Después de casi 10 años, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Chile publicó una nueva edición del Informe sobre Desarrollo Humano en Chile. El primero después del estallido social y la pandemia –el último data de 2015-, apunta a los desafíos que tiene el país para llevar a cabo los cambios necesarios, a pesar de las demandas de la sociedad y el respaldo de los expertos.
En su presentación, en la que asistió el Presidente de la República, Gabriel Boric, entre otras autoridades, la representante residente de PNUD Chile, Georgiana Braga-Orillard, explicó que si bien el país alcanzó un desarrollo humano alto, también está experimentando profundas dificultades para cambiar.
“La paradoja es que, al mismo tiempo, Chile está experimentando profundas dificultades para cambiar, por ejemplo, los sucesivos intentos por reformar el sistema de pensiones para resolver los problemas del área de salud o hacer los cambios constitucionales. Como consecuencia, las personas consideran que los cambios prometidos no se han concretado”, dijo.
De hecho, de acuerdo al informe, el 59% de los encuestados considera que en los últimos años el país ha empeorado, un alza respecto a hace una década, cuando en 2013 el porcentaje era del 21%. Al mismo tiempo, un 27% indica que se ha mantenido igual y un 11% asegura que ha mejorado.
También se señala que las personas atribuyen esta percepción de estancamiento y deterioro a los liderazgos políticos y al gran empresariado. Incluso, se llega a “villanizar” a estos grupos, culpándolos de priorizar sus intereses electorales y económicos en desmedro del bienestar de la población.
De hecho, el 67% responsabiliza del estancamiento y del deterioro del país a los liderazgos políticos, tanto a los de oposición como al gobierno.
No obstante, también hay diferencias entre las elites y la ciudadanía. Casi la mitad de las elites considera que la ciudadanía es individualista o que le falta interés por lo común, mientras que las elites económicas “son sistemáticamente más críticas, pesimistas, punitivas y menos inclusivas que otros tipos de elites”.
Tejido social
Entre las razones para no llegar a cambios sociales, el informe identifica impotencia desde las personas y sus capacidades sociales para lograrlos. El 63% considera que tiene poca o nada posibilidad para cambiar la situación del país y 25% lo asegura respecto a su situación personal.
Sin embargo, 58% se mostró en desacuerdo con que las personas no tienen nada que decir sobre el rumbo que debiera tomar el país.
La crisis de representación también fue un punto abordado: con el 57% que indica que en Chile no tenemos liderazgos para conducir los cambios que el país requiere. Además de cuestionar las vías de acción disponibles para decidir, la mayoría siente que el voto carece de valor práctico y que las protestas callejeras no son tan efectivas.
Además, el informe da cuenta del deterioro del tejido social. La confianza interpersonal en Chile es del 15% y el 22% participa en organizaciones, ambas mediciones alcanzaron un mínimo histórico.
En tanto, el 68% de las personas declara estar poco o nada dispuesta a involucrarse en actividades que impliquen organizarse para lograr un objetivo común, si eso implica sacrificar una parte de su tiempo libre.
Otra dinámica medida por el estudio es el mayor pesimismo por el futuro colectivo. En comparación al mismo sondeo de 2013, hay una baja importante en las perspectivas positivas acerca de la situación del país: quienes creen que mejorará pasaron de un 43% a 27%; quienes piensan que seguirá igual, de un 41% a 34%; y que empeorará, de 10% a 29%.
Las oportunidades
A pesar de la percepción negativa de la ciudadanía, el informe muestra que existen oportunidades que se pueden aprovechar para la conducción a cambios sociales.
Principalmente, el PNUD apunta a que se debe considerar que el 88% de las personas desea cambios y 67% quiere que sean de otro modo, ni como son ahora ni como eran antes. Mientras que dos tercios cree que la resolución de problemas típicos de la vida social es una tarea de gran dificultad.
Al mismo tiempo, el 57% prefiere que las cosas en el país cambien gradualmente y 70% está bastante o muy dispuesto a apoyar un liderazgo cuyas promesas tarden en hacerse realidad, si es capaz de ir en la dirección correcta.
Siguiendo con la línea de lo que se espera de la representación: el 75% está dispuesto a apoyar a un liderazgo que cambie de opinión o cambie su programa, si es capaz de proponer una solución a un problema de interés común.
En paralelo, un 70% apoya a que las promesas tarden en hacerse realidad, con tal de que sean capaces de ir en la dirección correcta y 60% apoya que sean capaces de llegar acuerdo, aun si estos no reflejan exactamente sus ideas y valores.
Los acreedores de la Inmobiliaria La Poza S.A. -ligada al empresario Alfonso Fuenzalida- aprobaron la propuesta de acuerdo de reorganización judicial de la compañía, dejando atrás su proceso de liquidación. Con esto, la firma tiene luz verde para la venta de su proyecto habitacional a medio construir en Pucón.
La obra (emplazada en un terreno de 8.700 metros cuadrados en Camino Villarrica-Pucón 1200) considera un complejo de tres edificios con 170 departamentos (con avances que van desde el 75% al 90%).
A inicios de septiembre, Andrés Galecio y Nicolás Kuhlenthal, en representación de Kupange Spa, presentaron una oferta vinculante para la compra del inmueble y la totalidad de sus construcción por US$ 12 millones. La oferta está sujeta únicamente a la condición suspensiva de aprobarse la propuesta de acuerdo de reorganización de la inmobiliaria.
“La presente propuesta tiene por objeto el alzamiento y consecuente terminación del procedimiento concursal de liquidación que afecta a la proponente, de manera que pueda retomar el desarrollo de su giro en otros proyectos distintos del proyecto La Poza”, dijo Alfonso Fuenzalida en una presentación a la justicia el pasado 2 de septiembre.
“Se tiene por acordada la propuesta de acuerdo de reorganización judicial de Inmobiliaria La Poza S.A. y por aprobada”, dijo la jueza María Eugenia Silva, titular del 13º Juzgado Civil de Santiago en una resolución dictada a fines de la semana pasada.
En agosto de 2020, la firma solicitó a la justicia la apertura de un proceso de reorganización, con pasivos por más de $ 17.590 millones, aprobándose a fines de ese año.
Pero, dos años después, el banco Security solicitó declarar la liquidación de la inmobiliaria, acusando el impago de 16 pagarés. A través de la demanda de liquidación forzosa, la entidad financiera decidió hacer exigible el saldo adeudado por más de UF 77.633. La justicia decretó la quiebra de la empresa el 22 de junio de 2023.
Como parte del proceso de quiebra, se efectuaron tres remates del activo de la inmobiliaria (el proyecto La Poza); se partió con un mínimo de US$ 20 millones, luego US$ 16 millones y en el último se fijó un piso de US$ 12 millones. En ninguno hubo postores.
Fue a principios de mayo de este año que se oficializó el negocio. Copec adquirió la cadena Streat Burger -fundada por Diego Desmadryl y Nicolás Lipthay- con expectativas de potenciar su crecimiento a lo largo del país. Y así lo ha estado haciendo desde esa fecha.
Empresas Copec, el holding de la familia Angelini del cual forma parte la red de estaciones de servicio, publicó una nueva edición de su revista corporativa en la cual dio detalles de sus avances con la hamburguesería.
En un artículo dedicado a esta adquisición, el gerente de retail de Copec, Nicolás Rostagno, señaló que “vemos la oportunidad de llevar a Streat a todo Chile, tanto a través de su presencia en nuestras estaciones, como a través de la expansión en zonas urbanas residenciales y de oficinas con tiendas stand alone (independientes de las bencineras). Además, podemos poner a disposición las capacidades tecnológicas de Copec, nuestro programa de fidelización, plataformas digitales y red logística para acelerar el crecimiento de la marca”.
En San Francisco de Mostazal, el local de Streat “se tradujo no solo en altos niveles de venta, sino que también en un incremento de público para la estación”, dijo un ejecutivo de Copec.
Un “plan de expansión potente”
Los acercamientos entre ambas compañías comenzaron cuando los fundadores de Streat Burger buscaban un socio para expandirse más allá de Santiago y escalar la empresa, lo que los llevó a acordar el desarrollo de un plan piloto con Copec en la estación de San Francisco de Mostazal.
Según lo publicado en la revista de la empresa, esta tienda “se tradujo no solo en altos niveles de venta, sino que también en un incremento de público para la estación, atrayendo más tráfico y logrando una buena experiencia entre los clientes, según los análisis internos de Copec”.
La compañía tenía como objetivo potenciar la marca Pronto e incorporar otras nuevas “que hayan probado generar tráfico por sí mismas” y así se selló la adquisición.
Según expuso Rostagno, entre los puntos que jugaron a favor de Streat Burger para conquistar a Copec, destacó que la cadena “logra atraer a un cliente distinto al de Pronto, el cual está dispuesto a quedarse más tiempo para disfrutar de una experiencia gastronómica distinta. Es, en general, un cliente joven, digital y muy leal a la marca”.
Asimismo, agregó que “hay elementos comunes entre Copec y Streat Burger: el foco en el cliente, ofrecer una infraestructura excepcional a lo largo de todo el territorio y poner a disposición siempre productos de alta calidad”.
De esta manera, el piloto que comenzó en San Francisco de Mostazal concluirá el año con cinco locales Streat Burger en estaciones de servicio de “alto flujo” de Copec, según anotó la empresa en su revista corporativa.
Asimismo, la filial del grupo Angelini agregó que continuarán con un “plan de expansión potente, tanto dentro como fuera de la red”.
Copec y Streat Burger
Lipthay, uno de los fundadores de la cadena, en el mismo artículo, se alineó con las ambiciones de la firma: “Hoy, después de haber cerrado la venta y estar liderando el proyecto desde Copec, me siento muy orgulloso de haber logrado este cierre y poder proyectar la marca, su cultura y visión a lo largo de Chile, y por qué no, fuera de nuestras fronteras”.
La compañía inició sus operaciones en 2016, con un primer local ubicado en Isidora Goyenechea, en el barrio El Golf, en Las Condes. Posteriormente, se fueron ampliando y, para 2019, la marca ya había sumado locales en el Parque Arauco y en La Dehesa.
Streat Burger es parte de una serie de adquisiciones que ha estado realizando Copec en el último tiempo. Entre ellas, destacan Gogoro, una red de baterías intercambiables para motos eléctricas; Chiper, un sistema para organizar con eficiencia el suministro para almaceneros de barrio; la española Ampere, especializada en sistemas de almacenamiento inteligente de energía; y Blue Express, compañía de servicios logísticos y courier por la cual el grupo Angelini pagó unos US$ 250 millones en 2022.
La filial Copec, con esto, busca trabajar tres nuevas verticales de negocios fuera del tradicional: nueva conveniencia, energías y movilidad. “En particular, dentro de la nueva conveniencia, nos hemos puesto el desafío de ser los líderes en alimentación al paso en Chile, incorporando experiencias que sorprendan a nuestros clientes tanto dentro como fuera de nuestras estaciones de servicio”, dijo Rostagno en la revista de la empresa.
Este domingo se percutaron múltiples disparos cerca del club de golf de Donald Trump en West Palm Beach, Florida. Según dos fuentes informadas sobre el incidente, el candidato republicano se encuentra a salvo.
El Servicio Secreto informó que estaba investigando el incidente, ocurrido poco antes de las 14.00 hora local.
Los hechos son un eco de lo ocurrido el 13 de julio en Pensilvania, cuando ocurrió un intento de asesinato al exPresidente. Esto mismo ha planteado dudas sobre la protección de los candidatos a pocos meses de lo que parece que serán unas elecciones muy reñidas el 5 de noviembre en las que se enfrentará a la vicepresidenta _
ñ.-{ ´¿+}Las versiones de los hechos_
La Casa Blanca señaló en un comunicado que el Presidente Joe Biden y la vicepresidenta Kamala Harris habían sido informados sobre el incidente y se mostraron “aliviados al saber que está a salvo”.
Por su parte, el hijo de Trump, Donald Trump Jr, citó a las fuerzas de seguridad locales diciendo que se había descubierto un arma automática AK-47 en unos arbustos y que se ha detenido a un sospechoso, según una publicación en X. Sin embargo, Reuters no pudo confirmar inmediatamente su versión.
Por otro lado, el Washington Post dijo que Trump estaba jugando al golf en el campo cuando se produjo el incidente. Agentes del Servicio Secreto lo llevaron a una sala de espera en el club, dijo, citando a dos personas informadas de lo sucedido.
El portavoz de la campaña de Trump, Steven Cheung, no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios.
El servicio de policía de Palm Beach dijo que celebraría una sesión informativa sobre el incidente a las 16.30 horas.