En un nuevo capítulo de Conversaciones DF del especial dedicado a la inflación, Claudio Pizarro, profesor de la Universidad de Chile y Socio Director del CIS, explicó la estrategia que están aplicando las marcas para incrementar el valor de un bien, principalmente alimentos, de manera encubierta y que se ha profundizado globalmente en respuesta a la inflación que ha golpeado los mercados, y que se hace cada vez más notoria en Chile.
En concreto, las marcas ofrecen menos producto, pero manteniendo la relación de precio anterior. A simple vista, el consumidor asume que el producto es el mismo de siempre, pero en realidad no es así, pues en muchas ocasiones la persona no se detiene a hacer el cálculo entre cantidad y precio.
Pizarro señaló que para los supermercados este proceso es un poco más fácil y notorio, sin embargo en las tiendas o lugares de compras tradicionales es más difícil hacer la comparación entre marcas y productos cuando aplican esta estrategia llamada reducción, o Shrinkflation en los países en desarrollo. Habla ingles.
Los fichajes en el mundo de los family offices locales continúan. Esta vez, el protagonista es Convento Viejo, sociedad que canaliza las inversiones del socio fundador del holding Penta, Carlos Eugenio Lavín y su familia, que fichó al exejecutivo de Frontal Trust, Matías Muñoz, como nuevo gerente de inversiones inmobiliarias.
De esta manera, la oficina familiar se suma a los reclutamientos efectuados recientemente en Inversiones ICC -de Guillermo Harding- en marzo y en Inversiones Liguria -de Juan Cúneo- a comienzos de abril.
El nuevo integrante de Convento Viejo arribará este semestre luego de terminar sus estudios en Estados Unidos, donde se encuentra cursando un MBA en la Universidad de Columbia.
Antes de dejar el país, Muñoz se desempeñó como subgerente de inversiones inmobiliarias en la administradora general de fondos (AGF) Frontal Trust, ligada a Andrés Echeverría.
El ejecutivo reemplazará a Santiago Larroulet, quien se había desempeñado en el cargo de gerente de inversiones inmobiliarias desde 2016 a marzo pasado.
El equipo ejecutivo
Así, la primera línea de ejecutivos de Convento Viejo quedará compuesta por el CEO, Javier Peters, el gerente de inversiones, Claudio Torres y Matías Muñoz al mando del negocio inmobiliario.
En tanto, la dirección ejecutiva del family office está en manos del hijo de Carlos Eugenio Lavín, Francisco Lavín Chadwick.
En el caso de Muñoz, será el responsable de gestionar el portafolio inmobiliario de Convento Viejo, donde una parte importante son las inversiones en EEUU, como por ejemplo, el financiamiento que entregó a un proyecto residencial en Alabama y la participación en un fondo de renta residencial en Texas.
Desde el mercado apuntan a que el family office también realiza coinversiones con distintos actores del sector inmobiliario estadounidense, como por ejemplo, Greystar en el negocio residencial multifamily.
Inversiones financieras
Convento Viejo también concentra las inversiones financieras de la familia Lavín Chadwick.
Según el anuario de la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (ACAFI), al cierre de 2022 (último reporte disponible), la sociedad era aportante en seis fondos locales: “RF Latam” de Credicorp, de renta fija latinoamericana; “Acciones Chile” de Quest; dos vehículos de deuda privada de Link Capital; y “Parques Cementerios Dos” de Penta Las Américas infraestructura.
Además, Convento Viejo es accionista de Inversiones Pentágono, la que a su vez, controla Empresas Penta junto a Inversiones Pentagrama, de su histórico socio, Carlos Alberto Délano.
En 2021, el family office absorbió Inversiones Chimbarongo y según consta en un documento del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, tiene un capital de US$ 217 millones.
BHP Group está considerando una posible adquisición de Anglo American, dijeron personas con conocimiento del asunto, en lo que sería uno de los acuerdos más importantes del año.
El gigante minero ha estado evaluando recientemente la posibilidad de una oferta por Anglo American, que cotiza en Londres, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque se trata de información confidencial.
Las acciones de Anglo American han caído un 12% en los últimos 12 meses, lo que le da a la empresa un valor de mercado de 27 mil millones de libras esterlinas (unos US$ 34 mil millones). BHP, que cotiza en Londres y Sydney, tiene un valor de mercado de alrededor de US$ 149 mil millones.
Las deliberaciones se encuentran en una etapa temprana y no hay certeza de que BHP decida proceder con un acuerdo, dijeron las personas. Los representantes de BHP y Anglo American declinaron hacer comentarios.
Anglo American informó una fuerte caída en las ganancias de 2023 y redujo su dividendo después de una baja en las materias primas clave que produce. En los últimos meses, ha amortizado el valor de su unidad de diamantes De Beers en US$ 1.600 millones y ha recortado drásticamente sus objetivos de producción de cobre. La compañía también propuso eliminar 3.700 puestos de trabajo en sus operaciones de platino en Sudáfrica y tomó una amortización en su negocio de níquel.
Más agudo que en su carta a los accionistas en que fue crítico del bajo crecimiento del país, asegurando que “hoy ni siquiera alcanzamos el promedio”, fue este miércoles el presidente de Empresas Copec, Roberto Angelini, en su discurso en el marco de la junta ordinaria de accionistas 2024 de la compañía, momento en que la firma además presentó un nuevo propósito e imagen corporativa.
Recalcando que “sin crecimiento, nos encaminamos a ser un país frustrado y en permanente tensión social”, el empresario fue enfático en que quieren seguir invirtiendo, con el mismo optimismo y convicción de siempre. “Pero la realidad es que actualmente, al igual que muchas otras empresas, tenemos proyectos paralizados.Por eso, que se entienda bien, esto no es catastrofismo, sino realismo. Estas no son palabras de unos contra otros, sino de todos por nuestro querido Chile”, sinceró.
En lo económico, sostuvo que “las urgencias están en volver a generar condiciones para dar un gran impulso a la actividad, partiendo por propiciar un ambiente atractivo para la inversión, lo que implica reducir incertidumbres, y revisar todas las exigencias y trámites asociados a los permisos”. “Esto significa entender que en el mundo de los negocios los tiempos son relevantes y que en un mundo global los capitales buscan los escenarios más favorables”, añadió.
Angelini fue más allá y aseguró que “es imprescindible y urgente alcanzar acuerdos amplios que permitan aprovechar todas estas riquezas en beneficio del país”. Y sentenció: “Si lo logramos, ganamos todos. Por ello, dejemos de enfrascarnos en vanas discusiones, muchas veces teñidas de ideologías sobre Estado, privados, regulaciones e impuestos. Hacemos, entonces, un llamado a la unidad, para multiplicar, para dejar de dividir”.
Y ahondó en su mensaje: “Forjemos grandes acuerdos nacionales, fijemos reglas claras y de largo plazo, fortalezcamos la institucionalidad, movilicémonos por atraer inversiones, volvamos a ser ese Chile que se ganó un lugar de privilegio en el concierto económico mundial. Permitamos que nuestras riquezas naturales, nuestros conocimientos y el enorme talento emprendedor que tenemos, se transformen, lo antes posible, en un salto en bienestar y calidad de vida para nuestro país”.
En su discurso, apuntó a la “gran oportunidad” de rescatar lo aprendido en los procesos constituyentes. Por ello, dijo, “una de las tareas prioritarias que tenemos hoy es implementar cambios a los incentivos existentes en el sistema político, algo que se ha discutido por mucho tiempo, de modo de lograr no solo representatividad, sino también gobernabilidad”.
La compañía reiteró su Plan Base de Inversiones 2024 que contempla recursos por US$ 1.713 millones, que incluye la mantención de activos, así como distintos proyectos para el crecimiento y la mayor eficiencia de nuestras operaciones: “Queremos continuar por la ruta de la inversión que siempre nos ha caracterizado, enfocándonos en aquellas áreas en que podemos generar retornos atractivos en horizontes largos. Así propiciamos la sostenibilidad financiera de nuestras compañías, donde, al mismo tiempo, podamos hacer un aporte ambiental, social y humano”, destacó. La inversión total en el año 2023 alcanzó a US$ 1.878 millones
También destacó que la electromovilidad y la transición energética los desafía, pero han abordado este reto con anticipación, “tomando posiciones de liderazgo, diversificando nuestras actividades y atreviéndonos a adoptar novedosas estrategias de negocio. Todo ello, con el fin de abrir diversas opciones que nos permitan, mientras se define el volátil panorama energético y tecnológico, invertir a mayor escala. Y, de esta forma, robustecer nuestras posiciones de liderazgo en estos sectores”.
En su extenso discurso, el directivo comparó, además, cómo las autoridades extranjeras estimulan la inversión versus las locales: “Es sorprendente cómo la acogida que nos da Mato Grosso do Sul contrasta con lo que vivimos muchas veces en nuestro propio país, donde se ponen infinitas trabas a los proyectos, en todos los ámbitos de actividad. Allá, las autoridades respaldan a sus industrias locales y, a la vez, promueven acuerdos para facilitar la inversión de extranjeros como nosotros. Autoridades que se movilizan para motivarnos a invertir en sus geografías. Ambiente favorable de inversión que es tan necesario en momentos como el actual, en los que Chile busca el desarrollo de nuevas actividades industriales, como el hidrógeno verde. A las escasas facilidades se suma lo poco que se valoran las grandes industrias que se han desarrollado en Chile, como lo ha llegado a ser la industria forestal local, referente a nivel global”.
Las regulaciones también fueron parte del análisis. “Nuestras compañías pesqueras han venido enfrentando también escenarios que son progresivamente más difíciles y restrictivos, y lo seguirán siendo, a juzgar por las nuevas propuestas de regulación. El proyecto de una nueva ley de pesca, a discutirse en el Congreso, contiene cambios importantes, especialmente en materia de fraccionamientos, que son incompatibles con la sustentabilidad de la industria y con el máximo rendimiento sostenible de los recursos del mar”, reconoció claramente.
“Alentamos a nuestras autoridades a dar forma a una legislación basada en criterios técnicos, que permita la sostenibilidad biológica y financiera de la industria, así como la virtuosa convivencia entre actores de distinto tamaño. Ofrecemos todo nuestro conocimiento y experiencia para contribuir a lograrlo. Queremos que nuestras compañías pesqueras continúen aportando al bienestar y desarrollo de las regiones donde operan, de sus trabajadores, proveedores y clientes, de las comunidades presentes en su entorno de trabajo, y de Chile en general”, añadió.
Cortoplacismo, el enemigo silencioso
Pese al cuadro presentado, para Angelini, 2024 “se ve más auspicioso”. “MAPA está ya en plena capacidad de producción; no hemos tenido grandes incendios en nuestra área de influencia; el precio de la celulosa y el del cobre han mostrado una tendencia al alza, y han seguido buenas las capturas pesqueras de la zona centro sur”, afirmó.
Angelini planteó que se viven tiempos extremadamente complejos y cambiantes, “que nos enfrentan a desafíos y amenazas globales como nunca. Tiempos marcados por una alta incertidumbre, creciente desigualdad y una crisis climática con graves consecuencias. Todo esto, en medio de una polarización política y social exacerbada por la desinformación”.
En esa línea, sostuvo, “hemos identificado un enemigo silencioso que ha permeado en todos los aspectos de nuestra sociedad moderna y que se alza como uno de los grandes males de nuestro tiempo. Se trata del cortoplacismo. Una mentalidad que prioriza siempre los beneficios inmediatos, sobre las repercusiones a largo plazo, y que es uno de los principales responsables de las crisis política, medioambiental, social y, por qué no decirlo, muchas veces también empresarial”.
Escenario 2024 y regulaciones
En la junta, consultado por un asistente respecto de los resultados del primer trimestre, Angelini indicó que si bien no están estos todavía, “sí le puedo decir que este año comienza en mejores condiciones que el año pasado. Este trimestre creemos que será mejor que el trimestre del año 2023. Tenemos mejores precios de celulosa, mejores precios en harina de pescado, mejores precios de los paneles. Se ve mejor el año que el año pasado. Estamos mirando con optimismo este año”.
Tras la cita, Angelini se refirió a los cuestionamientos y llamados que se han plasmado en las misivas contenidas en las memorias de las compañías. Según indicó, las cartas de los presidentes de las empresas son siempre en este mes del año, porque son las junta de accionistas. “La otra coincidencia que más o menos los presidentes de las compañías dicen más o menos lo mismo, que es la realidad que estamos viviendo y que, en caso nuestro, estamos mirando con optimismo el futuro”.
“No hay que ser catastrofista como dicen algunos, sino que tenemos que ser optimistas y ahí se presentan todas las cosas que se presentaron, las inversiones que son cuantiosas, US$ 1.700 millones vamos a invertir este año. O sea, seguimos adelante, a pesar de todos los problemas que hay. Ojalá se solucionen luego en beneficio de todo el país y de todas las familias chilenas. De eso se trata”, dijo.
En esa línea, sobre si las medidas que está tomando el Gobierno ayudan en ese objetivo, dijo esperar que sea así: “Esperemos que todo, al final se traduzca en mejor empleo, más inversión, mejores utilidades en la empresa para poder repartir mejores dividendos. De eso se trata”.
Consultado por los proyectos paralizados a los que hizo mención en su discurso, indicó que hay varios, nombrando Las Salinas y varios que tiene Arauco: “Hay varios, pero bueno, hay que seguir adelante”.
También hubo espacio para abordar nuevas iniciativas. En cuanto a cómo están abordando la rebaja en la jornada laboral en el grupo, señaló que “hay que adecuarse”. “Todas las empresas ya están súper organizadas para eso. Y evidentemente eso tiene que ir de la mano de mejorar la productividad”. En tanto, sobre la ley de Pesca, reconoció: “Todo preocupa, pero ojalá se haga una buena ley de pesca, que se pueda seguir trabajando”.
Angelini comentó que, respecto al proyecto Sucuriú, se están terminando los estudios y, de ser satisfactorio, “iniciaríamos el 2025 el proyecto”. Consultado por DF, Charles Kimber, gerente de Personas y Sustentabilidad de Arauco, detalló que quieren hacer una buena presentación al directorio hacia fin de este año, para ojalá se pueda aprobar esa inversión. “Estamos trabajando en la ingeniería básica, obtuvimos los permisos ambientales, por lo tanto se está avanzando de manera persistente y estamos tomando todas las medidas para poder presentárselo al directorio”, puntualizó.
En tanto, respecto a la puesta en marcha de MAPA, Kimber indicó que en marzo se alcanzó la capacidad de diseño, así que esto es una puesta en marcha gradual. “Esperamos ya durante el resto del año estar funcionando de acuerdo a lo planificado originalmente y acompañado con buenos precios. Hemos visto un resurgimiento de la demanda principalmente en Europa, lo cual trae aparejado una reacción de los mercados asiáticos por querer levantar un poco sus inventarios. Eso ha hecho de que aumenten los precios, así que más producción con mejores precios es una buena noticia”, destacó.
A 24 horas de la Enade, encuentro empresarial en que se espera el mensaje del Presidente de la República al sector privado, Angelini sólo comentó sobre sus expectativas: “Optimismo siempre”. “No se va a producir diálogo en Enade, pero la idea es que se produzca el diálogo después de Enade y que se vaya adelante mejorando la situación del país. De eso se trata”, señaló.
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