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El ecosistema emprendedor se apoderó de la Corporación Cultural Las Condes la tarde de este jueves. Startups, inversionistas, empresas y autoridades participaron de la tercera edición de MAS Pitch, evento organizado por DF MAS -del Grupo DF- que reunió a más de 1.100 personas, y que coronó al chileno Kunzapp como ganador de la competencia.
MAS Pitch, fundado por el periodista del DF MAS Juan Pablo Silva, debutó en 2022, en pleno segundo aniversario del medio dominical, con el objetivo de conectar en un solo lugar a fundadores de startups, inversionistas y grandes empresas, además de ser un escaparate para empresas emergentes con el concurso de pitch consolidado (presentaciones).
“Aumentamos en un 40% el número de asistentes, mantuvimos las postulaciones de startups y pudimos escuchar el testimonio de emprendedores y empresarios que llevan años en el camino. Esperamos crecer cada año de manera orgánica de la mano del ecosistema, y que este siga siendo un espacio de entretenimiento que genere muchas redes”, afirmó Silva.
Emprendedores, inversores y empresas participaron del MAS Pitch.
Esta edición contó con charlas de emprendedores que compartieron su experiencia y aprendizajes creando o liderando startups, como el CEO y fundador de Rappi, Simón Borrero, el fundador y CEO de Lemu, Leo Prieto, el COO de WeWork, Claudio Hidalgo, el fundador de Zapping, Gustavo Morandé y la VP de crecimiento de Nowports, Carolina Samsing.
Luego de la bienvenida de Silva, el director de DF y DF MAS, José Tomás Santa María, y la editora jefe de DF MAS, María José Gutiérrez, la jornada comenzó con la presentación del director ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente. , que asistió por primera vez al evento.
Benavente repasó algunos hitos de la agencia de Gobierno. Dijo que en los últimos cinco años han apoyado a más de 5.000 empresas dinámicas, que generaron más de $130 mil millones en impuestos (IVA) y que el 90% de los nuevos empleos que se generan en Chile son generados por nuevos emprendimientos.
“Desde el punto de vista de políticas públicas, son recursos que están bien utilizados. Este no es el hobby de un país rico, esta es realmente la manera de generar valor económico pero también ambiental y social”, afirmó Benavente.
León Prieto, fundador y director ejecutivo de Lemu
“Es una locura que menos del 1% de las empresas en el mundo midan su dependencia de la naturaleza cuando su negocio depende de ella (…) Para cerrar esta brecha, desde hace cuatro años estamos construyendo Atlas, una plataforma de la inteligencia de la naturaleza. La versión 1.0 se lanzará al público en enero”.
José Miguel Benavente, vicepresidente ejecutivo de Corfo
“Necesitamos darle más oportunidades a quienes quieran desarrollar su emprendimiento (…) y también fortalecer el sistema financiero temprano, que es el trabajo que estamos haciendo con BancoEstado para que puedan financiar, no sólo a través de capital, sino también a través de deuda, su escalamiento futuro”.
Leonardo Ljubetic, Gerente División Desarrollo Copec
“Copec Wind tiene dos unidades, una en Santiago, nuestra empresa constructora, donde construimos nuevos negocios y acercamos startups con la misión de impactar a Chile, el ecosistema local. Y nuestro capital de riesgo corporativo que está construyendo puentes en todo el mundo”.
Carmen SchmiDT, gerente del Consorcio CVC
“Queremos ayudar a las startups a que puedan probar, pilotear, lanzar su producto con nosotros y, de esta manera, puedan escalar más rápido y hacer uso de nuestras redes de contacto, nuestra experiencia, nuestro conocimiento en las diferentes áreas en las que trabajan” estamos involucrados”
Pablo Roselló, Líder de Gestión de Innovación de SQM
“Tenemos un presupuesto para investigación y desarrollo de más de US$ 50 millones en un año, estamos hablando de 200 investigadores que son de tiempo completo en temas de litio e hidrogeología, de los cuales 10 son médicos o candidatos y el 38% son mujer”.
Gustavo Morandé, fundador y director general de Zapping
“La televisión no está muerta. (…) Nos dimos cuenta de que combinando tecnología, marca y contenido, podemos crear una propuesta que vaya para esos 55 millones de usuarios que todavía pagan por cable. Hoy Zapping tiene más de 300 mil clientes, 143 trabajadores y estamos en Chile, Brasil, Perú y Ecuador”.
la competencia
A las 17:30 horas comenzó el concurso de startups, en el que cada empresa emergente tuvo tres minutos para hacer su pitch y luego responder las preguntas de un jurado especializado.
En esta edición postularon unas 170 empresas de América Latina y las seis seleccionadas fueron Búho, Lokal, Paperlux, Kunzapp, Pegasi y Pawer.
Tras la deliberación del jurado, la ganadora fue Kunzapp, fundada en 2023 por Laura del Castillo, Alfonso Brown y Francisco Abarca.
La startup desarrolló una plataforma tecnológica para gestionar software controlado por empresas y hacer más eficiente su uso.
Del Castillo anunció que buscan expandirse por Colombia y México. “Estamos explorando otros modelos de negocio, atacando más el aspecto financiero, incursionando en fintech y explorando posibles alianzas con nuestros proveedores para mejorar la cultura SaaS”.
Experiencias
Conectado a distancia desde Colombia, el CEO y cofundador del unicornio Rappi -valorado en US$ 5 mil millones-, Simón Borrero, habló sobre las claves del éxito de la startup que ha contado con el respaldo de inversionistas como SoftBank.
“Primero es creerlo, porque muchas veces a los latinoamericanos nos falta la creencia de que podemos hacer cosas de clase mundial (…) Rappi ha estado cinco veces al borde de la quiebra, y esa convicción siempre nos ha ayudado a salir adelante”, dijo Borrero. . “Lo segundo es mucho convencimiento (…) y lo tercero es suerte”, añadió.
Sobre una posible salida a bolsa, afirmó que la empresa ya es rentable, logrando esa marca durante los últimos tres trimestres y que más por la propia Rappi, dijo que esa salida sería “por lo que significará para América Latina”. América.”
“Queremos seguir construyendo las próximas décadas en América Latina (…) Tener otra IPO de una empresa que empezó de la nada puede dar mucha inspiración a los emprendedores”, afirmó.
También compartió su experiencia el fundador y CEO de Lemu, Leo Prieto, quien habló sobre el lanzamiento del satélite Lemu Nge y anunció que en enero se lanzará al público la versión 1.0 de Atlas, una plataforma de inteligencia de la naturaleza.
La vicepresidenta de Crecimiento del unicornio mexicano Nowports, la chilena Carolina Samsing, habló sobre los tres errores más frecuentes al escalar una startup, experiencia que tuvo con HubSpot y Nubox. El primero es no haber identificado al cliente ideal; El segundo es el “cuello de botella del fundador”, es decir, fundadores a los que “no les gusta vender” o de quienes todas las ventas dependen de ellos; y el tercero es fallar en el perfil de las personas que se contratan.
El COO global de WeWork, el chileno Claudio Hidalgo, luego de liderar la reestructuración de la empresa en América Latina, se hizo cargo de la global, en 35 países.
“Hemos liquidado 13.000 millones de dólares de obligaciones, nos hemos deshecho de 4.000 millones de dólares de deuda. (…) Hoy somos una empresa que gestiona aproximadamente 11 o 12 millones de metros cuadrados a nivel mundial en más de 100 mercados”, afirmó.
Matías Muchnick, CEO y cofundador de NotCo. Ignacio Cueto, presidente de Latam.
El “cara a cara” entre Ignacio Cueto, de Latam, y Matías Muchnick, de Notco
El momento estelar de MAS Pitch 2024 fue en la clausura, protagonizado por el diálogo “cara a cara” entre el presidente de Latam, Ignacio Cueto, y el CEO y cofundador de NotCo, Matías Muchnick.
La conversación estuvo marcada por el significado de éxito, metas, desafíos y team building en el camino del emprendimiento de una empresa consolidada, como la aerolínea, y una startup unicornio valorada en más de US$ 1,5 mil millones, como la foodtech.
“Todos querían ser fundadores y no necesariamente quieren resolver un gran problema”, dijo Muchnick. “La gente pensaba que ser fundador era extraordinario y glamoroso. “Emprender es empezar con un nivel de pasión estratosférico porque lo pasas muy mal cinco años seguidos”, añadió.
Muchnick afirmó que este año en particular ha sido desafiante y que continúan buscando ser una empresa rentable y financieramente sustentable. “La razón por la que no me he ido de Chile es porque quiero lograr rentabilidad aquí y en Argentina, las operaciones más grandes”, comentó.
Por otro lado, Cueto señaló que la reestructuración de Latam a través del Capítulo 11 de Estados Unidos fue “muy difícil” y que, antes de la pandemia de Covid-19, a la empresa le iba bien, pero que de un minuto a otro tuvo que “estacionar” su flota de 332 aviones y perdió activos por valor de 1.500 millones de dólares. “Te golpea, pero lejos de noquearme”, dijo.
Finalmente, ambos se preguntaron dónde veía cada uno a su respectiva empresa en un periodo de cinco años.
“Tenemos la oportunidad de ser la empresa de tecnología de consumo más grande del mundo. Tenemos todo para ser uno”, dijo Muchnick.
“Volar alto y disfrutar”, concluyó Cueto.