Las observaciones de la CMF y la Sofofa sobre el proyecto que establece cuotas de mujeres en los directorios de empresas


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La tramitación del proyecto “Más mujeres en los consejos” sigue avanzando en el Congreso. con la que el Gobierno pretende lograr un 40% participación femenina en seis años en directorios de empresas públicas y especialescon una meta intermedia del 20% en tres años, y combinando las cuotas sugerida y obligatoria.

Este lunes, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) se presentaron ante la Comisión de Mujer e Igualdad de Género de la Cámara de Diputados y Diputadas -donde se analiza la iniciativa-.

Y aunque en términos generales ambos valoraron la propuesta, plantearon ciertas observaciones, a distintos niveles.

Primero fue el turno de Solange Berstein, presidenta de la CMF, quien destacó que la gradualidad que propone la iniciativa es “especialmente importante”. Explicó que los países que han avanzado en este tema también lo han hecho “poco a poco y paulatinamente” para lograr el cambio cultural requerido.

“Si bien el proyecto generará la necesidad de que los accionistas, especialmente los controladores, busquen mujeres, tenemos este tiempo de transición que parece ser algo razonable”planteó el economista, quien recordó que la entidad seguirá dando a conocer la información que publica hoy.

Mirando la experiencia internacional, Berstein argumentó que los países de la OCDE que han implementado cuotas obligatorias han avanzado más rápido hacia la diversidad.

“Hay que ver que ese cambio cultural de valorar la diversidad en los directorios se genere efectivamente a través de la inclusión de la mujer, más allá del cumplimiento directo de una norma”, reforzó la titular de la CMF, quien subrayó que “entender el entorno y tener una la perspectiva de largo plazo requiere directorios diversos, eso ayuda a tomar mejores decisiones”.

En esa línea, advirtió que otros países, que han implementado diferentes mecanismos, han obtenido “impactos no deseados que hay que tratar de evitar en la implementación”. Uno de ellos es que algunas empresas aumentaron el número total de miembros del directorio y, en consecuencia, el número de directoras, lo que les permitió cumplir con el requisito.

Otra advertencia que hizo es que hay casos en que las mismas mujeres se repetían en varios directorios, lo que no provocó que más mujeres se sumaran a estos espacios. E incluso, ella dijo que hubo quienes designaron a mujeres pertenecientes a la familia del interventor “sin que necesariamente fueran las más idóneas para el cargo”.

visión de negocio

El director de Políticas Públicas de la Sofofa, Rodrigo Mujica, presentó la visión del gremio en el evento, y enfatizó avanzar hacia una mayor participación laboral femenina en el país -que hoy es inferior al promedio de la OCDE- en todos los niveles de las empresas.

“Compartimos el objetivo del proyecto de ley, fortalecer la presencia de mujeres en los directorios de las empresas. Sin embargo, creemos que es necesario buscar el mejor instrumento o vehículo que nos permita lograr este objetivo de incrementar la participación de las mujeres en los directorios de las empresas locales”, dijo el economista, quien destacó la importancia de mirar la experiencia internacional y las características del mercado laboral y de las empresas locales.

Sara Undurraga, economista de la Sofofa, hizo un recorrido por los tres modelos que se han utilizado en el mundo: cuotas obligatorias por ley -en Alemania, Francia, Italia y Noruega-, cuotas blandas o recomendadas -opción de España, Suecia y Reino Unido, a partir de 2023- y objetivos voluntarios -en Australia, Finlandia, Nueva Zelanda y Sudáfrica, entre otros-.

Mujica reconoció que la incorporación de determinadas cuotas por ley “permiten o generan en el corto plazo un aumento de la participación de la mujer en los directorios, cumpliéndose el objetivo”.

pero agregó que desde el gremio proponen establecer un mecanismo de cuotas blandas o sistema Cumple o explica“como una mejor alternativa o una primera alternativa al establecimiento de cuotas de género obligatorias”, en virtud de la experiencia internacional, pero sobre todo por las características culturales e idiosincrásicas nacionales, por la composición del mercado laboral chileno, y porque permite a las empresas adaptarse a sus realidades.

“Apoyamos el establecimiento de una cuota blanda, o un sistema de cumplir o explicar del 20% al principio, y que esto se revise al alza y gradualmente con el tiempo a medida que la participación laboral femenina aumente y se acerque a los niveles de la OCDE y otras variables relevantes para determinar cuál es la porcentaje más adecuado para cumplir con este objetivo que también compartimos”, dijo Mujica, en línea con lo que propone el proyecto de ley.

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