Acera alerta al Senado por eventuales cambios a proyecto de transición energética respecto a la reasignación de ingresos tarifarios: “Sería completamente regresivo”
Este viernes la comisión de Minería y Energía del Senado continuará la votación de las últimas materias restantes del proyecto de transición energética que el Gobierno busca despachar desde el Congreso a mitad de año. Sin embargo, a horas de la cita que podría cerrar el paso del texto por la instancia, la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (Acera) y dos empresas -Mainstream Renewable Power y Acciona- encendieron las alertas entre este miércoles y jueves por eventuales modificaciones al diseño original del capítulo de reasignación de ingresos tarifarios extraordinarios contenido en el articulado.
El tópico aludido es clave para algunas firmas renovables que dicen estar en crisis, ya que este aspecto -que se incorporó al proyecto de transición energética cuyo foco original estaba concentrado en transmisión- podría aliviar su situación financiera. De hecho, la semana pasada, a un año de la visita a Chile de la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, bancos europeos y la compañía alemana WPD viajaron al país para reunirse con autoridades locales -entre ellos, los ministros de Hacienda y Energía- para evaluar los avances ante las dificultades de inversiones en renovables.
“Para muchas de las compañías de energías renovables es esencial para su sobrevivencia que se respete la propuesta original”, advirtió la directora ejecutiva de Acera.
El primer actor que advirtió respecto a los ajustes de última hora que se estarían introduciendo fue Acera que envió este miércoles una carta a la senadora Loreto Carvajal (PPD), manifestando la “profunda preocupación” del gremio y pidiendo a la senadora y a la comisión de Minería y Energía del Senado que se mantenga el diseño original de la reasignación de ingresos tarifarios extraordinarios del proyecto.
Según explicó en la misiva la directora ejecutiva del gremio, Ana Lía Rojas, esta modificación sustancial se refiere a la potencial incorporación de un mecanismo de “subastas” para los ingresos tarifarios extraordinarios, el que iría en contra del propósito original que busca aliviar los críticos desbalances financieros de compañías de energías renovables, originados principalmente -dice- por las restricciones de transmisión del sistema.
Rojas recalcó que esto “sería un retroceso sobre el diseño inicial que considera un mecanismo accesible, y que se activa solamente frente a las situaciones que originan desacoples graves de precios en el sistema eléctrico nacional” como hidrologías secas y altos precios de combustibles fósiles.
“Para muchas de las compañías de energías renovables es esencial para su sobrevivencia que se respete la propuesta original de reasignación de ingresos tarifarios extraordinarios que el Ejecutivo y el Ministerio de Energía presentó, y que fue respaldado técnicamente (…). Cualquier otra alternativa, además de no haber sido estudiada, desvirtúa el sentido y objetivo que dieron origen a esta propuesta”, aseguró Rojas.
Esto, reitera, porque la propuesta original de reasignación de los ingresos tarifarios extraordinarios se activaría sólo en condiciones excepcionales. Por ejemplo, en situaciones similares a las ocurridas el año 2022 cuando simultáneamente se presentó un shock en los precios de los combustibles fósiles y ocurrió una sequía extrema, “con el objeto de evitar que las empresas renovables sigan afectando su posición en el mercado de corto plazo, con riesgo grave de insolvencia, lo que podría impedir el suministro de los contratos con las empresas distribuidoras respaldados con energía limpia y a precios competitivos a los consumidores regulados”.
Rojas insiste en su carta que “la nueva consideración de limitar la reasignación de ingresos tarifarios extraordinarios a sólo un par de años y luego ‘subastarlos’ no es una solución viable para las empresas renovables que hoy están en crisis, muchas de las cuales han tenido que refinanciar con la banca internacional su deuda de largo plazo”.
En esa línea, reconoce que en el diseño original del proyecto de ley las empresas renovables que representa Acera vieron un “mecanismo de mitigación de riesgos de congestiones” ante eventuales aumentos extraordinarios de los costos internodales.
“Lamentablemente, la promesa de dar una solución al problema de las congestiones está en riesgo, pues se está acotando al corto plazo, lo que no permite cubrir el riesgo durante todo el período de suministro de los contratos de energía que abastecen a los clientes regulados”.
Precisamente, el gremio recoge la visita a Chile de los bancos KfW, Cofides y Caixa que le plantearon al ministro de Hacienda, Mario Marcel, según sostiene la misiva, “que seguían preocupados por la situación de las empresas renovables con contratos con clientes regulados, lo que eventualmente afectaría el financiamiento de otro tipo de inversiones en Chile”.
Impacto a nivel de competencia y precios
Para la directora ejecutiva de Acera también la propuesta que se estaría barajando generaría efectos a nivel competitivo. Según argumenta, la consideración de limitar la reasignación de los ingresos tarifarios por un par de años, para posteriormente subastarlos, “podría beneficiar a empresas que no se ven afectadas por las congestiones y podría generar situaciones de competencia asimétrica, que debiesen ser evaluadas para una correcta implementación, en la que las empresas incumbentes con posición dominante podrían dejar fuera de competencia a las compañías renovables en crisis”.
Y sentencia: “Una medida de este tipo sería completamente regresiva en materias de competencia y un duro golpe en contra de las compañías de generación renovable, lo que en el corto plazo conducirá a una nueva concentración de mercado y un incremento de los precios de la energía para los consumidores finales“.
Se rearma la ofensiva internacional
Pero la arremetida no terminó ahí e incluso escaló a nivel diplomático en la misma sintonía de hace un año cuando la crisis de algunas firmas renovables tuvo su punto más álgido. Esta vez, el gerente general de Mainstream Renewable Power, Latam, Manuel Tagle, envió este jueves una carta al ministro de Energía, Diego Pardow, con copia a la comisiónde Minería y Energía del Senado, y los embajadores de la Unión Europea, Japón, Irlanda y Noruega en Chile.
En la misma línea que Acera, la compañía -de capitales noruegos, japonenes e irlandeses- pidió mantener el proyecto presentado por el Gobierno en materia de reasignación de ingresos tarifarios extraordinarios. Indicaron que, según los antecedentes que disponen, se les informó que el Ministerio de Energía estaría considerando modificar el proyecto de ley original para ingresar una nueva propuesta “mixta”. Esta última -dicen- implicaría acotar a dos o tres años la reasignación de los ingresos tarifarios extraordinarios, para posteriormente definir los nuevos mcanismos reasignación, en base a subastas para los años restantes.
“Una propuesta mixta de tales características significaría exponer a los contratos de energías renovables, y a los financiamientos de largo plazo -que posibilitaron la construcción de proyectos ERNC-, a riesgos serios y significativos”, aseguró Tagle.
La empresa estima que limitar la reasignación de los ingresos tarifarios extraordinarios a un período muy corto, para subastarlos posteriormente, “apunta hacia la dirección contraria del proyecto de ley originalmente presentado por el Gobierno, cuyo espíritu es precisamente subsanar de algún modo la afectación de que padecen las compañías de energías renovables por el desacople de precios, lo que traería como efecto práctico limitar la competencia y la participación de empresas de energías renovables”.
Y advierte que, de prosperar una modificación del proyecto de ley original por una propuesta de naturaleza mixta, “se afectará de manera relevante el mercado de las energías renovables, consolidando la concentración económica del mercado eléctrico y aumentando las tarifas para los consumidores finales. Además, sería regresivo para los nuevos competidores que ingresaron al mercado, precisamente, para dar mayor competencia al sector, poniendo en riesgo sus inversiones”.
Asimismo, dijeron tener una “profunda convicción” de que si el proyecto avanza en la dirección correcta “proveerá cierta protección a las compañías de energías renovables, frente a la crítica situación que atraviesan”.
Lo propio hizo Acciona que, en otra misiva enviada este jueves también al ministro de Energía, expresó su desacuerdo por la propuesta que se estaría fraguando y recalcó que mantener la idea original es “esencial para la sobrevivencia de muchas de las compañías de energías renovables”. Al igual que la firma anterior, la carta fue copiada a la comisión de Minería y Energía del Senado, y en este caso a los embajadores tanto de la Unión Europea como el de España en Chile.
El director general de Acciona Energía Chile, Miguel Arrarás, planteó la misma argumentación que su par aunque fue más extenso, enfatizando que tienen la convicción técnica que la propuesta incorporada por el Gobierno en el proyecto y desarrollada por expertos de reconocida trayectoria, como es el caso del equipo académico del Instituto de Sistemas Complejos de Ingeniería (ISCI), “proporciona un cierto nivel de cobertura a la pública y crítica situación de las empresas de energías renovables”.
“Lamentablemente, y de resultar efectiva la información con la que contamos, si el proyecto de ley incorpora esta nueva propusta ‘mixta’, se alejaría completamente del objetivo de resolver alguna de las distorsiones que afectan a nuestro sector, que hoy está experimentando una situación crítica, debido a una legislación discriminatoria con las tecnologías renovables mientras que la nueva propuesta tiende a consolidar un sistema que prioriza a las empresas generadoras que operan con combustibles fósiles”, lanzó Arrarás.
El corolario de lo anterior, añadió, sería “consolidar definitivamente un mercado eléctrico con altísimos niveles de concentración, puesto que quedaría en manos de unos pocos actores, situación que Chile sufre en diversos rubros de su economía, con el probado y evidente perjuicio para los chilenos y chilenas en la calidad de los servicios que reciben y las tarifas que deberán pagar en el futuro inmediato y tal como se acaba de verificar en la última licitación de suministro a clientes regulados”.
Asimismo, la firma española apuntó a que se requiere que la reasignación de ingresos tarifarios extraordinarios del proyecto sea tramitada y aprobada “con la mayor urgencia posible”, “para que las empresas y la banca internacional puedan seguir desarrollando inversiones en energías renovables e hidrógeno verde en nuestro país, con la debida certeza jurídica y la adecuada regulación de mercado tendiente a generar condiciones justas y competitivas para todos los actores”.
El ministro de Hacienda, Mario Marcel, optó por quedarse en Chile y no viajar a Emiratos Árabes Unidos (EAU) junto al Presidente Gabriel Boric, gira que comienza a inicios de la próxima semana.
¿La razón? Centrarse en las definiciones de la reforma de pensiones y seguir avanzando en los temas del proyecto de cumplimiento tributario que quedan pendientes, a pesar del acuerdo alcanzado en algunos puntos con los senadores de la comisión de Hacienda.
Marcel estaba originalmente confirmado en la comitiva que realizará una visita oficial a EAU el lunes y martes de la próxima semana, pero luego de conversar con el mandatario optaron porque la presencia del jefe de las finanzas públicas puede ser determinante a la hora de resolver puntos pendientes en dos de las reformas estructurales de la actual administración.
El ministro en el programa original tenía como misión principal conquistar la atención de alguno de los seis principales fondos de inversión emiratíes para que desarrollen negocios en Chile para dar un paso adelante en la relación comercial entre ambas naciones, considerando que a nivel global EAU es nuestro socio comercial número 47, representando un 0,1% del intercambio en 2023, siendo el segundo socio comercial en Medio Oriente después de Arabia Saudita.
La agenda presidencial
De todas formas, la agenda contempla el lunes en Abu Dabi una reunión privada con el jeque Mohammed bin Zayed, Presidente de Emiratos Árabes Unidos y gobernante de Abu Dabi; y con los controladores de los principales fondos de inversión soberanos de Abu Dabi, el Sheikh Mansour bin Zayed, vicepresidente de EAU; y el Sheikh Tahnoun bin Zayed, gobernante adjunto de Abu Dabi. En esta reunión Boric estará acompañado por dos ministros por definir. El martes Boric inaugurará un foro de inversiones en Dubai.
Respecto a otras actividades, se contempla una visita a la Gran Mezquita Sheikh Zayed y una reunión con el CEO del Puerto de Jebel Ali, así como un encuentro con el príncipe heredero Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum.
Se siguen moviendo las aguas en la firma de asesoría de inversiones, finanzas corporativas, asesoría económica y financiera, Econsult. Si hace un mes el mercado se sorprendía con la salida de su analista macroeconómico, Arturo Claro, para sumarse al equipo del Banco Central, este 9 de agosto la economista Francisca Kegevic también dejará Econsult para unirse a las filas de la entidad presidida por Rosanna Costa, a partir del 19 del mismo mes. La analista formará parte del departamento de análisis de coyuntura de la división de política monetaria del ente autónomo, donde compartirá equipo con Claro nuevamente.
Kegevic estuvo más de un año en Econsult a cargo del análisis de la coyuntura macro-financiera nacional e internacional, donde participó activamente como vocera de la firma.En cuanto a su trayectoria profesional, la economista estudió ingeniería comercial en la Pontificia Universidad Católica entre los años 2017 y 2021. Posteriormente, realizó el magíster de economía aplicada en la misma casa de estudios.
Previo a su paso por Econsult, la economista fue ayudante de investigación en Libertad y Desarrollo, donde trabajó en temas ligados a política fiscal y coyuntura económica.En 2022, Kegevic recibió el premio Diego Schmidt-Hebbel Niehaus a mejor ayudante de la Facultad de Economía y Administración UC del año.
Ahora volverá a trabajar con Arturo Claro, quien el 17 de junio se integró al Banco Central, a la división de política monetaria, en el departamento de análisis de coyuntura.
Allí ocupa el cargo de analista senior económico financiero.
El año de Gastón Bottazzini empezó cerrando un ciclo en Falabella. La firma a la que le dedicó 13 años de su carrera, los últimos cinco como gerente general, desde donde se enfrentó al estallido social, la pandemia, a la digitalización de la marca, y a los malos resultados que terminaron generando una disputa al interior del directorio y que concluyó con su renuncia a la empresa, la que se informó en septiembre pasado pero que se hizo efectiva el 31 de diciembre.
Pero su historia con el retail no quedó ahí. Cuando evaluaba qué caminos emprender tras Falabella, a través de conocidos conoció a Marta Álvarez, la presidenta del buque insignia del retail en España, El Corte Inglés.
Luego de conversar, en febrero se produjo el aterrizaje de Bottazzini en la compañía, primero como asesor ejecutivo de la presidencia.
Se trasladó a la capital española y desde entonces empezó a colaborar a tiempo completo con la firma, puesto en el que estuvo hasta ayer viernes, cuando se anunció su promoción al cargo de consejero delegado (gerente general), al alero de Marta Álvarez.
El poder de Álvarez
La empresaria española Marta Álvarez es hijastra de uno de los primeros presidentes de la firma, Isidoro Álvarez, y cuenta con el 20% de la propiedad, el cual comparte con su hermana Cristina. Sin embargo, la mayor parte de la empresa la posee la fundación Ramón Areces con una participación del 40%. Esta lleva el nombre de uno de los fundadores de la empresa, el cual no tuvo descendencia. Ahora bien, actualmente es la misma Marta Álvarez quien preside dicha fundación. Por tanto, quien toma las decisiones.
Los demás que participan en la propiedad son la familia García Peña con otro 8%, el Grupo Mutua Madrileña que tiene un 8% y el fondo del jeque catarí Al Thani que tiene un 5%.
Momento clave
Bottazzini entra a manejar El Corte Inglés en un momento decisivo. En sus manos ya se encuentra el Plan Estratégico 2025-2030, que determinará el futuro de la firma. El objetivo de este es que el holding siga avanzando por la senda del crecimiento, según dijo su presidenta en junta general de accionistas ayer.
La compañía reportó en el ejercicio 2023-24 el mayor beneficio neto recurrente desde 2009, al registrar un crecimiento del 73,7% y alcanzar los 359 millones de euros (US$390 millones), mientras que el beneficio neto alcanzó los 480 millones de euros (US$ 521 millones).
El ejecutivo entra a un puesto que estaba vacante. Tras la salida de Víctor del Pozo en marzo de 2022, como CEO, no habían tenido a nadie en el cargo. En cambio Álvarez diseñó una comisión ejecutiva delegada formada por ella como presidenta y los consejeros José Ramón de Hoces y Javier Rodríguez-Arias, y dos directores generales: José María Folache y Santiago Bau.
Ahora Bottazzini reportará a la comisión presidida por Álvarez e integrada por De Hoces y Rodríguez-Arias, y al resto del consejo de administración.
Insignia del retail
La firma que fundaron César Rodríguez y su sobrino Ramón Areces ha protagonizado la historia del comercio en España desde hace ocho décadas. A pesar de que ambos son españoles, el germen de la compañía comenzó en Cuba, cuando en 1986 Rodríguez emigró. Este era un país pujante y justamente estaba tomando fuerza un nuevo modelo de negocio: las tiendas por departamentos.
Más tarde, Ramón Areces volvió a España y su tío desde Cuba compró en 1935 la sastrería El Corte Inglés designando a su sobrino al frente. En 1952 Isidoro Álvarez llegó a Madrid para estudiar Economía con el apoyo de su tío abuelo César, pero pronto comenzó a trabajar en El Corte Inglés. Cuando Areces fallece en 1989, Álvarez se convierte en presidente de la firma y de la Fundación Ramón Areces.
Se pueden establecer varios paralelismos entre Falabella y El Corte Inglés. Sin ir más lejos ambos cuentan con tiendas de departamento, pero también con venta de seguros, servicios financieros y agencia de viajes, donde la firma española se ha consolidado como líder del sector con ingresos por 3.306 millones de euros (US$ 3.589 millones).
A diferencia del retailer chileno, las tiendas españolas no han perdido espacio en el formato físico y han mantenido su presencia en todos los segmentos como muebles, libros, y ropa. Esto porque no tienen un competidor de su misma dimensión, sino que compiten con marcas especializadas en cada sección.
Eso sí, no cuentan con la envergadura del negocio financiero de Falabella – el cual fue liderado por el mismo Bottazzini entre los años 2008 y 2018 cuyo gran logro fue la apertura de CMR a otros comercios que no fueran de la firma– que es entre tres y cuatro veces mayor. Por su parte, la tarjeta de compra de El Corte Inglés cuenta con una alianza con Santander.
El holding cuenta con un total de 1.690 tiendas en el mundo. Su principal mercado es España, seguido de Portugal donde está desde 2001. En Chile tiene 62 franquicias Sfera, su firma de moda y accesorios.
Además tiene otras líneas de negocio como Corte Inglés Real Estate que ve la gestión especializada en activos inmobiliarios del grupo con el objetivo principal de renovar y mejorar constantemente sus establecimientos comerciales. Los supermercados Supercor están presentes en 188 establecimientos en España y 88,2 millones de visitas en el año.
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