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Renzo Corona: “Crecer al 2% o poco más es muy mediocre para las capacidades que tenemos”

Martina E. Galindez by Martina E. Galindez
15 de octubre de 2024
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Renzo Corona: “Crecer al 2% o poco más es muy mediocre para las capacidades que tenemos”
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En el marco de la entrega del Premio PwC Chile Innovación 2024, Renzo Corona, socio senior de PwC Chile, analiza el estado de la innovación en el país y los desafíos que enfrentan las empresas en un entorno global incierto. Con un enfoque en la sostenibilidad, la transformación digital y la confianza entre los sectores público y privado, Corona destaca la necesidad de un ecosistema robusto que impulse el crecimiento económico y social en Chile.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las empresas chilenas este año, especialmente en un entorno global de incertidumbre económica y social?

– Para cualquier empresa, de cualquier tamaño, es fundamental tener reglas de juego claras y un marco institucional y legal muy serio para tomar decisiones, avanzar e invertir. Con estas certezas, los proyectos pueden comenzar. El escenario contrario es muy complejo, porque genera desconfianza e incertidumbre. Estoy seguro de que se puede hacer mucho más para brindar certidumbre, para generar un clima de mayor confianza.

Incrementar la productividad, fortalecer la creación de empleos formales y encontrar mejores espacios de diálogo y generación de confianza es un desafío muy importante para el corto y mediano plazo. Es la base mínima para que a largo plazo podamos ser más optimistas.

¿Cómo ve la relación directa entre el mundo público y el privado y cómo influye la forma en que se conectan en el futuro de nuestro país?

– En términos de desarrollo humano y económico, tenemos un objetivo ambicioso que es convertirnos en algún momento en un país desarrollado. No sabemos cuándo sucederá, pero todos deberíamos trabajar para lograr ese fin. Necesitamos urgentemente un pacto, crecimiento sin ideologías, crecer al 2% o poco más es muy mediocre para las capacidades que tenemos y nos condena a un futuro poco atractivo y con importantes problemas sociales.

Uno de ellos, quizás el más urgente estos días para el país, es que lamentablemente tenemos un problema gravísimo de inseguridad y si una sociedad vive con mucho miedo muchos otros temas relevantes pasan a un segundo plano y son muy difíciles de desarrollar. El futuro del país está en juego en muchos ámbitos, pero la seguridad es el más importante de todos. La seguridad de las personas, las familias, el comercio y las empresas.

A nivel de confianza, es importante que ambos mundos, público y privado, tengamos muchos más espacios de los que ya hemos construido, para avanzar y articular visiones comunes sobre los temas más importantes para el país y el pueblo.

¿Cómo está Chile, en comparación con otros países de la OCDE, en términos de innovación? ¿Qué nos falta?

– Si cruzamos los datos del Índice Global de Innovación (GII), donde Chile está en la posición 51, con las economías que integran la OCDE, en ese organismo estamos en la posición 35 (de 38) de los países más innovadores. En el GII somos el segundo país más innovador de América Latina y el Caribe después de Brasil y eso es una buena noticia, pero obviamente podemos construir un ecosistema público-privado cada vez más robusto que nos permita avanzar más en este campo tan relevante para el desarrollo. de todos los países. Somos un país que solo tiene un Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación desde hace casi 6 años, por lo que hay que valorar lo logrado en este período y la Ministra Aisén Etcheverry ha contribuido positivamente a esa hoja de ruta.

Los países que han sostenido un liderazgo sostenido en el tiempo en este ámbito han desarrollado un marco de acción que facilita la innovación en todos los sectores, lo cual es muy admirable. Hemos hablado durante mucho tiempo de aumentar el PIB destinado a I+D, pero creo que a pesar de varios esfuerzos, debemos centrarnos más en lo que queremos que sea innovador y destinar la estrategia, los recursos y responsabilidad para esos objetivos.

PwC ha sido un actor clave en la transformación de las empresas en Chile. ¿Cuáles son las principales áreas de innovación que estáis impulsando actualmente y qué sectores empresariales han mostrado mayor receptividad?

La historia continúa a continuación.
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– Este año cumplimos 110 años en Chile y así como nos hemos ido adaptando a los cambios y transformaciones, también hemos sido testigos activos del cambio constante en muchas empresas, acompañándolas en sus procesos y asesorándolas para adaptarse a las nuevas necesidades empresariales y tecnológicas. cambios. Desde el área de Consultoría de Negocio apoyamos a las empresas en áreas muy amplias para que sean más innovadoras, desde la propia estrategia, hasta áreas esenciales como integración de sistemas, transformación digital, inteligencia artificial, automatización, analítica, entre otras.

Tanto en el área de auditoría como de asesoría fiscal, también desarrollamos e implementamos tecnología para aumentar la eficiencia en la prestación de servicios y la confianza en los datos, por lo que mientras ayudamos a otros a innovar y mejorar, nosotros también innovamos constantemente. . La empresa que no innova ni se reinventa en el tiempo pierde espacios y oportunidades que hoy son casi imposibles de recuperar.

PwC ha destacado el foco en la sostenibilidad. ¿Cómo ve la evolución de la integración de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en las empresas chilenas? ¿A qué desafíos se enfrenta esta transición hacia modelos más sostenibles?

– La sostenibilidad apunta a la viabilidad de las organizaciones en el largo plazo, lo que tiene que ver con su capacidad de reinvención, pero también con contribuir a un entorno social y ambiental favorable. Eso en Chile se ha vuelto más claro en los últimos años y hemos ido avanzando. Regulaciones como la norma integrada de divulgación de la CMF también han contribuido a colocar el tema en la agenda de manera más activa.

La transición hacia modelos más sostenibles conlleva importantes compensaciones y desafíos, y al mismo tiempo las empresas tienen la obligación de seguir evolucionando hacia modelos de negocio donde los criterios de sostenibilidad tengan un espacio muy relevante.

Con la creciente regulación sobre sostenibilidad y la profunda transformación digital, ¿cómo se están adaptando las empresas a estos cambios? ¿Qué sectores están liderando el camino en el cumplimiento normativo?

– Las mayores expectativas en materia de reporte y transparencia que se están dando en Chile y en el mundo son positivas porque movilizan al empresariado y ponen sobre la mesa conceptos globales a nivel local, pero también implican mayor complejidad y costos para las empresas. organizaciones.

Aquellos que son más grandes y abiertos a los mercados financieros internacionales han estado más expuestos a esta presión, y lo que vemos es que juegan un papel en la transferencia de capacidades a los más pequeños que forman parte de su cadena de valor o ecosistema. Por ejemplo, hoy la norma 461 está en proceso de consulta para modificación y transición a NIIF S1 y S2, y ya se esperaría que las entidades financieras reporten sus emisiones financiadas, por ejemplo, entonces esto tiene un efecto más allá de la entidad que reporta.

Lo esencial es que estas regulaciones no se queden como un ejercicio de cumplimiento, sino como una oportunidad para identificar riesgos y tendencias, con enfoque en la mejora continua y que también sea una gran manera de innovar.

Premio Chile Innovación 2024: ¿por qué es importante reconocer a las empresas innovadoras en Chile? ¿Por qué PWC ha tomado la decisión de destacar la innovación?

– El espíritu original de este reconocimiento es ayudar a visibilizar y amplificar la innovación en el país y las empresas que tienen la innovación en su ADN. Hay muchas empresas que siempre están innovando en áreas muy diversas, y nuestro objetivo es darles un espacio destacado para que otros lo vean y también sean reconocidos el día de mañana y el ecosistema innovador del país sea lo más visible posible. Felicito a los equipos de Anglo American, por su innovación en el manejo de relaves mineros, y a Chucao Tech, por su generador de nanoburbujas que aumenta la productividad agrícola, acuícola y también minera.

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Martina E. Galindez

Martina E. Galindez

Martina Galindez es periodista, diseñadora de moda y publicista que se dedica a escribir sobre temas de actualidad en Chile y America Latina.

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