¿Qué porcentaje de probabilidades tenemos de ganar esta pelea?, es la pregunta que hizo Frank Ha –CEO de Tianqi- a sus asesores legales cuando se sentaron hace unos meses a ver cuáles eran los caminos a seguir para conseguir tener una participación en el acuerdo que están negociando SQM Salar y Tarar, la filial de Codelco que verá junto a la minera no metálica la explotación del Salar de Atacama por los próximos 30 años.
Los abogados fueron claros. Tianqi solo tenía “con suerte” el 50% de probabilidades de salir airosa de la operación. Si conseguía el respaldo de otros accionistas -si se unía al menos una AFP– el porcentaje crecía.
Y ese fue el camino: solicitar una junta extraordinaria de socios -celebrada el pasado 21 de marzo- que obligaría a las AFP a pronunciarse sobre el tema. Como su deber fiduciario las obliga a ponerse en todos los escenarios y con SQM, además, hay cuentas pendientes; las AFP, no podían no sumarse al ideario de la transparencia y abogar porque el acuerdo de Codelco se sellara en junta de accionistas.
Y el guión salió mejor de lo planeado. Provida –que no se opone al acuerdo entre SQM y Codelco– dejó claro que compartía que la fusión propuesta entre SQM Salar, la filial que explota el salar, y Tarar, la filial de Codelco que será titular del contrato con Corfo entre 2031 y 2060, puede ser muy valiosa y que por tanto era compartida por la AFP.
Pese a ello, solicitó que el directorio cite a una nueva junta extraordinaria para aprobar la fusión de SQM Salar y Minera Tarar, pese a que existe un dictamen de la Comisión para el Mercado Financiero que dijo que no era necesario, planteamiento que fue corroborado por los asesores legales de SQM.
A partir de ese momento Tianqi comenzó a envalentonarse. Con una AFP dispuesta a jugársela porque el acuerdo se vote en junta de accionistas, obtuvo una carta negociadora relevante. SQM leyó de inmediato la jugada y la develaría a todo quien quisiera escucharla.
Días después de la junta y tras las declaraciones del CEO de Tianqi, el presidente de SQM, Gonzalo Guerrero, señaló que las verdaderas intenciones de Tianqi al insistir en que sea una junta extraordinaria de accionistas la que apruebe el acuerdo, es presionar para ejercer potencialmente el veto de la transacción, siempre y cuando logre tener un tercio de las acciones con derecho a voto, lo cual estaría cerca de tener. La otra alternativa que plantea Guerrero es que en caso de que no obtuviera el referido tercio, si vota en contra, tendría derecho a retiro.
Asegura que si esta última es la jugada que prepara Tianqi sería nefasto para SQM porque en el hipotético caso de ejercer el derecho de retiro le correspondería una cifra que supera los US$ 3 mil millones, los cuales debieran ser pagados por SQM y en caso de esta no tuviera los recursos disponibles se tendría que anular la aprobación otorgada por la junta. Agrega que tratar de pagar esos montos por parte de SQM podría afectar seriamente la solvencia financiera de la compañía.
Al final de la declaración, el presidente de SQM lanza una tesis relevante: que lo que busca la empresa china, que es un significativo competidor de SQM en el negocio del Litio a nivel mundial, es bloquear la operación para acceder a esta oportunidad de negocios para sí misma, apropiándose indebidamente de una opción que pertenece a SQM y todos sus accionistas.
Con Provida arriba del carro, Tianqi siente que navega con el timón más firme para su acometido, dado que además ha logrado que se sumen parlamentarios al cuestionamiento de la forma como se está llevando a cabo la operación. De hecho la semana que parte habrá dos encuentros en el congreso para ver el acuerdo, mientras que Conadecus solicitará a la Superintendencia de Pensiones que se meta en el tema y solicite a las AFP que informen su parecer sobre la materia.
Asimismo, esta semana Tianqi volvió a solicitar que se cite a una junta de accionistas para que se vote el acuerdo entre SQM y Codelco. El directorio de la minera no metálica accedió parcialmente: citó a una nueva junta para el 24 de abril, pero en ella solo se informará sobre las negociaciones, no se someterá a votación. Dicha decisión fue aprobada por la unanimidad de la mesa, incluido los tres directores elegidos por Tianqi. Fuentes que conocen de la operación aseguran que el viernes pasado ejecutivos de SQM se reunieron con personeros de la CMF, en donde insistieron que la operación entre SQM-Codelco no debía ser aprobada por una junta de accionistas.
¿Qué quiere Tianqi?
¿Qué es lo que busca realmente Tianqi? Es la pregunta que se hace todo el mercado. De acuerdo a fuentes del sector, no busca que el acuerdo con Codelco se caiga, sino más bien ser invitado a participar.
Fuentes cercanas indican que lo que quiere Tianqi es que negocien con ellos. Puede ser contar con un director en la nueva sociedad que se creará entre SQM Salar y Tarar, o un acuerdo para explotar Maricunga. “Ellos quieren que negocien con ellos, por algo son dueños de un cuarto de la empresa y hoy están viendo que el 80% del valor de SQM se está yendo”, explican las fuentes.
Dicho todo esto, los chinos no buscan botar el acuerdo, pero si llega el caso lo intentarán. Por lo tanto, esperan que frente a esta amenaza, Codelco y SQM terminen cediendo. En el entorno de Tianqi consideran que, hasta ahora, el plan trazado hace unos meses, ha funcionado ya que a su entender hoy la compañía china tiene una posición negociadora.
Por otro lado, también ha presionado con el cambio de directorio en SQM. Hace unos días renunció uno de sus tres directores, con la intención de meter a alguien más peleador. En el mercado se especula que el candidato sería el abogado de la compañía, Octavio Bofill, o bien el asesor estratégico, Rodrigo Castillo, sin embargo hay quienes creen que será otra persona. Ese es uno de los temas que queda por resolver.
Por lo pronto, Frank Ha no tiene previsto visitar Chile, pero si hay un telefonazo que lo llame a juntarse con Máximo Pacheco, con la ministra Aurora Williams o el Presidente Boric, tiene lista su maleta para cruzar el Pacífico. Veremos si esa llamada llega.
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La startup tecnológica de conducción autónoma WeRide presentó su solicitud para lo que podría ser la mayor Oferta Pública Inicial (OPI) de una empresa china en Estados Unidos desde la desastrosa cotización de la empresa de viajes compartidos Didi Global, en 2021.
WeRide dijo en una presentación este viernes que puede enfrentar “varios riesgos e incertidumbres legales y operativos asociados con tener nuestra sede o nuestras operaciones principalmente en China continental”. La compañía no revelará el número ni el rango de precios propuesto para sus Acciones Depositarias Estadounidenses (ADR, sigla en inglés) hasta que esté lista para comenzar a comercializarlas.
WeRide, constituida en las Islas Caimán, solicitó de forma confidencial una OPI con un plan para recaudar hasta US$ 500 millones, informó Bloomberg News el año pasado. Después de que la OPI de Didi por valor US$ 4.440 millones provocara una ofensiva por parte de Beijing contra las empresas con datos confidenciales que vendían acciones en el extranjero, los listamientos en Estados Unidos de empresas con sede en China se habían estancado.
En su presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, sigla en de EEUU), WeRide dijo que tuvo una pérdida de US$ 268 millones de sobre ingresos de US$ 55 millones el año pasado.
Fundada en 2017, WeRide desarrolla tecnología de conducción autónoma y la está probando o implementando comercialmente en 30 ciudades en siete países, dijo en el documento. WeRide produce vehículos que incluyen robotaxis, minibuses, furgonetas y barredoras de calles, además de sus soluciones de software y hardware para conducción autónoma.
Según el documento, el actual inversor Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance acordó comprar acciones en la OPI en una colocación privada.
La oferta está dirigida por Morgan Stanley, JPMorgan Chase y China International Capital. La compañía planea que sus ADR coticen en el mercado de valores Nasdaq con el símbolo WRD.
La espectacular ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos de París comenzó el viernes por la noche con una flota de barcos que transportaban a 10.500 atletas a lo largo del río Sena, la primera versión al aire libre del espectáculo que se espera sea visto por mil millones de personas.
Sin embargo, el evento se vio ensombrecido por un acto de sabotaje criminal que afectó a la red ferroviaria de alta velocidad de Francia en las primeras horas de la mañana y provocó un caos en el transporte en todo el país. Una fuerte lluvia comenzó a caer aproximadamente a los 30 minutos del espectáculo de tres horas, un escenario de pesadilla para los organizadores de la representación teatral que contó con un elenco masivo de bailarines, dos orquestas y un grupo de estrellas del pop, incluida Lady Gaga haciendo una actuación con tintes de cabaret.
“Estamos preparados para este magnífico acontecimiento”, afirmó el ministro del Interior, Gérald Darmanin, antes de la ceremonia, añadiendo que no se habían detectado amenazas específicas. El sabotaje ferroviario “no tendría consecuencias directas sobre los Juegos Olímpicos ni sobre la ceremonia”.
Lady Gaga lleva el cabaret a la ceremonia de apertura de los Juegos de París en el Sena
A media tarde se habían formado largas filass para que los poseedores de entradas ingresaran al perímetro altamente seguro a lo largo del río Sena, donde se esperan 320.000 espectadores a lo largo de los muelles adoquinados de la época medieval. El formato del evento requirió una fuerte seguridad: 45.000 policías fueron desplegados en tierra y en el aire, utilizando helicópteros, drones y francotiradores colocados en los tejados.
El clima también puso a prueba a las docenas de capitanes de barcos experimentados que impulsaron el desfile, quienes navegaron precisamente a la velocidad adecuada para mantener el espectáculo en línea. Algunos espectadores huyeron de los muelles para refugiarse mientras llovía a cántaros.
El presidente Emmanuel Macron recibió a más de 100 jefes de estado en la plaza Trocadero, al otro lado del río desde la Torre Eiffel, donde los atletas desembarcaron para un desfile final y una actuación esperada por la favorita francófona Céline Dion. Jill Biden, esposa del presidente estadounidense, y otros líderes asistieron previamente a una recepción en el palacio del Eliseo.
El espectáculo de tres horas contó con bailarines de ballet en el tejado del Louvre, mientras que cientos de bailarines modernos y breakdancers actuando en los muelles y en algunos de los barcos. Los artistas lucieron trajes hechos a mano por modistos franceses, incluidos Louis Vuitton y Dior de LVMH.
Cuando Reboul le propuso la idea a Tony Estanguet, jefe del comité organizador de París, el dos veces ganador de la medalla de oro reaccionó con un estupor que rápidamente se convirtió en entusiasmo. “Será ambicioso, audaz y totalmente loco”, afirmó Estanguet recordando el momento.
Aunque los funcionarios se han mostrado vagos sobre el precio, los medios franceses han informado que la ceremonia costará alrededor de 120 millones de euros, es decir unos US$ 130 millones y aproximadamente cuatro veces el costo de la inauguración de los Juegos de Londres 2012. Se espera que el coste total de los Juegos de París, que se presentó como una edición más ecológica porque se construyó poca infraestructura nueva, alcance entre 9.000 y 10.000 millones de euros, según el auditor nacional. Alrededor de un tercio de esa cantidad será costeada por los patrocinadores.
Desde el jueves y hasta el sábado estarán reunidas en el Hotel Noi de Colchagua un grupo de emprendedoras que se conectará con mujeres inversionistas, con miras a hacer conexiones, obtener financiamiento y aprender cómo potenciar sus negocios.
El encuentro es el primer bootcamp dedicado exclusivamente a mujeres y está organizado por Vanda Angels, la red de inversionistas ángeles impulsada por Emerge Lab y apoyada por Corfo.
“Mi expectativa de este viaje es conocer a todas estas maravillosas emprendedoras, compartir nuestra experiencia, conectarnos y, y por supuesto, presentar nuestro mi proyecto que es mi pasión de vida. Llevamos ya siete años”, dijo antes de salir desde Santiago Francisca Solé, fundadora de UNI-KO, que produce aguas saborizadas naturales.
Francisca es una de las más de 20 emprendedoras que se reunirán con casi 20 mujeres influyentes e inversionistas. La mayoría son de Santiago, pero también hay representantes de regiones.
Otra de ellas es María Jesús Olave. “Las expectativas para este bootcamp son conectar, conocer el ecosistema de mujeres y compartir. Además me gustaría analizar el negocio que estoy haciendo, reflexionar sobre él. Evaluar los modelos de negocios y generar instancias más reflexivas sobre lo que estamos haciendo. Estoy muy contenta de que sean puras mujeres, es un momento mucho más relajado, más distendido y empático”, afirmó la fundadora de Komb, empresa que desarrolla ingredientes funcionales a partir de residuos orgánicos de la industria alimentaria.
Las inversionistas participarán jueves y viernes, mientras que las emprendedoras tienen su agenda el viernes y sábado. El programa contempla sesiones de trabajo, experiencias –como la creación de un vino- e instancias de networking. Este viernes, ambos grupos compartirán en un almuerzo de conexión y en un speed dating.
Escalamiento y know how
“En este bootcamp espero conocer a muchas emprendedoras e inversionistas y tener conexiones para generar acuerdos comerciales, ojalá con emprendimientos y también conversar con inversionistas para ver si eventualmente estarían interesadas en invertir en la empresa”, aseguró Kyung-A Im, fundadora de Veterimedi, una plataforma que conecta a médicos veterinarios con tutores de mascotas para consultas a domicilio y telemedicina.
La expectativa también es alta de parte de las mujeres influyentes. Entre las participantes destaca, por ejemplo, Pamela Chávez, quien ha fundado tres empresas de biotech y participa en el directorio del Foro Innovación; María José Montero, socia y directora del área de inversión de impacto y de sustentabilidad de Ameris; e Isabel Almarza, CEO de Mycrosystem y miembro del Consejo de Asesores para Startups de UDD Ventures.
“En mi rol de facilitadora, lo que busco es conectar con las emprendedoras y replicar lo que hago en el corporativo. Abrirnos y trabajar con startups, además de apoyarlas en el proceso y mostrarles lo que se necesita de parte de las empresas para que puedan escalar su proyecto. No siempre se trata de invertir, sino de escalar, ese traspaso de conocimiento es mi aporte”, dijo Jacqueline González, jefa de desarrolla de Innovación en Elecmetal.
“Ha sido excelente, una súper buena red para conectar. He aprendido harto y tengo muchas ganas de invertir”, afirmó Varinka Farren, CEO de Hub Apta y fundadora de la Women Board Up.
Por su parte, Daniela Albarran, emprendedora y empresaria, aseguró: “Estamos pavimentándole el camino a las nuevas generaciones, estamos trabajando en conjunto para un mejor futuro y lo hemos pasado increíble”.