Argentina se convierte en el Campeón de la Copa del Mundo Qatar 2022. Este domingo, la selección albiceleste ganó 4-2 en los penaltis a Franciatras igualar 3-3 en los 120 minutos, y proclamarse campeón del Mundial de Qatar 2022.
El Lusail Stadium, en Doha, la capital de Qatar, fue el escenario donde se enfrentaron las selecciones de Argentina y Francia en este ansiado certamen. para ambos equipos representaba la posibilidad de ganar su tercer Mundial.
Además, para la selección albiceleste, la oportunidad de levantar la copa representó un momento icónico para su jugador estrella Lionel Messi, quien se proclamaría campeón en su última participación en un Mundial. Mientras que para la selección francesa era volver a ganar la Copa de forma consecutiva, de la mano de su delantero Kylian Mbappé.
Lionel Messi, el mejor jugador de la Copa del Mundo
El capitán de la selección argentina fue destacado como el Mejor Jugador de la Copa del Mundo.
A lo largo de la competición, Messi alcanzó récords históricos dentro de la albiceleste y se consagró como uno de los máximos goleadores del torneo.
El jugador de Francia, Kylian Mbappé, superó al argentino Lionel Messi y se coronó como el máximo goleador del Mundial de Qatar.
Antes del partido de la final, ambos jugadores llegaban con 5 anotaciones.
Choque de titanes: las claves para entender la final del Mundial
En su presentación del Informe de Política Monetaria (IPoM) en la Universidad Central, la vicepresidenta del Banco Central, Stephany Griffith-Jones, se refirió este lunes a las preocupaciones que han surgido respecto al mercado laboral en Chile.
“Sobre la creación del empleo débil, yo estoy de acuerdo”, dijo la autoridad, explicando que la situación del mercado laboral es “todavía desilusionante”, a pesar de que el Banco Central había proyectado un aumento del desempleo aun mayor.
“Yo estoy de acuerdo con que una tasa de desempleo de 8,7% es bastante elevada, que el aumento del empleo informal es preocupante también porque es empleo de baja productividad y de bajos ingresos”, precisó.
Además, recalcó que desde el Banco Central están monitoreando el indicador, a pesar de que no tienen un objetivo de empleo o desempleo.
En cuanto a la masa salarial, Griffith-Jones destacó que hasta ahora ha estado creciendo en términos reales desde 2023, incidida por el aumento de los salarios reales. “Por un lado, el lado de la inflación, a los banqueros centrales no les gusta mucho que aumenten los salarios reales, pero desde el punto de vista del bienestar de las personas y de la demanda para el consumo, es positivo que suban los salarios reales”, explicó.
Proyecciones del IPoM
Durante la presentación del IPoM, la vicepresidenta reforzó los mensajes entregados la semana pasada, junto con las nuevas proyecciones que hizo el Central.
Recalcó que la Tasa de Política Monetaria (TPM) ha ido disminuyendo consistentemente y que comparado con su máximo de 11,25% en junio de 2023 ha bajado 575 puntos base (pb.) a 5,5%.
Además destacó que la caída ha sido mucho más importante que en otros países de la región, como Brasil, Colombia y México. También señaló que está mucho más cerca de su nivel neutral, o sea, el nivel de equilibrio entre oferta y demanda para que la economía crezca a su ritmo potencial y en un proceso que, de mantenerse las condiciones actuales, se va a ir acercando a esos valores, algo más rápido que lo previsto en junio.
“O sea, estamos más optimistas en el sentido de que vamos a poder seguir bajando la tasa algo más rápido para ayudar a reactivar la economía”, dijo.
Perspectivas de crecimiento
De esta forma, señaló que se espera que el Producto Interno Bruto (PIB) para este año sea de entre 2,25% y 2,75%. También subrayó que la proyección es más alta que las que se tienen para la región, ya que para América Latina la estimación es de 1,7% y en países como Brasil y Colombia de 2,3% y 1,3%, respectivamente.
En tanto, para 2025 y 2026, se sigue considerando que la economía crecerá en torno a su tendencia. Mientras que la recuperación del gasto será algo más lenta que lo previsto en junio.
Acerca de la inflación, que el Central anticipa que cerrará con un alza en 4,5% (más que el 4,2% que se esperaba en junio) Griffith-Jones explicó que en el corto plazo, los elementos volátiles aumentan la proyección de inflación total, aunque la reducción de la inflación será más rápida en el mediano plazo por menores presiones de demanda.
La comisión de Constitución del Senado repuso en esta jornada de lunes la norma que establece la inhabilidad para ser notario o conservador para familiares de parlamentarios, en el marco del proyecto de ley que modifica el sistema de nombramientos de estos funcionarios que cumple segundo trámite en el Congreso.
La decisión fue adoptada por unanimidad con los votos favorables de los senadores Alfonso de Urresti (PS), Luz Ebensperguer (UDI), Pedro Araya (PPD), Claudia Pascual (PC), y Rodrigo Galilea (RN), quienes reabrieron la discusión en este punto luego del intenso debate generado en el Senado a raíz de la primera decisión tomada por el mismo grupo parlamentario en que se había excluido de las inhabilidades a los familiares de los senadores y diputados, a pesar de que esa era la intensión original del Gobierno.
También se agregó que no podrán ser nombrados ni participar del proceso de elaboración de una terna para ser notario, conservador o archivero a los familiares de ministros del Tribunal Constitucional y todos los fiscales del Ministerio Público.
De esta forma, la norma de inhabilidades abarca a las autoridades y familiares del Presidente de la República, ministros y fiscal judicial de la Corte Suprema y de cortes de apelaciones, abogados integrantes de Corte Suprema, ministros de Estado, subsecretarios, delegados presidenciales, contralor general de la República, director del Servicio Civil, los miembros del directorio de la Alta Dirección Pública y todos los que ejercen un cargo directivo de exclusiva confianza en el Servicio Civil.
La inhabilidad será por un año a contar del cese de funciones de las autoridades. Quedó pendiente la posibilidad de incorporar una disposición transitoria explícita que establezca que dicha norma de inhabilidad no será aplicable a quienes, a la entrada en vigencia de la ley, se encuentren ejerciendo estos cargos de notarios o conservadores.
El proyecto fue despachado a la Sala y se espera determinar la fecha para la votación de la reforma que debe cumplir tercer trámite posteriormente en la Cámara de Diputados.
El seminario “Retail Media Forum: de la intención a la acción”, organizado por la Asociación Nacional de Avisadores (ANDA), convocó a las principales plataformas de retail media en Chile. Empresas como Mercado Ads, Cencosud Media, FMedia, Sodimac Media, Unimedios y la agencia Kinesso presentaron su visión sobre las oportunidades y desafíos que enfrenta este sector en pleno auge.
Durante el encuentro, los exponentes ofrecieron un análisis detallado sobre el crecimiento exponencial del retail media y cómo este se está convirtiendo en un pilar fundamental para las marcas y anunciantes.
Crecimiento del retail y estrategias full funnel
Florencia Vega, senior manager de Mercado Ads para Chile y Perú, destacó el acelerado crecimiento del retail media a nivel global. En Estados Unidos, su penetración pasó de un 8% en 2019 a un 18% en 2023, con proyecciones de llegar al 19% en 2025. China, por su parte, destina el 40% de su inversión publicitaria a estas plataformas. En Latinoamérica, la penetración del retail media alcanza el 85%, con Brasil y México a la cabeza.
Vega subrayó que las marcas que invierten en estrategias full funnel venden hasta nueve veces más, evidenciando la eficacia de una estrategia publicitaria integrada que abarca todo el ciclo de compra.
“Uno de los principales cambios que trae el retail media es que ya no estamos hablando de branding o performance, es full funnel. Ya no voy a tener a alguien pensando cómo llegar a los usuarios y a otro equipo pensando en que compren, ya no se divide”, enfatizó, recalcando que la compañía ha comprobado que las marcas que invierten full funnel en la plataforma venden 9 veces más.
Mercado Ads, además, utiliza su vasto acceso a datos de Mercado Libre y Mercado Pago para proporcionar a las marcas información valiosa que incluye tanto transacciones online como offline, lo que permite perfilar de manera detallada a los usuarios y optimizar las campañas publicitarias. “La idea es entender a las audiencias y cómo nuestras acciones impactan su comportamiento”, añadió Vega.
Desafíos en un mercado cada vez más competitivo
Diego Schreiber, Director Regional de eCommerce y eRetail Media en Kinesso, señaló que uno de los grandes retos del retail media es la fragmentación del mercado y la competencia por el presupuesto publicitario.
Con más plataformas y formatos emergiendo continuamente, las marcas deben redefinir su estructura organizacional para gestionar eficazmente las estrategias de retail media. “Ya no hablamos de digital versus físico, es omnicanal, y necesitamos trabajar con una visión unificada del funnel”, puntualizó Schreiber, quien abogó por estrategias basadas en datos para maximizar el rendimiento publicitario.
Además recomendó abandonar la idea de low funnel y upper funnel: “Es un solo funnel, la empresa tiene un solo objetivo que es vender más, crecer en market share, mejorar la profitabilidad. Entonces, juntemos este embudo”.
Para seguir avanzando a nivel estratégico, Schreider recomendó a las marcas definir un rol claro a su trabajo con retail media, orientado a incrementar los objetivos del negocio; no trabajar en silos sino tener una visión full funnel; y usar la data de forma efectiva, creando estrategias basadas en insights y data de valor, y luego medir con indicadores clave para cada etapa.
Transformación en la relaciones y el rol de la data
Claudio Pérez, Head Comercial de Cencosud Media, hizo hincapié en cómo el retail media está cambiando las relaciones entre las marcas, agencias y retailers. Cencosud Media, al operar como una unidad corporativa que gestiona datos de supermercados, mejoramiento del hogar y tiendas por departamento, permite obtener una visión integral de los comportamientos de compra de los consumidores en todo su ecosistema.
Pérez también remarcó la necesidad de estandarizar las métricas, ya que las diferentes plataformas miden de forma distinta el rendimiento de las campañas publicitarias, lo que dificulta la comparación entre ellas.
Finalmente, los expertos coincidieron en que el retail media no solo ofrece una oportunidad de maximizar ventas, sino que transforma las formas en que las marcas interactúan con sus audiencias y optimizan su presencia en un mercado cada vez más competitivo.