Optimistas, pero con la mirada puesta en los desafíos que impone el futuro. Así se mostró la presidenta del directorio de Enap, Gloria Maldonado, y el gerente general de la petrolera estatal, Julio Friedmann, en sus respectivas cartas dirigidas a los accionistas y que forman parte de la memoria anual 2023, en la que se refirieron a los resultados alcanzados el año pasado y lo que le depara a la firma este 2024.
En su misiva, la presidenta del directorio, calificó el 2023 como un año “tremendamente desafiante” y, a la vez, “fecundo” para la estatal. “Con un escenario internacional complejo y precios del petróleo volátiles, el trabajo desarrollado por quienes integran la compañía permitió sortear este período con éxito, marcando al mismo tiempo importantes hitos en nuestro camino hacia la sostenibilidad y el crecimiento responsable”, relató.
Los frutos de eso, añadió, “están a la vista”. Y si bien destacó que durante el año pasado los resultados económicos fueron muy positivos, no sólo por las utilidades obtenidas, sino también porque realizaron un importante ordenamiento financiero, fundamental para el desarrollo de la compañía, fue clara en asegurar: “Sabemos, en todo caso, que esta bonanza no es permanente y nos hemos preparado para enfrentar un 2024 con resultados más estrechos”.
Es en ese contexto que, según Maldonado, “Enap ha puesto foco en articular una ruta clara al 2040 y un plan de negocios realista y ambicioso, para fortalecernos en ámbitos claves de nuestro negocio, como la reducción de deuda, el rediseño de procesos críticos, la excelencia operacional y la ejecución de importantes proyectos ambientales”.
En línea con el compromiso en materia de transición energética, dijo, es que siguen dando pasos para fortalecer su rol en la industria del hidrógeno verde: “Además de aprender de esta nueva tecnología, formando a nuestros trabajadores en su producción a través de nuestra planta en Cabo Negro, nuestra empresa tiene capacidades únicas y activos estratégicos en las principales zonas con potencial para el desarrollo de este combustible, que permiten asegurar el desarrollo de esta importante industria tecnológica en el país, minimizando su impacto ambiental mediante el uso de infraestructura compartida, en una zona de alto valor para todos los chilenos, como es la región de Magallanes”.
Maldonado añadió que no pueden olvidar ni dejar de aprender de sus experiencias en la operación, “que reafirman lo indispensable que es de reforzar el trabajo en materia de integridad operacional y el apego irrestricto a los procesos, que ponen la seguridad de las personas y el medio ambiente al centro de la gestión”. Y aseguró que “uno de nuestros principales focos de este período es avanzar en mejorar la gestión global de la empresa”: “Reflejo de eso son diversos cambios y ajustes impulsados, con el fin de tener una organización más transparente, con una estructura más matricial y horizontal a la vez que diversa, donde prime el buen trato”.
Junto con insistir en el camino para derribar las barreras y sesgos que impiden una mayor presencia femenina, sentenció: “Para seguir liderando el desarrollo energético del país, es imperativo tener una empresa que actúe de manera responsable, preocupada de las personas, y abierta al entorno en que opera. Por esto, invertimos y promovemos acciones para que nuestra operación ayude a mejorar la calidad de vida y reducir los impactos en las comunidades cercanas a nuestra operación, mientras seguimos construyendo relaciones de largo plazo con las personas y grupos de interés con que nos relacionamos”.
“Donde queremos estar”
Por su parte, en su respectiva carta, para el gerente general de la estatal, 2023 fue “un muy buen año” para la firma tanto desde el punto financiero como de la seguridad de las personas y la vinculación con sus públicos de interés.
Al respecto, sostuvo que, con mucho diálogo y orientación al resultado, “mejoramos nuestro perfil de deuda; retomamos en forma proactiva el relacionamiento franco y transparente con autoridades locales y las comunidades que nos rodean; diseñamos y ejecutamos un robusto plan de negocios que incluye inversiones históricas para mejorar nuestro estándar ambiental y desarrollar nuevas líneas de negocio; y definimos que, como empresa del Estado, tendríamos un especial cuidado por la meritocracia, basado en las cualidades humanas y profesionales de cada cual”.
Añadió que, además, en todas las líneas de negocio y las respectivas áreas de soporte, adoptaron la misma aproximación para el mejoramiento continuo: revisar de manera analítica los datos y contexto para gestionar nuestras brechas y lograr un alto estándar de desempeño. “Sabemos que este camino requiere tiempo y la capacidad de poder cumplir nuestro plan de inversiones, pero estamos seguros de que es la única vía posible para la sostenibilidad de la empresa”, enfatizó.
Pero admitió: “Hoy, a pesar de estos resultados históricos, aún no estamos donde queremos estar”.
Según explicó Friedmann, “estamos conscientes, tal como ocurrió con el súper ciclo del cobre, que la reciente bonanza puede ser transitoria y que a contar de 2024 el entorno será aún más desafiante y nuestros resultados, más estrechos. La alta volatilidad mundial en precios de los commodities, los decrecientes márgenes internacionales de refinación y la aún débil demanda interna nos exigen responsabilidad. Por eso, para navegar en este período, nos enfocaremos en la contención de los costos y en el fortalecimiento de nuestro desempeño operacional”.
El análisis no terminó ahí y reconoció que, si bien desde el punto de vista financiero el 2023 fue uno de los mejores años en la historia de ENAP, “tuvimos problemas operacionales puntuales que no son aceptables”, como el incidente en diciembre en la refinería de Biobío, pues pueden poner en riesgo a las personas y la integridad de sus instalaciones. “Los buenos resultados deben ir acompañados de un actuar ético, estable, disciplinado, seguro y de excelencia, por lo que este será un ámbito relevante de atención y acción en 2024”, agregó.
El ejecutivo recalcó en la necesidad de avanzar en los denominados proyectos estructurantes, que son aquellas iniciativas que buscan mejorar el negocio de manera permanente, fortaleciendo el desempeño ambiental, la producción propia y el desarrollo de nuevos negocios. Para cumplir estos objetivos, dijo, “hemos elaborado un ambicioso plan de inversiones de US$ 3.500 millones a cinco años, totalmente financiado con recursos propios. Durante 2023 ejecutamos más de US$ 700 millones y para 2024 esperamos superar los US$ 800 millones de inversión”.
Entendiendo el rol clave de la firma en la transición energética, puntualizó que han puesto foco en seguir desarrollando su negocio de gas natural y de gas licuado, combustibles esenciales para apoyar dicha transición. En el caso de Magallanes, por ejemplo, Enap puede posibilitar -explicó- importantes proyectos e inversiones mediante alianzas con terceros especializados en el desarrollo y operación de la infraestructura crítica para hidrógeno verde y sus derivados.
También están evaluando la producción de combustibles sintéticos en sus refinerías, con alternativas para su generación, como la construcción de una planta de e-fuel de 10 MW en una primera etapa, con una capacidad de producción anual de tres mil 500 toneladas en sus dependencias. “De concretarse la construcción de esta planta, sería la más grande de su tipo en el país y podría constituirse en un modelo escalable hacia el futuro”, afirmó.
La tramitación del proyecto que refuerza el cumplimiento de las obligaciones tributarias ya entró en tierra derecha.
La comisión de Hacienda del Senado ha despachado varios artículos a Sala, los que se relacionan con temas claves como la nueva gobernanza del Servicio de Impuestos Internos (SII), la nueva forma de aplicar la Norma General Antielusiva (NGA) y la flexibilización del levantamiento del secreto bancario. Se espera que el proyecto se despache a Sala el próximo lunes, para ser votado el miércoles.
Una de las bancadas que tendrá que pronunciarse sobre el proyecto es Demócratas. Un documento de la tienda presidida por Ximena Rincón valora una serie de materias propuestas vía indicaciones por Hacienda, pero también pide aclaraciones en varios puntos del texto.
Así, el texto define ocho temas que consideran van “en la línea de lo correcto”: que se respete el principio de especialidad en materia de Norma Antielusiva; que en caso de aplicar una Norma Especial Antielusión, no se puede aplicar la Norma General Antielusión (NGA) y viceversa, además de que se mantenga la aplicación de la norma a regímenes especiales; que la NGA requiera recomendación del Comité Ejecutivo del Servicio de Impuestos Internos (SII); la creación del Departamento de Normas Generales Antielusión; que se amplíen los plazos para aplicación de la NGA vía suspensión; y que se establece obligación de un apoderado común para grupos empresariales.
La tienda también valora los ajustes que hizo Hacienda a las normas de relación para efectos de fiscalizar a contribuyentes o grupos económicos, fijando que dos o más partes se considerarán relacionadas cuando concurran al menos dos de las siguientes circunstancias: unidad de dirección o administración; dependencia económica o financiera entre las partes; relación de parentesco entre las personas o sus administradores o directores, considerando al o la cónyuge, conviviente civil, ascendientes, descendientes y parientes, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad; y comercialización de bienes o servicios idénticos o similares bajo una misma denominación o marca.
También destacan que no aplicará la facultad de tasación del SII para fusiones, divisiones, ni otros tipos de reorganizaciones con legítima razón de negocios.
Lo que falta
Pese a que Demócratas destaca varias aclaraciones que hizo el Ejecutivo al proyecto tributario, el documento enumera 17 temas que consideran deben ser “perfeccionados”.
Por ejemplo, señalan que se puede perfeccionar la redacción respecto a los abusos de formas jurídicas en la NGA para evitar “malas interpretaciones, sobre todo en las últimas indicaciones presentadas”.
También, en el marco del secreto bancario, proponen agregar que toda comunicación entre la institución financiera y el SII debiese ir con copia al contribuyente. Postulan que se deberían enviar al SII todas las transacciones para consolidar las 50 operaciones de cuentas distintas, en el marco del artículo que busca fiscalizar las transferencias bancarias reiteradas recibidas por un contribuyente.
Demócratas considera muy baja la multa por traslado de mercaderías falsas o sin pago de impuestos, de 20% al 300% de 1 UTA ($ 160.000 a $ 2.400.000). A su vez, critican la eliminación de los incentivos tributarios a las donaciones hasta 250 UTM ($ 16 millones) a legitimarios y asignatarios.
Si bien destacan que se reglamenta el nuevo comité ejecutivo y el consejo tributario con amplias facultades para servir de contrapeso a la dirección del SII, dado el tipo de designación de integrantes “vale la pena pensar si asegura la independencia que se busca o mejor ahorrar recursos”.
En cuanto a las exigencias de información a vendedores habituales de bienes muebles usados, piden aclarar el alcance de la obligación a cualquier operación de compra y venta que supere las 50 UTM o su equivalente en moneda extranjera que deberán efectuarse siempre a través de medios de pago electrónicos o cualquier otro medio de pago que permita la individualización del pagador.
Aunque destacan las mayores facultades que tendrá la Defensoría del Contribuyente (Dedecon), creen relevante tratar la gobernanza del SII junto con los grados de libertad de la defensoría para generar equilibrios entre las obligaciones y derechos.
La indicación al Art.89 será un “dique difícil de sortear”, ya que creen que un certificado de situación tributaria al día para las Pymes es “difícil de cumplir, por lo que debiese bastar con iniciación de actividades.
También, piden que haya “coherencia” entre el denunciante anónimo y el nuevo proceso de autodenuncia que se crea para contribuyentes, en el sentido que solo puede aplicarse a diferencias de impuestos que podrían fundarse en hechos constitutivos de delito tributario.
En cuanto al Consejo Tributario, cree relevante que no solo pueda opinar sobre las circulares del SII, sino también sobre los oficios que emitan el director nacional y los directores regionales en el ejercicio de su facultad de interpretar administrativamente las leyes tributarias
En caso de reorganización empresarial (fusión), se establece que la continuadora legal (absorbente) mantendrá el beneficio o la autorización otorgada a la absorbida para obtener de forma previa a la materialización de la exportación el reembolso del IVA exportador: “Habría que dejar expresamente establecido que ello no suspende ni interrumpe el plazo otorgado al exportador absorbido para materializar la exportación”, pide la tienda.
En consejo de gabinete, Boric pide a ministros acelerar aprobación de la reforma de pensiones y cumplimiento tributario: “No es fácil, pero las vamos a sacar adelante”
El Presidente de la República, Gabriel Boric, lideró este viernes un nuevo consejo de gabinete de ministros en La Moneda. La autoridad entregó palabras al inicio de la reunión, llamando a sus colaboradores a no relajarse y seguir adelante con sus tareas.
“Estamos en un momento de realizaciones, de cosechar lo que hemos ido sembrando y eso requiere mucho trabajo. La cosecha no emerge sola, por lo tanto, tenemos que estar con la gente y atentos a sus necesidades y materializando las reformas que hemos impulsado”, señaló el mandatario a sus secretarios de Estado.
Boric agregó que “sé que puede haber cansancio luego de dos años y medio, queda solo un año medio, pero queda mucho por hacer, no hay espacio para el relajo”.
El Presidente les solicitó “estar firmes con presencia activa y materializando los cambios con que nos hemos comprometido con el país. Estoy motivado, hay motivos para estar optimistas, pero no confiados, depende del trabajo que hagamos y esas son las tareas que debemos afinar”.
El mandatario destacó los avances en reforma de pensiones y el pacto fiscal, al señalar que “felicito el empeño del ministro Marcel y la ministra Jara, en que las reformas de cumplimiento tributario y de sistema de pensiones, que algunos llamaban incluso a desahuciar, estén avanzando y encaminadas. No es fácil, todavía quedan cosas por hacer pero las vamos a sacar adelante”.
Boric además reiteró que durante septiembre se va a ingresar y retomar la discusión sobre la eutanasia y el proyecto que termina con el Crédito con Aval del Estado (CAE) e instaura un nuevo mecanismo de financiamiento para la educación superior.
La encuesta elaborada por el Institutional Investor Research destaca cada año el desempeño de las mejores empresas y ejecutivos de Latinoamérica. Este año aparecieron en el listado compañías de México, Argentina, Panamá, Perú, Colombia, Uruguay y Chile.
Los reconocimientos fueron entregados en una ceremonia en la ciudad de Nueva York el jueves de esta semana. En la 15ª encuesta anual de equipos ejecutivos realizada entre febrero y marzo de 2024, más de 1.100 inversores, gestores de carteras y analistas de 505 firmas evaluaron a 322 empresas y más de 1.000 profesionales en 16 sectores.
Las firmas chilenas fueron las segundas más galardonadas después de las mexicanas con 27 representantes.
Entre las nacionales destacadas están AES Andes, Aguas Andinas, Banco de Chile, Banco Santander Chile, CAP, Cencosud, Colbún, Embotelladora Andina, Entel, Enel Américas, Enel Chile, ENGIE Energía Chile, Falabella, Latam Airlines, Parque Arauco y SMU.
Le siguieron las argentinas con seis firmas, entre las que figuran YPF, MercadoLibre, Pampa Energía, Despegar.com y Arcos Dorados; Colombia con Bancolombia y Cementos Argos; Perú con Credicorp; Panamá con Copa Holdings y Uruguay con DLocal.
Los ejecutivos de Chile se destacaron especialmente en el sector energético. Se premió como mejor CEO a Fabrizio Barderi de Enel Chile, José Ignacio Escobar de Colbún, Aurelio Bustilho de Enel Américas. Dentro de los CFO se reconoció a Giuseppe Turchiarelli de Enel Chile, Miguel Alarcón de Colbún, Eduardo Milligan Wenzel de ENGIE Energía Chile y Ricardo Roizen de AES Andes. También fueron galardonados en el sector de alimentos y bebidas Miguel Angel Peirano, CEO de Embotelladora Andina y su CFO Andrés Waine. En la categoría Real Estate se destacó al CEO de Parque Arauco, Eduardo Pérez Marchant, a su CFO Francisco Moyano y a Lauren Brown, Head of Investor Relations.
Marcelo Gálvez CEO de SMU y su CFO Arturo Silva Ortiz también fueron premiados, al igual que Inés Ostenrieder por su labor de CFO de Cencosud, quien actualmente se desempeña como gerente de finanzas en WOM.
En la categoría de transporte subieron al podio el CEO Latam, Roberto Alvo, su CFO Ramiro Alfonsin y Tori Creighton, la jefa de relaciones con inversionistas. Además, se destacó a Paula Salinas de CAP, quien también lidera la relación con inversionistas.