Colbún focaliza inversiones en baterías y su CEO pide cambiar modelo marginalista: “Es una discusión que hay que acelerar”

Colbún celebró su miércoles su Junta de Accionistas OrdinariosDonde se aprobó la política de inversión para esto y el próximo año, lo que contempla asignar como Capex una cantidad por US $ 650 millones. El foco, dijo el gerente general del generador de grupos mate, José Ignacio Escobarestará en el desarrollo de dos proyectos de sistemas de almacenamiento a través de baterías, conocidos como Bess (para el acrónimo Sistema de almacenamiento de energía de la batería).

La mayor parte de los gastos será este año, aproximadamente la mitad y la mitadBásicamente en Solar Cell, que es el proyecto de almacenamiento de baterías en Arica, y el proyecto de batería Diego Almagro, que es un proyecto de características similares ”, dijo Escobar después de participar en el caso.

En este sentido, la generadora informó que firmó un contrato con la compañía de tecnología de almacenamiento de almacenamiento electrónico, una subsidiaria de Canadian Solar, para proporcionar un sistema de batería para 228 MW de energía, para el proyecto ubicado en la comuna de Diego de Almagro, región de Atacama.

La iniciativa, que incluye una inversión de alrededor de US $ 200 millones, comenzará la construcción en junio y se espera que ingresen a las operaciones en diciembre de 2026.

Para las células solares, la empresa obtuvo un acuerdo con Tesla, para la misma capacidad de energía y generación, pero por una mayor cantidad de inversión, de US $ 260 millones.

Todavía, El enfoque de Colbún es parte de un plan estratégico en el que buscan invertir US $ 2.5 mil millones alrededor de 2030agregando alrededor de 4.000 MW a la cartera de generación.

Hernán RodríguezPresidente de la Junta Directiva, destacó los avances ya registrados por la firma, después de inaugurar en marzo del Parque de viento Horizoncon 816 MW, el uno con la mayor capacidad en Chile, para cualquier tecnología, ubicada en la comuna de Taltal, después de la adquisición de los parques eólicos de San Juan y Totoral. “Ambos parques, agregados a Horizon, Han a Colbún hoy el operador eólico más grande en Chile con más de 1,000 MW de capacidad instalada“Dijo Rodríguez.

A esto agregó que las inversiones en curso en proyectos de almacenamiento posicionan a Colbún “como Una de las compañías de energía con más capacidad de almacenamiento actualmente en Chile“, Con aproximadamente 700 MW.

Cambios en el modelo marginalista

Mientras Escobar se levantó como “fundamental“Cierre los procesos regulatorios para que los sistemas de baterías también participen en el mercado de servicios complementarios, ya que” a medida que sigue el proceso de descarbonización y las máquinas térmicas se dejan principalmente, no solo se requiere tener energía, sino que se requiere tener energía, y es necesario Otras discusiones regulatorias que tienen que acelerar.

Entre ellos, él mencionó el Necesita revisar el modelo marginalistaque establece un esquema de precios determinado por el costo variable de la unidad más cara que está operando en cada vez dentro del mercado Lugar.

“Creemos que es hora de mirar con un poco más de profundidad y velocidad Si de hecho, el modelo marginalista es el modelo que mejor refleja las tecnologías actuales y los sistemas de precios actuales que tenemos“Dijo Escobar.

“Creo que eso Es una discusión que debe acelerarseDebido a que claramente la aceleración y la penetración de las energías renovables, particularmente la fotovoltaica y ahora las baterías, la verdad es que ejercerá mucha presión sobre el modelo de precios ”, agregó.

Mientras reconoció que es un debate a largo plazoEl CEO de Colbún enfatizó que el objetivo de tener un nuevo sistema para 2030 puede llegar tarde.

“Creo que eso En 2030, el nivel de penetración renovable será de tal magnitud, que probablemente no reflejará las señales de precios necesarias Para seguir este tren de inversión necesario. Entonces, nos gustaría que fuera antes. La pregunta es qué tan rápido se puede acelerar algo tan fundamental y tan profundo como cambiar el modelo. Será una larga discusión ”, enfatizó.

Sin embargo, Escobar dijo que no hay modelo para imitar, ya que “en el mundo hay muy poca experiencia comparativa, no hay muchos países que tengan el nivel de penetración que Chile tiene. Estamos un poco escribiendo la historia de lo que van a ser los modelos regulatorios de futuros sistemas de precios ”.

El CEO también mencionó como un cambio regulatorio necesario, la revisión de “todos los sistema de permisosLo cual es una voz en el país que tenemos que actualizar y reformar la incertidumbre, para los plazos y la complejidad que tiene hoy ”.

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