En 2012, se decretó la bancarrota de la clínica alemana de Puerto Varas. A través de la Fundación del Hospital San José, que lleva el nombre del recinto que comenzó a operar en ese lugar en la década de 1910, un grupo de descendientes de colonos europeos administraron la clínica, pero ese año ya no podría continuar apoyando su situación financiera.
La liquidación no fue el final del establecimiento. Después de desembolsar una cantidad cercana a $ 3,000 millones, en 2016, los ex controladores del Banco Internacional tomaron la propiedad de la Compañía, a través de Baninter Company. Por lo tanto, nombres como el fundador de la sonda, Andrés Navarro; el antiguo desierto de los supermercados de Santa Isabel y el accionista de Grupo Patio, Eduardo Elberg; el líder del grupo de empresas Tanica, Christoph Schiess; Y el ex presidente del Banco Internacional, Julio Jaraquemada, aunque este último ya ha dejado a Baninter entrado como accionistas. En ese momento, la raíz germánica también dejó el nombre de la propiedadque pasó a llamarse clínica Puerto Varas.
Además, según lo publicado por estos medios en 2019, el ex gerente general del Grupo Banmédica y hoy nuevo presidente de la Clínica Las Condes (CLC), después de la entrada de Indisa y Euroamerica a su propiedad, Carlos Kubick, también se asoció con el Accionistas de Baninter. De todos los mencionados, Kubick es el único que participó personalmente en la Junta de Directores de la Clínica Puerto Varas, aunque esa posición ya no ocupa.
Ninguno de los accionistas indicados había participado directamente en esta compañía, lo que también es una operación muy limitada para la escala que manejan estos inversores, por lo que quieren irse y dedicarse a sus principales negocios.
La entrada de los socios de Baninter tuvo que ver con el hecho de que el Banco Internacional era el propietario del edificio que operaba la base y ese era el enlace por el cual los propietarios se hicieron después de la bancarrota.
El proceso cercado
Como se confirmó DF con cuatro personas que han participado en el proceso, al menos desde agosto que la clínica se ha ofrecido a posibles compradores.
Una de estas fuentes informó que hubo conversaciones con grupos como Redsalud, el conjunto de proveedores vinculados a la Cámara de Construcción Chilena (CCHC), y con una red interclínica, Chilean Group que opera clínicas en Iquique, Quilpué y La Calera y la nueva Clínica Cordillera en Las Condes, además del San José de Arica, que adquirió hace un año. Sin embargo, ninguna de estas negociaciones ha prosperado.
El gobierno ya puso la primera piedra para un nuevo hospital en Puerto Varas El escenario de la industria de la salud en Puerto Varas no solo tendrá cambios en el sector privado. En junio pasado, los ministros de la salud y las obras públicas, Ximena Aguilera y Jessica López, respectivamente, encabezaron la ceremonia de la primera piedra de un nuevo hospital para la ciudad. El nuevo recinto, según el MOP, tendrá un área de 59 mil m2, 190 camas y “beneficiará a 158 mil habitantes de las comunas de Puerto Varas, Cochamó, Llanquihue, Frutillar, Fresia y Puerto Montt (Alerce (Alerce sector). Además, tendrá diferentes especialidades, como medicina interna, pediatría, psiquiatría, geriatría, radiología, anatomía patológica, fisiatría, entre otros. “
Quién todavía está en conversaciones para mantener la Clínica Puerto Varas es la Asociación de Seguridad Chilena (ACHS), pero el éxito de estos tratamientos dependerá de exceder el mismo obstáculo que ha ingresado a los intentos anteriores: acordar un precio de venta que deja de acuerdo con Ambas partes, teniendo en cuenta el rendimiento del activo.
Según los antecedentes a los que DF Access, la Clínica Puerto Varas, en junio de 2024, tenía una deuda financiera que ascendía a $ 12,000 millones, número que excedía los activos de la compañía, en esa fecha, equivalente a aproximadamente $ 11,500 millones.
En 2023, el proveedor privado cerró el año con ingresos de $ 21,127 millones, lo que resultó en un EBITDA de $ 1,331 millones, por lo que la razón de la deuda financiera sobre el EBITDA estaría en niveles cercanos a 9 veces.
Dos fuentes que han analizado la propiedad señalan que el centro de salud apunta a un segmento socioeconómico medio-alto que se ha establecido para vivir en Puerto Varas, pero que, sin embargo, muchos de su atención médica los convierten en Santiago, algo que se repite en diferentes regiones del país.
Además, poco más de 20 kilómetros, en Puerto Montt, hay otros actores que disputan a los pacientes que citan en Fonasa. Uno de ellos es ACHS en sí, lo que implicaría que, en el caso de persistir con esa adquisición, lo mutuo debería pasar por la Oficina Nacional del Fiscal Económico (FNE) para analizar la concentración del mercado.
De hecho, en Puerto Montt, la asociación compite precisamente con el Grupo de Salud de Andes, red de clínicas regionales vinculadas a inversores en la región de Biobío, incluido Nicolás Imschenetzky, que fue a la corte de defensa de la libre competencia (TDLC) con un consultado orientado contra la expansión de los ACH por seguro laboral obligatorio.
Sin embargo, la Clínica Puerto Varas tiene aproximadamente 15,000 m2, cuatro pabellones quirúrgicos, 80 camas de hospitalización, 12 cajas de emergencia, 50 consultas médicas y alrededor de 230 médicos.
