A casi dos años de que Codelco tomara la decisión de terminar las operaciones de la Fundición Ventanas, dispar fue el destino de los 350 trabajadores que allí se desempeñaban: el 58,8% se acogió a un plan de egreso, 26,9% fue recapacitado para cumplir nuevas funciones en Ventanas, y 14,3% fue reubicado en otras divisiones.
Cabe indicar que el 17 de junio de 2022, el directorio de Codelco resolvió avanzar en el cese de operaciones de la fundición y elaboró un plan de transición justo que establecía una reducción gradual de dotación de la fundición, el cual se prolongó hasta el 31 de marzo pasado.
“La solución de empleabilidad que como Codelco ofrecimos para todas y todos los trabajadores se adapta a la realidad particular de cada persona considerando, por ejemplo, si estaba próximo a jubilar, su situación familiar o su formación”, dijo Ricardo Weishaupt, gerente general de División Ventanas. “Este plan se trabajó en conjunto con las organizaciones sindicales, tanto propias como de terceros, las cuales acompañaron todo el proceso de implementación, dando garantía del pleno cumplimiento de nuestros compromisos”, explicó.
“En cuanto a las reubicaciones externas, se cumplió con el programa. El principal destino fue la División El Teniente, con 22 personas; seguido por Chuquicamata con 10; Andina con 7; Salvador con 5, y Ministro Hales con 3”, agregó Claudio Pérez, gerente de Gestión de Personas de la División Ventanas.
“Para generar las condiciones de reubicación interna, se promovió también el egreso de trabajadores que, no estando afectos al cese de las operaciones, por su edad y trayectoria laboral podían acceder a un plan de egreso. Con ello se generaron los espacios para reconvertir a personal de la fundición, pasándolos a la Refinería Electrolítica y la Superintendencia de Mantenimiento, entre otras áreas”, comentó Pérez.
Contratistas
En tanto, 396 trabajadores de empresas colaboradoras se vieron afectados por el cese de la fundición. “Se hizo toda una labor con las 21 compañías que gestionaban estos contratos, de manera tal que el egreso de las personas se hiciera, al igual que con los trabajadores propios, con gradualidad y el acompañamiento permanente de sus propias empresas y de su sindicato”, detalló Claudio Flores.
De este grupo, 347 personas concluyeron progresivamente sus funciones entre el 1 de junio de 2023 y el 31 de marzo de 2024. Los 49 restantes conservaron su continuidad laboral en otras áreas de la división, al mantenerse operativos los servicios que brindaban con anterioridad.
Entrequienes debieron egresar, 115 accedieron voluntariamente a un plan social,el cual consideró un robusto programa de reconversión laboral en materia de emprendimiento y oficios muy demandados en el polo industrial de Quintero-Puchuncaví y la Región de Valparaíso, indicó Codelco.
Una nueva reunión sostuvieron este lunes los presidentes del Senado y la Cámara, José García y Karol Cariola, respectivamente, con los ministros del Interior Carolina Tohá y de la Segpres Álvaro Elizalde, con el fin de concordar la priorización de una nueva Agenda de Seguridad de 32 proyectos, 31 de los cuales ya están en tramitación.
Tras la cita, que se prolongó casi dos horas, la ministra Tohá señaló que, la próxima semana, se trabajará con los presidentes de las comisiones respectivas un cronograma para el despacho de 22 de los 32 proyectos, que en su totalidad debieran estar tramitados a mayo de 2025.
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“Lo que estamos haciendo aquí es un compromiso de 32 proyectos que van a ser priorizados, con plazos explícitos de despacho del Parlamento, con participación del Ejecutivo, a través de urgencia e indicaciones y, por cierto, nuestra gestión política, a través del Ministerio Segpres y los demás ministerios que estamos involucrados, especialmente Interior, pero también está involucrado el Ministerio de Justicia y también el Ministerio de Defensa, por lo menos”, detalló Tohá.
La ministra añadió que como Ejecutivo están “muy satisfechos” del avance y “muy agradecidos de los presidentes de ambas cámaras”, del trabajo que ellos han realizado con los distintos comités y del esfuerzo de sumar iniciativas de parlamentarios; y de la “flexibilidad” de todos los sectores para ir construyendo este acuerdo, pero aclaró que saben que hay muchos otros proyectos que no van a quedar abandonados, ya que lo que se ha hecho es poner un plazo al que se comprometen para el despacho de estos proyectos, mientras los otros continúan su tramitación.
Por su parte, el presidente del Senado indicó que una mayor seguridad se ha coinvertido en un “clamor” ciudadano al que los órganos colegislativos deben responder y que la agenda acordada con el Gobierno “es muy exigente, podríamos incluso decir que es muy ambiciosa y muy acotada respecto de los plazos”, pero que se asume la voluntad y decisión de poner celeridad a la agenda, en el entendido de que hay una demanda ciudadana por seguridad.
García: “Lo que la ciudadanía pide son acuerdos”
“¿Significa que estamos de acuerdo en todos los proyectos? No. ¿Significa que estamos de acuerdo en el detalle de cada uno de los proyectos? No. Significa que entendemos perfectamente que la ciudadanía hoy día lo que pide, sobre todo respecto de seguridad, son acuerdos. Que le entreguemos al Estado mayores capacidades para poder hacerle frente a la delincuencia, al narcotráfico, al terrorismo, al crimen organizado. Y hoy volvemos a expresar esa voluntad, de continuar trabajando (…) para que podamos tener estos instrumentos jurídicos (…) para que la lucha contra estos flagelos pueda ser, cada día, más exitosa y más efectiva”, reflexionó el opositor presidente del Senado.
Mientras que la presidenta de la Cámara complementó que si bien cada parlamentario puede expresar su posición sobre cada uno de los proyectos incluidos en la agenda, desde la Cámara convocaron a todos los comités a presentar sus propuestas y agradeció al Gobierno el haberse allanado a acoger algunas de ellas. Y agregó que “no sólo hemos hablado de la seguridad pública, sino también de poder construir acuerdos de avance legislativo en seguridad social, en seguridad económica, en lo que ya hemos avanzado con el ministro Marcel hace algunas semanas”.
Cariola enfatizo que la agenda presentada complementa lo que ya se venía trabajando desde el año pasado y que se comprometieron a sacar adelante con la mayor celeridad posible los siete proyectos que aún están pendientes en materia de seguridad y que “asumimos el compromiso de que las comisiones trabajen a la velocidad que se requiere, pero también con que la Sala de la Cámara de Diputadas y Diputados garantice que estos proyectos se pongan en tramitación y se cumplan los tiempos constitucionales que el Gobierno propone. Nos estamos haciendo cargo de una prioridad para la ciudadanía”, enfatizó la presidenta de la Cámara.
En otro plano, el senador García destacó que hay cuatro proyectos que tienen que ver con permisos –permisos sectoriales, permisos ambientales, el que facilita el otorgamiento de concesiones marítimas y el que dice relación con materias relacionadas patrimonio- que tienen en común la facilitación de permisos para materializar inversiones. “Yo tengo la convicción, y también la tiene el Gobierno lo hemos escuchado muchas veces y, particularmente, al ministro Grau, de que si nosotros reducimos los tiempos para obtener los permisos que permitan materializar las inversiones, también reducimos los costos; y, por lo tanto, podemos mover la aguja del crecimiento, del mayor dinamismo en la economía, con todos los efectos positivos que ello tiene”.
Agenda de 32 proyectos
1.- Boletín 15.661-07: Reincidencia
2.- Boletín 14.614-07: Ministerio de Seguridad
3.- Boletín 13991-07: Servicio de Nacional de Acceso a la Justicia y Defensoría de Víctimas.
4.- Boletín 15940-25: Seguridad Municipal.
5.- Boletín 12234-02: Inteligencia
6.- Boletín 16374-07: Fortalecimiento del Ministerio Público.
7.- Boletín 15805-07: RUF
8.- Boletín 15975-25: Inteligencia económica.
9.- Boletín 12699-07: Propicia la especialización preferente de las Fuerzas de Orden y Seguridad Pública.
10.- Boletín 15073-07: Establecer el deber de adopción de medidas de seguridad para las concesionarias de obras públicas.
11.- Boletín 16323-25: Establece plazo y condiciones para la inhumación respecto de funerales de riesgo para la seguridad y orden público.
12.- Boletín 16210-25: Establece una nueva ley antiterrorista.
13.- Boletín 12213-07: Modifica diversos textos legales en materia de ejecución de sanciones penales.
14.- Boletín 16223-29: Modifica la ley N° 19.327, de derechos y Deberes en los espectáculos de fútbol profesional.
15.- Boletín 16143-02: Proyecto de ley para la protección de la infraestructura crítica del país.
16.- Boletín 16148-02: Regula la facultad de resguardo de áreas de las zonas fronterizas.
17.- Boletín 16481-25: Aumenta el plazo máximo para considerar una situación entre las hipótesis de flagrancia.
18.- Boletín 15.936-18: Modifica cuerpos legales que indica para prohibir el porte y tenencia de armas de fuego a personas procesadas o condenadas por violencia intrafamiliar.
19.- Boletín 16434-15: Modifica cuerpos legales que indica con el objeto de autorizar el uso de tecnologías de autentificación biométrica para la correcta identificación de pasajeros del transporte aéreo.
20.- Boletín 16703-25: Establece el deber de exhibir el documento de identidad en los buses interurbanos.
21.- Boletín 16519-15: Modifica la Ley N°18.290, de tránsito, para obligar a identificar y vincular a los pasajeros con su equipaje en el transporte interurbano.
22.- Boletín 16682-25: Modifica la ley N°18.290, de Tránsito, para obligar a las empresas de transporte a entregar nóminas de pasajeros en viajes interregionales.
23.- Boletín 13928-07: Proscribe, tipifica y sanciona la violencia digital en sus diversas formas y otorga protección a las víctimas.
24.- Se indicará Boletín N° 16569-25: Modifica el Código Penal para ampliar las sanciones por ingresar elementos prohibidos a establecimientos penitenciarios.
25.- Boletín 14757-25: Modifica la carrera policial en Carabineros de Chile.
26.- Boletín: 16675-06: Modifica el decreto ley N°3063, sobre rentas municipales, para autorizar la destinación temporal de propiedades abandonadas por motivos de seguridad o salubridad públicas.
27.- Boletín N° 16744-14: Modifica la Ley General de Urbanismo y Construcciones para exigir que la planificación urbana contemple espacios públicos seguros y accesibles para las mujeres.
28.- Boletín N°16562-07: Modifica diversos cuerpos legales para autorizar la comparecencia telemática de funcionarios policiales y de Gendarmería de Chile que deban declarar en juicio como testigos o peritos.
** Fusión de con boletín N° 16298-07: Proyecto de ley que modifica el Código Procesal Penal para permitir la comparecencia telemática de los fiscales del Ministerio Público cuando la peligrosidad de los imputados pueda comprometer su vida o integridad física (solo en lo no contemplado en el PDL de reincidencia boletín N° 15.661-079).
29.- Boletín N° 15419: Modifica la ley N°19.928, sobre fomento de la música chilena, en materia de autorización de eventos masivos.
30.- Fiscalía Supraterritorial. Modificaciones a la Ley No. 19.640 Orgánica Constitucional del Ministerio Público, con el objeto de dar operatividad a la Fiscalía Supraterritorial.
31.- Gobernanza digital. (mensaje a presentar por ejecutivo, con plazo de ingreso comprometido a julio de 2023).
32.- Boletín N° 15.408. Modifica la ley N°18.216 para ampliar las hipótesis de expulsión como pena sustitutiva.
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El optimismo predomina en Wall Street y la Bolsa de Santiago al comienzo de esta semana, con la atención puesta en las declaraciones de miembros de la Reserva Federal y los resultados de Nvidia, siendo este último un nombre clave detrás del actual rally bursátil estadounidense.
En Nueva York, el Nasdaq Composite avanzaba 0,6% y el S&P 500 crecía 0,19%, ambos en nuevos máximos, mientras que el Dow Jones retrocedía 0,28% puntos, todo esto después de cerrar una positiva semana.
A nivel de la Bolsa de Santiago, el S&P IPSA subía 0,73% a 6.707,39 puntos. Realizados los ajustes por dividendo, Vapores subía 6,58% a $ 56 por acción, liderando en desempeños del IPSA y también en montos transados, con más de $ 7 mil millones. Le siguen Mallplaza (2,89%) y Cencoshopp (2,63%).
Factor Vapores
Vapores entregará este viernes un dividendo de $ 20,17 por acción, un histórico desembolso que se está descontando a partir de este lunes en las transacciones del papel, debido a que se cumplió la fecha para que quienes hayan estado registrados como tenedores del instrumento puedan reclamarlo (ex date).
“Lo que sostiene a Vapores en estos precios es que la empresa todavía tiene platas que entregará después, que son los 487 millones de euros, unos U$ 523,5 millones. La empresa quedaría con $ 6,52 a pagar durante 2025, y estamos estimado unos $ 2,17 adicionales. Esto es un 15% de dividend yield sobre el precio actual”, dijo a DF el gerente de estudios de Renta4, Guillermo Araya.
Los eventos vienen también posteriormente a la entrega de resultados del primer trimestre por parte de la sociedad de inversiones y un alza de casi 30% en dos semanas por parte de índice Drewry de tarifas navieras globales. Araya aclaró que cualquier influencia de los resultados de Vapores tiende a quedar en segundo plano si se compara con el guidance de Hapag-Lloyd.
Fed y Nvidia
Los agentes del mercado han estado atentos hoy a lo que puedan decir presidentes regionales y gobernadores de la Fed, con declaraciones ya emitidas esta mañana y otras por venir a medida que avance la jornada.
“Las lecturas de la inflación en el primer trimestre de este año fueron decepcionantes. Estos resultados no me proporcionaron el aumento de confianza que esperaba encontrar para apoyar la relajación de la política monetaria”, dijo Michael Barr, vicepresidente de supervisión de la Fed, en declaraciones preparadas para un evento de la Fed de Atlanta.
“Es demasiado pronto para saber si la reciente ralentización del proceso desinflacionista será duradera”, dijo por su parte el vicepresidente de la Fed, Philip Jefferson, en un texto preparado para un evento en Nueva York. Eso sí, destacó que “la mejor lectura de abril es alentadora”.
El sector tecnológico lidera este lunes con miras a la temporada de resultados. Y es que este miércoles se publicarán los balances de Nvidia (1,77%), el fabricante de chips que se ha posicionado como la más reciente estrella de las tecnológicas de alta capitalización en Walll Street.
En Tesla Inc., los trabajadores viven a diario con el temor de recibir un correo electrónico que empiece con “Estimado empleado”.
Ha pasado más de un mes desde que el CEO de la empresa, Elon Musk, anunció planes de despedir al 10% de la plantilla, y el proceso aún no termina. Esto significa que lo primero que hacen los empleados en la mañana es revisar sus mensajes para comprobar si aún tienen trabajo. Es probable que los despidos continúen al menos hasta junio, según personas familiarizadas con el asunto que pidieron no ser identificadas.
“Es difícil imaginar la sensación de caminar sobre cáscaras de huevo todos los días en el trabajo, con la incertidumbre de si serás capaz o no de pagar tus cuentas o alimentar a tu familia”, escribió en LinkedIn Michael Minick, un ex representante de ventas de Tesla que fue despedido en abril. “Sería un alivio saber que pueden respirar y centrarse en su trabajo, sin la nube gris de la incertidumbre que se cierne sobre ellos”.
La nómina de Tesla ya ha sufrido una drástica transformación en los últimos años. De ser una startup nacida en Silicon Valley con una clara misión sobre energía limpia, ahora sus oficinas están mayormente en Texas y su enfoque está más bien en inteligencia artificial y robots.
Personas que siguen en la empresa dicen que Musk ha minado la moral al dar prioridad a un robotaxi por sobre un modelo eléctrico de US$25.000. También dicen que la misión que alguna vez inspiró a legiones de seguidores de Musk se ha desvirtuado. El daño —en parte autoinfligido— ha contribuido a que las acciones de Tesla acumulen una baja del 29% este año, destruyendo US$224.000 millones en valor de mercado.
Musk aún no dice si los recortes de empleo han terminado. Esto motiva amargas bromas entre compañeros de trabajo sobre ansiedad e insomnio. Un empleado actual describió el ambiente como parecido al de la serie coreana de televisión El juego del calamar, en la que personajes en dificultades económicas luchan por su vida jugando a concursos infantiles mortales.
Las olas de despidos han afectado a partes importantes de la empresa en áreas como ventas, recursos humanos y prácticamente toda la división de Supercargadores. A comienzos de año la empresa tenía más de 140.000 empleados. Musk ha presionado para reducir la planilla en un 20%, informó Bloomberg el mes pasado.
En la división de Supercargadores, algunos empleados descubrieron que Max de Zegher, el director de carga para Norteamérica, había sido despedido después de que su icono de Microsoft Teams súbitamente se volviera gris, señal de que ya no estaba en la empresa.
Muchos miembros del equipo pasaron los días siguientes despidiéndose, contando chistes y haciendo referencias al Titanic, según Joel Musia, quien fue despedido de su trabajo como jefe de construcción de Tesla. “¡Nos faltaba el cuarteto de cuerdas!”, escribió Musial en LinkedIn.
El humor negro se esparció por toda la división de cargadores, la cual había instalado más de 6.200 estaciones y 57.000 conectores en todo el mundo y estaba en proceso de abrir la red a otros fabricantes de automóviles, lo que debería aumentar su uso.
Dudas hacia adelante
Musk dice que Tesla todavía planea hacer crecer la red, aunque a un ritmo más lento. Ha vuelto a contratar a De Zegher, pero no ha dicho a cuántos más les pedirá que regresen.
Tampoco está claro si la empresa tendrá personal suficiente para mantener las estaciones de Supercargadores, ya que los despidos afectaron a varios grupos de técnicos. Un ex empleado en California dijo que se despidió a dos docenas de personas de un equipo de 80 que se encargaba del mantenimiento y reparación de los Supercargadores en el norte de California.
La región tiene ahora sólo un empleado a cargo de un tramo de más de 320 kilómetros entre Santa Rosa y Eureka, dijo la persona.
Otra persona en un papel similar con sede en Canadá predijo el caos después de que él y docenas más fueron despedidos. Dijo que muchas estaciones de carga de Tesla están a horas de distancia, y la cantidad de trabajo solo aumentará una vez que usuarios de otros modelos de autos tengan acceso.
Explicó que trabajó dos semanas más después del anuncio inicial de despidos en un estado de distracción e incertidumbre. Una carga de trabajo cada vez mayor y la constante desaparición de compañeros de trabajo le hacía difícil concentrarse. En su último día en Tesla, despachó técnicos y asistió a varias reuniones. Luego, a las 10:45 p.m. descubrió que su laptop de la empresa estaba bloqueado. A las 11:01 p.m. de esa noche, recibió el aviso de despido en su cuenta personal.
Según un exempleado de ventas, los recortes se producen en un momento de escasa demanda en el sector de los vehículos eléctricos. Esto eleva la presión sobre una plantilla que ya enfrenta cambios en la cultura de la empresa. La persona dijo que ya había visto una rotación significativa en casi una década en Tesla, y que cada salida costaba al fabricante de automóviles conocimiento institucional crucial.
“Las grandes empresas se componen a partes iguales de grandes personas y grandes productos, y estos últimos solo son posibles cuando su gente está prosperando”, escribió Rich Otto, quien dimitió como jefe de lanzamientos de productos de Tesla este mes, en su cuenta de LinkedIn (borró el post después de que los medios de comunicación informaran sobre él). “Los recientes despidos, que golpean a la empresa y su moral, han desequilibrado esta armonía y es difícil ver el juego a largo plazo”.