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Economia

Las nuevas condiciones laborales que ofrece la banca a los millennials para evitar su fuga a las FinTech

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Teletrabajo permanente, MacBook del año, vacaciones más allá del límite legal, código de vestimenta casual y hasta la posibilidad de comprar un porcentaje de la empresa, son algunos de los beneficios que han implementado las FinTech para atraer a los millennials.

La atracción y retención del talento en la banca se ha convertido en uno de los grandes temas de gobierno corporativo, es por ello que muchas entidades han reformulado sus beneficios laborales, logrando atraer a empleados menores de 35 años y ocupar posiciones de liderazgo.

“Buscan empresas donde puedan desarrollarse, con propósito, tecnología e innovación, y donde su trabajo tenga sentido y sea compatible con su vida y valores personales”, dice el gerente de personas de Itaú.

La gerente de gestión y desempeño de personas de Itaú Chile, Marcela Jiménez, destaca que los millennials “buscan empresas donde puedan desarrollarse, con propósito, tecnología e innovación, y donde su trabajo tenga sentido y sea compatible con su estilo de vida y valores personales”.

En Banco Falabella, el 48% de su personal son millennials y el 34% de los puestos de liderazgo están ocupados por este grupo de edad. Algo similar se repite en el Banco Ripley, donde más del 40% de sus trabajadores son menores de 35 años y la cuarta parte de sus líderes pertenecen a este grupo.

Estos porcentajes también se repiten en otros actores. En Banco Bice los millennials llegan al 37%, en Santander Chile al 32%, en Scotiabank al 28%, mientras que en Itaú Chile superan las dos terceras partes.

cazando talentos

El gerente de recursos humanos de Banco Falabella, Rodrigo Pino, detalla que han salido a captar jóvenes profesionales que están haciendo un MBA, dando charlas en universidades, y que también han diseñado un programa de beneficios especiales para recién graduados.

El gerente general de Banco Ripley, Alejandro Subelman, destaca que “brindamos a jóvenes talentos la posibilidad de acompañarnos en este proceso de digitalización, brindándoles un espacio dinámico para desarrollar sus habilidades y ser protagonistas de nuestro proceso”.

Daniela Pardakhti, directora de gestión de personas y calidad de vida de Scotiabank, presenta una opinión similar: “Los profesionales jóvenes también son inquietos y promovemos activamente el desarrollo profesional”, dice.

Desde Banco Bice destacan que hay diferencias entre trabajar en un banco y en una FinTech. La responsable de cultura, gestión del cambio y comunicación interna, Pamela Bizama, señala que “la banca cada vez más online que las FinTech están desarrollando en términos de oferta de valor tanto para clientes como para colaboradores. Empezando por aspectos básicos como las instalaciones, con espacios de trabajo colaborativo y open space, beneficios similares”.

Bizama menciona que “el valor de trabajar en un banco (…) es que somos un sector de experiencia, y somos una buena escuela”.

Por su parte, Santander afirma que los millennials tienen oportunidades de desarrollo laboral ya que están “liderando cambios en la industria, lo que da espacio para crear y proponer ideas innovadoras, entre otras cosas, productos inclusivos y sostenibles con el medio ambiente y el medio ambiente”.

tarjetas bancarias

La gama de beneficios que ofrecen los principales bancos del país para atraer y fidelizar a los sub35 es variada. En Banco Falabella ofrecen becas de estudio para realizar un MBA en Chile o en el extranjero, cuentan con un programa de trabajo flexible, lo que les permite trabajar desde casa o en la oficina.

Actualmente, cuentan con empleados que trabajan en España, Alemania, Italia y EE. UU., teniendo la posibilidad de viajar en el desempeño de sus funciones laborales. La firma ofrece permisos especiales de hasta dos meses sin goce de sueldo.

Subelman afirma que en Banco Ripley “implementamos BR Works, un rediseño de espacios de trabajo, para favorecer el trabajo remoto, pero dejando amplios espacios de coworking en nuestras oficinas, manteniendo dinámicas que favorecen el trabajo en equipo, la agilidad y la colaboración”.

En Itaú ofrecen la posibilidad de teletrabajar, programas de estudio, días libres adicionales, programas de salud, entre otros beneficios.

Santander otorga la posibilidad de viajar a un país de habla inglesa durante dos meses con el fin de dominar mejor el idioma, manteniendo los ingresos y el puesto en Chile.

Banco Bice ofrece becas, programas en academias digitales, horarios flexibles y trabajo remoto.

Mientras que Scotiabank agrega una bolsa extra de dinero al salario para gastar en una gama de productos. Incluso si un trabajador desea desarrollar un proyecto personal, puede postularse al programa de pausa, y demorar entre dos y ocho meses en pausar sus actividades laborales.

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Economia

El sueño imposible de Bolívar

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JUAN IGNACIO BRITO, Profesor de la Facultad de Comunicación e investigador del Centro de Señales de la Universidad de los Andes

juan ignacio brito

La idea de la integración latinoamericana volvió a ser mencionada en la cumbre de la Celac realizada en Buenos Aires la semana pasada. Parece que el “sueño de Bolívar” es de lo que hablan los líderes de nuestra región cuando no tienen nada más que decir. Pero lo cierto es que hasta el Libertador terminó sus días desilusionado con su ideal de unidad.

Tras la victoria en Ayacucho (1824) había llamado a América “la esperanza del universo”, pero el Congreso de Panamá (1826) que convocó para sellar la integración fue un rotundo fracaso. Ya en 1829 el héroe desencantado admitía que “hemos probado todos los principios y todos los sistemas y ninguno ha llegado a buen puerto”. Lo que prevaleció fue el desorden y la ruina, no la unidad.

El mismo Bolívar dijo de sí mismo que era “un genio de la tormenta”. Lo suyo era la guerra y la revolución, no la construcción institucional. “Muchos generales saben ganar las batallas, pero no qué hacer con sus victorias”, lamentaría, en una declaración muy autocrítica, unos meses antes de exiliarse en 1830.

Lo que sucedió con el sueño unitario de este héroe imperfecto es una sinopsis de lo que vendría después. Nuestra región es un lugar donde prevalecen la violencia, la desigualdad, las personalidades y la fragilidad institucional. No es raro que en un entorno así la integración no vaya más allá de los discursos y resulte ser una quimera. América Latina vive, como escribió el patriota Luis Briceño Méndez a Bolívar en una carta, “en la era de los errores. Para remediar uno cometemos cincuenta”.

La última nota retórica en la historia de la fallida integración regional la protagonizaron hace unos días Lula da Silva y Alberto Fernández, cuando anunciaron con más entusiasmo que realismo la creación de una moneda común, el “Sur”. Rápidamente, desde Caracas saltó el dictador Nicolás Maduro para proclamar que se sumaba a la propuesta.

Como siempre, el voluntarismo no tardó en chocar con la realidad. Es imposible que un país con un Banco Central autónomo y una inflación relativamente controlada quiera unir su política monetaria con Argentina, cuyo desorden fiscal parece irreparable. Pronto salió Brasilia a aclarar que la idea es crear una “moneda financiera”, no una que circule. De ahí vino el “sur”. ¿Volveremos a saber de él?

Las palabras más sensatas pronunciadas en la Celac vinieron de Luis Lacalle Pou, el presidente de Uruguay, esa pequeña isla de la excepcionalidad. Alzando valientemente la voz, Lacalle Pou reveló a sus compañeros el elefante en medio de la mesa de reuniones, llamando a la Celac “un club de amigos ideológicos” y afirmando que “para que este tipo de foros subsista hay que generar esperanza. Y las esperanzas se generan en el camino recorrido, en la práctica en la acción.” En otras palabras, las acciones, y no las palabras, definen la integración.

El problema evidente es que para que haya una verdadera unidad se necesitan varios requisitos: comunidad de intereses, tiempo, creación de un régimen con reglas comunes percibidas como legítimas y respetadas por todos, sistemas políticos compatibles y, finalmente, líderes comprometidos y coherentes. Todos bienes escasos en estas latitudes.

Con dolor, Bolívar llegó a reconocerlo. Por eso terminó sus días sumido en la amargura, arrepintiéndose incluso de haber hecho la guerra a la metrópolis colonial. Su diagnóstico es lapidario: “No hay buena fe en América ni entre las naciones. Los tratados son papeles; las constituciones, libros; las elecciones, los combates; libertad, anarquía; y la vida, un tormento”.

#sueño #imposible #Bolívar

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Inseguridad ciudadana III: el Estado al debe

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Esta semana dedicamos los editoriales de lunes y martes a la crisis de inseguridad que, lamentablemente, se ha apoderado de la agenda nacional, y que encabeza la lista de preocupaciones ciudadanas. La naturaleza y gravedad del problema no tienen precedentes, pues el tipo de delitos, la frecuencia con que ocurren y el grado de violencia que involucran son nuevos en nuestro país.

Este tercer editorial sobre delincuencia busca reforzar el mensaje de los dos primeros, porque ante las declaraciones del Subsecretario de Gobernación sobre el violento asalto a un centro comercial de la capital el pasado domingo, el Gobierno parece no escuchar: garantizar la seguridad es la primera responsabilidad del Estado, y el Estado está fallando.

En lugar de anuncios que comuniquen a la ciudadanía la firme voluntad del Gobierno de redoblar esfuerzos para enfrentar a los delincuentes, la autoridad ha preferido enfatizar la responsabilidad de los centros comerciales de implementar medidas y protocolos para estar mejor protegidos ante acciones delictivas.

Esa responsabilidad existe, por supuesto, y es necesario discutir qué pueden hacer los actores privados -empresas y negocios- para dar mayor protección a sus trabajadores y clientes. Pero frente a bandas bien organizadas y fuertemente armadas como las que han actuado en numerosos incidentes en los últimos tiempos, sólo el Estado puede desplegar la respuesta contundente necesaria, ya sea para disuadir o confrontar estas acciones.

Es precisamente por eso que existe el monopolio estatal del uso legítimo de la fuerza, porque dado el grado de violencia que puede desencadenar el crimen organizado -y de eso estamos hablando aquí- los actores privados siempre estarán indefensos. Hasta ahora los ciudadanos no parecen reclamar el derecho a armarse para su propia defensa y eso es tranquilizador, ya que se iniciaría un proceso casi irreversible de deterioro de nuestra convivencia. Todo indica que espera ser protegido por las instituciones a las que la ley asigna esa tarea, y esa es una expectativa que la autoridad no puede cuestionar con declaraciones imprudentes.

#Inseguridad #ciudadana #III #Estado #debe

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Economia

La industria del turismo generó más de US$ 9 mil millones en ingresos para Chile durante el 2022

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