Trabajo remoto Citigroup | Diario Financiero

Citigroup Inc. tiene una de las políticas más flexibles de Wall Street en relación con el trabajo remoto. Pero si la productividad de un trabajador cae, puede esperar pasar más tiempo en la oficina.

“Evaluamos qué tan productivo es o no alguien en el grupo, y si no lo es, lo traemos de regreso a la oficina o en el sitio, y le brindamos el entrenamiento que necesita hasta que vuelva a ser productivo.La directora ejecutiva, Jane Fraser, dijo el martes en un evento de Bloomberg en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza.

Fraser ha ofrecido a la mayoría de los empleados la posibilidad de trabajar de forma remota al menos parte del tiempo, y se espera que la mayoría de los empleados de Citigroup estén en la oficina tres días a la semana.

El director ejecutivo ha dicho que la insistencia de Wall Street en asistir a la oficina a tiempo completo parece anticuada, argumentando en una entrevista con Fortune el mes pasado que los trabajadores expresarán su desacuerdo con tales políticas.

La experiencia de Citi con el trabajo remoto ha resaltado la importancia de la flexibilidad, pero también el valor de la colaboración y la capacitación presencial. Pero no había necesidad de volver al modelo de trabajo de la década de 1980, dijo Fraser.

“Hay un equilibrio importante”, dijo. “Tenemos que seguir escuchando a nuestra gente y lograr ese equilibrio, pero si no los escuchas, corres el riesgo de tener algunos problemas”.