Warren Buffett dijo que Greg Abel debería tener la decisión final sobre las inversiones en Berkshire Hathaway, dejando claro que su sucesor tendrá autoridad no sólo sobre las adquisiciones sino también sobre la gigantesca cartera de acciones del conglomerado en expansión.
En la asamblea general anual de Berkshire en Omaha el sábado, Buffett dio su respuesta más directa hasta el momento sobre cómo se repartirán las responsabilidades entre el pequeño equipo ejecutivo que algún día liderará la compañía, entregando a Abel la responsabilidad de cómo se asignan cientos de miles de millones de dólares.
“Creo que la responsabilidad debería recaer enteramente en Greg”, dijo Buffett desde el escenario del Centro de Salud CHI en el centro de Omaha. “Solía pensar de manera diferente sobre cómo se manejaría eso, pero creo que la responsabilidad debería ser del director ejecutivo”.
Dijo que la junta directiva de Berkshire tomaría en última instancia la decisión cuando él muera, aunque dijo que “podría intentar volver y perseguirlos si lo hacen de manera diferente”.
Los inversionistas esperaban que Abel liderara las subsidiarias operativas de la compañía y fuera la persona que se encargara de la caza mayor de Berkshire, como se refiere Buffett a las adquisiciones multimillonarias con las que se ha hecho un nombre.
Pero muchos habían anticipado que la cartera de acciones de Berkshire de US$ 336 mil millones recaería en manos de los dos adjuntos de inversión de Buffett, Todd Combs y Ted Weschler, y que esos dos hombres podrían desempeñar un papel importante en cómo se utiliza el efectivo de US$ 189 mil millones de la compañía .
“Creo que el director ejecutivo debería ser alguien que pueda sopesar la compra de empresas, la compra de acciones y hacer todo tipo de cosas que puedan surgir en un momento en el que nadie más está dispuesto a moverse”, dijo.
Las operaciones de Abel
Abel ha desempeñado un papel importante en las adquisiciones de Berkshire, incluidas las adquisiciones de PacifiCorp en 2006 y el negocio de oleoductos de Dominion Energy en 2020. Buffett reveló durante la asamblea general anual que Abel también había desempeñado un papel en la oferta fallida de Berkshire por el distribuidor de tecnología Tech Data en 2019.
No estaba claro si Abel querría administrar él mismo la cartera de acciones ordinarias o simplemente que los administradores de inversiones le reportaran, permitiéndoles realizar sus propias operaciones.
El año pasado, Abel dijo a CNBC que Combs y Weschler administraban sus propias carteras “y así será siempre, y las administrarán en consecuencia”.
“Puedo preguntarles: ‘Eso fue realmente interesante. ¿Qué desencadenó su interés?’”, dijo Abel sobre sus conversaciones con Combs y Weschler sobre sus inversiones en acciones. “Pero eso es todo. Y además de tener relaciones con ambos, que son importantes, ese es su portafolio”.
En los últimos años, Buffett ha hablado de cómo comparte puntos de vista similares sobre la asignación de capital con Abel, quien ascendió en el negocio de servicios públicos de la compañía y ahora supervisa todas sus operaciones no relacionadas con seguros como vicepresidente. Añadió que su decisión estuvo influenciada por el gran tamaño de Berkshire. “No queremos intentar tener 200 personas alrededor que gestionen mil millones de dólares cada una”.
Christopher Rossbach, director de inversiones del accionista de Berkshire, J Stern & Co, dijo que el comentario de Buffett era “muy significativo” ya que mostraba “parte del camino a seguir”. Añadió que esto generó nuevas preguntas, incluida cómo abordaría Abel la gestión de la cartera de acciones.
“Aún no hemos oído mucho de Greg sobre las inversiones públicas”, dijo Rossbach. “Será parte de esta transición en curso, aprender más sobre cómo se estructurará ese negocio y luego también más sobre cómo piensa Greg Abel al respecto”.
En comparación con años anteriores, Abel asumió un papel más importante en la reunión del sábado, la primera desde que el antiguo socio comercial de Buffett y vicepresidente de Berkshire, Charlie Munger, murió en noviembre. Buffett también entregó la parte oficial del día, cuando se votaron las propuestas de los accionistas, a Abel para que liderara, citando problemas con su propia voz y visión.
Abel pasó el día sentado junto a Buffett en el escenario durante las sesiones de la mañana y de la tarde. El vicepresidente Ajit Jain , que dirige las operaciones de seguros, solo se unió durante la primera parte del día. Abel parecía relajado mientras hablaba sobre cómo se estaba desempeñando el ferrocarril BNSF, cómo Buffett había abordado su inversión en Occidental Petroleum, así como cómo estaba manejando los litigios sobre incendios forestales, incluido su impulso para que se aprobaran leyes estatales que limitarían sus responsabilidades en el futuro. catástrofes.
“No queremos desperdiciar buen capital tras mal capital”, dijo Abel sobre el negocio de servicios públicos después de los incendios forestales, repitiendo un comentario que Buffett hizo en su carta anual en febrero. “Allí seremos muy disciplinados”.
Los inversionistas han visto a Abel como un fuerte operador de los negocios subyacentes de Berkshire, ayudando a mejorar los márgenes y la rentabilidad de la empresa, un punto que Buffett le atribuyó el sábado.
“Si tienes 20 hijos y eres muy rico, tendrás algunos que serán ambiciosos de todos modos y tendrás otros que no”, dijo Buffett. “Somos una empresa muy, muy rica y no hemos tenido un historial de ser muy duros con las personas que se deslizaron”.
“Greg hará algo al respecto”, añadió.
Al principio, Buffett se refirió erróneamente a Abel como “Charlie” cuando le hizo una pregunta. El estadio lleno, tan lleno que cientos de personas se sentaron detrás del escenario, incapaces de ver a Buffett en persona, estalló en un estruendoso aplauso.
“Estoy tan acostumbrado a. . . ”, dijo, antes de reírse. “Ya me revisé un par de veces. Volveré a resbalar”.
Cuando se le preguntó qué haría si tuviera un día más con Munger, Buffett respondió: “Nos divertimos mucho haciendo cualquier cosa. Jugábamos golf juntos. Jugábamos tenis juntos. Lo hicimos todo juntos . .. Nos divertimos tanto, tal vez incluso más hasta cierto punto, con cosas que fallaron porque entonces realmente tuvimos que trabajar”.
La muerte de Munger enfatizó el hecho de que puede que no haya muchas más reuniones en las que participe Buffett. Dominic Evans, que viajó a Omaha desde Londres, hizo cola a las 4:45 am para poder conseguir un buen asiento. Dijo que quería venir a “mostrar su apoyo” a Buffett.
“Sacad los pañuelos de papel para este año porque, ya sabéis, habéis perdido a alguien que es un gran maestro”, dijo. “Afortunadamente, gran parte de su material ya está disponible. . . pero, ya sabes, será irreemplazable”.
Buffett reconoció su mortalidad varias veces el sábado. Les dijo a los accionistas: “No sólo espero que vengan el año que viene, sino que espero venir el año que viene”.
Nuevo Pudahuel, operador del Aeropuerto de Santiago, anunció este viernes el inicio de operaciones de Turkish Airlines.
A partir de diciembre, la aerolínea turca iniciará sus operaciones para conectar la capital de Chile y Estambul.
Con cuatro frecuencias semanales, el vuelo se realizará vía Sao Paulo en un Airbus A350-900, con capacidad para 324 asientos. Por esto, el servicio ofrecerá una capacidad de 2.600 pasajeros por semana.
A través de un comunicado, Nuevo Pudahuel expresó “su gran satisfacción de recibir a Turkish Airlines, por el gran alcance que dará su extensa red de conexiones, a los pasajeros que viajen desde y hacia Santiago”.
La startup tecnológica de conducción autónoma WeRide presentó su solicitud para lo que podría ser la mayor Oferta Pública Inicial (OPI) de una empresa china en Estados Unidos desde la desastrosa cotización de la empresa de viajes compartidos Didi Global, en 2021.
WeRide dijo en una presentación este viernes que puede enfrentar “varios riesgos e incertidumbres legales y operativos asociados con tener nuestra sede o nuestras operaciones principalmente en China continental”. La compañía no revelará el número ni el rango de precios propuesto para sus Acciones Depositarias Estadounidenses (ADR, sigla en inglés) hasta que esté lista para comenzar a comercializarlas.
WeRide, constituida en las Islas Caimán, solicitó de forma confidencial una OPI con un plan para recaudar hasta US$ 500 millones, informó Bloomberg News el año pasado. Después de que la OPI de Didi por valor US$ 4.440 millones provocara una ofensiva por parte de Beijing contra las empresas con datos confidenciales que vendían acciones en el extranjero, los listamientos en Estados Unidos de empresas con sede en China se habían estancado.
En su presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, sigla en de EEUU), WeRide dijo que tuvo una pérdida de US$ 268 millones de sobre ingresos de US$ 55 millones el año pasado.
Fundada en 2017, WeRide desarrolla tecnología de conducción autónoma y la está probando o implementando comercialmente en 30 ciudades en siete países, dijo en el documento. WeRide produce vehículos que incluyen robotaxis, minibuses, furgonetas y barredoras de calles, además de sus soluciones de software y hardware para conducción autónoma.
Según el documento, el actual inversor Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance acordó comprar acciones en la OPI en una colocación privada.
La oferta está dirigida por Morgan Stanley, JPMorgan Chase y China International Capital. La compañía planea que sus ADR coticen en el mercado de valores Nasdaq con el símbolo WRD.
La espectacular ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos de París comenzó el viernes por la noche con una flota de barcos que transportaban a 10.500 atletas a lo largo del río Sena, la primera versión al aire libre del espectáculo que se espera sea visto por mil millones de personas.
Sin embargo, el evento se vio ensombrecido por un acto de sabotaje criminal que afectó a la red ferroviaria de alta velocidad de Francia en las primeras horas de la mañana y provocó un caos en el transporte en todo el país. Una fuerte lluvia comenzó a caer aproximadamente a los 30 minutos del espectáculo de tres horas, un escenario de pesadilla para los organizadores de la representación teatral que contó con un elenco masivo de bailarines, dos orquestas y un grupo de estrellas del pop, incluida Lady Gaga haciendo una actuación con tintes de cabaret.
“Estamos preparados para este magnífico acontecimiento”, afirmó el ministro del Interior, Gérald Darmanin, antes de la ceremonia, añadiendo que no se habían detectado amenazas específicas. El sabotaje ferroviario “no tendría consecuencias directas sobre los Juegos Olímpicos ni sobre la ceremonia”.
Lady Gaga lleva el cabaret a la ceremonia de apertura de los Juegos de París en el Sena
A media tarde se habían formado largas filass para que los poseedores de entradas ingresaran al perímetro altamente seguro a lo largo del río Sena, donde se esperan 320.000 espectadores a lo largo de los muelles adoquinados de la época medieval. El formato del evento requirió una fuerte seguridad: 45.000 policías fueron desplegados en tierra y en el aire, utilizando helicópteros, drones y francotiradores colocados en los tejados.
El clima también puso a prueba a las docenas de capitanes de barcos experimentados que impulsaron el desfile, quienes navegaron precisamente a la velocidad adecuada para mantener el espectáculo en línea. Algunos espectadores huyeron de los muelles para refugiarse mientras llovía a cántaros.
El presidente Emmanuel Macron recibió a más de 100 jefes de estado en la plaza Trocadero, al otro lado del río desde la Torre Eiffel, donde los atletas desembarcaron para un desfile final y una actuación esperada por la favorita francófona Céline Dion. Jill Biden, esposa del presidente estadounidense, y otros líderes asistieron previamente a una recepción en el palacio del Eliseo.
El espectáculo de tres horas contó con bailarines de ballet en el tejado del Louvre, mientras que cientos de bailarines modernos y breakdancers actuando en los muelles y en algunos de los barcos. Los artistas lucieron trajes hechos a mano por modistos franceses, incluidos Louis Vuitton y Dior de LVMH.
Cuando Reboul le propuso la idea a Tony Estanguet, jefe del comité organizador de París, el dos veces ganador de la medalla de oro reaccionó con un estupor que rápidamente se convirtió en entusiasmo. “Será ambicioso, audaz y totalmente loco”, afirmó Estanguet recordando el momento.
Aunque los funcionarios se han mostrado vagos sobre el precio, los medios franceses han informado que la ceremonia costará alrededor de 120 millones de euros, es decir unos US$ 130 millones y aproximadamente cuatro veces el costo de la inauguración de los Juegos de Londres 2012. Se espera que el coste total de los Juegos de París, que se presentó como una edición más ecológica porque se construyó poca infraestructura nueva, alcance entre 9.000 y 10.000 millones de euros, según el auditor nacional. Alrededor de un tercio de esa cantidad será costeada por los patrocinadores.