernador de Santiago, Claudio Orrego, la alcaldesa de Santiago, Irací Hassler y la presidenta de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), María Teresa Vial, la cadena Farmacias Ahumada anunció la apertura de siete nuevas farmacias en el casco histórico de la capital.
En un comunicado la compañía, detalló que estarán ubicadas en Paseo Ahumada 2, Paseo Ahumada 355, Paseo Ahumada 125, Huérfanos 1151, Huérfanos 1033, Estado 359 y Bandera 187.
“Cabe recordar que producto de los desórdenes observados tras el 18 de octubre de 2019 y los posteriores efectos que dejó en el comercio la pandemia del Covid-19, Farmacias Ahumada debió salir del centro de la ciudad”, sostuvo la compañía. Con esto, Ahumada alcanzará un total de 14 farmacias en la comuna de Santiago.
“La empresa anuncia un plan de inversión concreto demostrando así su compromiso con la ciudad”, afirmó el gerente general.
En noviembre, se concretó la salida de la multinacional Walgreens Boots Alliance (WBA) y un grupo de inversionistas nacionales, liderado por el fundador de Farmacias Cruz Verde, Guillermo Harding -junto a empresarios como Gabriel Ruiz-Tagle y Aníbal Larraín y una serie de ejecutivos de confianza del viñamarino- tomaron control de la cadena.
Los nuevos dueños llegaron a esta empresa con la intención de recuperar liderazgo en la industria, tomando una firma que venía disminuyendo su cantidad de ubicaciones y participación de mercado.
En el comunicado, Juan Pablo Corvalán, gerente general de la farmacéutica, declaró que “las diferentes iniciativas públicas y privadas que se han impulsado estos años y sus consiguientes resultados sentaron las bases para que Farmacias Ahumada, una cadena que nació justamente en el centro de Santiago, sea hoy la primera empresa en anunciar un plan de inversión concreto demostrando así su compromiso con la ciudad y la salud de sus vecinos”.
El expresidente Donald Trump finalmente aprendió una regla política clave: nunca interrumpas a tu enemigo cuando esté cometiendo un error.
El presunto candidato republicano ha desaparecido del foco público tras el desastroso desempeño del presidente Joe Bidenen en el debate electoral, despejando el camino para que los problemas de los demócratas dominen el ciclo informativo y aumenten la presión política sobre su oponente.
Aparte de un mitin de celebración el viernes pasado, Trump se ha mantenido en silencio, cancelando una entrevista televisiva planificada con una cadena de Virginia, según el medio local 13News Now. Después de jugar con la idea de anunciar su elección de compañero de lista en los días previos al debate, su campaña retomó sus planes originales de esperar hasta una fecha más cercana a la convención republicana.
La estrategia de Trump ha sido recompensada por un oponente en caída libre: las encuestas muestran que el candidato republicano amplía su ventaja sobre el presidente tanto a nivel nacional como en los estados indecisos, mientras que los legisladores demócratas declaran abiertamente que no creen que su partido retenga el control de la Casa Blanca en noviembre.
Nuevo contendor
Los propios asesores del expresidente admiten que no saben cómo se resolverá el episodio y que la retirada de Biden de la lista podría dar como resultado un nuevo candidato demócrata que presentaría un desafío mayor. La vicepresidenta Kamala Harris, en particular, podría ofrecer a los votantes un rostro más joven y compensar los avances que Trump ha logrado entre las mujeres, los independientes y los votantes de color.
Pero el relativo autocontrol de Trump ha dado a los estrategas republicanos la esperanza de que podrá evitar los errores no forzados durante los últimos cuatro meses de la campaña.
Candidato disciplinado
“Trump puede ser un mensajero disciplinado cuando quiere”, dijo el estratega republicano Doug Heye en una entrevista. “Al mantenerse fuera del centro de atención (por ejemplo, al no anunciar la elección de un vicepresidente), mantiene la atención muy negativa sobre Biden”.
Los demócratas, por el contrario, han intentado desesperadamente que el comportamiento de Trump vuelva a aparecer en los titulares, sin éxito. El intento de Biden de centrar la atención en la conducta de Trump después de que la Corte Suprema ofreciera una interpretación amplia de la inmunidad presidencial se vio rápidamente superado por sus propios problemas políticos.
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