En pleno proceso de renovación de su flota de 30 buses a un sistema eléctrico está Turistik, la firma que nació hace 15 años con el objetivo de ofrecer paseos turísticos en Santiago, pero que con el paso de los años se ha ampliado a viajes y tours por el día fuera de la capital, soluciones móviles para empresas, eventos, además de operar las atracciones del Parque Metropolitano como el teleférico y el funicular.
Tras comenzar con sus icónicos buses rojos de dos pisos, el gerente general de la firma, Ricardo Suárez, dice que llevan personas a la cordillera en temporada de nieve y el resto del año al Cajón del Maipo, viñedos en Casablanca y destinos de la costa chilena, básicamente Viña del Mar, Valparaíso e Isla Negra.
Hoy, con una flota de 30 buses, su balance de la temporada 2024 se traduce en un alza cercana al 15% en toda su operación en Santiago, que era lo presupuestado respecto del año anterior. Hacia fines de año esperan llegar a los niveles de 2019, o sea prepandemia y a nivel de la operación de turistas extranjeros esperan estar en torno a los de 150 mil personas en todo el ejercicio.
“La industria antes de 2019 crecía a tasas de dos dígitos y ya han pasado casi cinco años y todavía no nos podemos recuperar completamente”.
“Sin embargo, estamos optimistas, la recalada de cruceros ya está a niveles bastante normales y eso también tiene un impacto tanto en la Región de Valparaíso como en la Metropolitana”.
– ¿Cómo ha estado la llegada de extranjeros considerando la competencia de países vecinos?
– Hay que pensar que la industria antes de 2019 crecía a tasas de dos dígitos y ya han pasado casi cinco años y todavía no nos podemos recuperar completamente. Sin embargo, estamos optimistas, la recalada de cruceros ya está a niveles bastante normales y eso también tiene un impacto tanto en la Región de Valparaíso como en la Metropolitana, porque Valparaíso y San Antonio son puertos terminales o de inicio de cruceros.
Respecto a las pernoctaciones que hay de turistas que vienen por cruceros, ha sido bastante importante en esta temporada.
– ¿Cómo se descompone el porcentaje de pasajeros chilenos y extranjeros?
– La operación de turismo tradicional está bastante enfocada en un cliente más extranjero. Nuestras tasas son entre 85% y 90% de turista extranjero.
En el Parque Metropolitano, el teleférico y funicular, se da un poco un escenario contrario, con un mercado que es 80% turista nacional y un 20% extranjero.
En los servicios con foco en el turista nacional, como teleférico, funicular, Parque Aventura y toda la operación en el Parque Metropolitano, los visitantes han estado creciendo, pero a tasas más bajas. El crecimiento principal respecto al año pasado ha venido de los turistas extranjeros.
– ¿Cómo proyecta este año considerando la situación económica de la región?
– Será fundamental cómo se dé la temporada de invierno, que lamentablemente es difícil de pronosticar (…) Sobre todo con un público de Latinoamérica bien concentrado en Brasil, es fundamental saber cómo estén las nevadas para la temporada de invierno.
En general, invierno es una época de turismo baja en muchas regiones del país, pero en la Metropolitana -si hay una buena temporada de nieve- crece bastante el turismo, pero insisto, va a depender mucho de las condiciones climáticas.
También es muy relevante en esto la conectividad y la oferta aérea, que ha ido mejorando, pero tampoco hemos vuelto a los niveles que teníamos prepandemia. Hay que pensar que en Chile somos algo así como la última estación del Metro.
– ¿Qué planes de crecimiento o nuevos negocios tiene Turistik?
– Estamos empezando todo un proceso de renovación de nuestra flota a buses eléctricos que generan menos ruido y menos contaminación. También estamos viendo crecer en nuevas atracciones y destinos en la Región Metropolitana y a evaluar algunos temas en regiones. Pero nuestro foco sigue siendo principalmente Santiago, somos fanáticos de Santiago. Esta ciudad tiene mucho que ofrecer y hay potencial de crecimiento como puerta de entrada a Chile. Para los visitantes que vienen principalmente a otras regiones hay que mejorar un poco su experiencia en la Región Metropolitana y que se queden más días.
Tenemos que ser una capital que tenga estadía, que no sea de paso, que no sea que la gente se quiera quedar solo en el aeropuerto.
Suárez cuenta que con su filial llamada TEM Turistik han desarrollado soluciones móviles adaptadas, personalizadas, con formato único B2B (business to business), que es principalmente el desarrollo de soluciones en distintos formatos para empresas o municipalidades.
Esto, dice, “fue parte de nuestra reinvención en pandemia, donde implementamos parte de nuestra flota a vacunatorios móviles y distintos servicios móviles al gobierno o comunidades que no es relacionado solo al turismo, eso creció fuertemente”.
La tramitación del proyecto que refuerza el cumplimiento de las obligaciones tributarias ya entró en tierra derecha.
La comisión de Hacienda del Senado ha despachado varios artículos a Sala, los que se relacionan con temas claves como la nueva gobernanza del Servicio de Impuestos Internos (SII), la nueva forma de aplicar la Norma General Antielusiva (NGA) y la flexibilización del levantamiento del secreto bancario. Se espera que el proyecto se despache a Sala el próximo lunes, para ser votado el miércoles.
Una de las bancadas que tendrá que pronunciarse sobre el proyecto es Demócratas. Un documento de la tienda presidida por Ximena Rincón valora una serie de materias propuestas vía indicaciones por Hacienda, pero también pide aclaraciones en varios puntos del texto.
Así, el texto define ocho temas que consideran van “en la línea de lo correcto”: que se respete el principio de especialidad en materia de Norma Antielusiva; que en caso de aplicar una Norma Especial Antielusión, no se puede aplicar la Norma General Antielusión (NGA) y viceversa, además de que se mantenga la aplicación de la norma a regímenes especiales; que la NGA requiera recomendación del Comité Ejecutivo del Servicio de Impuestos Internos (SII); la creación del Departamento de Normas Generales Antielusión; que se amplíen los plazos para aplicación de la NGA vía suspensión; y que se establece obligación de un apoderado común para grupos empresariales.
La tienda también valora los ajustes que hizo Hacienda a las normas de relación para efectos de fiscalizar a contribuyentes o grupos económicos, fijando que dos o más partes se considerarán relacionadas cuando concurran al menos dos de las siguientes circunstancias: unidad de dirección o administración; dependencia económica o financiera entre las partes; relación de parentesco entre las personas o sus administradores o directores, considerando al o la cónyuge, conviviente civil, ascendientes, descendientes y parientes, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad; y comercialización de bienes o servicios idénticos o similares bajo una misma denominación o marca.
También destacan que no aplicará la facultad de tasación del SII para fusiones, divisiones, ni otros tipos de reorganizaciones con legítima razón de negocios.
Lo que falta
Pese a que Demócratas destaca varias aclaraciones que hizo el Ejecutivo al proyecto tributario, el documento enumera 17 temas que consideran deben ser “perfeccionados”.
Por ejemplo, señalan que se puede perfeccionar la redacción respecto a los abusos de formas jurídicas en la NGA para evitar “malas interpretaciones, sobre todo en las últimas indicaciones presentadas”.
También, en el marco del secreto bancario, proponen agregar que toda comunicación entre la institución financiera y el SII debiese ir con copia al contribuyente. Postulan que se deberían enviar al SII todas las transacciones para consolidar las 50 operaciones de cuentas distintas, en el marco del artículo que busca fiscalizar las transferencias bancarias reiteradas recibidas por un contribuyente.
Demócratas considera muy baja la multa por traslado de mercaderías falsas o sin pago de impuestos, de 20% al 300% de 1 UTA ($ 160.000 a $ 2.400.000). A su vez, critican la eliminación de los incentivos tributarios a las donaciones hasta 250 UTM ($ 16 millones) a legitimarios y asignatarios.
Si bien destacan que se reglamenta el nuevo comité ejecutivo y el consejo tributario con amplias facultades para servir de contrapeso a la dirección del SII, dado el tipo de designación de integrantes “vale la pena pensar si asegura la independencia que se busca o mejor ahorrar recursos”.
En cuanto a las exigencias de información a vendedores habituales de bienes muebles usados, piden aclarar el alcance de la obligación a cualquier operación de compra y venta que supere las 50 UTM o su equivalente en moneda extranjera que deberán efectuarse siempre a través de medios de pago electrónicos o cualquier otro medio de pago que permita la individualización del pagador.
Aunque destacan las mayores facultades que tendrá la Defensoría del Contribuyente (Dedecon), creen relevante tratar la gobernanza del SII junto con los grados de libertad de la defensoría para generar equilibrios entre las obligaciones y derechos.
La indicación al Art.89 será un “dique difícil de sortear”, ya que creen que un certificado de situación tributaria al día para las Pymes es “difícil de cumplir, por lo que debiese bastar con iniciación de actividades.
También, piden que haya “coherencia” entre el denunciante anónimo y el nuevo proceso de autodenuncia que se crea para contribuyentes, en el sentido que solo puede aplicarse a diferencias de impuestos que podrían fundarse en hechos constitutivos de delito tributario.
En cuanto al Consejo Tributario, cree relevante que no solo pueda opinar sobre las circulares del SII, sino también sobre los oficios que emitan el director nacional y los directores regionales en el ejercicio de su facultad de interpretar administrativamente las leyes tributarias
En caso de reorganización empresarial (fusión), se establece que la continuadora legal (absorbente) mantendrá el beneficio o la autorización otorgada a la absorbida para obtener de forma previa a la materialización de la exportación el reembolso del IVA exportador: “Habría que dejar expresamente establecido que ello no suspende ni interrumpe el plazo otorgado al exportador absorbido para materializar la exportación”, pide la tienda.
En consejo de gabinete, Boric pide a ministros acelerar aprobación de la reforma de pensiones y cumplimiento tributario: “No es fácil, pero las vamos a sacar adelante”
El Presidente de la República, Gabriel Boric, lideró este viernes un nuevo consejo de gabinete de ministros en La Moneda. La autoridad entregó palabras al inicio de la reunión, llamando a sus colaboradores a no relajarse y seguir adelante con sus tareas.
“Estamos en un momento de realizaciones, de cosechar lo que hemos ido sembrando y eso requiere mucho trabajo. La cosecha no emerge sola, por lo tanto, tenemos que estar con la gente y atentos a sus necesidades y materializando las reformas que hemos impulsado”, señaló el mandatario a sus secretarios de Estado.
Boric agregó que “sé que puede haber cansancio luego de dos años y medio, queda solo un año medio, pero queda mucho por hacer, no hay espacio para el relajo”.
El Presidente les solicitó “estar firmes con presencia activa y materializando los cambios con que nos hemos comprometido con el país. Estoy motivado, hay motivos para estar optimistas, pero no confiados, depende del trabajo que hagamos y esas son las tareas que debemos afinar”.
El mandatario destacó los avances en reforma de pensiones y el pacto fiscal, al señalar que “felicito el empeño del ministro Marcel y la ministra Jara, en que las reformas de cumplimiento tributario y de sistema de pensiones, que algunos llamaban incluso a desahuciar, estén avanzando y encaminadas. No es fácil, todavía quedan cosas por hacer pero las vamos a sacar adelante”.
Boric además reiteró que durante septiembre se va a ingresar y retomar la discusión sobre la eutanasia y el proyecto que termina con el Crédito con Aval del Estado (CAE) e instaura un nuevo mecanismo de financiamiento para la educación superior.
La encuesta elaborada por el Institutional Investor Research destaca cada año el desempeño de las mejores empresas y ejecutivos de Latinoamérica. Este año aparecieron en el listado compañías de México, Argentina, Panamá, Perú, Colombia, Uruguay y Chile.
Los reconocimientos fueron entregados en una ceremonia en la ciudad de Nueva York el jueves de esta semana. En la 15ª encuesta anual de equipos ejecutivos realizada entre febrero y marzo de 2024, más de 1.100 inversores, gestores de carteras y analistas de 505 firmas evaluaron a 322 empresas y más de 1.000 profesionales en 16 sectores.
Las firmas chilenas fueron las segundas más galardonadas después de las mexicanas con 27 representantes.
Entre las nacionales destacadas están AES Andes, Aguas Andinas, Banco de Chile, Banco Santander Chile, CAP, Cencosud, Colbún, Embotelladora Andina, Entel, Enel Américas, Enel Chile, ENGIE Energía Chile, Falabella, Latam Airlines, Parque Arauco y SMU.
Le siguieron las argentinas con seis firmas, entre las que figuran YPF, MercadoLibre, Pampa Energía, Despegar.com y Arcos Dorados; Colombia con Bancolombia y Cementos Argos; Perú con Credicorp; Panamá con Copa Holdings y Uruguay con DLocal.
Los ejecutivos de Chile se destacaron especialmente en el sector energético. Se premió como mejor CEO a Fabrizio Barderi de Enel Chile, José Ignacio Escobar de Colbún, Aurelio Bustilho de Enel Américas. Dentro de los CFO se reconoció a Giuseppe Turchiarelli de Enel Chile, Miguel Alarcón de Colbún, Eduardo Milligan Wenzel de ENGIE Energía Chile y Ricardo Roizen de AES Andes. También fueron galardonados en el sector de alimentos y bebidas Miguel Angel Peirano, CEO de Embotelladora Andina y su CFO Andrés Waine. En la categoría Real Estate se destacó al CEO de Parque Arauco, Eduardo Pérez Marchant, a su CFO Francisco Moyano y a Lauren Brown, Head of Investor Relations.
Marcelo Gálvez CEO de SMU y su CFO Arturo Silva Ortiz también fueron premiados, al igual que Inés Ostenrieder por su labor de CFO de Cencosud, quien actualmente se desempeña como gerente de finanzas en WOM.
En la categoría de transporte subieron al podio el CEO Latam, Roberto Alvo, su CFO Ramiro Alfonsin y Tori Creighton, la jefa de relaciones con inversionistas. Además, se destacó a Paula Salinas de CAP, quien también lidera la relación con inversionistas.