Hace una par de semanas asumió la jefatura de la bancada de diputados del Partido Socialista (PS) y Daniel Melo tiene una mirada bien clara respecto de las prioridades para este año: las reformas emblemáticas, seguridad y no descarta las reformas políticas, enfocadas en la necesidad de “elevar los estándares de conformación de partidos y de cómo funciona, en definitiva, el sistema político chileno”, en coherencia con lo que muestran las encuestas en esta materia.
En esta conversación con Diario Financiero, el legislador oficialista también aborda la encrucijada en que se encuentra la Cámara en relación con la elección de la nueva presidencia de la mesa y algunas polémicas intervenciones de representantes del Partido Comunista. “Si bien todas las opiniones son legítimas, no contribuyen mucho a la construcción de mayoría”, dice.
“Tenemos que solucionar el problema de las bajas pensiones y la derecha debe entender que la defensa a ultranza del sistema actual de AFP va en detrimento de la mejora de las pensiones”.
-¿Cómo ve el escenario para la elección de la mesa de la Cámara?
-Los socialistas vamos a honrar nuestra palabra y cumplir los compromisos. Esto implica hacer todos los esfuerzos para construir una mayoría que le dé gobernabilidad al pacto administrativo en la conducción de la Cámara de Diputados.
-En ese contexto, ¿cuáles deberían ser las prioridades?
-Las prioridades debían estar puestas en la agenda ciudadana en materia de seguridad, crecimiento económico, la reforma al sistema previsional y el nuevo pacto fiscal. Y si pudiera hacer un llamado, es a demócratas y al Partido de la Gente a que cumplan con su palabra y podamos avanzar en un acuerdo amplio y unitario.
-¿Ellos son la clave en esta elección de la mesa?
-Ninguna fuerza política por sí sola, ni la derecha ni las fuerzas de Gobierno, tiene mayoría actualmente en la Cámara. Por lo tanto, como ha ocurrido en otras ocasiones, se requiere la concurrencia y el respaldo de estos sectores políticos para construir una mayoría.
-¿Y cuánto han influido en el ánimo que existe respecto de la elección de la mesa las últimas declaraciones de representantes del Partido Comunista?
-Si bien todas las opiniones son legítimas, no contribuyen mucho a la construcción de mayoría. En democracia, la participación ciudadana es relevante, sin duda, pero a las fuerzas de Gobierno nos compete gobernar, sacar adelante los compromisos que adquirimos con la ciudadanía. En este sentido, tanto la reforma al sistema de pensiones como la del mismo pacto fiscal requieren del concurso de la oposición para avanzar. Y esperaría tener un clima de más entendimiento. Aquí también un llamado a la derecha a dejar de negar la sal y el agua al Gobierno. Tengo la impresión de que tenemos una oportunidad para avanzar en estas materias.
-¿Qué tan grave sería para el avance de las reformas sociales que no se cumpla el acuerdo?
-Todas las reformas sociales del Gobierno requieren de amplios acuerdos y amplias mayorías. Y la conducción de la Cámara sin duda colabora a ese propósito. Por lo tanto, el partido está recién partiendo; hay que jugarlo primero. Estamos en conversaciones, en diálogo permanente con todas las fuerzas políticas y esperamos llegar un acuerdo que permita avanzar y construir un piso para sacar adelante la agenda prioritaria de la gente en materia de seguridad ciudadana, reforma de pensiones, el nuevo pacto fiscal. Desde la bancada socialista, vamos a dialogar y conversar hasta el último momento.
-¿Se podría ralentizar la tramitación de las reformas en caso de que la derecha llegara a la mesa de la Cámara igual que en el Senado?
-Si uno mira la posición de la derecha en la discusión de todas las reformas del Gobierno, que van en beneficio de la gran mayoría de chilenos y chilenas, lo que vemos es obstruccionismo. Hay una opinión pública para inmovilizar el avance de las reformas y es la derecha la que debe responder por qué no le interesa mejorar el sistema de pensiones. Porque, además, necesitamos avanzar en recursos y financiamientos permanentes, por ejemplo, para aumentar la PGU. Son cuestiones de fondo y la derecha tiene que dejar de negar la sal y el agua. Y, sin duda, mantener la presidencia de la Cámara de Diputados colabora ese propósito de avanzar y terminar con esta posición obstruccionista que ha tenido la derecha en estos dos años de Gobierno.
“La derecha tiene que responder por qué se niega a cambiar el sistema de pensiones”
-A propósito de la reforma de pensiones, han salido algunas propuestas respecto de no aumentar en un 6% la cotización adicional, sino en 3% y descartar la solidaridad, esgrimiendo la mala situación económica y el escaso crecimiento, ¿ve eso viable?
-Tenemos que solucionar el problema de las bajas pensiones y la derecha debe entender, y estos sectores, que la defensa a ultranza del sistema actual de AFP va en detrimento de la mejora de las pensiones. Por lo tanto, hay que dejar de negarle la sal y el agua a las reformas del Gobierno, sentarse a la mesa de manera real para tener un sistema mejor que el actual, que efectivamente garantice mejores pensiones. Nosotros no estamos enamorados de nuestras ideas, el Gobierno ha cedido en sus proposiciones y la propuesta que fue rechazada en la Cámara, que espero que se reponga en la discusión en el Senado, permite avanzar en soluciones concretas y viables para la gente.
-¿Entonces, el aumento del 6% adicional es intransable?
-Lo que pasa es que si se plantea un 6% adicional y que este porcentaje permita garantizar, por una parte, que se vaya a capitalización individual un 3% y el otro 3% a un sistema solidario, que genera un seguro social, y eso garantiza el aumento de las pensiones; la verdad, no veo cuál es la objeción. Uno podría pensar que acá se están defendiendo los intereses de la industria de las AFP por sobre la mejora de las pensiones.
-Hace unos días la alcaldesa Evelyn Matthei planteaba que a esta altura de la tramitación de la reforma de pensiones, habría que olvidarse del tema de la separación de la industria, ¿eso se podría dejar de lado con tal de avanzar en solidaridad?
-Nosotros estamos por aumentar el monto de la PGU. Para eso se requiere más recaudación fiscal, por eso es tan importante la propuesta de pacto fiscal que ha hecho el ministro Marcel. Y respecto a la consulta en específico, hay que dejar las ideologías de lado. Nosotros no estamos proponiendo un sistema de reparto; lo que proponemos es un sistema mixto que permita, por una parte, que los trabajadores tengan sus recursos para la capitalización individual y, por otra parte, un porcentaje que permita la creación de un seguro social para que las pensiones aumenten ahora y no en 20 o 30 años. En eso, la derecha tiene una tremenda responsabilidad y tiene que salir al pizarrón a responder por qué se niega rotundamente a todo cambio al actual sistema de pensiones.
“Lo serio es para gastos permanentes, ingresos permanentes”
-Usted mencionaba los proyectos del pacto fiscal, ¿cree que con las últimas propuestas del Gobierno, el de cumplimiento tributario pueda avanzar tan fluidamente como en su trámite general?
–El Gobierno tiene que agotar todas las instancias de diálogo, con el mundo empresarial y de las y los trabajadores. En el Parlamento tiene que dar una tramitación, ojalá, urgente a estas materias. Creo que si la elusión y evasión tributaria nos permiten garantizar la recaudación de 1,5% del PIB es una buena señal. Y esperamos que con diálogo y conversación se pueda llegar a un acuerdo que no afecte a la clase media y a las pymes en el impuesto a la renta. Eso es lo más relevante, para contar con los recursos necesarios para financiar las reformas sociales que está planteando el Gobierno. Porque lo serio es que si vamos a tener gastos permanentes, tengamos ingresos permanentes a las arcas fiscales.
-El argumento de la oposición es que, dada la situación económica del país y el bajo crecimiento, aumentar impuestos, cualquiera sea, no contribuye a generar más inversión.
-Si uno mira las cifras de inversión extranjera, la verdad es que el último año hemos tenido la mayor inversión extranjera en una década. Son tremendas noticias. Entonces, creo que ese argumento es completamente ideológico. Tengo la impresión de que la reforma está bien pensada, primero, para que se cumplan las leyes y no existan evasión y elusión tributaria; y, segundo, para que se establezca este impuesto a la renta. Además, hay una rebaja, entiendo, en la tasa de impuesto a las empresas de un 27% a un 25%, por lo tanto, se debe buscar la forma de que el Estado perciba estos ingresos que se dejan de recaudar, porque tenemos responsabilidad y compromisos que cumplir.
-Este año va a estar marcado por las reformas emblemáticas, pero ¿cuál será su sello a la cabeza de la bancada del Partido Socialista?
-Queremos tener una visión que converse mucho con las prioridades que tiene la gente. Y la agenda de seguridad ciudadana, sin duda, para los socialistas es muy importante. La seguridad es un derecho humano y para crecer, que el país se desarrolle, se requiere estabilidad y cohesión social. Por lo tanto, para nosotros es una principal bandera. Y estamos trabajando en un plan en materia laboral, para presentarle al Gobierno durante el mes de abril o mayo, que garantice un conjunto de derechos para los trabajadores y trabajadoras, pero también para el crecimiento económico y la generación de empleos decentes.
“Se debiera elevar los estándares de conformación de partidos”
-A propósito de los intereses de la ciudadanía, ¿qué tan importante es la reforma al sistema político?
-Enfrentamos una crisis de nuestras instituciones democráticas, que es un fenómeno global, y uno de sus efectos es la fragmentación del sistema político y todo lo que implique modernizarlo va a contar con nuestra colaboración. Eso ayudaría mucho a terminar con los problemas para construir mayorías sólidas, permanentes, sobre la base de proyectos políticos y de programas de gobierno de futuro. Así es que en eso, al menos los socialistas, vamos a colaborar.
-¿Respaldaría una reforma que implicara disminuir el número de parlamentarios, particularmente de diputados?
-La fragmentación política no pasa necesariamente por la cantidad de escaños en el Parlamento, sino, por ejemplo, por las barreras de entrada para conformar un partido político, que después tiene el legítimo derecho a presentar candidaturas en todos los distritos de Chile, en la medida que esté constituido. Ese tipo de cosas deberíamos revisarlas; como también lo que ocurre con los parlamentarios que adhieren a un partido, a un programa de gobierno, luego renuncian por distintos motivos y constituyen otros movimientos. Se debiera elevar los estándares de conformación de partidos y de cómo funciona, en definitiva, el sistema político chileno.
El ministro de Hacienda, Mario Marcel, optó por quedarse en Chile y no viajar a Emiratos Árabes Unidos (EAU) junto al Presidente Gabriel Boric, gira que comienza a inicios de la próxima semana.
¿La razón? Centrarse en las definiciones de la reforma de pensiones y seguir avanzando en los temas del proyecto de cumplimiento tributario que quedan pendientes, a pesar del acuerdo alcanzado en algunos puntos con los senadores de la comisión de Hacienda.
Marcel estaba originalmente confirmado en la comitiva que realizará una visita oficial a EAU el lunes y martes de la próxima semana, pero luego de conversar con el mandatario optaron porque la presencia del jefe de las finanzas públicas puede ser determinante a la hora de resolver puntos pendientes en dos de las reformas estructurales de la actual administración.
El ministro en el programa original tenía como misión principal conquistar la atención de alguno de los seis principales fondos de inversión emiratíes para que desarrollen negocios en Chile para dar un paso adelante en la relación comercial entre ambas naciones, considerando que a nivel global EAU es nuestro socio comercial número 47, representando un 0,1% del intercambio en 2023, siendo el segundo socio comercial en Medio Oriente después de Arabia Saudita.
La agenda presidencial
De todas formas, la agenda contempla el lunes en Abu Dabi una reunión privada con el jeque Mohammed bin Zayed, Presidente de Emiratos Árabes Unidos y gobernante de Abu Dabi; y con los controladores de los principales fondos de inversión soberanos de Abu Dabi, el Sheikh Mansour bin Zayed, vicepresidente de EAU; y el Sheikh Tahnoun bin Zayed, gobernante adjunto de Abu Dabi. En esta reunión Boric estará acompañado por dos ministros por definir. El martes Boric inaugurará un foro de inversiones en Dubai.
Respecto a otras actividades, se contempla una visita a la Gran Mezquita Sheikh Zayed y una reunión con el CEO del Puerto de Jebel Ali, así como un encuentro con el príncipe heredero Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum.
Se siguen moviendo las aguas en la firma de asesoría de inversiones, finanzas corporativas, asesoría económica y financiera, Econsult. Si hace un mes el mercado se sorprendía con la salida de su analista macroeconómico, Arturo Claro, para sumarse al equipo del Banco Central, este 9 de agosto la economista Francisca Kegevic también dejará Econsult para unirse a las filas de la entidad presidida por Rosanna Costa, a partir del 19 del mismo mes. La analista formará parte del departamento de análisis de coyuntura de la división de política monetaria del ente autónomo, donde compartirá equipo con Claro nuevamente.
Kegevic estuvo más de un año en Econsult a cargo del análisis de la coyuntura macro-financiera nacional e internacional, donde participó activamente como vocera de la firma.En cuanto a su trayectoria profesional, la economista estudió ingeniería comercial en la Pontificia Universidad Católica entre los años 2017 y 2021. Posteriormente, realizó el magíster de economía aplicada en la misma casa de estudios.
Previo a su paso por Econsult, la economista fue ayudante de investigación en Libertad y Desarrollo, donde trabajó en temas ligados a política fiscal y coyuntura económica.En 2022, Kegevic recibió el premio Diego Schmidt-Hebbel Niehaus a mejor ayudante de la Facultad de Economía y Administración UC del año.
Ahora volverá a trabajar con Arturo Claro, quien el 17 de junio se integró al Banco Central, a la división de política monetaria, en el departamento de análisis de coyuntura.
Allí ocupa el cargo de analista senior económico financiero.
El año de Gastón Bottazzini empezó cerrando un ciclo en Falabella. La firma a la que le dedicó 13 años de su carrera, los últimos cinco como gerente general, desde donde se enfrentó al estallido social, la pandemia, a la digitalización de la marca, y a los malos resultados que terminaron generando una disputa al interior del directorio y que concluyó con su renuncia a la empresa, la que se informó en septiembre pasado pero que se hizo efectiva el 31 de diciembre.
Pero su historia con el retail no quedó ahí. Cuando evaluaba qué caminos emprender tras Falabella, a través de conocidos conoció a Marta Álvarez, la presidenta del buque insignia del retail en España, El Corte Inglés.
Luego de conversar, en febrero se produjo el aterrizaje de Bottazzini en la compañía, primero como asesor ejecutivo de la presidencia.
Se trasladó a la capital española y desde entonces empezó a colaborar a tiempo completo con la firma, puesto en el que estuvo hasta ayer viernes, cuando se anunció su promoción al cargo de consejero delegado (gerente general), al alero de Marta Álvarez.
El poder de Álvarez
La empresaria española Marta Álvarez es hijastra de uno de los primeros presidentes de la firma, Isidoro Álvarez, y cuenta con el 20% de la propiedad, el cual comparte con su hermana Cristina. Sin embargo, la mayor parte de la empresa la posee la fundación Ramón Areces con una participación del 40%. Esta lleva el nombre de uno de los fundadores de la empresa, el cual no tuvo descendencia. Ahora bien, actualmente es la misma Marta Álvarez quien preside dicha fundación. Por tanto, quien toma las decisiones.
Los demás que participan en la propiedad son la familia García Peña con otro 8%, el Grupo Mutua Madrileña que tiene un 8% y el fondo del jeque catarí Al Thani que tiene un 5%.
Momento clave
Bottazzini entra a manejar El Corte Inglés en un momento decisivo. En sus manos ya se encuentra el Plan Estratégico 2025-2030, que determinará el futuro de la firma. El objetivo de este es que el holding siga avanzando por la senda del crecimiento, según dijo su presidenta en junta general de accionistas ayer.
La compañía reportó en el ejercicio 2023-24 el mayor beneficio neto recurrente desde 2009, al registrar un crecimiento del 73,7% y alcanzar los 359 millones de euros (US$390 millones), mientras que el beneficio neto alcanzó los 480 millones de euros (US$ 521 millones).
El ejecutivo entra a un puesto que estaba vacante. Tras la salida de Víctor del Pozo en marzo de 2022, como CEO, no habían tenido a nadie en el cargo. En cambio Álvarez diseñó una comisión ejecutiva delegada formada por ella como presidenta y los consejeros José Ramón de Hoces y Javier Rodríguez-Arias, y dos directores generales: José María Folache y Santiago Bau.
Ahora Bottazzini reportará a la comisión presidida por Álvarez e integrada por De Hoces y Rodríguez-Arias, y al resto del consejo de administración.
Insignia del retail
La firma que fundaron César Rodríguez y su sobrino Ramón Areces ha protagonizado la historia del comercio en España desde hace ocho décadas. A pesar de que ambos son españoles, el germen de la compañía comenzó en Cuba, cuando en 1986 Rodríguez emigró. Este era un país pujante y justamente estaba tomando fuerza un nuevo modelo de negocio: las tiendas por departamentos.
Más tarde, Ramón Areces volvió a España y su tío desde Cuba compró en 1935 la sastrería El Corte Inglés designando a su sobrino al frente. En 1952 Isidoro Álvarez llegó a Madrid para estudiar Economía con el apoyo de su tío abuelo César, pero pronto comenzó a trabajar en El Corte Inglés. Cuando Areces fallece en 1989, Álvarez se convierte en presidente de la firma y de la Fundación Ramón Areces.
Se pueden establecer varios paralelismos entre Falabella y El Corte Inglés. Sin ir más lejos ambos cuentan con tiendas de departamento, pero también con venta de seguros, servicios financieros y agencia de viajes, donde la firma española se ha consolidado como líder del sector con ingresos por 3.306 millones de euros (US$ 3.589 millones).
A diferencia del retailer chileno, las tiendas españolas no han perdido espacio en el formato físico y han mantenido su presencia en todos los segmentos como muebles, libros, y ropa. Esto porque no tienen un competidor de su misma dimensión, sino que compiten con marcas especializadas en cada sección.
Eso sí, no cuentan con la envergadura del negocio financiero de Falabella – el cual fue liderado por el mismo Bottazzini entre los años 2008 y 2018 cuyo gran logro fue la apertura de CMR a otros comercios que no fueran de la firma– que es entre tres y cuatro veces mayor. Por su parte, la tarjeta de compra de El Corte Inglés cuenta con una alianza con Santander.
El holding cuenta con un total de 1.690 tiendas en el mundo. Su principal mercado es España, seguido de Portugal donde está desde 2001. En Chile tiene 62 franquicias Sfera, su firma de moda y accesorios.
Además tiene otras líneas de negocio como Corte Inglés Real Estate que ve la gestión especializada en activos inmobiliarios del grupo con el objetivo principal de renovar y mejorar constantemente sus establecimientos comerciales. Los supermercados Supercor están presentes en 188 establecimientos en España y 88,2 millones de visitas en el año.
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