El exPresidente Sebastián Piñera no solo tuvo una destacada trayectoria política y empresarial. Al alero de su family offices, Bancard (actualmente Odisea), también forjó a un nutrido semillero de profesionales que hoy destacan en distintas industrias.
Piñera los elegía con pinzas, dicen en el mercado. Por lo general, destacados estudiantes de ingeniería civil o comercial, con habilidades financieras, creativos y que supieran trabajar bajo presión.
Nicolás Noguera es uno de ellos. Ingeniero Comercial de la Universidad Católica, trabajó en Bancard de los cuales fue CEO 15 de los 20 años en que estuvo en la oficina, terminando su periodo en junio de 2022 al asumir como socio en la gestora de fondos GSI.
“Don Sebastián Piñera era una persona única”, recordó Noguera en conversación con DF.
“Era un trabajador incansable, exigente, pero a la vez comprensivo y respetuoso de los espacios propios”, destacó Noguera.
“Dejó una huella imborrable en los que tuvimos la suerte de trabajar con él directamente y luego para él indirectamente, y que aprendimos de la cultura que instauró en el family office: hacer las cosas bien, ser responsables, trabajadores y curiosos; no dar nunca las cosas por sentado, buscar siempre cómo mejorar; de exigir tus derechos, pero ser sumamente responsable con tus deberes”, describió Noguera.
Cuando Piñera arribó a La Moneda en sus dos periodos, Noguera manejó las inversiones del exmandatario en Bancard.
“En más de 20 años, nuestra relación tuvo distintas formas, pero siempre fue basada en la transparencia, el cariño y el respeto mutuo”, subrayó.
“Nos exigía ser precisos”
Otro de los ejecutivos que pasaron por las filas de Bancard es Rafael Ariztía, quien fue CFO del family offices y actualmente es socio y director ejecutivo de MFO Advisors.
“(Piñera) Era un personaje súper interesante, muy exigente, pero muy motivante. Era una persona que delegaba mucho, confiaba en la inteligencia de las personas que lo acompañaban, y por lo tanto nos exigía ser precisos, no perder tiempo o darse vueltas en lugares comunes”, relató Ariztía.
“Era un trabajador incansable, exigente, pero a la vez comprensivo y respetuoso de los espacios propios”, destacó Noguera.
Inversiones
En la cartera de inversiones de Bancard, Ariztía reconoció que el exPresidente “tenía ciertas empresas a las cuales dedicaba mucho tiempo, como LanChile”.
“Había una visión de que era una empresa que la podían hacer crecer mucho y una filosofía de hacer las cosas con excelencia, y LanChile terminó siendo lo que fue. Obviamente no es solo mérito de él, pero sin duda que aportó mucho”, apuntó.
Eduardo Beffermann, jefe de capital privado y venture capital de Activa -de LarrainVial-, trabajó como CIO de capital privado internacional de Bancard (2010-2015) y recordó que “nos tocó un periodo muy intenso con la venta de su participación en LanChile, Chilevision y otras empresas”.
Mejor “no lo sé” que un “chamullo”
Los exejecutivos de Bancard concuerdan en calificar a Piñera como un jefe “mateo” y con una visión periscópica de los negocios.
“Leía, revisaba y preguntaba todo. No paraba hasta entender. Tampoco se conformaba con respuestas fáciles y siempre prefería un sincero ‘no lo sé’ a un intento poco decoroso de ‘chamullo’”, añadió Noguera.
“Esa visión se implementaba seleccionando empresas que pudieran beneficiarse de esas visiones del estado del país y la economía mundial”, apuntó Ariztía.
Este conocimiento lo compartía con su equipo. “Era un guía, transmitía lo que sabía, enseñaba y siempre lideraba con el ejemplo, pero también con tiempo y dedicación”, agregó Noguera.
El semillero
Otro de los aprendizajes que destacan los exBancard es que Piñera “nos sirvió como ejemplo para los distintos caminos que emprendimos”, apuntó Beffermann.
“Su figura, sus enseñanzas y la cultura de excelencia que instauró son las bases que han permitido a Bancard y Odisea atraer a los mejores talentos jóvenes del mundo empresarial, y así consolidarse como uno de los family offices más importantes de Latinoamérica y del mundo”, destacó Noguera.
“Fue una gran escuela para muchos, marcada por el profesionalismo, la rigurosidad y el trabajo en equipo”, añadió exCFO de Bancard entre 2017 y 2019, Alfredo Achondo.
Hoy, el ejecutivo se desempeña como COO de Drake Enterprises, la oficina familiar de Nicolás Ibáñez.
Así como Achondo, Noguera, Beffermann y Ariztía, una larga lista de exejecutivos de Bancard se destacan dentro del mercado. De los tiempos de administradora de tarjetas de crédito Bancard, destacan nombres como Susana Tonda y Alfonso Swett Opazo.
Del family office, aparecen actores como Juan Luis Rivera -exgerente general de Bancard-, quien desde 2006 integra las filas de Moneda Asset Management, hoy como socio y head de clientes institucionales globales.
“Bajo su administración, la cartera de inversiones de Bancard aumentó de US$ 250 millones a US$ 1.300 millones”, se destaca en su biografía en el sitio web de Moneda.
Por su parte, Pedro Escobari -ejecutivo de Bancard y Odisea entre 2015 y 2023, que alcanzó el cargo de CIO-, hoy ocupa el mismo cargo en WildSur, el family offices de Paola Luksic y Óscar Lería.
En tanto, el exgestor de portafolios en Bancard y Odisea entre 2014 y 2020, Nicolas Vidal Olea, actualmente ocupa el cargo de Senior Business Development Manager en Amazon.
Mientras que el co-fundador y socio de Kayyak Ventures, Cristóbal Silva, quien se desempeñó como gestor de inversiones en Bancard entre 2009 y 2015.
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La tramitación del proyecto que refuerza el cumplimiento de las obligaciones tributarias ya entró en tierra derecha.
La comisión de Hacienda del Senado ha despachado varios artículos a Sala, los que se relacionan con temas claves como la nueva gobernanza del Servicio de Impuestos Internos (SII), la nueva forma de aplicar la Norma General Antielusiva (NGA) y la flexibilización del levantamiento del secreto bancario. Se espera que el proyecto se despache a Sala el próximo lunes, para ser votado el miércoles.
Una de las bancadas que tendrá que pronunciarse sobre el proyecto es Demócratas. Un documento de la tienda presidida por Ximena Rincón valora una serie de materias propuestas vía indicaciones por Hacienda, pero también pide aclaraciones en varios puntos del texto.
Así, el texto define ocho temas que consideran van “en la línea de lo correcto”: que se respete el principio de especialidad en materia de Norma Antielusiva; que en caso de aplicar una Norma Especial Antielusión, no se puede aplicar la Norma General Antielusión (NGA) y viceversa, además de que se mantenga la aplicación de la norma a regímenes especiales; que la NGA requiera recomendación del Comité Ejecutivo del Servicio de Impuestos Internos (SII); la creación del Departamento de Normas Generales Antielusión; que se amplíen los plazos para aplicación de la NGA vía suspensión; y que se establece obligación de un apoderado común para grupos empresariales.
La tienda también valora los ajustes que hizo Hacienda a las normas de relación para efectos de fiscalizar a contribuyentes o grupos económicos, fijando que dos o más partes se considerarán relacionadas cuando concurran al menos dos de las siguientes circunstancias: unidad de dirección o administración; dependencia económica o financiera entre las partes; relación de parentesco entre las personas o sus administradores o directores, considerando al o la cónyuge, conviviente civil, ascendientes, descendientes y parientes, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad; y comercialización de bienes o servicios idénticos o similares bajo una misma denominación o marca.
También destacan que no aplicará la facultad de tasación del SII para fusiones, divisiones, ni otros tipos de reorganizaciones con legítima razón de negocios.
Lo que falta
Pese a que Demócratas destaca varias aclaraciones que hizo el Ejecutivo al proyecto tributario, el documento enumera 17 temas que consideran deben ser “perfeccionados”.
Por ejemplo, señalan que se puede perfeccionar la redacción respecto a los abusos de formas jurídicas en la NGA para evitar “malas interpretaciones, sobre todo en las últimas indicaciones presentadas”.
También, en el marco del secreto bancario, proponen agregar que toda comunicación entre la institución financiera y el SII debiese ir con copia al contribuyente. Postulan que se deberían enviar al SII todas las transacciones para consolidar las 50 operaciones de cuentas distintas, en el marco del artículo que busca fiscalizar las transferencias bancarias reiteradas recibidas por un contribuyente.
Demócratas considera muy baja la multa por traslado de mercaderías falsas o sin pago de impuestos, de 20% al 300% de 1 UTA ($ 160.000 a $ 2.400.000). A su vez, critican la eliminación de los incentivos tributarios a las donaciones hasta 250 UTM ($ 16 millones) a legitimarios y asignatarios.
Si bien destacan que se reglamenta el nuevo comité ejecutivo y el consejo tributario con amplias facultades para servir de contrapeso a la dirección del SII, dado el tipo de designación de integrantes “vale la pena pensar si asegura la independencia que se busca o mejor ahorrar recursos”.
En cuanto a las exigencias de información a vendedores habituales de bienes muebles usados, piden aclarar el alcance de la obligación a cualquier operación de compra y venta que supere las 50 UTM o su equivalente en moneda extranjera que deberán efectuarse siempre a través de medios de pago electrónicos o cualquier otro medio de pago que permita la individualización del pagador.
Aunque destacan las mayores facultades que tendrá la Defensoría del Contribuyente (Dedecon), creen relevante tratar la gobernanza del SII junto con los grados de libertad de la defensoría para generar equilibrios entre las obligaciones y derechos.
La indicación al Art.89 será un “dique difícil de sortear”, ya que creen que un certificado de situación tributaria al día para las Pymes es “difícil de cumplir, por lo que debiese bastar con iniciación de actividades.
También, piden que haya “coherencia” entre el denunciante anónimo y el nuevo proceso de autodenuncia que se crea para contribuyentes, en el sentido que solo puede aplicarse a diferencias de impuestos que podrían fundarse en hechos constitutivos de delito tributario.
En cuanto al Consejo Tributario, cree relevante que no solo pueda opinar sobre las circulares del SII, sino también sobre los oficios que emitan el director nacional y los directores regionales en el ejercicio de su facultad de interpretar administrativamente las leyes tributarias
En caso de reorganización empresarial (fusión), se establece que la continuadora legal (absorbente) mantendrá el beneficio o la autorización otorgada a la absorbida para obtener de forma previa a la materialización de la exportación el reembolso del IVA exportador: “Habría que dejar expresamente establecido que ello no suspende ni interrumpe el plazo otorgado al exportador absorbido para materializar la exportación”, pide la tienda.
En consejo de gabinete, Boric pide a ministros acelerar aprobación de la reforma de pensiones y cumplimiento tributario: “No es fácil, pero las vamos a sacar adelante”
El Presidente de la República, Gabriel Boric, lideró este viernes un nuevo consejo de gabinete de ministros en La Moneda. La autoridad entregó palabras al inicio de la reunión, llamando a sus colaboradores a no relajarse y seguir adelante con sus tareas.
“Estamos en un momento de realizaciones, de cosechar lo que hemos ido sembrando y eso requiere mucho trabajo. La cosecha no emerge sola, por lo tanto, tenemos que estar con la gente y atentos a sus necesidades y materializando las reformas que hemos impulsado”, señaló el mandatario a sus secretarios de Estado.
Boric agregó que “sé que puede haber cansancio luego de dos años y medio, queda solo un año medio, pero queda mucho por hacer, no hay espacio para el relajo”.
El Presidente les solicitó “estar firmes con presencia activa y materializando los cambios con que nos hemos comprometido con el país. Estoy motivado, hay motivos para estar optimistas, pero no confiados, depende del trabajo que hagamos y esas son las tareas que debemos afinar”.
El mandatario destacó los avances en reforma de pensiones y el pacto fiscal, al señalar que “felicito el empeño del ministro Marcel y la ministra Jara, en que las reformas de cumplimiento tributario y de sistema de pensiones, que algunos llamaban incluso a desahuciar, estén avanzando y encaminadas. No es fácil, todavía quedan cosas por hacer pero las vamos a sacar adelante”.
Boric además reiteró que durante septiembre se va a ingresar y retomar la discusión sobre la eutanasia y el proyecto que termina con el Crédito con Aval del Estado (CAE) e instaura un nuevo mecanismo de financiamiento para la educación superior.
La encuesta elaborada por el Institutional Investor Research destaca cada año el desempeño de las mejores empresas y ejecutivos de Latinoamérica. Este año aparecieron en el listado compañías de México, Argentina, Panamá, Perú, Colombia, Uruguay y Chile.
Los reconocimientos fueron entregados en una ceremonia en la ciudad de Nueva York el jueves de esta semana. En la 15ª encuesta anual de equipos ejecutivos realizada entre febrero y marzo de 2024, más de 1.100 inversores, gestores de carteras y analistas de 505 firmas evaluaron a 322 empresas y más de 1.000 profesionales en 16 sectores.
Las firmas chilenas fueron las segundas más galardonadas después de las mexicanas con 27 representantes.
Entre las nacionales destacadas están AES Andes, Aguas Andinas, Banco de Chile, Banco Santander Chile, CAP, Cencosud, Colbún, Embotelladora Andina, Entel, Enel Américas, Enel Chile, ENGIE Energía Chile, Falabella, Latam Airlines, Parque Arauco y SMU.
Le siguieron las argentinas con seis firmas, entre las que figuran YPF, MercadoLibre, Pampa Energía, Despegar.com y Arcos Dorados; Colombia con Bancolombia y Cementos Argos; Perú con Credicorp; Panamá con Copa Holdings y Uruguay con DLocal.
Los ejecutivos de Chile se destacaron especialmente en el sector energético. Se premió como mejor CEO a Fabrizio Barderi de Enel Chile, José Ignacio Escobar de Colbún, Aurelio Bustilho de Enel Américas. Dentro de los CFO se reconoció a Giuseppe Turchiarelli de Enel Chile, Miguel Alarcón de Colbún, Eduardo Milligan Wenzel de ENGIE Energía Chile y Ricardo Roizen de AES Andes. También fueron galardonados en el sector de alimentos y bebidas Miguel Angel Peirano, CEO de Embotelladora Andina y su CFO Andrés Waine. En la categoría Real Estate se destacó al CEO de Parque Arauco, Eduardo Pérez Marchant, a su CFO Francisco Moyano y a Lauren Brown, Head of Investor Relations.
Marcelo Gálvez CEO de SMU y su CFO Arturo Silva Ortiz también fueron premiados, al igual que Inés Ostenrieder por su labor de CFO de Cencosud, quien actualmente se desempeña como gerente de finanzas en WOM.
En la categoría de transporte subieron al podio el CEO Latam, Roberto Alvo, su CFO Ramiro Alfonsin y Tori Creighton, la jefa de relaciones con inversionistas. Además, se destacó a Paula Salinas de CAP, quien también lidera la relación con inversionistas.