GoodMeal, la startup chilena que creó una aplicación para comercializar alimentos que las tiendas no vendían durante el día -a precio reducido- inició a principios de año un plan de expansión nacional para expandir su actual operación desde dos regiones -Valparaíso y Metropolitana- a 14, casi todo el territorio nacional.
Maximiliano Acosta, cofundador y CMO de GoodMeal, explicó que “queríamos que todos tuvieran la oportunidad de ahorrar alimentos y generar un impacto en todo el país. El tema del desperdicio de alimentos es transversal en Chile y el mundo, ocurre tanto en las grandes cadenas alimentarias como en las pequeñas empresas.
Señaló que un aspecto clave del plan de expansión -que se llevó a cabo de manera paulatina- fue consolidar las regiones Metropolitana y Valparaíso, ya que “empezamos apalancando las alianzas que ya habíamos establecido con las grandes cadenas, porque muchas de ellas tienen una presencia en todo el país”, dijo Acosta.
Agregó que, para complementar la oferta, comenzaron a buscar y contactar pequeños comercios de diferentes regiones con quienes pudieran tener alianzas, como panaderías, fruterías, cafeterías y pastelerías, esto se potenció porque “muchos comercios de diferentes partes tenían nos escribieron que querían ser parte de GoodMeal y vender sus excedentes con nosotros, por lo que teníamos una buena base de datos configurada”.
Con esta expansión, GoodMeal ha podido rescatar 140 mil kilos de alimentos en regiones y llegar a un millón de usuarios en la aplicación a nivel país.
Crecimiento y proyección
Para los próximos meses de este año, la startup espera llegar a las dos regiones pendientes, Aysén y Magallanes, para consolidar su presencia en el país y establecer nuevas alianzas con empresas.
En el Región Metropolitana, Mientras tanto, buscan crecer con Mercado GoodMealél supermercado digital de productos de segunda -alimentación, limpieza y otros- que quedan fuera de los canales de venta tradicionales por no cumplir con ciertos estándares, por ejemplo, cuestiones de etiquetado.
GoodMeal Market inició operaciones en el segundo semestre de 2022 y a la fecha tiene presencia en siete comunas de la Región Metropolitana -en tres de ellas con puntos de venta- y el plan es “llegar a más comunas durante el segundo semestre de 2023”.
Acosta anunció que GoodMeal busca llegar a los mercados latinoamericanos, en los próximos meses, donde ya han tenido conversaciones con algunos negocios.
#Startup #GoodMeal #llega #regiones #Chile
Si quieres leer el artículo original puedes acceder desde este link:
El próximo 12 de mayo se cumple el plazo impuesto por la Corte Suprema y prorrogado para que las isapres devuelvan los excedentes cobrados a los usuarios a raíz de la tabla de factores de riesgo. Los tiempos se acortan y pareciera que la Ley Corta que se tramita en el Congreso corre el peligro de no estar promulgada para la fecha designada por la justicia, pese a estar con urgencia de discusión inmediata.
Sin embargo, este miércoles finalmente la Sala de la Cámara concluyó la discusión y votó la iniciativa, que fue aprobada en general por 123 votos a favor, ocho en contra y una abstención; mientras que las normas de quórum se aprobaron en general por 128 a favor, cuatro en contra y una abstención a lo que se sumaron 14 votaciones en particular, tras lo cual la iniciativa se despachó a tercer trámite al Senado, pese a que no existen dudas entre los parlamentarios que la propuesta terminará en una Comisión Mixta.
Entre los principales puntos visados por los diputados destaca la creación de una nueva Modalidad de Cobertura Complementaria (MCC) para Fonasa, que en varias votaciones se le dio luz verde a su constitución, requisitos y formalidades y también se aprobó la creación de un Consejo Consultivo sobre Seguros Previsionales de Salud, que asesorará a la Superintendencia de Salud en el proceso de restitución de cobros en exceso, entre otras cosas; además se aprobó la norma que permite a las isapres pagar los excedentes en bonos.
En cambio, algunas normas no corrieron igual suerte que las anteriores, entre ellas destaca la norma que obliga a las isapres a aplicar la tabla única de factores y devolver los cobros en exceso, considerado el corazón de la propuesta del Ejecutivo; lo propio ocurrió con la disposición que obliga a las instituciones de salud previsional a completar el pago de lo adeudado antes de realizar repartición de utilidades y el sistema de contratación directa propuesta para la MCC y se rechazó la exigencia para las isapres de presentar a la Superintendencia de Salud un plan de pago y ajustes.
Otras medidas que no fueron aprobadas dicen relación con la facultad entregada a la Superintendencia de Salud para hacer efectiva la adecuación del precio final de los contratos de salud y una enmienda al índice de variación porcentual, cuando el indicador esté a la baja, entre otras medidas.
Discusión
En el marco de la discusión, la presidenta de la Comisión de Salud, Ana María Gazmuri (PAH) señaló que es “injusto y frustrante el abuso reiterado de las isapres”, lo que obligó a legislar en tiempo récord para responder al fallo y enfatizó no estar a favor de un “perdonazo” a las isapres. En contraste, el integrante RN de la instancia Andrés Celis planteó que la iniciativa genera incertidumbre financiera y falta de sostenibilidad, ya que no se garantiza la estabilidad del sistema, lo que –desde su punto de vista- podría poner fin a las isapres y afectar severamente a los afiliados y al sistema privado, en general, que podría llegar al colapso.
Por su parte, el expresidente de la Cámara, el DC Ricardo Cifuentes, reflexionó en que el proyecto es “curioso”, porque tiene cosas buenas como el fortalecimiento de Fonasa, pero criticó el hecho de que lo que las isapres que cobraron demás a los afiliados “lo van a pagar ellos mismos, lo que es una vergüenza”. Algo en lo que coincidió el exrepublicano Johannes Kaiser (IND), manifestando que el proyecto se trata de arreglar lo ya resuelto por la Corte Suprema, “haciendo pagar a los cotizantes sus propias indemnizaciones”.
Mientras, la PPD Helia Molina subrayó que “tenemos que aprobar esta ley para reducir la incertidumbre, asegurar el derecho de las personas y, de alguna manera, facilitar el pago de esta deuda para que las isapres no colapsen y no se altere el sistema”.
Senado
En la jornada de la tarde, la Sala del Senado deberá resolver cuál es el itinerario que seguirá la iniciativa: entre las posibilidades está que los cambios de la Cámara sean revisados por las comisiones de Salud y Hacienda, antes que vote la Sala; que lo manden directamente a Comisión Mixta, entre otras posibilidades.
En cualquier caso, los nombres para integrar la mixta serían los senadores integrantes de la Comisión de Salud Javier Macaya (UDI), Ximena Órdenes (indep. PPD), Juan Luis Castro (PS), Francisco Chahuán (RN) y Sergio Gahona (UDI); y los diputados Daniel Lilayu (UDI), Andres Celis (RN), Tomás Lagomarsino (Indep. bancada radical, liberal DC), Gael Yeomans (CS) y Ana María Gazmuri (AH).
Comisión de Salud
Al cierre de esta edición y después de unos 45 minutos de reunión, los comités del Senado acordaron que el proyecto de Ley Corta de Salud sea analizado en la Comisión de Salud de la Corporación hasta el lunes 29. De manera tal que la Sala será convocada para votar, el martes 30 desde las 15:00 horas, haya o no informe de la comisión.
El acuerdo que no mejoró en nada el ánimo de algunos senadores, como el oficialista Ricardo Lagos Weber (PPD), quien enrostró a la mesa que no cambia en nada lo que se había debatido previamente y que en ello “no hay nada de buena onda aquí, cero”; además, recordó que la próxima semana es distrital.
Por su parte, el UDI Sergio Gahona argumentó que “este acuerdo no resuelve nada”. Y se retomó el debate. Por lo que, finalmente, la Sala rechazó por unanimidad los acuerdos adoptados por los comités y votó las enmiendas realizadas por la Cámara Baja a la Ley Corta de Salud las que también fueron rechazadas por 26 votos, con lo que la iniciativa se fue a Comisión Mixta.
Los fichajes en el mundo de los family offices locales continúan. Esta vez, el protagonista es Convento Viejo, sociedad que canaliza las inversiones del socio fundador del holding Penta, Carlos Eugenio Lavín y su familia, que fichó al exejecutivo de Frontal Trust, Matías Muñoz, como nuevo gerente de inversiones inmobiliarias.
De esta manera, la oficina familiar se suma a los reclutamientos efectuados recientemente en Inversiones ICC -de Guillermo Harding- en marzo y en Inversiones Liguria -de Juan Cúneo- a comienzos de abril.
El nuevo integrante de Convento Viejo arribará este semestre luego de terminar sus estudios en Estados Unidos, donde se encuentra cursando un MBA en la Universidad de Columbia.
Antes de dejar el país, Muñoz se desempeñó como subgerente de inversiones inmobiliarias en la administradora general de fondos (AGF) Frontal Trust, ligada a Andrés Echeverría.
El ejecutivo reemplazará a Santiago Larroulet, quien se había desempeñado en el cargo de gerente de inversiones inmobiliarias desde 2016 a marzo pasado.
El equipo ejecutivo
Así, la primera línea de ejecutivos de Convento Viejo quedará compuesta por el CEO, Javier Peters, el gerente de inversiones, Claudio Torres y Matías Muñoz al mando del negocio inmobiliario.
En tanto, la dirección ejecutiva del family office está en manos del hijo de Carlos Eugenio Lavín, Francisco Lavín Chadwick.
En el caso de Muñoz, será el responsable de gestionar el portafolio inmobiliario de Convento Viejo, donde una parte importante son las inversiones en EEUU, como por ejemplo, el financiamiento que entregó a un proyecto residencial en Alabama y la participación en un fondo de renta residencial en Texas.
Desde el mercado apuntan a que el family office también realiza coinversiones con distintos actores del sector inmobiliario estadounidense, como por ejemplo, Greystar en el negocio residencial multifamily.
Inversiones financieras
Convento Viejo también concentra las inversiones financieras de la familia Lavín Chadwick.
Según el anuario de la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (ACAFI), al cierre de 2022 (último reporte disponible), la sociedad era aportante en seis fondos locales: “RF Latam” de Credicorp, de renta fija latinoamericana; “Acciones Chile” de Quest; dos vehículos de deuda privada de Link Capital; y “Parques Cementerios Dos” de Penta Las Américas infraestructura.
Además, Convento Viejo es accionista de Inversiones Pentágono, la que a su vez, controla Empresas Penta junto a Inversiones Pentagrama, de su histórico socio, Carlos Alberto Délano.
En 2021, el family office absorbió Inversiones Chimbarongo y según consta en un documento del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, tiene un capital de US$ 217 millones.
BHP Group está considerando una posible adquisición de Anglo American, dijeron personas con conocimiento del asunto, en lo que sería uno de los acuerdos más importantes del año.
El gigante minero ha estado evaluando recientemente la posibilidad de una oferta por Anglo American, que cotiza en Londres, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque se trata de información confidencial.
Las acciones de Anglo American han caído un 12% en los últimos 12 meses, lo que le da a la empresa un valor de mercado de 27 mil millones de libras esterlinas (unos US$ 34 mil millones). BHP, que cotiza en Londres y Sydney, tiene un valor de mercado de alrededor de US$ 149 mil millones.
Las deliberaciones se encuentran en una etapa temprana y no hay certeza de que BHP decida proceder con un acuerdo, dijeron las personas. Los representantes de BHP y Anglo American declinaron hacer comentarios.
Anglo American informó una fuerte caída en las ganancias de 2023 y redujo su dividendo después de una baja en las materias primas clave que produce. En los últimos meses, ha amortizado el valor de su unidad de diamantes De Beers en US$ 1.600 millones y ha recortado drásticamente sus objetivos de producción de cobre. La compañía también propuso eliminar 3.700 puestos de trabajo en sus operaciones de platino en Sudáfrica y tomó una amortización en su negocio de níquel.
Noticias4 months ago
Economia10 months ago
Noticias3 months ago
Economia3 months ago
Noticias1 year ago