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Economia

Bernardo Matte y Bicecorp 2022

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los presidente de Bicecorp, Bernardo Matte, abordó la situación económica del país y la evolución de los negocios en el holding durante 2021 en la memoria de la empresa y en la del Banco Bice.

Matt argumentó que “2021 fue un año de lecciones aprendidas” como consecuencia de la situación provocada por el Covid-19.

Además, dijo que “Fue un año complejo, vivimos constantemente con incertidumbre en prácticamente todos los ámbitos de la vida. Tuvimos períodos prolongados de cuarentena durante el primer semestre y un contexto político cambiante.

En materia económica expresó su preocupación porque en 2021 “generaron un crecimiento por encima de las capacidades de la economía chilena, que superó los dos dígitos, impulsada principalmente por el crecimiento de la demanda interna y que trajo consigo niveles de inflación muy por encima de lo habitual en nuestro país”.

En el informe del Banco Bice, Matte agregó que, a pesar del mayor dinamismo económico en Chile, los mercados financieros mantuvieron altos niveles de volatilidad, ya sea por la pandemia o por los acontecimientos políticos del país.

planteó eso “El principal efecto en el mercado de capitales local ha sido una fuerte reducción en la liquidez y profundidad en los mercados de deuda, particularmente en el mediano y largo plazo”.

Lo anterior, a su vez, “causado por la creciente expectativa de una disrupción en la industria de los fondos de pensiones, que es una de las principales fuentes de financiamiento para todas las industrias locales y específicamente para los bancos”.

Esta situación obligó al Banco Bice “al igual que varias otras instituciones bancarias, a recurrir a los mercados de capitales extranjeros para complementar y diversificar sus fuentes de financiamiento”.

El escenario económico del país llevó al Banco Central a subir las tasas de interés “para devolver la tasa de crecimiento a un nivel más saludable para nuestra economía”.

Para este año, afirmó que “viene cargado de nuevos retos. Pero creemos que todo lo que hemos vivido, aprendido y avanzado en los últimos años nos permitirá resolver con solidez cada uno de los obstáculos que se nos presenten”.

Hizo hincapié en que “Confío en que seremos capaces de comprender los signos emergentes de este nuevo mundo para aprovechar las oportunidades que nos permitan consolidar nuestro compromiso permanente”.

El sello de la innovación

Matte afirmó que en los últimos tiempos la holding se ha centrado “en la búsqueda de la innovación y la entrega de un servicio cercano, sencillo, ágil, resolutivo y altamente digital para nuestros clientes”.

Estaba orgulloso de la creación de BiceLabel centro de innovación de la compañía, que busca impulsar la transformación digital y desarrollar nuevos productos. “Tenemos la ambición de desarrollar nuevas soluciones en nuevos segmentos de clientes”, comentó.

Cabe recordar que Bicecorp detalló al DF los planes para el 2022 en materia de desarrollo de negocios digitales y prevé lanzar al mercado tres nuevas FinTech y conformar un equipo especializado para analizar M&A.

Papel del mundo financiero

Matte destacó que Bicecorp está comprometida con avanzar hacia la adopción de estándares ESG porque “Estamos convencidos de que los servicios financieros deben dar respuesta a los problemas que enfrenta nuestra sociedad, siendo uno de ellos el cambio climático”.

Destacó que Banco Bice fue el primer banco privado de Chile en desarrollar una línea exclusiva de financiamiento para proyectos de energías renovables no convencionales.

Dijo que “Nuestros retos, como empresa y como sociedad en su conjunto, sin duda están en el desarrollo sostenible, y estamos preparados para ese reto”.

#Bernardo #Matte #Bicecorp

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Economia

Evaluación ambiental: necesitamos más política

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Señora Directora:

Respecto a dos episodios relacionados con el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental -los casos de Dominga y Fundamenta, con grandes inversiones-, se ha hablado mucho en los últimos días de que necesitamos “más técnica y menos política”. Pero la tensión que muestra nuestra institucionalidad demuestra que hoy es precisamente cuando necesitamos más de esto último.
Hay varios ejemplos que lo demuestran. Por mencionar solo tres: Actualmente cuando el “impacto ambiental cero” no es más que una utopía, debemos definir como un país qué impactos y, lo más importante, en qué lugares será aceptado y en cuáles no. Asimismo, se requiere mayor claridad sobre los requisitos impuestos por la autoridad a través de guías, instructivos, criterios y su aplicabilidad a los proyectos en trámite. En resumen, es inaceptable que cada proceso de impugnación, en teoría con solo unos pocos pasos procesales, fácilmente lleve más de tres años.
En resumen: debemos modernizar nuestro sistema. Para ello se debe llegar a un acuerdo transversal similar al que existía en 2009 cuando se aprobó la “nueva institucionalidad ambiental”.
Hoy entonces. más política. Podemos dejar la técnica para más adelante.

Pablo Méndez
Académico, Facultad de Derecho de la Universidad Alberto Hurtado

#Evaluación #ambiental #necesitamos #más #política

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Las complejidades que enfrentan las mujeres en la industria TI

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#Las #complejidades #enfrentan #las #mujeres #industria

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Economia

Relaciones entre EEUU y China siguen un camino inquietante

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Edward Luce © 2023 The Financial Times Ltd.

Edward Luce © 2023 The Financial Times Ltd.

A fines de 2022, el jefe de la inteligencia nacional alemana, Thomas Haldenwang, lo expresó muy bien: “Rusia es la tormenta”, les dijo a los parlamentarios alemanes. “China es el cambio climático”.

El año pasado también fue la primera vez que la administración estadounidense actuó como si realmente creyera en esa distinción. Aunque la mayor parte de la atención del presidente Joe Biden se centró en Rusia después de su invasión de Ucrania en febrero, sus movimientos más importantes en 2022 se dirigieron a China. La incertidumbre ya no es si se producirá el desacoplamiento entre EE. UU. y China, sino hasta dónde llegará. Gran parte de la respuesta quedará clara en 2023.

“Se sospecha que el imperativo competitivo del presidente Biden hacia China superará su imperativo cooperativo”.

Esto plantea dos preguntas apremiantes. ¿Qué entiende Biden por desacoplamiento? ¿Y podrá Estados Unidos convencer a sus aliados y socios para que se unan a él?

En cuanto a lo primero, la administración estadounidense todavía está probando el terreno. Biden heredó una serie de medidas comerciales punitivas “ad hoc” que la presidencia de Donald Trump impuso a China: aranceles a las exportaciones de acero y aluminio, así como diversos controles de exportación por parte de las empresas de telecomunicaciones chinas, en particular Huawei y ZTE. Ninguno de estos ha sido revocado.

En octubre, Biden llevó al mundo un paso más cerca de la bipolaridad económica total. El Departamento de Comercio de EE. UU. emitió órdenes para cerrar el acceso de China a semiconductores avanzados. Esta medida se tomó sobre la base de que el impulso del líder chino Xi Jinping para lograr la “fusión civil-militar” significaba que el desarrollo económico de China ya no podía disociarse de su alcance militar acelerado.

La realidad es que Biden está improvisando sobre la marcha. Su administración incluye librecambistas clásicos, que continúan creyendo en la globalización de suma positiva, y otros que ven la rivalidad entre Estados Unidos y China como una competencia de suma cero en la que solo puede prevalecer una potencia. La sospecha es que, en lo que respecta a China, el imperativo de competencia de Biden tendrá prioridad sobre el de cooperación.

Si ese es el camino que Biden elige tomar, tendrá que traer consigo aliados y socios comerciales clave de Estados Unidos. Oficialmente, se habla de “friendshoring” (favorecer cadenas de suministro de aliados estratégicos). Esto significaría trasladar las cadenas de suministro centradas en China a países de ideas afines como Vietnam, India y México. Algo de esto ya estaba sucediendo debido a la política ahora abandonada de “cero covid” de China. Por ejemplo, Apple planea producir una cuarta parte de sus iPhones en el sur de la India. Pero el grado de dependencia global de China como proveedor de bienes intermedios en la mayoría de las áreas de producción moderna significa que el objetivo implícito de EE. UU. es casi una bifurcación.

Esto desaceleraría el crecimiento global y agudizaría el dilema para los amigos de Estados Unidos que son altamente interdependientes con China, como los Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Singapur. Ninguno quiere verse obligado a elegir entre EE. UU. y China, y esa elección podría perjudicar a EE. UU.

China y EE. UU. continúan aumentando sus capacidades militares en el Indo-Pacífico. Cualquiera que sea su ritmo este año, la relación entre Estados Unidos y China se dirige en una dirección inquietante. Las empresas, los países, las regiones y el mundo apenas comienzan a absorber las posibles consecuencias.

#Relaciones #entre #EEUU #China #siguen #camino #inquietante

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