Hernán de Solminihac, director de Cruzados, habla del nuevo estadio: “Queremos que los hinchas participen y se sientan partícipes de este anhelo”

Para Hernán de Solminihac (64), director de Cruzados y exministro del primer gobierno de Sebastián Piñera, el sueño de modernizar el estadio San Carlos de Apoquindo se hace cada vez más real. El ingeniero civil confía en que la afición de la Universidad Católica compre los 39 millones de acciones disponibles en esta segunda etapa de la ampliación de capital, para financiar el gran proyecto del tetracampeón.

“La ampliación de capital ha tenido dos etapas. El primero terminó el 27 de mayo, donde solo los accionistas actuales podían adquirir. A partir del 1 de junio comenzó la segunda etapa, donde puede participar cualquier persona que esté interesada en hacer un aporte de capital a Cruzados para la modernización de nuestro estadio”, señala.

En la primera etapa vendieron el 55% de los 85 millones de acciones, ¿estás satisfecho?

Sí. Estamos bastante contentos y bastante emocionados por la segunda etapa. Esperamos que toda la afición pueda contribuir a este ansiado sueño que tenemos todos los cruzados. Nos queda un poco más del 45% en esta segunda etapa, que es de 10 días, hasta el 10 de junio.

La mayoría de los papeles fueron comprados por los actuales dueños, ¿los tranquiliza? ¿Había miedo de perder el control del club?

Es un problema de accionistas. Invierten y toman posesión, de acuerdo con sus intereses, y designan a sus directores cuando corresponda. Como junta directiva lo que tenemos es la obligación de administrar la empresa, en base a lo que es mejor para ella. Como directores, nuestro objetivo es dar lo mejor de nosotros, tanto deportiva como económicamente, dentro de lo que la ley nos permite. Quiénes son los accionistas, cuántas acciones compran y qué directores nombran es responsabilidad de cada uno de ellos.

¿Podrán vender ese 45%, que son casi 39 millones de acciones, en solo 10 días?

Tenemos tres años para poner el 45%. En estos 10 días tenemos que llegar al mínimo requerido por las personas que nos van a apoyar con el financiamiento adicional. Por lo tanto, el objetivo es llegar a ese mínimo en los 10 días. Posteriormente, tenemos algo más de tiempo para poder completar todo el monto que está disponible. Esperamos que este monto restante se logre durante el proceso de construcción del estadio, antes de que esté terminado. Ese es nuestro objetivo.

¿Cuánto es esa cantidad mínima?

No puedo decirlo todavía.

¿Cuántas acciones han vendido en la segunda etapa?

En esta etapa lo que pasa es que la gente se apunta interesada, pero todavía no compra. Muestran sus intereses. Transcurridos los 10 días, si el interés es superior a las acciones disponibles, se distribuye a prorrata entre los suscriptores. Si el interés es menor al disponible, a cada persona se le asigna la cantidad solicitada y ahí tiene que hacer la compra final.

¿Cuántas acciones se han solicitado hasta la fecha?

ha sido interesante Hay mucho interés. Queremos que la afición pueda participar y sentirse parte de este anhelo. Hemos sentido un apoyo significativo para este proyecto. Estamos contentos, pero los invitamos a seguir participando con fuerza antes de que finalice este período del 10 de junio.

¿Qué viene después del 10 de junio? ¿La licitación de la construcción? ¿O esto depende de cómo les vaya en la segunda etapa?

No. Ya estamos bastante avanzados en la licitación. Estamos en los temas finales. Ya tenemos todos los permisos. Por tanto, una vez tengamos la financiación, ya deberíamos empezar el contrato de construcción. Y ahí tenemos que hacer varias etapas iniciales antes de empezar físicamente la construcción, pero ya estamos muy cerca.

Si no logran los US$ 13 millones del aumento de capital, ¿puede caer el proyecto?

Tenemos muchas esperanzas de llegar al mínimo que se nos exige. Con eso, ya tenemos el financiamiento garantizado para iniciar las obras. También tenemos la esperanza de que antes de que finalice el período de tres años logremos US$13 millones.

Eres el presidente de la comisión del Estadio, en Cruzados, y uno de los grandes gestores del proyecto. ¿Cuándo surgió esta idea?

Hace cinco o seis años nació la idea de modernizar el estadio. Fui designado presidente de la comisión cuando se formó, así que he estado involucrado todo el tiempo, con mucho interés. Muchas personas han participado para llevar a cabo este sueño de tener el estadio más moderno de Chile y uno de los más modernos de América Latina.

¿Por qué nace este sueño?

Por varias razones. Primero, el estadio necesitaba ser modernizado en varios aspectos, para darle mejor calidad y experiencia a la experiencia del partido. Por tanto, no se trataba sólo de una mayor capacidad, sino también de una mejor calidad del espectáculo. Nos dimos cuenta, cuando el interés en comprar fertilizantes era bastante alto, que ya no teníamos la capacidad de vender fertilizantes; también por el interés de tener gente en los palcos y más aficionados en todas las tribunas. No fuimos suficientes.

Cuando se fue Cruzados, en 2010, San Carlos no se llenaba regularmente, ¿cómo lograste retener a tantos fanáticos?

Estamos bastante contentos con el trabajo que ha hecho mucha gente para lograr ese objetivo, incluido el cuerpo técnico que hemos tenido, jugadores, gente que está en la parte administrativa. Todos hemos trabajado para sacar adelante el proyecto desde el punto de vista deportivo, pero esa fidelización de la afición también se consiguió a través de diferentes activaciones que se fueron realizando a lo largo del tiempo. Hemos logrado una identificación mucho más completa. Los resultados también han ayudado. Tienes que ser consciente de eso. Uno tiene que trabajar en el deporte, en la cercanía con la afición, para dar un mejor espectáculo. Toda esa suma de trabajo que hemos desarrollado, con una perspectiva de mediano y largo plazo, nos ha dado resultados, con la formación de jóvenes, etc. Hemos logrado llegar a la afición. Y no tienes que bajar los brazos. Tenemos que seguir. Este es un trabajo permanente.

¿Qué tan difícil ha sido impulsar este proyecto en medio de una pandemia y crisis social?

La pandemia ha sido muy compleja para todos los países y Cruzados no ha estado ajeno, tanto en lo deportivo como en el proyecto en sí, porque el proyecto necesita el apoyo de muchas personas y de muchas empresas. El hecho de que Claro se haya comprometido con el proyecto también fue una etapa compleja cuando apareció la pandemia, porque uno tiene que tener el apoyo de las empresas a largo plazo, incluso en estas etapas más difíciles. Creo que el trabajo serio y los ajustes realizados para enfrentar los desafíos han sido clave en este sentido. Trabajar responsablemente para poder salir adelante y responder a los compromisos que uno va asumiendo.

¿Es católica bien vista por las empresas? ¿Tienes una buena imagen? ¿Corres por delante?

Creo que la gente ha destacado el trabajo que se ha hecho de forma permanente y desde hace mucho tiempo. Creo que se valora, respeta y apoya el trabajo de muchas personas que históricamente han trabajado en Católica, en diferentes etapas, y más en esta última en particular de Cruzados. Por lo tanto, tenemos una doble responsabilidad para poder salir adelante y cumplir con ese compromiso que la gente está teniendo con nosotros. Esperamos que la afición y las personas que quieran participar nos apoyen para que realmente podamos cerrar el círculo definitivamente y comenzar la construcción.

¿Ya está definido el nombre del estadio?

No todavía. Es parte del proceso de derechos de denominación. Obviamente, el estadio va a tener un nombre asociado a la marca que nos acompañará. Será el nombre acordado con el patrocinador. Veremos cuál es la mejor forma de que ellos visualicen el apoyo que nos están dando, que es significativo.

La idea de Crusaders era que la Nueva Fortaleza fuera sede de los Juegos Panamericanos de 2023, pero eso parece imposible…

Estamos trabajando muy duro para lograr ese objetivo, pero la pandemia y todos los elementos que estaban complicando el desarrollo del proyecto no van a hacer factible que lleguemos a esa fecha. Así que estamos trabajando con toda la seriedad y energía para terminarlo lo antes posible y tenerlo disponible para el equipo y la afición. Para que tengamos un estadio moderno, que enorgullezca a los cruzados y cruzadas, y también a todo el país.

Este semestre ha sido malo en lo deportivo, ¿le preocupaba que la mala campaña mermara el entusiasmo de la afición y pusiera en riesgo el proyecto?

Para nosotros siempre ha sido muy importante la visión a largo plazo para tener buenos resultados deportivos, para que el mercado y la afición tengan confianza en lo que uno hace. Los resultados obviamente dependen de varios factores, pero el trabajo que hacemos es tener resultados positivos en todos los renglones, y en el deportivo también. Para nosotros es muy importante que la gente crea en este proyecto a largo plazo. Estamos seguros que los resultados seguirán siendo sólidos, porque nuestros esfuerzos van en esa línea.

¿Te defraudó la campaña de la UC?

Para el deporte tenemos otros voceros. No soy un portavoz del lado deportivo, así que trataría de que se disculpe. Evidentemente, es un trabajo que hacemos como directiva para salir adelante en todos los ámbitos.

Pero, como director o fan, ¿no puedes dar tu opinión? UC está lejos de la cima y trajo a Ariel Holan por una razón. ¿Qué expectativas tienes como fan y como director?

Todos coincidimos en que Ariel Holan fue un excelente técnico para nosotros en esta etapa. Estamos muy contentos de que haya aceptado el reto. Y vemos que está trabajando con mucha energía y mucha fuerza para ayudar al equipo y al club.