El ambiente la mañana del jueves en el Centro de Eventos Metropolitan Santiago (ex CasaPiedra) estaba como se esperaba: tenso y expectante. Y muy concurrido.
Luego de una semana de fuertes críticas por parte de distintos grupos empresariales, el cara a cara entre el Presidente Gabriel Boric y los empresarios en Enade era esperado con ansias.
El mandatario llegó muy blindado e hizo su ingreso con su equipo político completo: Carolina Tohá (Interior) Álvaro Elizalde (Segpres), Mario Marcel (Hacienda), Camila Vallejo (Segegob), Antonia Orellana (Mujer) y Jeannette Jara (Trabajo).
Entre el auditorio, otros siete ministros estaban presentes y unos cuantos subsecretarios. Estaba la primera línea de la selección, para seguir con la analogía futbolística que quiso imprimir en sus palabras.
La presidenta de Icare, Karen Thal, abrió los fuegos y afirmó que las horas previas al encuentro parecían la preparación a una confrontación más que una convocatoria a una conversación con altura y respeto. “No podemos seguir en este ambiente de confrontación, instalados en nuestras propias cosmovisiones, sin ser capaces de un diálogo honesto, inteligente y maduro que nos saque de esta parálisis”, afirmó.
La frase de la semana
“ No podemos seguir en este ambiente de confrontación, instalados en nuestras propias cosmovisiones, sin ser capaces de un diálogo honesto, inteligente y maduro que nos saque de esta parálisis”. Karen Thal, presidenta de Icare.
“ Los quiero invitar a cambiar el escenario, y en vez de cumplir con esos augurios y jugar un partido entre rivales, nos pongamos el objetivo de que terminemos este encuentro como si fuera un partido de la selección nacional”. Gabriel Boric, presidente de la República.
El presidente de la CPC, Ricardo Mewes, fue más duro en sus palabras, lo cual fue objeto de críticas en el oficialismo. Incluso, el mandatario no hizo alusión a él en su discurso y valoró el tono conciliador de la presidenta de Icare.
Mewes sostuvo que el crecimiento ha sido escaso, que hay proyectos de inversión de gran envergadura que están pausados y que existe una debilidad persistente de la economía: la falta de inversión.
“Proyectar que vamos a crecer entre un 2% y 3% este año no debiera dejarnos para nada satisfechos. Es simplemente una constatación de que la cosa no empeora, pero nadie nos asegura que vaya a mejorar”.
En ese ambiente, Boric se dirigió al pódium, se desabrochó un botón de la chaqueta y con rostro seguro y sonriente lanzó: “¿Les gusta ir al estadio?”. Y mientras las risas nerviosas aún no se apagaban en la audiencia afirmó: “Si este fuera un partido de fútbol, podríamos decir que la previa ha estado caliente”. Y repasó algunas de las palabras dichas en los últimos días: que la actividad del país está destruida, que se ha desperdiciado una década, que no hay voluntad de crecimiento y que se ha perdido el sueño del desarrollo.
Mientras se esperaba una larga retahíla contra el empresariado, espetó una frase que alivianó los ánimos: “Tengo muchísima curiosidad y muchas veces admiración por el profundo espíritu innovador que existe al interior de las empresas en Chile”.
Luego de eso enfatizó que está a favor de una reforma al sistema político (uno de los momentos más aplaudidos de su intervención) y que esperaba legislar sobre el tema en su gobierno.
Terminó sus palabras con otra analogía futbolística haciendo un llamado a cambiar el escenario. “En vez de cumplir con esos augurios y jugar un partido entre rivales pongamos el objetivo que terminemos este encuentro como si fuera un partido de la selección nacional”.
Juntas con sorpresas
Esta fue la semana de mayor concentración de juntas de accionistas de pesos pesados. Falabella, Cencosud, SQM, Scurity, CMPC, Entel, Copec, Enel, Quiñenco, Latam Airlines, se dieron cita para hacer un balance del 2023, proyectar el 2024 y algunas también para hacer cambios en su directorio.
Ese fue el caso de Cencosud. Heike Paulmann salió de la mesa, dando paso a su hermano Peter Paulmann, hijo del fundador del grupo, mientras que Josefina Montenegro se sumó en representación de los controladores.
También ingresó, pero al directorio de la filial de Centros Comerciales, Jaime Soler, quién fue CEO de la compañía hace unos años.
Y si bien todos esperaban que Manfred Paulmann asumiera la presidencia del grupo, se tuvo que conformar con la de Cencoshop, ya que Julio Moura se matuvo a la cabeza de la matriz.
Donde también hubo cambios y bastante polémica fue en la de SQM. Tianqi sumó como director a Georges De Bourguignon y ratificó por unanimidad en la presidencia a Gonzalo Guerrero, pese a que la firma china había insinuado que lo inhabilitarían como presidente.
Y la semana cerró con la junta de Cascadas.
La apuesta de BHP por Anglo
El mercado fue remecido esta semana por la oferta de US$ 39 mil millones hecha por BHP para comprar Anglo American. Si este negocio llegase a concretarse marcaría un récord en la industria minera.
La oferta ocurre en un momento que las grandes mineras no ocultan su deseo de aumentar su participación en la producción del cobre. Se estima que se viene una escasez masiva del metal rojo en los próximos años debido a un fuerte aumento de la demanda.
El viernes se informó que Anglo desechó la oferta de BHP por considerarla que “subvalora significativamente” a la compañía y sería “muy poco atractiva” para sus accionistas. Pero todo indica que no está dicha la última palabra.
El cobre sigue en alza
La oferta de BHP disparó el precio del cobre y cerró con un alza de 1,24% el jueves, luego de que se supo la noticia. El metal rojo está afianzado por sobre los US$ 4,5 la libra y hace tiempo que se viene hablando de un nuevo ciclo alcista. Informes del Bank of America y de Goldman Sachs pronostican que llegue a los US$ 5 a fin de año.
La razón detrás de este optimismo estaría en que el mercado avizora una escasez masiva en los próximos años a medida que aumente la demanda de energías renovables, redes eléctricas y automóviles eléctricos, todos altamente demandantes de cobre.
Cochilco informó el martes que la producción de cobre en Chile alcanzaría los 5,5 millones de toneladas este año, un 5% más respecto de lo registrado el año anterior.
Las actas de la Comisión Antidistorsiones
Esta semana también estuvo fuerte la polémica en torno a las sobretasas al acero chino.
El sábado pasado conocimos que la Comisión Antidistorsiones decretó una sobretasa de 24,9% a las barras de acero chinas solicitada por Siderúrgica Huachipato y también accedió a la sobretasa que pidió Molycop para las bolas de acero, la cual fue fijada en 33,5%.El domingo Huachipato anunció que retomaría sus operaciones.
El lunes se conocieron las actas de las últimas sesiones del organismo y se supo que por segunda vez, una parte de los integrantes de la Comisión Antidistorsiones no se plegaron al voto de mayoría de establecer sobretasas.El documento refleja que el presidente de la Comisión, el fiscal nacional económico, y los representantes del Banco Central votaron por rechazar los recursos de reposición de Huachipato y acoger los de las empresas importadoras, que pedían revertir la aplicación de derechos antidumping. Los tres integrantes consideraron que al estimar el margen de dumping no se debe prescindir de los registros contables de los productores y no hay antecedentes suficientes sobre el daño a la producción nacional por el supuesto dumping. La discrepancia entre los representantes de organismos técnicos versus los de reparticiones de carácter gubernamental, levantaron una seguidilla de declaraciones, en torno a que había sido finalmente una definición política.
Lo concreto es que las actas de la Comisión indican que se solicitará a CAP complementar sus justificaciones de confidencialidad y entregar resúmenes no confidenciales detallados del informe para permitir la comprensión de las partes interesadas respecto a los eventuales perjuicios de la importación de productos de acero chino. Por tanto, es un tema que seguirá en la agenda.
“No hay plata”, la versión chilena
“Las finanzas públicas de Chile presentan una situación de estrés, reflejado en déficits recurrentes y el aumento sostenido de la deuda desde la crisis financiera global de 2008. Aunque esto ha sido casi una constante en los últimos 16 años, el fenómeno se agudizó durante el último quinquenio, sobre todo por la pandemia”.Así partió el Informe semestral del Consejo Fiscal Autónomo, el cual fue presentado este martes ante la Comisión Especial Mixta de Presupuesto, y que entregó un análisis sobre la situación actual de las finanzas públicas.La entidad advirtió, en simple, que “no hay plata” y que, por lo tanto, habría espacios muy limitados para mayores gastos hasta 2028.Asimismo, señaló que se observa que el país se encuentra en una posición más vulnerable que la imperante en las últimas dos décadas para enfrentar eventuales crisis.
Para mejorar las perspectivas fiscales, el CFA considera fundamental alcanzar un consenso político amplio para mejorar la situación de estrés fiscal, abarcando tanto al Poder Ejecutivo como al Legislativo. Considera que este acuerdo debiera traducirse en una agenda con una serie de medidas concretas que permitan aumentar la disponibilidad de ingresos fiscales y/o ajustar la trayectoria del gasto público, junto con intentar reconstruir los colchones fiscales. En esta edición de Señal DF, el presidente del CFA, Jorge Rodríguez, hace un detallado análisis de la situación.
Milei y su autodenominado “milagro económico”
Y al otro lado de la cordillera, el agresivo plan restructurador del presidente Javier Milei dio sus primeros frutos al obtener un superávit de 0,2% del PIB en el primer trimestre del año, unos US$ 315 millones.
“Es el primer superávit desde el año 2008”, dijo con entusiasmo el presidente libertario en una cadena nacional el lunes 22. “Es un hito que debe enorgullecernos a todos como país, dada la estrepitosa herencia de la que tuvimos que hacernos cargo”.
Escoltado por su eqipo económico integrado por el ministro de Economía, Luis Caputo; el secretario de Finanzas, Pablo Quirno; el titular del Banco Central, Santiago Bausili y el vicepresidente del Banco Central, Vladimir Werning; el mandatario trasandino sólo tuvo elogios a la gestión de este ramillete de economistas y no tuvo tapujos en autoproclamar que lo que está sucediendo en Argentina es lisa y llanamente una hazaña de proporciones históricas a nivel mundial. De hecho, calificó la situación de “milagro económico”.
En medios opositores se ha criticado que dicha cifra se obtuvo a costa de una caída en las jubilaciones, la eliminación de subsidios de servicios básicos, baja en los salarios y disminución de las transferencias a las provincias.
Sin embargo, Milei destacó en la cadena nacional que su gobierno ha terminado con el déficit fiscal de una manera económicamente sustentable y moralmente deseable.
La startup tecnológica de conducción autónoma WeRide presentó su solicitud para lo que podría ser la mayor Oferta Pública Inicial (OPI) de una empresa china en Estados Unidos desde la desastrosa cotización de la empresa de viajes compartidos Didi Global, en 2021.
WeRide dijo en una presentación este viernes que puede enfrentar “varios riesgos e incertidumbres legales y operativos asociados con tener nuestra sede o nuestras operaciones principalmente en China continental”. La compañía no revelará el número ni el rango de precios propuesto para sus Acciones Depositarias Estadounidenses (ADR, sigla en inglés) hasta que esté lista para comenzar a comercializarlas.
WeRide, constituida en las Islas Caimán, solicitó de forma confidencial una OPI con un plan para recaudar hasta US$ 500 millones, informó Bloomberg News el año pasado. Después de que la OPI de Didi por valor US$ 4.440 millones provocara una ofensiva por parte de Beijing contra las empresas con datos confidenciales que vendían acciones en el extranjero, los listamientos en Estados Unidos de empresas con sede en China se habían estancado.
En su presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, sigla en de EEUU), WeRide dijo que tuvo una pérdida de US$ 268 millones de sobre ingresos de US$ 55 millones el año pasado.
Fundada en 2017, WeRide desarrolla tecnología de conducción autónoma y la está probando o implementando comercialmente en 30 ciudades en siete países, dijo en el documento. WeRide produce vehículos que incluyen robotaxis, minibuses, furgonetas y barredoras de calles, además de sus soluciones de software y hardware para conducción autónoma.
Según el documento, el actual inversor Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance acordó comprar acciones en la OPI en una colocación privada.
La oferta está dirigida por Morgan Stanley, JPMorgan Chase y China International Capital. La compañía planea que sus ADR coticen en el mercado de valores Nasdaq con el símbolo WRD.
La espectacular ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos de París comenzó el viernes por la noche con una flota de barcos que transportaban a 10.500 atletas a lo largo del río Sena, la primera versión al aire libre del espectáculo que se espera sea visto por mil millones de personas.
Sin embargo, el evento se vio ensombrecido por un acto de sabotaje criminal que afectó a la red ferroviaria de alta velocidad de Francia en las primeras horas de la mañana y provocó un caos en el transporte en todo el país. Una fuerte lluvia comenzó a caer aproximadamente a los 30 minutos del espectáculo de tres horas, un escenario de pesadilla para los organizadores de la representación teatral que contó con un elenco masivo de bailarines, dos orquestas y un grupo de estrellas del pop, incluida Lady Gaga haciendo una actuación con tintes de cabaret.
“Estamos preparados para este magnífico acontecimiento”, afirmó el ministro del Interior, Gérald Darmanin, antes de la ceremonia, añadiendo que no se habían detectado amenazas específicas. El sabotaje ferroviario “no tendría consecuencias directas sobre los Juegos Olímpicos ni sobre la ceremonia”.
Lady Gaga lleva el cabaret a la ceremonia de apertura de los Juegos de París en el Sena
A media tarde se habían formado largas filass para que los poseedores de entradas ingresaran al perímetro altamente seguro a lo largo del río Sena, donde se esperan 320.000 espectadores a lo largo de los muelles adoquinados de la época medieval. El formato del evento requirió una fuerte seguridad: 45.000 policías fueron desplegados en tierra y en el aire, utilizando helicópteros, drones y francotiradores colocados en los tejados.
El clima también puso a prueba a las docenas de capitanes de barcos experimentados que impulsaron el desfile, quienes navegaron precisamente a la velocidad adecuada para mantener el espectáculo en línea. Algunos espectadores huyeron de los muelles para refugiarse mientras llovía a cántaros.
El presidente Emmanuel Macron recibió a más de 100 jefes de estado en la plaza Trocadero, al otro lado del río desde la Torre Eiffel, donde los atletas desembarcaron para un desfile final y una actuación esperada por la favorita francófona Céline Dion. Jill Biden, esposa del presidente estadounidense, y otros líderes asistieron previamente a una recepción en el palacio del Eliseo.
El espectáculo de tres horas contó con bailarines de ballet en el tejado del Louvre, mientras que cientos de bailarines modernos y breakdancers actuando en los muelles y en algunos de los barcos. Los artistas lucieron trajes hechos a mano por modistos franceses, incluidos Louis Vuitton y Dior de LVMH.
Cuando Reboul le propuso la idea a Tony Estanguet, jefe del comité organizador de París, el dos veces ganador de la medalla de oro reaccionó con un estupor que rápidamente se convirtió en entusiasmo. “Será ambicioso, audaz y totalmente loco”, afirmó Estanguet recordando el momento.
Aunque los funcionarios se han mostrado vagos sobre el precio, los medios franceses han informado que la ceremonia costará alrededor de 120 millones de euros, es decir unos US$ 130 millones y aproximadamente cuatro veces el costo de la inauguración de los Juegos de Londres 2012. Se espera que el coste total de los Juegos de París, que se presentó como una edición más ecológica porque se construyó poca infraestructura nueva, alcance entre 9.000 y 10.000 millones de euros, según el auditor nacional. Alrededor de un tercio de esa cantidad será costeada por los patrocinadores.
Desde el jueves y hasta el sábado estarán reunidas en el Hotel Noi de Colchagua un grupo de emprendedoras que se conectará con mujeres inversionistas, con miras a hacer conexiones, obtener financiamiento y aprender cómo potenciar sus negocios.
El encuentro es el primer bootcamp dedicado exclusivamente a mujeres y está organizado por Vanda Angels, la red de inversionistas ángeles impulsada por Emerge Lab y apoyada por Corfo.
“Mi expectativa de este viaje es conocer a todas estas maravillosas emprendedoras, compartir nuestra experiencia, conectarnos y, y por supuesto, presentar nuestro mi proyecto que es mi pasión de vida. Llevamos ya siete años”, dijo antes de salir desde Santiago Francisca Solé, fundadora de UNI-KO, que produce aguas saborizadas naturales.
Francisca es una de las más de 20 emprendedoras que se reunirán con casi 20 mujeres influyentes e inversionistas. La mayoría son de Santiago, pero también hay representantes de regiones.
Otra de ellas es María Jesús Olave. “Las expectativas para este bootcamp son conectar, conocer el ecosistema de mujeres y compartir. Además me gustaría analizar el negocio que estoy haciendo, reflexionar sobre él. Evaluar los modelos de negocios y generar instancias más reflexivas sobre lo que estamos haciendo. Estoy muy contenta de que sean puras mujeres, es un momento mucho más relajado, más distendido y empático”, afirmó la fundadora de Komb, empresa que desarrolla ingredientes funcionales a partir de residuos orgánicos de la industria alimentaria.
Las inversionistas participarán jueves y viernes, mientras que las emprendedoras tienen su agenda el viernes y sábado. El programa contempla sesiones de trabajo, experiencias –como la creación de un vino- e instancias de networking. Este viernes, ambos grupos compartirán en un almuerzo de conexión y en un speed dating.
Escalamiento y know how
“En este bootcamp espero conocer a muchas emprendedoras e inversionistas y tener conexiones para generar acuerdos comerciales, ojalá con emprendimientos y también conversar con inversionistas para ver si eventualmente estarían interesadas en invertir en la empresa”, aseguró Kyung-A Im, fundadora de Veterimedi, una plataforma que conecta a médicos veterinarios con tutores de mascotas para consultas a domicilio y telemedicina.
La expectativa también es alta de parte de las mujeres influyentes. Entre las participantes destaca, por ejemplo, Pamela Chávez, quien ha fundado tres empresas de biotech y participa en el directorio del Foro Innovación; María José Montero, socia y directora del área de inversión de impacto y de sustentabilidad de Ameris; e Isabel Almarza, CEO de Mycrosystem y miembro del Consejo de Asesores para Startups de UDD Ventures.
“En mi rol de facilitadora, lo que busco es conectar con las emprendedoras y replicar lo que hago en el corporativo. Abrirnos y trabajar con startups, además de apoyarlas en el proceso y mostrarles lo que se necesita de parte de las empresas para que puedan escalar su proyecto. No siempre se trata de invertir, sino de escalar, ese traspaso de conocimiento es mi aporte”, dijo Jacqueline González, jefa de desarrolla de Innovación en Elecmetal.
“Ha sido excelente, una súper buena red para conectar. He aprendido harto y tengo muchas ganas de invertir”, afirmó Varinka Farren, CEO de Hub Apta y fundadora de la Women Board Up.
Por su parte, Daniela Albarran, emprendedora y empresaria, aseguró: “Estamos pavimentándole el camino a las nuevas generaciones, estamos trabajando en conjunto para un mejor futuro y lo hemos pasado increíble”.