Un acto republicano de larga data que no sólo ha sabido de cambios de fecha (desde el 1 junio al 21 de mayo y viceversa) ni de horario ha sido la cuenta anual de los Presidentes de Chile ante el Congreso Pleno. La misma historia relatada por la Cámara de Diputados menciona particularidades, como la de Carlos Ibáñez del Campo (1927-1931), quien enviaba sus discursos para que los leyera el secretario del Senado; o la dramática decisión de Jorge Alessandri de tener que suspender su exposición en 1960, porque coincidió con el fuerte terremoto en Valdivia. La misma historia constata que se trata de un rito que ha ido creciendo en difusión -primero radio, luego televisión, ahora redes sociales-, lo que ha traído consigo un mayor escrutinio de la opinión pública.
Ya no se trata solo de ver y escuchar. Hoy por hoy, los datos, además de software e inteligencia artificial, permiten poner bajo la lupa el detalle del contenido, tal cual el ejercicio que hizo la plataforma desarrollada por la empresa Unholster, Decide Chile, de las cuentas públicas de todos los mandatarios desde el retorno a la democracia.
La palabra “empresa” tuvo especial fuerza en los discursos de Aylwin y de su sucesor, Eduardo Frei Ruiz-Tagle, para luego tender a perder relevancia. Lo mismo ocurre con el concepto “inversión”.
Para cada uno de los ocho gobiernos desde Patricio Aylwin Azócar en adelante -que se traducen en 34 discursos presidenciales-, el equipo de analistas construyó lo que llaman “nube de palabras”, donde el tamaño de cada término refleja la frecuencia de su mención en los discursos. En resumen, se trata de una fotografía de los énfasis que cada líder ha expuesto ante el país (ver detalle en imágenes) y que van más allá de conceptos que se repiten transversalmente y que son obvias, como “ley” y “proyecto”.
Pero hay algunos casos que “llaman mucho la atención”, señala el socio y director de Data Science de Unholster, Cristóbal Huneeus.
Gabriel Boric Font ( 2022-2026)
Su enumeración incluye la palabra “empresa”, que tuvo especial fuerza en los discursos de Aylwin y de su sucesor, Eduardo Frei Ruiz-Tagle, para luego tender a perder relevancia. Lo mismo, acota, ocurre con el concepto “inversión”.
Casualidad o no, dichos vocablos -unidos a la idea del desarrollo- coincidieron con momentos de favorables cifras económicas a los que asocia también la alianza política de centro-izquierda que surgió bajo el paraguas de la Concertación. El crecimiento promedio anual fue de 7,4% en el Gobierno de AyIwin, mientras que Frei lo hizo por sobre el 5%.
Sebastián Piñera Echenique (2018-2022)
En el caso del Presidente Ricardo Lagos -el primer mandatario socialista desde Salvador Allende-, Huneeus destaca que es el único que le dio especial relevancia a la palabra “mundo” en sus cuentas públicas.
Una dimensión que bien podría relacionarse, por ejemplo, con el notorio impulso en su administración de los tratados de libre comercio y llevar a Chile en la senda de una nación desarrollada.
En esos años -marcados por los ecos en el país de las secuelas de la crisis asiática- se sellaron pactos importantes de comercio exterior con la Unión Europea (rige desde 2003), Corea del Sur (2004) y Estados Unidos (2004).
Michelle Bachelet Jeria (2014-2018)
Otro concepto de relevancia en su administración, de la cual también se haría eco Sebastián Piñera -el primer Presidente de centro derecha electo después de 50 años-, es “familia”. Esa consistencia tuvo eco en los mensajes de su segundo período, unido a otros énfasis como “educación” y “salud”.
“Mujer”, por citar otro eje, recién adquirió importancia en las cuentas públicas de la Presidenta Michelle Bachelet. Una relevancia que se unió también a dimensiones más sociales que afectan a la ciudadanía, como “salud” y, con mayor fuerza en su segundo gobierno, “educación”.
Del actual mandatario Gabriel Boric -que se apresta a rendir su tercera cuenta-, Huneeus considera interesante el alto número de repeticiones que refleja la palabra “región”, “personas” y “derecho”, “que es muy fuerte y está más ausente en otros discursos”.
Sebastián Piñera Echenique (2010-2014)
Al final, pragmáticos
“Creo que las palabras que nosotros estamos mostrando muestran los énfasis que tuvieron cada uno de los gobiernos”, señala el experto de Unholster.
Realza adicionalmente la importancia de considerar que la presencia de conceptos similares en las cuentas públicas de dos mandatarios no necesariamente implica que compartan el mismo enfoque político respecto a esos temas.
A su juicio, los diferentes jefes de Estado han querido lo mismo para el país -desarrollo y progreso-, pero tienen maneras distintas de llegar a eso. “Todos hablan de educación, pero en la reforma de educación para ellos los énfasis son distintos. Entonces, hay diferencia en la implementación”, afirma.
Michelle Bachelet Jeria (2006-2010)
Por lo demás, la cuenta anual pareciera ser una tribuna más de búsquedas de consensos y congregar al país en torno a un proyecto. De hecho, el director de Unholster resalta cómo la palabra “diferencia” se menciona pocas veces. “Uno ve que los presidentes no usan este discurso para remarcar las diferencias, sino para mostrar que la nación es una sola”, plantea.
“En los discursos se incluyen mensajes dirigidos específicamente a las personas o grupos cuyo apoyo es crucial para avanzar en las agendas propuestas. Sin embargo, estos mensajes suelen ser más sutiles”, añade el experto.
En suma, desde su perpectiva los mandatarios le hacen guiños a las cosas que pueden lograr, que se acercan a sus objetivos, a sus énfasis, pero que no necesariamente estaban en su plan original con el cual arribaron al Gobierno.
Ricardo Lagos Escobar (2000-2006)
Eduardo Frei Ruiz-Tagle (1994-2000)
Patricio Aylwin Azócar (1990-1994 )
Las cuentas públicas a lo largo del tiempo
A lo largo de casi 200 años, los discursos presidenciales ante Congreso Pleno han enfrentado cambios. Aquí un punteo de los principales hitos que rescató el Senado:
Los orígenes de esta práctica republicana están en la Constitución de 1828, y quedó consagrada definitivamente en la de 1833. Hasta 1842, el discurso podía ser contestado por parlamentarios, tal como el protocolo inglés.
En la década de 1920 se transmitió -por primera vez- por radio y en vivo.
La Constitución de 1925 dispuso que el Presidente de la República debía dar su Cuenta el 21 de mayo, coincidiendo con el Día de las Glorias Navales.
En 1962 se transmitió por primera vez por televisión.
El 21 de mayo de 1973, se realizó el último mensaje presidencial ante el Congreso Pleno luego del cierre del Parlamento tras el golpe de Estado del 11 de septiembre de 1973.
La Constitución de 1980 eliminó referencia a la fecha y solo distinguía la obligación presidencial de dar Cuenta del Estado Administrativo a lo menos una vez al año. Entre 1974 y 1989, y con el Congreso Nacional disuelto, los discursos se efectuaron el 11 de septiembre.
Junto con el retorno de la democracia, en 1990 el Presidente Patricio Aylwin repuso la tradición de mantener la fecha del 21 de mayo para la Cuenta Pública.
Desde 2000, la transmisión por TV incluye la traducción simultánea en lengua de señas.
En 2017 se despachó en el Congreso el proyecto de ley que propuso trasladar la fecha del mensaje desde el 21 de mayo al 1 de junio.
El 1 de junio de 2019 el Presidente Sebastián Piñera realizó su Cuenta Pública a las 20:30 horas.
El 25 de mayo de 2020, en medio de la crisis sanitaria por la pandemia y el aumento de contagios por Covid-19 se aprueba la reforma constitucional que permite al Congreso Pleno funcionar por medios telemáticos una vez declarada una cuarentena sanitaria o un estado de excepción constitucional y que posterga la Cuenta Pública Presidencial para el 31 de julio.
El 1 de junio de 2021, la Cuenta se realiza a las 15 horas, en el Salón de Honor en Valparaíso.
El 1 de junio de 2022, se establece la Cuenta Pública a las 11 horas, misma hora de esta ocasión.
La startup tecnológica de conducción autónoma WeRide presentó su solicitud para lo que podría ser la mayor Oferta Pública Inicial (OPI) de una empresa china en Estados Unidos desde la desastrosa cotización de la empresa de viajes compartidos Didi Global, en 2021.
WeRide dijo en una presentación este viernes que puede enfrentar “varios riesgos e incertidumbres legales y operativos asociados con tener nuestra sede o nuestras operaciones principalmente en China continental”. La compañía no revelará el número ni el rango de precios propuesto para sus Acciones Depositarias Estadounidenses (ADR, sigla en inglés) hasta que esté lista para comenzar a comercializarlas.
WeRide, constituida en las Islas Caimán, solicitó de forma confidencial una OPI con un plan para recaudar hasta US$ 500 millones, informó Bloomberg News el año pasado. Después de que la OPI de Didi por valor US$ 4.440 millones provocara una ofensiva por parte de Beijing contra las empresas con datos confidenciales que vendían acciones en el extranjero, los listamientos en Estados Unidos de empresas con sede en China se habían estancado.
En su presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, sigla en de EEUU), WeRide dijo que tuvo una pérdida de US$ 268 millones de sobre ingresos de US$ 55 millones el año pasado.
Fundada en 2017, WeRide desarrolla tecnología de conducción autónoma y la está probando o implementando comercialmente en 30 ciudades en siete países, dijo en el documento. WeRide produce vehículos que incluyen robotaxis, minibuses, furgonetas y barredoras de calles, además de sus soluciones de software y hardware para conducción autónoma.
Según el documento, el actual inversor Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance acordó comprar acciones en la OPI en una colocación privada.
La oferta está dirigida por Morgan Stanley, JPMorgan Chase y China International Capital. La compañía planea que sus ADR coticen en el mercado de valores Nasdaq con el símbolo WRD.
La espectacular ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos de París comenzó el viernes por la noche con una flota de barcos que transportaban a 10.500 atletas a lo largo del río Sena, la primera versión al aire libre del espectáculo que se espera sea visto por mil millones de personas.
Sin embargo, el evento se vio ensombrecido por un acto de sabotaje criminal que afectó a la red ferroviaria de alta velocidad de Francia en las primeras horas de la mañana y provocó un caos en el transporte en todo el país. Una fuerte lluvia comenzó a caer aproximadamente a los 30 minutos del espectáculo de tres horas, un escenario de pesadilla para los organizadores de la representación teatral que contó con un elenco masivo de bailarines, dos orquestas y un grupo de estrellas del pop, incluida Lady Gaga haciendo una actuación con tintes de cabaret.
“Estamos preparados para este magnífico acontecimiento”, afirmó el ministro del Interior, Gérald Darmanin, antes de la ceremonia, añadiendo que no se habían detectado amenazas específicas. El sabotaje ferroviario “no tendría consecuencias directas sobre los Juegos Olímpicos ni sobre la ceremonia”.
Lady Gaga lleva el cabaret a la ceremonia de apertura de los Juegos de París en el Sena
A media tarde se habían formado largas filass para que los poseedores de entradas ingresaran al perímetro altamente seguro a lo largo del río Sena, donde se esperan 320.000 espectadores a lo largo de los muelles adoquinados de la época medieval. El formato del evento requirió una fuerte seguridad: 45.000 policías fueron desplegados en tierra y en el aire, utilizando helicópteros, drones y francotiradores colocados en los tejados.
El clima también puso a prueba a las docenas de capitanes de barcos experimentados que impulsaron el desfile, quienes navegaron precisamente a la velocidad adecuada para mantener el espectáculo en línea. Algunos espectadores huyeron de los muelles para refugiarse mientras llovía a cántaros.
El presidente Emmanuel Macron recibió a más de 100 jefes de estado en la plaza Trocadero, al otro lado del río desde la Torre Eiffel, donde los atletas desembarcaron para un desfile final y una actuación esperada por la favorita francófona Céline Dion. Jill Biden, esposa del presidente estadounidense, y otros líderes asistieron previamente a una recepción en el palacio del Eliseo.
El espectáculo de tres horas contó con bailarines de ballet en el tejado del Louvre, mientras que cientos de bailarines modernos y breakdancers actuando en los muelles y en algunos de los barcos. Los artistas lucieron trajes hechos a mano por modistos franceses, incluidos Louis Vuitton y Dior de LVMH.
Cuando Reboul le propuso la idea a Tony Estanguet, jefe del comité organizador de París, el dos veces ganador de la medalla de oro reaccionó con un estupor que rápidamente se convirtió en entusiasmo. “Será ambicioso, audaz y totalmente loco”, afirmó Estanguet recordando el momento.
Aunque los funcionarios se han mostrado vagos sobre el precio, los medios franceses han informado que la ceremonia costará alrededor de 120 millones de euros, es decir unos US$ 130 millones y aproximadamente cuatro veces el costo de la inauguración de los Juegos de Londres 2012. Se espera que el coste total de los Juegos de París, que se presentó como una edición más ecológica porque se construyó poca infraestructura nueva, alcance entre 9.000 y 10.000 millones de euros, según el auditor nacional. Alrededor de un tercio de esa cantidad será costeada por los patrocinadores.
Desde el jueves y hasta el sábado estarán reunidas en el Hotel Noi de Colchagua un grupo de emprendedoras que se conectará con mujeres inversionistas, con miras a hacer conexiones, obtener financiamiento y aprender cómo potenciar sus negocios.
El encuentro es el primer bootcamp dedicado exclusivamente a mujeres y está organizado por Vanda Angels, la red de inversionistas ángeles impulsada por Emerge Lab y apoyada por Corfo.
“Mi expectativa de este viaje es conocer a todas estas maravillosas emprendedoras, compartir nuestra experiencia, conectarnos y, y por supuesto, presentar nuestro mi proyecto que es mi pasión de vida. Llevamos ya siete años”, dijo antes de salir desde Santiago Francisca Solé, fundadora de UNI-KO, que produce aguas saborizadas naturales.
Francisca es una de las más de 20 emprendedoras que se reunirán con casi 20 mujeres influyentes e inversionistas. La mayoría son de Santiago, pero también hay representantes de regiones.
Otra de ellas es María Jesús Olave. “Las expectativas para este bootcamp son conectar, conocer el ecosistema de mujeres y compartir. Además me gustaría analizar el negocio que estoy haciendo, reflexionar sobre él. Evaluar los modelos de negocios y generar instancias más reflexivas sobre lo que estamos haciendo. Estoy muy contenta de que sean puras mujeres, es un momento mucho más relajado, más distendido y empático”, afirmó la fundadora de Komb, empresa que desarrolla ingredientes funcionales a partir de residuos orgánicos de la industria alimentaria.
Las inversionistas participarán jueves y viernes, mientras que las emprendedoras tienen su agenda el viernes y sábado. El programa contempla sesiones de trabajo, experiencias –como la creación de un vino- e instancias de networking. Este viernes, ambos grupos compartirán en un almuerzo de conexión y en un speed dating.
Escalamiento y know how
“En este bootcamp espero conocer a muchas emprendedoras e inversionistas y tener conexiones para generar acuerdos comerciales, ojalá con emprendimientos y también conversar con inversionistas para ver si eventualmente estarían interesadas en invertir en la empresa”, aseguró Kyung-A Im, fundadora de Veterimedi, una plataforma que conecta a médicos veterinarios con tutores de mascotas para consultas a domicilio y telemedicina.
La expectativa también es alta de parte de las mujeres influyentes. Entre las participantes destaca, por ejemplo, Pamela Chávez, quien ha fundado tres empresas de biotech y participa en el directorio del Foro Innovación; María José Montero, socia y directora del área de inversión de impacto y de sustentabilidad de Ameris; e Isabel Almarza, CEO de Mycrosystem y miembro del Consejo de Asesores para Startups de UDD Ventures.
“En mi rol de facilitadora, lo que busco es conectar con las emprendedoras y replicar lo que hago en el corporativo. Abrirnos y trabajar con startups, además de apoyarlas en el proceso y mostrarles lo que se necesita de parte de las empresas para que puedan escalar su proyecto. No siempre se trata de invertir, sino de escalar, ese traspaso de conocimiento es mi aporte”, dijo Jacqueline González, jefa de desarrolla de Innovación en Elecmetal.
“Ha sido excelente, una súper buena red para conectar. He aprendido harto y tengo muchas ganas de invertir”, afirmó Varinka Farren, CEO de Hub Apta y fundadora de la Women Board Up.
Por su parte, Daniela Albarran, emprendedora y empresaria, aseguró: “Estamos pavimentándole el camino a las nuevas generaciones, estamos trabajando en conjunto para un mejor futuro y lo hemos pasado increíble”.