“Puede existir un seguro privado voluntario, que en ningún caso podrá sustituir o duplicar el papel del Estado”. Este punto del artículo 18 sobre el Derecho a la Salud votado en particular por la Comisión de Derechos Fundamentales de la Convención Constitucional el pasado vierneshace saltar las alarmas en el sector privado ya que establece limitaciones que, de aprobarse finalmente, impedirían a las isapres -y en general a todas las empresas que ofrecen seguros en esta materia-– Proporcionar cobertura para la gran mayoría de los beneficios actuales.
“Lo que aprobó esa comisión acaba con las isapres y los seguros complementarios, y también reduce a los proveedores a una participación mínima. El camino que se sigue es el de un fin inminente del sector privado de la salud, con un desmantelamiento que implicaría un salto al vacío para millones de afiliados”, afirma el presidente de la Asociación de Isapres, Gonzalo Simón.
“Lo que aprobó esa comisión acaba con las isapres y los seguros complementarios, y también reduce a una mínima participación a los proveedores privados de salud”.
La disposición forma el artículo que próximamente se someterá a la aprobación del pleno de la Convención y que establece un futuro Sistema Nacional de Salud “de carácter universal, público e integrado”, financiado con cargo a los ingresos generales de la nación y que, además, podrá establecer la recaudación obligatoria de aportes con el “único objeto de contribuir solidariamente al financiamiento de este sistema”fondos cuya administración estará a cargo de un organismo público.
Y si bien este escenario general ya ha sido interiorizado por el sector privado en el sentido de que su ámbito de actuación se circunscribirá a un rol asegurador de “segundo piso” –lo que, además, está en línea con las bases del actual programa de gobierno–, Simón indica que el punto del artículo 18 mencionado anteriormente haría inviable este modelo, no solo para las isapres sino en general para la industria que ofrece seguros complementarios de salud.
De hecho, en la industria estiman que a pesar de que la propuesta del Convenio permite la existencia de seguros privados, su impedimento para ofrecer productos a patologías y servicios ya incluidos en el sistema nacional reduciría la acción de los seguros complementarios a menos del 10%. de los beneficios existentes. “Tal como está escrito, el texto actual elimina los seguros complementarios. Si se entiende que el Sistema Nacional de Salud es muy completo, cubriendo la mayor parte de la atención que necesita la gente y que los seguros privados solo pueden actuar más allá de esa cobertura, entonces queda disponible una proporción muy baja de las prestaciones, reduciendo mucho su espacio operativo”, indica el líder sindical.
Sobre la base de datos de la Asociación de Aseguradores, Simón destaca que un total de ocho millones de personas tienen seguro complementario.
“Hacemos un llamado a la Convención en pleno para que reconsidere lo que está proponiendo la comisión para no minimizar la participación del sistema privado en el sector salud en niveles tan extremos y que pueden generar un problema muy importante de acceso a toda la población. . Salvo que actúe el pleno de la Convención, estamos ante un fin inminente del sistema privado de salud”, subraya el presidente de la Asociación de Isapres.
-En otro de sus puntos, la comisión limitó la relación del futuro sistema nacional con los restantes prestadores de salud exclusivamente a entidades sin fines de lucro, lo que deja fuera a las clínicas. ¿Cómo lo evalúas?
-Las consecuencias desde el punto de vista agregado son muy graves, en el sentido de que, por un lado, casi no existiría el seguro privado, ya sea a través de Isapre o a través de seguros complementarios, y la gente ya no tendría ese apoyo para atenderse. un prestamista Y desde el punto de vista de las clínicas, se limitarían a convertirse en instituciones sin fines de lucro para participar en alguna medida en la red pública, o continuar de forma independiente, pero recibiendo pagos directos del paciente ya que los seguros para respaldar dicha atención serían no existe. Por lo tanto, también se reduciría el espacio en el que los proveedores privados de salud pueden ofrecer sus servicios.
-¿Qué significaría tener los dos pilares del sistema privado de salud en ese escenario?
– Vemos un golpe muy importante a la participación de entidades privadas en el sector salud, no solo en el área de pensiones. Hay que entender que Chile siempre ha tenido un sistema de salud mixto -actualmente con 15 millones de personas en Fonasa y tres millones en isapres- y hay una complementación muy grande en el sentido de que aproximadamente la mitad de las personas con seguro público utilizan el proveedor privado. red, que a su vez es financiada principalmente por las isapres. Entonces, al final, 10 millones de personas utilizan regularmente el sistema de proveedores privados que ahora tendría un campo de acción limitado para todos estos servicios.
-Si finalmente esta propuesta avanza en la Convención y es aprobada, ¿cuál sería el pie de la reforma de salud a la que se ha comprometido el actual gobierno, que establece la existencia de un seguro privado complementario al fondo público universal?
– Efectivamente, el gobierno ha postulado un sistema en el que efectivamente estaba presente el sistema público y había seguros complementarios, por lo que se esperaba que esta discusión se diera en torno al 7% de cotización. Pero al eliminar los seguros complementarios, la propuesta del Convenio elimina esa posibilidad de desarrollar la reforma en este sentido y, a nuestro juicio, también se cuestiona su viabilidad. Entonces, si esta propuesta deteriora los servicios a los actuales usuarios de isapre y fonasa, ¿quién gana con esto?
Balance final 2021: pérdidas históricas de la industria sumó $ 149 mil millones
En un ejercicio 2021 marcado por pérdidas históricas -impulsadas por la reactivación de la atención no Covid y el aumento del 38% en las licencias médicas para representar el 43% del monto global de sus aportes-, las isapres reportaron en febrero un balance anual preliminar con cifras en rojo por $ 137 mil millones. Y con la entrega de los resultados pendientes de Cruz Blanca, la cifra final arroja un déficit total de $149 mil millones. A los factores anteriores, Gonzalo Simón suma el congelamiento por tres años de los planes de isapres, que ahora están en proceso de reajustarse nuevamente para el período 2022-2023 a partir de julio con un incremento máximo de 7,6%. “Según los cálculos de la Superintendencia de Salud, el crecimiento real de los costos de 2019 a ahora fue de 30%, entonces entendíamos que el promedio iba a ser de 10%, pero la cifra final fue de 7,6%. Esta cantidad se queda corta ante el aumento de costos, la recuperación de la atención, la pandemia sostenida y los precios congelados, y es lo que condiciona el resultado final”, indica. A partir de este escenario, el dirigente gremial anticipa que esa suma de factores determinará que la industria en 2022 “también tendrá pérdidas”. Al respecto, y sin perjuicio del reajuste de los planes de este año, Simón señala que “la adecuación desde el punto de vista de las isapres recién actuará cuando reciban el mayor pago el próximo mes de julio, momento en el que recién podrá iniciar su recuperación. Sin embargo, como el incremento que establece la autoridad es menor que la evolución de los costos, mejorará en algo la situación, pero no podrá equilibrar todas las necesidades”.
Los precios estadounidenses aumentaron moderadamente en febrero y el costo de los servicios distintos de la vivienda se desaceleró considerablemente, lo que mantiene sobre la mesa un recorte de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal en junio.
El índice de precios de los gastos de consumo personal (PCE) subió un 0,3% el mes pasado, informó el viernes la Oficina de Análisis Económico del Departamento de Comercio. Los datos de enero se revisaron al alza para mostrar un incremento del 0,4%, en lugar del 0,3%.
En los 12 meses hasta febrero, la inflación PCE avanzó un 2,5% tras haber aumentado un 2,4% en enero. Economistas encuestados por Reuters habían previsto que el índice de precios PCE subiera un 0,4% en el mes y un 2,5% interanual.
Las presiones sobre los precios están remitiendo, aunque el ritmo se ha frenado respecto del primer semestre del año pasado.
La semana pasada, las autoridades de la Reserva Federal mantuvieron sin cambios la tasa de interés del banco central estadounidense en el rango actual del 5,25%-5,50%, tras haberla subido 525 puntos básicos desde marzo de 2022.
Los responsables monetarios prevén tres recortes de tipos este año. Los mercados financieros esperan la primera reducción en junio. El gobernador de la Fed Christopher Waller dijo el miércoles que “no hay prisa por recortar la tasa de interés” ahora mismo, pero no descartó recortar los costos de endeudamiento más adelante en el año.
Excluyendo los volátiles componentes alimentario y energético, el índice de precios PCE aumentó un 0,3% el mes pasado. La subida siguió a la revisión al alza a un 0,5% de enero. El llamado índice de precios PCE subyacente había avanzado un 0,4% en enero.
La inflación subyacente fue de un 2,8% interanual en febrero, tras el 2,9% en enero. La Fed hace un seguimiento de las medidas de precios PCE para alcanzar su objetivo de inflación del 2%. Para que la inflación vuelva a situarse en el objetivo son necesarias lecturas mensuales del 0,2%.
La inflación de los servicios PCE, que excluye la energía y la vivienda, aumentó un 0,2% el mes pasado, tras el 0,7% de enero. Los responsables monetarias siguen de cerca la llamada inflación subyacente para evaluar sus progresos en la lucha contra la inflación.
El gasto de los consumidores, que representa más de dos tercios de la actividad económica estadounidense, subió un 0,8% el mes pasado tras haber aumentado un 0,2% en enero, mostró también el informe.
Le llamaron la respuesta china a Steve Jobs por llevar a Xiaomi de una empresa emergente a un gigante de la electrónica conocido por sus smartphones.
Con el lanzamiento de un auto eléctrico con bombos y platillos, Lei Jun, cofundador y presidente ejecutivo de Xiaomi, se enfrenta a Elon Musk con una estrategia inspirada en el libro de jugadas de Tesla.
Lei, de 54 años, subió al escenario de Beijing el jueves para presentar el coche SU7 de Xiaomi, un proyecto que lleva tres años gestándose y que ha atraído mucha atención, pero que según ha advertido Lei a los inversionistas, hará perder dinero.
Durante las dos horas que duró el evento, retransmitido en directo por millones de chinos, Lei se burló de Apple por abandonar su proyecto automovilístico y dijo que el coche eléctrico de Xiaomi era superior al Model 3 de Tesla.
Los seguidores apodaron al CEO de Xiaomi “Thor” en las redes sociales, un juego de palabras con su apellido, que significa trueno en chino. Algunos comentaron que su atuendo -una chaqueta gris sobre una camiseta negra- se parecía al que llevaría Musk.
La estrategia de marketing de Lei, que ya es un nombre conocido en China, se inspira directamente en la de Musk, según Yale Zhang, director general de Automotive Foresight.
“Una persona equivale a todo un equipo de marketing”, afirma Zhang. “Con cada palabra que dice, la atención que atrae en Internet es de otra magnitud”.
Nacido en el centro de China, Lei se licenció en Informática por la Universidad de Wuhan antes de ascender hasta convertirse en presidente ejecutivo de la empresa de software Kingsoft. En 2010 cofundó Xiaomi. En 2014, la empresa tecnológica alcanzó una valoración de US$ 46.000 millones.
La compañía, con sede en Beijing, ha crecido con la popularidad de sus teléfonos inteligentes y electrodomésticos, muy apreciados en los hogares chinos por su asequibilidad y elegante estilo.
El año pasado, Xiaomi lanzó teléfonos inteligentes más caros para competir con el iPhone de Apple, pero la decisión de Lei de vender un vehículo eléctrico deportivo que se inspira en el estilo de Porsche pondrá a prueba la capacidad de la firma para cambiar a un nuevo mercado premium.
En 2021, Lei anunció que Xiaomi fabricaría su propio vehículo eléctrico, una tarea que, según dijo entonces, sería “el último gran proyecto empresarial” de su vida. “En los tres años de desarrollo de este coche, mi mayor constatación es que fabricar coches es extremadamente difícil”, dijo Lei el jueves. “Incluso un gigante como Apple renunció a ello”
Respaldo de Beijing
El SU7 -abreviatura de Speed Ultra 7- entra en un abarrotado mercado chino de vehículos eléctricos con un precio que llama la atención, por debajo de los US$ 30.000 para el modelo base, más barato que el Model 3 de Tesla en China.
Xiaomi construyó una fábrica en Beijing capaz de producir 200.000 coches al año antes de tener la aprobación regulatoria para empezar a fabricar en China. El fabricante de automóviles estatal BAIC Group reveló en noviembre que fabricaría los coches para Xiaomi, en la misma planta de Xiaomi.
Xiaomi, que planea vender el SU7 sólo en China por ahora, no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios.
Lei dijo que sin el apoyo de las autoridades de Beijing habría sido “imposible” completar el auto en tres años, según una transcripción publicada por el bloguero automovilístico Chang Yan, que formaba parte de un grupo de periodistas chinos invitados a entrevistar a Lei el jueves.
Musk también se ganó el apoyo del gobierno de Shanghái a la hora de establecer allí la fábrica de Tesla. La construcción de la planta de Tesla en Shanghái duró menos de un año desde que puso la primera piedra en 2019.
Los analistas siguen divididos sobre si el proyecto de Lei irá más allá de crear expectación para ganar dinero en un mercado de vehículos eléctricos hipercompetitivo. “El riesgo es que se centren demasiado en el espacio EV y pierdan el foco en los sectores y productos que los llevaron allí”, dijo Tu Le, fundador de la consultora Sino Auto Insights.
Lei dijo que originalmente había planeado vender la versión de gama alta del SU7 por alrededor de US$ 48.500 antes de recortarlo a unos US$ 41.500 cuando otros fabricantes de automóviles redujeron los precios.
“Xiaomi tiene suficientes reservas de efectivo para hacer frente a cualquier competencia feroz en los próximos cinco años. Y si es posible, Xiaomi buscará formas de acumular más efectivo”, dijo Lei.
Xiaomi dijo que había recibido 50.000 pedidos en los primeros 27 minutos desdeque el SU7 salió a la venta. La empresa no había publicado una cifra actualizada el viernes.
CAP informó una utilidad neta de US$ 155,9 millones en el cuarto trimestre de 2023, un 784,1% superior al mismo período del año previo, debido principalmente a un mejor desempeño en el segmento minero, que capturar en su precio realizado los mayores precios observados en el mercado internacional del hierro, además del segmento de soluciones en acero.
Según explicó la compañía en su análisis razonado de resultados enviado a la CMF, durante el trimestre de octubre a diciembre 2023 los ingresos de explotación registraron un incremento de 10,1% en comparación al mismo trimestre de 2022, mientras que el EBITDA aumentó 69,8%, desde US$ 210,2 millones en 2022 hasta US$ 357,0 millones en 2023.
En términos acumulados, en el año 2023, los ingresos del Grupo CAP alcanzaron US$ 2.964,9 millones, lo que representa una disminución de 1,4% respecto del año 2022. La ganancia bruta del período fue US$ 691,4 millones, 9,3% menor a la del acumulado el año anterior. Por otro lado, CAP informó que el resultado neto acumulado a diciembre de 2023 fue de una pérdida de US$ 7,0 millones, en comparación a una utilidad neta de US$ 226,0 millones en el mismo período de 2022.
El EBITDA, en tanto, disminuyó 7,5% desde US$ 910,1 millones al cierre 2022 a US$ 841,8 millones en igual período de 2023.
“Estos menores resultados en 2023 se explican principalmente por el desempeño del segmento de producción de acero, el cual se vio impactado por menores precios, generando por lo tanto un menor margen. A lo anterior debe sumarse también una provisión por deterioro de US$ -149,1 millones sobre propiedades, planta y equipo en el segundo trimestre del año, aplicado como consecuencia del reconocimiento de un valor presente de flujos de caja futuros menor al valor contable de sus activos empleados”, indicó.