Economia
Ricardo Mewes, presidente de la CPC y el estallido social del 18 de octubre: “Estamos peor que en 2019″
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3 weeks agoon
En el cumpleaños de una de sus hijas, el 18 de octubre de 2019, se reunió con el entonces director de la Cámara Nacional de Comercio (CNC) y hoy presidente de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Ricardo Mewes. ““Estábamos en mi casa festejando y de repente empezamos a escuchar la noticia”.
Junto al miedo que lo invadía por los hechos de violencia y por vivir en las afueras de Santiago, inició contactos a nivel gremial y con sus vecinos. “No teníamos muy claro lo que estaba pasando y ahí nos conectamos a los noticieros de televisión y pudimos ver el caos de lo que estaba pasando. Fue una vergüenza terrible”, admite al recordar.
De hecho, uno de sus grandes arrepentimientos es la violencia que, desde su perspectiva, se desató a partir de ese momento, y el “mal manejo” que mostró la clase política ante la situación.
Crítico del mundo político, Mewes es tajante: “Creo que no estuvo a la altura de la tarea de darse cuenta primero de lo que se avecinaba en ese momento y nunca utilizar esto políticamente. Al final sí hubo acuerdo político, pero ya era demasiado tarde. Fue después de que ocurrió esta explosión y la gente estalló, y creo que estalló con razón.”, asegura.
“Sin ser sociólogo, tengo la sensación de que mucho de esto no habría sucedido si la gente hubiera sido tratada con dignidad”.
“El foco tiene que estar en generar empleos, en sacar a la gente que está en la calle en el sector informal, porque esta gente no tiene acceso a la salud, no tiene acceso a la seguridad social, nada”.
“Cuando había empresas que invitaban a los proveedores a grandes comidas o los invitaban a viajes. Eso es corrupción y la habíamos interiorizado”.
Y los dardos no sólo van dirigidos a la clase política, sino al papel desempeñado por el sector privado. “Cuando ves, por ejemplo, que las empresas, particularmente las que atienden al público, no estaban a la altura, que se hicieron cobros indebidos, etc. Podemos agregar una serie de cosas que dejaron a la gente perdida.. Un Estado que no respondió a los requerimientos del pueblo se nota en el tema de salud, la gente no fue atendida oportunamente y esa gente claramente se sintió maltratada”, cuestiona.
Sin embargo, cinco años después, el dirigente reconoce que el estallido social cambió su visión de los problemas que tiene el país y sus diferentes sectores; de la urgencia que requiere la solución de algunos de ellos; y la necesidad de hacer algo más por el país, “porque – subraya – El país tiene oportunidades en el mediano-largo plazo, creo que urge que podamos hacer algo diferente, salirnos de la caja. Y eso me tiene tremendamente preocupado.”.
-Los $30 fueron la gota que colmó el vaso…
– Era una cosa más. Con todos los beneficios que puede tener el retail, con todos los beneficios que tiene la empresa, pero creo que se cometieron muchos errores. Siempre he dicho que tenemos que poner la mirada en las personas.
“Hay gente que maltrata”
– Cuando dice que se cometieron muchos errores, ¿a qué se refiere en particular?
– En que no nos preocupamos por las personas, no nos preocupamos por esa persona que muchas veces pasa desapercibida, a la que no consideramos, que sabemos que muchas veces vive en la pobreza extrema. Pero a pocas personas les importa. Que nos saltemos la cola, por ejemplo, que en la autopista hay gente que conduce por el arcén. Todas estas cosas socavan la capacidad de las personas y las enojan.
Hay gente que maltrata. En las empresas muchas veces la gente ni siquiera saluda.
Entonces, preocuparnos por el trato a las personas es algo que dejamos de hacer hace mucho tiempo. La gente quiere ser tratada con dignidad. Sin ser sociólogo, tengo la sensación de que mucho de esto no habría sucedido si las personas hubieran sido tratadas con dignidad.
– El presidente del CPC en ese momento, Alfonso Swett, habló de tratar a las personas con dignidad, escucharlas y en su momento afirmó: “Tenemos que hacernos las manos más grandes, meter la mano en el bolsillo y que nos duela. ” ¿Ese llamado al sector privado generó eco entre sus pares?
– Me quedo con la primera parte, porque meter la mano en el bolsillo es fácil de decir. Sin embargo, hay muchos que no pudieron meter la mano en el bolsillo. Y otros, la gran mayoría del sector empresarial, se han enfrentado en los últimos años a mayores costes para las empresas, como los derivados de la reducción de la jornada laboral a 40 horas, el aumento del salario mínimo, el alto precio que estamos pagando para enfrentar la grave crisis de seguridad, el eventual aumento del 6% en las contribuciones a las pensiones, por nombrar algunos.
Le doy la máxima importancia a la cuestión de la dignidad de las personas.
– Pero las críticas probablemente apuntaron a la gran comunidad empresarial que representa el CPC…
– Pero resulta que normalmente la gran empresa es la que más paga. Ahora bien, ¿podría haber pagado más? Sí, tal vez podría haber pagado más, pero no creo que el problema estuviera ahí. Creo que el problema es tratar a las personas con dignidad. Creo que aquí a lo que no le prestamos atención es al respeto a la dignidad de las personas.
– ¿Cree que actualmente, a diferencia de hace cinco años, existe un tejido empresarial más concienciado con la sociedad y su entorno?
-Hubo un cambio, pero como todas las cosas, si ese cambio no se impulsa de manera permanente, tiende a perderse en el tiempo. Una tremenda iniciativa de la Cámara Chilena de la Construcción, que fue el Piso Azul, muchas empresas internamente empezaron a hablar con su gente, también empezaron a tener espacios dentro de las empresas, aún más recreativos, y empezaron a preocuparse más por la gente. . ¿Hubo un cambio? Sí. ¿Queda todavía un largo camino por recorrer? También queda un largo camino por recorrer. Es decir, no concibo, por ejemplo, que haya que hacer una ley para prevenir los abusos laborales y los abusos sexuales.
– ¿Siente que el mundo privado está más preocupado por las condiciones laborales de sus trabajadores? Esto también estaba sobre la mesa. La última encuesta complementaria de ingresos mostró que el 50% de los ocupados ganan 582 mil dólares mensuales.
– Las cifras son las cifras y contra eso no hay nada que hacer. Y, en ese sentido, así como he sido crítico con las cifras de crecimiento, esas cifras son fundamentales para mí. Claramente, y particularmente la necesidad de crecimiento económico, mejoraría mucho más esa cifra.
De repente puede parecer que veo la vida tal vez, a veces, de una manera muy sencilla. Pero si tengo buena gente, les pago bien, los mantengo en la empresa. Pero si tengo gente buena y les pago mal, y tenemos crecimiento económico, esa persona puede pasar a otro trabajo con mejores condiciones, hay movilidad laboral. Lo he repetido más de una vez, la mejor política pública es la generación de crecimiento para mejorar la empleabilidad de las personas. Y podría asegurarles que ese número cambiaría inmediatamente. ¿Hoy es malo? Por supuesto que es malo si no estamos creciendo.
Aquí también hay que ver cómo creamos el espacio para que haya y realmente exista movilidad social cuando en la práctica la gente no se está capacitando. Cuando hay recursos que se pierden en la formación en Excel, cuando hoy hablamos de inteligencia artificial, que muchas veces no está en el ADN de las empresas.
Hay que poner el foco donde sea necesario. Si logramos que los trabajadores, particularmente los sindicalizados, pongan sobre la mesa -aparte del bono por terminación de conflicto y sus condiciones particulares- el hecho de que se puedan certificar sus competencias laborales; o pueden hablar con la empresa para formarles en la transformación tecnológica que estamos viviendo. Bueno, eso te da la oportunidad de que ese trabajador, cuando llegue el momento en que la empresa haga su transformación tecnológica -que lo van a hacer-, se le dé la oportunidad de prepararse.
– Entiendo el punto, pero parece que no hay un diálogo fluido entre empresarios y trabajadores. Con las 40 horas, si bien en su momento se pudo construir un acuerdo con el mundo empresarial, se implementó y empezaron los problemas con la famosa reducción de minutos…
– Tienes toda la razón, pero coincidamos también en que la mayoría de empresas ya han implementado la reducción de la hora completa. Algunos sectores, por su especialidad, cuentan con fraccionamiento.
– Si tuvieras que tomar una foto de cómo está Chile hoy, en octubre de 2024. ¿Sientes que hay un cambio? ¿Somos mejores o peores?
– Estamos peor que en 2019. Tenemos un nivel inusual de violencia y criminalidad. Si bien puede que no sea masivo, existe. Además, no hemos podido resolver muchos de los problemas que tiene la gente. Y ni siquiera tocan el tema de las pensiones. Seguimos en deuda con las cuestiones de salud, en deuda con las cuestiones de educación. Por eso digo que no estamos mejor que en 2019.
– ¿Ha ayudado la comunidad empresarial a revertir el estado actual en el que nos encontramos o cree que necesita actuar en conjunto?
– Siempre puedes hacer más. Esa es la clave. Hoy estamos en constante diálogo con los trabajadores. Para dialogar es clave generar confianza. Nosotros, y yo personalmente, tenemos confianza en la CUT para decirles ‘mira, a mí esto no me parece así’. Con los ministros pasa un poco lo mismo. Hemos afirmado que nuestro enfoque para resolver los problemas es diferente del del Gobierno. Aquí se han hecho las cosas bien. Por ejemplo, y lo he comentado con el Ministro de Salud, no hubo muertes por el virus sincicial. Pero, por otro lado, tenemos listas de espera eternas. Hemos ofrecido al sistema de salud, al ministro, apoyarlos con las listas de espera. Pero bueno, hay cuestiones ideológicas que no permiten que el sector privado ayude, colabore para salir de donde está.
– ¿Hay diálogo de sordos con el Gobierno? El empresariado dice que está hablando, pero el Gobierno dice que no. Sin embargo, últimamente vemos una comunidad empresarial más crítica, que incluso se retira de discusiones de políticas públicas como las negociaciones sectoriales…
– El foco tiene que estar en generar empleos, en sacar a la gente que está en la calle en el sector informal, porque esa gente no tiene acceso a la salud, no tiene acceso a la seguridad social, nada. Por eso digo que tenemos diferentes enfoques, tenemos diferentes prioridades. ¿De qué le sirve al país hoy hablar de negociaciones sectoriales?
“Más conectados con la sociedad”
– Las demandas que teníamos los ciudadanos en 2019 siguen presentes: pensiones, salud, educación. Usted afirmó que la clase política no estaba a la altura de la tarea. ¿Qué está pasando mal?
– Nosotros -los empresarios- estamos más conectados con la sociedad que la clase política, y eso vale para todos los sectores. Nos hemos acercado. Cuando salimos a las regiones, por ejemplo, estamos más conectados con lo que sucede a nivel de los sindicatos y, por tanto, a nivel de los trabajadores. Estamos mirando y por eso lanzamos Empresas para Chile, porque la gente está desesperada, y eso lo pudimos comprobar porque empezamos a ver, a sentir el pulso de la gente.
– ¿Pero concretamente dónde está la culpa? ¿Qué deberían hacer, por ejemplo, el Congreso y los parlamentarios?
– Conéctate con la gente, habla con la gente…
– ¿Hay autocrítica en el sector privado sobre cómo se están haciendo las cosas? Lamentablemente, este año ha estado marcado por casos de corrupción.
– La corrupción hoy es parte del problema. Y si volvemos atrás, cabe recordar que había empresas que regalaban bicicletas para cambiarlas y pasárselas a otros. Eso es corrupción. Cuando había empresas que invitaban a los proveedores a grandes comidas o los invitaban a viajes. Eso es corrupción y la teníamos internalizada. Se naturalizó. Y creo que eso nos hizo muy mal. Y, el hecho de que se naturalizara nos llevó a la corrupción que vivimos hoy. Había gente que también se sentía superior a los demás y que decía ‘a mí no me va a pasar nada’. De todos modos, puedo asegurarles que la mayoría de los empresarios no son corruptos. Pero en estos casos, el daño que causan es tremendamente grande.
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