100 Ediciones DFMAS | Diario Financiero

AAyer domingo el medio DFMAS publicó su edición número 100 en un formato especial. Nació en uno de los momentos más duros de la pandemia con el objetivo de aunar el periodismo de negocios de Diario Financiero y la calidad de las historias de Revista Capital. Aunque aparece en papel los domingos, hoy, poco menos de dos años después de su puesta en marcha, ya es un ecosistema que incluye papel, papel digital, notas digitales, redes sociales y podcasts.

Si bien existe un desafío difícil en el periodismo en torno a la sostenibilidad, el hecho de que el que está cubierto se involucre solo profundiza el daño.

Dos reflexiones en el contexto de esta edición. Lo primero es evitar instalar a los medios en un lugar de crisis sin salida, comentarios que se escuchan regularmente incluso de las autoridades. Entonces nacen ideas nada positivas para la democracia, como los consejos de medios que promueven el pluralismo a través de los medios estatales o, más recientemente, la propuesta del presidente Boric en la cuenta pública de que La Moneda coordine tres universidades escogidas a dedo para hacer un diagnóstico y buscar alternativas para los medios chilenos. Si bien es cierto que ha habido un duro desafío en el periodismo en términos de sostenibilidad en los últimos años, el hecho de que quien es objeto de la cobertura se involucre no hace más que profundizar el daño.

Lo segundo, que hemos aprendido de los más de 100 entrevistados en la sección “Punto de partida” de la DFMAS -en la que semanalmente contamos casos de startups que están tomando fuerza en diferentes mercados- es la necesidad de una innovación ágil, que es incremental , que permite el ensayo y error y que genera orgullo en los miembros del equipo.

Para los que no vieron la edición de ayer, está disponible en nuestras plataformas.