Economia
Bernardo Larraín apoya decisión del sector empresarial de restarse de diálogos sobre la negociación multinivel
El expresidente de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) Bernardo Larraín Matte fue uno de los 100 líderes reconocidos este jueves por la Facultad de Economía y Administración de la Universidad Católica, en el marco del centenario de dicha institución.
El exdirigente gremial, que fue reconocido como ejecutivo destacado, en conversación con DF se refirió a la decisión de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) de restarse de los diálogos tripartitos impulsados por el Gobierno -particularmente por el ministerio del Trabajo- para avanzar en la negociación multinivel.
Y si bien Larraín señaló que “son muy positivas” las instancias de diálogo, conversación, comités técnicos, añadió que también es crucial que el sector privado sea sincero y transparente con sus posiciones en los debates de las políticas públicas.
“Para qué va a estar en una mesa donde el único tema de discusión es una política pública sobre la cual la CPC y el mundo empresarial y la evidencia internacional indica que no es buena”, dijo Larraín.
“Si el perímetro de la discusión excluye las reformas relevantes que hay que impulsar para aumentar el empleo formal y, por el contrario, incluye discusiones que no dicen relación con el empleo del futuro, como es la negociación ramal, me parece transparente, franco y mucho más directo y honesto que un actor como la CPC se reste de esa discusión”, dijo Larraín, agregando que comparte esa crítica visión sobre dicha iniciativa.
“Para qué va a estar en una mesa donde el único tema de discusión es una política pública sobre la cual la CPC y el mundo empresarial y la evidencia internacional indica que no es buena”, enfatizó.
Para el también vicepresidente de Colbún, las legislaciones debieran avanzar en los desafíos actuales del mercado laboral, como mayores medidas de flexibilidad y adaptación, por ejemplo. “No puedes poner una camisa de fuerza a nivel ramal, porque cada empresa es una realidad distinta. Entonces, eso es un planteamiento que mira para atrás, no mira para adelante”, dijo.
Con relación a la agenda legislativa, el exdirigente gremial también reflexionó en torno a la necesidad de que el Gobierno y la oposición lleguen a un acuerdo en torno a la reforma previsional, pero recalcó que “no puede ser cualquier reforma de pensiones”.
Desde su perspectiva, una reforma de este tipo debe mirar el largo plazo y poner el foco en el ahorro individual. “Sin más ahorro no van a haber mejores pensiones futuras, y esa es una cuestión que puede ser impopular, pero hay que decirlo una y otra vez”, dijo.
Elecciones CPC
En diciembre, la CPC deberá definir a la nueva mesa directiva que reemplazará a Ricardo Mewes y Susana Jiménez en la presidencia y vicepresidencia de la multigremial, respectivamente.
Y si bien ningún gremio ha presentado candidatos oficiales, un nombre que se ha escuchado en las conversaciones es el de Larraín.
– Su nombre es uno de los que ha sonado con fuerza como posible candidato. ¿Qué le parece esa posibilidad?
– La CPC y la Sofofa son instituciones que cualquier persona que tenga la oportunidad de participar o dirigirla va a ser siempre un gran honor y una gran contribución. Creo que son instituciones muy relevantes en el Chile actual y en el Chile del futuro. Pero yo estoy 100% dedicado a las empresas. Tengo un emprendimiento que es Pivotes. Estoy de vicepresidente directorio de la CMPC y estoy de vicepresidente en el directorio de Colbún.
Es fundamental que cuando hay empresas que tienen un accionista controlador relevante, ese accionista controlador esté presente en la empresa imprimiendo un sello de largo plazo. Y estoy 100% abocado a eso en CMPC y en Colbún, y no, no hay posibilidad de que yo participe en ese proceso. Creo que va a haber muchos otros candidatos, muy buenos, estoy seguro de eso. Y espero que, de aquí a fin de año, lleguen con un buen nombre para dirigir la CPC.
– ¿Descarta plenamente ser candidato a la presidencia de la CPC?
– Totalmente, nunca ha sido una posibilidad. Creo que la CPC es una institución espectacular y me tocó liderar la Sofofa, que también es otra institución espectacular, y creo que contribuí al mundo gremial. Sigo siendo consejero de la Sofofa, voy a seguir en el fondo colaborando. Todo lo que sea colaborar, encantado. Pero mi rol, por así decirlo, de liderazgo, lo estoy ejerciendo en la empresa, me tiene muy motivado y hay muchos proyectos por delante, así que ese va a ser mi rol.
Economia
JPMorgan está en conversaciones para hacerse cargo de la cartera de tarjetas de crédito de Apple
JPMorgan Chase está en conversaciones con Apple para hacerse cargo de una cartera de tarjetas de crédito del cual su rival Goldman Sachs Group ha estado tratando de deshacerse.
El mayor banco de Estados Unidos es uno de los emisores de tarjetas de crédito que ha estudiado la posibilidad de adquirir la tarjeta Apple, según afirma una fuente conocedora del asunto. La alianza con Goldman, lanzada inicialmente hace cinco añosfue parte de un esfuerzo por consolidar la incursión del gigante de Wall Street en la banca de consumo, que desde entonces ha abandonado.
Goldman se prepara para transferir a Barclays una cartera de 2.000 millones de dólares en préstamos otorgados a clientes de General Motors con un descuento sobre el valor de los saldos pendientes, informó Bloomberg este mes.
Los representantes de JPMorgan y Goldman declinaron hacer comentarios, mientras que un representante de Apple no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
Las conversaciones con JPMorgan fueron reportadas por primera vez por el Wall Street Journal, que dijo que un acuerdo podría tardar meses en concretarse y no está garantizado, ya que detalles clave como el precio aún deben negociarse.
Para Apple, la alianza con Goldman fue parte de un esfuerzo más amplio para generar más ingresos a través de los servicios. El gigante tecnológico también ha hablado con varios Posibles pretendientes, como Synchrony Financial y Capital One Financialpara conocer su interés en hacerse cargo del programa de tarjetas de crédito, informó el martes el Wall Street Journal.
Economia
Salesforce Ventures duplica apuesta por IA generativa y anuncia expansión de su fondo de inversión
Tras el auge de las startups que desarrollan Inteligencia Artificial (IA) generativa, en marzo de 2023 Salesforce, a través de su brazo de capital riesgo Salesforce Ventures, anunció un fondo dedicado para estas empresas por 250 millones de dólares.
Sin embargo, debido a auge de estos desarrollos, en junio de ese año lo ampliaron a US$ 500 millones y este lunes, en el marco de su evento anual Dreamforce en San Francisco, Estados Unidos, anunciaron un nuevo aumento de US$ 500 para llegar a US$ 1.000 millones.
La tesis de inversión de Salesforce Ventures se dirige a las empresas Fundadores visionarios y de alto crecimiento que trazan el futuro de la IA, impulsan la innovación y ofrecen rendimiento con confianza y responsabilidad al construir estos sistemas.
Hasta la fecha, Salesforce Ventures ha invertido en más de dos docenas de nuevas empresas de IAcomo el cofundado por los chilenos Cristóbal Valenzuela y Alejandro Matamala, Pasarelaasí como otros en la frontera del desarrollo como Antrópico, Cohere, MistralAI y Hugging Face.
“Los primeros 500 millones de dólares que invertimos en esta tecnología han impulsado el crecimiento en todo nuestro ecosistema de IA, y continuaremos incorporando aprendizajes de toda nuestra empresa, socios y clientes para ayudar a construir los líderes de IA del mañana”, dijo en un conferencia. presione el Presidente de Salesforce Ventures, John Somorjai.
Mientras tanto, el socio gerente por Salesforce Venturesagregó que si bien el panorama de la IA ha evolucionado enormemente en el último año, desde grandes modelos de lenguaje (LLM) hasta aplicaciones comerciales, “Ninguna empresa adoptará la IA a gran escala a menos que esté segura de que proporcionará fuertes beneficios y evitará poner en riesgo su reputación”.
Economia
Cierre de Huachipato: Benavente de Corfo asegura vigencia del Plan de Mitigación hasta marzo 2026
Tras el cierre de la acería de Huachipato, 1.500 trabajadores directos y proveedores se han visto afectados, por lo que se han tenido que implementar medidas para mitigar el impacto económico en la zona.
El Ministerio de Economía lanzó esta semana un plan de 32 medidas para reactivar la economía de la región del Biobío, con la intención de desbloquear proyectos por valor de US$6.800 millones.
Además, desde Corfo otorgará un subsidio “a las empresas establecidas que contraten a estas personas en trabajos productivos”, según dijo su vicepresidente ejecutivo, José Miguel Benavente, durante una entrevista en radio Pauta. El beneficio comenzará a operar en octubre.
Para los trabajadores afectados también se ha considerado una formación complementaria a las competencias que ya tienen.
“Ustedes saben que Huachipato no cierra porque quiebra y por eso la CAP tiene entre $300 y $500 millones que se destinan exclusivamente, porque la ley lo autoriza, para temas de capacitación”, dijo el ejecutivo.
“Hay otros actores que también son muy importantes, que son las empresas proveedoras de Huachipato. Estas empresas también van a sufrir porque ahora no tendrán ese poder adquisitivo. Hicimos un registro muy específico (…) Hay 162 empresas proveedoras y 4.000 personas involucradas. Para este tipo de empresas también se considera apoyo”, explicó.
Según explicó Benavente, a través del programa Activa Inversión, Corfo cubrirá emergencias por hasta $35 millones “para inversiones en equipos u otras necesidades que estén orientadas a atender esa demanda y ese cambio”.
Respecto a la ampliación de las medidas, Benavente aseguró que “hay medidas muy específicas a corto y medio plazo. “Podemos encargarnos de esto hasta marzo de 2026. El desafío es que esto continúe después de esta administración”.
Al respecto, el ejecutivo agregó que “estamos generando esta institucionalidad que no sólo depende del sector público, sino también del sector privado y la universidad y los gremios están involucrados (…) estamos desarrollando un conjunto de iniciativas que consiste en transferir competencias y responsabilidades al territorio. Por ejemplo, las direcciones regionales de Corfo son comités de desarrollo productivo y, por lo tanto, la idea es que, independientemente de la autoridad que esté en el poder, haya continuidad en los temas de políticas públicas, incluidos estos programas. “
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