Economia
Mallplaza escucha ofertas por terreno de 11 hectáreas
El Grupo Plaza -uno de los operadores de centros comerciales más grande del país, filial de Falabella- tiró la toalla. La compañía decidió desechar el millonario proyecto que buscaba construir en un terreno entre Concón y Viña del Mar, iniciativa que tenía un costo estimado superior a los US$ 120 millones.
Ahora, la empresa está escuchando ofertas por el terreno de más de 110 mil metros cuadrados (11 hectáreas) ubicado entre las avenidas Concón-Reñaca y Bosques de Montemar. El conglomerado aspira a recaudar unos US$ 68 millones por la propiedad.
El paño está compuesto por nueve lotes y hay dos negociaciones en curso por uno de ellos, según pudo confirmar Diario Financiero.
Mallplaza pide 16,3 UF por metro cuadrado útil. No obstante, si hay interés en adquirir la totalidad del paño, la empresa está abierta a considerar una oferta especial y ofrecer un precio más atractivo en caso de una compra del total del terreno.
Consultada la empresa por el proceso de compraventa, ésta decidió no realizar declaraciones.
Las complicaciones
Fue en 2012 cuando el Grupo Plaza reveló sus planes para construir un nuevo centro comercial en el terreno que había adquirido en el límite de las comunas de Concón y Viña del Mar. Se proyectaba un edificio de casi 60 mil metros cuadrados, equivalente al mall Portal La Dehesa de su rival Cencosud.
La obra se proyectaba en una zona que vivió un explosivo crecimiento inmobiliario, principalmente viviendas. El nuevo mall consideraba salas de cine, un bulevar gastronómico, tiendas de especialidad, gimnasio y supermercado, entre otros servicios, además de unos dos mil estacionamientos.
La iniciativa enfrentó cuestionamientos de parte de algunos vecinos y autoridades por el impacto que generaría en la zona. De hecho, el municipio de Concón, donde se consideraba el 80% de la iniciativa, rechazó dos veces el anteproyecto por no haber cumplido con las exigencias impuestas por la comuna.
Mientras la empresa trabaja en una serie de mejoras para sacar adelante el proyecto, el municipio insistía en que éste produciría congestión en el camino que permite transitar por la parte alta de la costa. Además, se consideraba que las medidas de mitigación propuestas no eran suficientes y no tenían relación con el tamaño de la iniciativa.
Pese a la serie de cuestionamientos que tuvo que enfrentar la empresa, ésta insistió varias veces en que mantenía vigente la iniciativa, hasta ahora, que ya está recibiendo ofertas por el terreno.
Activos
Actualmente, Plaza S.A. opera 25 centros comerciales que totalizan una superficie arrendable de 1.927.000 m2 (más de 4.350 locales), distribuidos en sus filiales de Chile (1.429.000 m2), Colombia (201.000 m2) y Perú (297.000 m2).
En su estado de resultados al cierre de 2023, la empresa explicó que los terrenos sin uso y en los que no se están efectuando construcciones de centros comerciales ascienden a $ 79.861 millones.
Además, al 31 de diciembre de 2023, la compañía clasificó activos mantenidos para la venta correspondientes a excedentes de terrenos por $ 52.134 millones.
Tras la pérdida de su grado de inversión, Falabella anunció en noviembre del año pasado que firmó un memorándum de entendimiento con su división de centros comerciales Mallplaza para el traspaso de sus activos en Perú, con el objetivo de simplificar su estructura.
Las partes fijaron un plazo de 120 días para que Mallplaza incorpore a su gestión los 11 Open Plaza ubicados en Perú, que representan 323 mil m2 adicionales. La forma de financiamiento de la operación será negociada entre las partes y fijada en el Acuerdo Marco, según se informó.
Un informe de JPMorgan estimó el monto de la transacción en unos US$ 400 millones que “fluirían desde Mallplaza hasta la sociedad matriz de Falabella”. Con esto, se espera que Falabella cubra entre el 40% y 50% del plan de venta de activos por hasta US$ 1.000 millones que tiene en marcha.
Algunos apuestan a que Mallplaza realizaría un aumento de capital para financiar la transacción y que Falabella no lo suscribiera –al menos no por completo–, disminuyendo su participación en la cadena de malls, pero sin perder su control.
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