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Los primos Von Appen sellan la separación de sus negocios

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El grupo Von Appen separó aguas en la tercera generación. El conglomerado portuario y naviero fue fundado a inicios de los años cincuenta por Albert Julius von Appen, un capitán de la marina mercante alemana que llegó a Chile en 1937. Von Appen formó junto a otros socios la agencia marítima Ultramar, creó luego Ultragas, para transportar gas licuado entre Porvenir y Punta Arenas, al que sumó luego el petróleo, y armó más tarde una naviera para trasladar carga general entre Chile, Argentina y Brasil. Falleció en 1971 y sus hijos Sven y Wolf von Appen Behrmann, entonces de 34 y 31 años, respectivamente, se hicieron cargo de tres empresas y sus 300 trabajadores.

Los dos hijos de Albert von Appen pactaron alejarse de los negocios cuando cumplieran 68 años. Sven tuvo cuatro hijos, dos hombres y dos mujeres, y Wolf, tres, dos mujeres y un hombre. Tras su retiro, entregaron el timón a sus descendientes. Sven lo cedió a Dag von Appen Burose (61 años), el mayor de los siete primos Von Appen. Y Wolf lo traspasó a Richard (57), el expresidente de la Sofofa. Dag se hizo cargo del holding Ultragas, y Richard, del grupo Ultramar. El primero, en el mar. El segundo, en los puertos. Las dos ramas familiares comenzaron entonces una separación paulatina de sus negocios.

Pero aquello que se conocía como grupo Von Appen ya no es tal: hoy son dos conglomerados de empresas controlados por dos ramas familiares separadas, en propiedad y gobierno corporativo. Aunque la escisión comenzó hace años, fue gradual y obedeció de manera natural a la especialización de cada familia: unos orientados a los negocios en tierra, los tres hermanos Von Appen Lahres, en Ultramar, y los otros surcando océanos, los cuatro hermanos Von Appen Burose, en Ultranav.

La reorganización societaria terminó entre fines de 2023 y comienzos de 2024, según documentos oficiales alojados en el conservador de Bienes Raíces y Comercio de Santiago. Hasta el año pasado, las dos ramas compartían propiedad en porcentajes que se acercaban a una relación de 80%- 20% en cada empresa. Aquella convivencia les permitía tener un pie en los dominios de sus primos. Mientras Dag era uno de los seis directores de Ultramar, el holding que dirige Richard; la rama de los Von Appen Lahres designaba uno de los cinco directores de Ultranav, el holding de los Von Appen Burose: ahí pusieron a un representante externo, el director de Credicorp Capital, Guillermo Tagle.

Las páginas web reflejan hoy la división. El directorio de Ultramar tiene sólo cuatro integrantes y ya no está Dag. Y el directorio de Ultranav presenta cuatro integrantes y ya no hay representantes de los primos Von Appen Lahres.

“En la familia Von Appen se han ido desarrollando naturalmente liderazgos en torno a ciertas actividades, unos más inclinados hacia el mundo naviero y otros hacia el mundo de las agencias, los puertos y la logística. Esos liderazgos se han respaldado con una mayor participación en el negocio, dejando que las cosas evolucionen naturalmente”, dicen cercanos a la familia. “Es un proceso continuo, al que es bueno darle espacios para que se desenvuelvan y se sigan desarrollando con interés y entusiasmo por quienes los lideran. En nada han cambiado los valores y cultura empresarial de la familia Von Appen, que siguen inspirando los negocios en los que participan”, agregan.

Los nombres hablan por quién los elige. En las personas y en otro tipo de bautizos. Por ejemplo, para nominar empresas o sociedades de inversión, Albert von Appen fundó su negocio principal bajo la denominación Ultramar, pero las generaciones posteriores convivieron también en sociedades aguas arriba. Una de ellas era común y se llamó Dos Volcanes, la que fue con el transcurso de los años, dividida y renombrada con derivaciones similares varias veces.

Cada rama levantó luego sus patrimonios sobre los nombres de dos volcanes: la rama de Sven optó por Mocho y la rama de Wolf, hoy liderada por Richard, eligió el Choshuenco. En la geografía chilena, Mocho y Choshuenco forman parte de un mismo complejo volcánico en la región de Los Ríos: el primero es unos pocos metros más alto, 2.422 metros sobre el nivel del mar, versus los 2.415 metros del Choshuenco.

Ambos nombres siguen ligados a las familias originarias, pero en los últimos doce meses los Von Appen ejecutaron una serie de modificaciones societarias -transformaciones, fusiones, disoluciones y disminuciones de capital- para materializar legalmente la separación definitiva. En el camino, renombraron a sus respectivas empresas matrices, las controladoras de los grupos operativos Ultranav y Ultramar.

Así, tras varios cambios, a partir de mayo de 2023 la sociedad que controla Ultranav, de los Von Appen Burose, pasó a denominarse Naviera Inversiones Fausto Sociedad Anónima en Comandita por Acciones. En esa misma fecha, la sociedad matriz de Ultramar, de los Von Appen Lahres, hasta entonces denominada Marítima Choshuenco, adquirió por nombre el de Servicios Marítimos Inversiones Panguipulli Sociedad Anónima en Comandita por Acciones. En cada una de ellas, sin embargo, quedaron como accionistas sociedades de los primos. Esas propiedades cruzadas se terminaron hace poco y concluyeron con la división.

El último día de noviembre, la familia liderada por Dag von Appen salió de Inversiones Panguipulli: su empresa Inversiones Volcán Mocho dejó esa sociedad mediante una disminución de capital y se le devolvieron US$ 59 millones, más el retiro del “valor neto de la parte proporcional de las demás cuentas del patrimonio social”. El capital de Panguipulli bajó a US$ 237 millones. Para la división, las familias encargaron un informe pericial a AYC, Cepeda y Pesce Auditores Consultores.

La misma operación, espejo de la otra, se realizó el 10 de enero de 2024 en la matriz de la otra rama de los Von Appen: la familia encabezada por Richard von Appen se retiró de Inversiones Fausto, que controlan sus primos: aquí la que salió del accionariado fue Inversiones Volcán Choshuenco S.A. y recibió a cambio US$ 101 millones, además de la parte proporcional de otras cuentas del patrimonio social. El peritaje lo hizo la misma empresa auditora.

Raya para la suma: la rama de los puertos, Ultramar, quedó controlada en exclusiva por Inversiones Panguipulli, la que, a su vez, es controlada por Volcán Choshuenco; mientras la rama mar adentro, Ultranav, quedó controlada en exclusiva por Inversiones Fausto, en la que participa Volcán Mocho, de los Von Appen Burose. Y aunque ahora tienen directorios distintos, sin intersecciones entre primos, siguen las dos en el mismo edificio: El Bosque Norte 500. Ultramar en el piso 18. Ultranav en el piso 20.

El ingeniero comercial UC Richard von Appen dirigió por dos años, hasta mediados de 2023, la Sofofa, el gremio empresarial más poderoso del país. Pero nunca abandonó las oficinas de Ultramar, ubicadas a escasa distancia del gremio, durante ese tiempo. Siguió dirigiendo el grupo a una prudente distancia, acompañado de un directorio en el que estaban su primo Dag y varios directores profesionales.

La mesa ahora la forman solo cuatro personas: Ya no están ni Dag ni el expresidente del Banco Santander, Mauricio Larraín, según se recoge de la página web de Ultramar que presenta a Richard von Appen como su presidente, acompañado del abogado Felipe Vial Claro, antiguo asesor del grupo; el ejecutivo financiero Guillermo Tagle y la directora de empresas Alejandra Mehech, también presente en la aseguradora Zurich, y el Hogar de Cristo. También es consejera de Sofofa.

Richard von Appen tiene dos hermanas. Profesora y psicopedagoga, Beatriz Karen von Appen (55) es directora de la fundación Choshuenco; desde hace cuatro años está en la Asociación Amigos de la Universidad de los Andes y desde hace siete, es directora de la cadena hotelera The Singular Hotels, con ubicaciones en Santiago y la Patagonia. Marion Astrid von Appen (61), la mayor, es presidenta de otra entidad sin fines de lucro: la Fundación Kawoq.

El grupo Ultramar es un gigante de proporciones. No es una empresa abierta, pero difunde un reporte de sustentabilidad que aporta valiosos antecedentes: su facturación en 2022 ascendió a US$ 961 millones, con tres grandes unidades de negocio que se distribuyen de manera descentralizada en más de 125 empresas en 17 países y emplea a 13 mil personas: el agenciamiento en tierra para naves y aeronaves, la logística industrial y la operación de puertos.

Esta última la desarrollan a través de Neltume Ports, donde están asociados a la canadiense Atco, que reporta sus balances en su país: en 2023, la firma que suma 18 instalaciones portuarias y 7.600 empleados, tuvo utilidades ajustadas por 22 millones de dólares canadienses. En 2022 habían sido 14 millones.

En Chile, Neltume Portsparticipa en Terminal Puerto Arica, Puerto Angamos, Terminal Graneles del Norte, Puerto Mejillones, Terminal Mejillones, Terminal Puerto Coquimbo, Puerto Coronel y el Terminal Pacífico Sur, que opera uno de los mayores puertos del país: el puerto de Valparaíso. TPS movilizó el año pasado casi 7 millones de toneladas de carga y reportó ganancias por US$ 12,3 millones.

Hace más de dos décadas, en 2002, Dag Von Appen asumió el mando de las empresas que encabezaba su rama familiar. Ingeniero comercial de la Universidad de Chile y con un Advance Management Program (AMP) en Harvard Business School, de Boston, el mayor de todos los primos asumió la presidencia de Ultragas Limitada ese año. Ultragas fue más tarde fusionada con una empresa extranjera que dio origen a un gigante del transporte marítimo especializado: Navigator, donde Von Appen Burosse tienen hoy el 29%. Dag von Appen es uno de los directores de Navigator. También está en otros directorios, chileno y alemán; Dag von Appen es también director de la Clínica Alemana y de la Fundación para el Progreso, donde comparte asiento con Gerardo Varela, el CEO de Quiñenco; Francisco Pérez Mackenna, Juan Conrads y su presidente, Axel Kaiser.

Hoy todo el grupo se maneja con la marca Ultranav, que se define como un grupo privado de compañías navieras con oficinas en 19 países y 12 negocios en cinco segmentos de mercado: transporte petrolero, gasífero, de graneles secos, cabotaje y remolque. Tienen más de 400 buques en total: más de 310 barcos en alta mar y más de 110 remolcadores y buques of shore.

Ese grupo, que por dos décadas dirigió Dag von Appen, cambió de mando el año pasado. “En 2023 se produjo la sucesión largamente planeada, en la que Per von Appen pasó a ser chairman después de su hermano Dag von Appen, quien dirigió Ultranav desde 2002″, dice la web del grupo.

Per es el menor de la tercera generación de todos los Von Appen. Cumplió 52 años en diciembre. Entre Dag y Per están sus hermanas Sylvia Katarina (59) y Birgit Irma (58).

Ingeniero comercial de la Universidad Católica, Per tiene, al igual que su hermano mayor, un AMP en Boston. Es, también, desde hace años director de la Asociación de Empresas Familiares.

En el directorio de cuatro integrantes de Ultranav están, junto a Dag y Per, Peter Stokes, un ejecutivo con cinco décadas de experiencia en la industria naviera, y Enrique Ide, quien fue CEO de Ultranav por más de una década. Peter Stokes es director por los Von Appen, junto a Dag, de Navigator.

El volumen de negocio de esta rama de los Von Appen no es público, pero las cifras de sólo una de sus líneas de negocio ilustra su poderío. Navigator Gas, la empresa que se fusionó en 2021 con Ultragas, reportó una facturación de US$ 550 millones en 2023, un Ebitda de US$ 282 millones y utilidades por US$ 82 millones.

Aunque ahora están divididos patrimonialmente, los Von Appen conviven en negocios hermanos: los puertos y las navieras. Son siete primos de entre 52 y 61 años. Cuatro mujeres y tres hombres. Y los tres hombres tienen otra cosa en común: sus nombres incorporan el del patriarca de su familia. Están a cargo de dos grupos empresariales y son Richard Hans Albert von Appen; Dag Karl Albert von Appen y el menor, Per Albert Karl von Appen.

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Jon Sanz, español que estará en el Premier Padel de Chile

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Jon Sanz ya se hizo un nombre en el pádel mundial. El nacido en Pamplona fue elegido el año pasado como una de las revelaciones del circuito y, con 23 años, es uno de los integrantes de la denominada Next Gen de este deporte, quienes buscan darle pelea a consagrados como Paquito Navarro o Juan Lebrón.

Estará en Santiago junto Coki Nieto para el Premier Padel de Chile, que se efectuará entre el 27 de mayo y el 2 de junio, en donde intentarán abrochar su primera final de la temporada, algo que estuvieron a punto de conseguir en Puerto Cabello y Bruselas, donde alcanzaron las semis. “Nosotros mismos ahora estamos en una situación en la que luchamos por entrar entre las ocho mejores parejas”, reconoce, por lo que este torneo puede resultar fundamental en sus aspiraciones.

En la previa del certamen, conversa con El Deportivo. No será su primera visita a nuestro país, y señala que “el año pasado hubo un ambientazo y de eso nos acordamos”.

En 2023 fue escogido como una de las revelaciones del año. ¿Qué aspectos ha intentado mantener para esta temporada en la que ha alcanzado dos semifinales?

Yo veo que la gente tiene mucho nivel, que todo está cada vez más igualado. Lo que me ha dado resultado en 2023 lo estoy tratando de poner en práctica este año. Por ejemplo, yo soy un chico que trabaja mucho, que le gusta mucho entrenar, que intenta hacer las cosas lo mejor posible. Esos aspectos me dieron resultados, así que obviamente los voy a seguir haciendo, incluso más estricto para poder estar mejor este año y, de momento, no me puedo quejar de lo que he hecho.

¿Se siente parte de la Next Gen del pádel mundial?

No sé si llamarlo así, pero sí es cierto que soy un jugador nuevo, joven, que de a poquito voy intentando escalar puestos, voy siendo más curtido y, sobre todo, lo que más quiero es estar molestando a las parejas de arriba. Trabajo para molestar a la mayor gente posible de los que están sobre mí. Hay muy buenas parejas y de a poquito tienen que ir bajando. Para eso estamos nosotros también, la nueva generación como le llaman, para por lo menos intentarlo.

¿Cuáles son sus expectativas para el Premier Padel de Chile?

Nuestros objetivos los tenemos claros. Si bien es cierto que estamos cerquita de las parejas de arriba, no es un objetivo fácil. Obviamente que en Chile vamos a querer meternos en rondas finales y seguir avanzando, somos dos chicos (con Coki Nieto) muy ambiciosos y ojalá que este año podamos tener ahí nuestra primera final. Para eso vamos a tener que hacer un llamado al público a ver si nos puede ayudar un poco jaja.

Foto: Instagram Jon Sanz

Usted ha visitado Chile en más de una oportunidad. ¿Qué opinión tiene del país?

La verdad que cuando vine al World Padel Tour no pude conocer mucho porque estábamos en un torneo, no tienes muchos días libres y estás enfocado en prepararte bien. Además, era uno de los primeros del año. Pero en el Pala Tour tuvimos un poquito más de tiempo, pude llevar a mi padre y me encantó. Creo que la gente chilena es espectacular. Mi padre se quedó muy feliz de cómo eran, lo cercana que era y también que llenaron el estadio. Ojalá que esta próxima semana podamos jugar con ese nivel de gente.

¿Alguna cosa le llamó la atención en sus visitas?

Vivimos una anécdota. Cuando terminó el Pala Tour, esa noche nos fuimos a dar una vuelta a una discoteca y la verdad es que había un ambientazo grupal, la gente nos reconoció un montón y como que vinieron a hablarnos. Lo poco que vi me gustó, tengo ganas de conocer más.

¿Qué opina del crecimiento que el pádel ha tenido en el mundo en los últimos años?

Para todos los jugadores esto es un placer. Sobre todo que reconozcan tu trabajo, que te pidan fotos, que te quieran. Y si con nuestro pequeño granito de arena se desarrolla el pádel y salga por la televisión al final es un placer que nos tengan en cuenta.

¿Qué cosas cree que le faltan al pádel para dar un salto y que esté a la misma altura de otros deportes?

Creo que al final el pádel es un deporte nuevo todavía, no podemos pretender que de un día para otro acumulemos un montón de dinero y jugar en todos lados del mundo, eso requiere un tiempo. ¿Cómo se consigue? Pues haciendo las cosas bien y de momento se están haciendo bien. Obviamente las cosas que hay que mejorar son pequeñas. por ejemplo para nosotros los jugadores tal vez la organización del tema de hotel, de acreditaciones y todo eso debería ser un poco más fácil, porque muchas veces pasa que nosotros mismos tenemos que hacer el check-in, debemos reservar y registrarnos. Son detalles. Más profesionalidad, tener más claros los tiempos, pero hay que ser pacientes.

¿Cuáles son las expectativas de aquí a final de año junto a Coki Nieto?

El año pasado pude disputar dos finales, este año la idea es por lo menos poder disputar una, que es un objetivo que si hice el año pasado creo que ahora también lo puedo conseguir. También, obviamente a final de año me gustaría poder acceder otra vez al Master final, como lo hice en 2023, que lo disfruté; y poder cerrar con una victoria en mi segundo Master.

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Dictan prisión preventiva para dos falsos carabineros en Alto Hospicio

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Caracterizados como funcionarios de Carabineros, con vestimentas, placas, gorros y elementos distintivos de la institución, dos individuos se hacían pasar por uniformados para perpetrar diversos delitos de robos con intimidación en la comuna de Alto Hospicio, Región de Tarapacá.

Tras ser aprehendidos por estos ilícitos, ambos debieron comparecer este sábado en audiencia de control de detención, siendo formalizados por el Ministerio Público.

Al respecto, el fiscal del Sistema de Análisis Criminal y Focos Investigativos (Sacfi) de Tarapacá, Óscar Sáez, explicó que los sujetos exigían dinero a las víctimas y realizaban la revisión de domicilios en la comuna.

La toma de declaración de los afectados, la revisión de cámaras de seguridad, el análisis de redes sociales abiertas y el reconocimiento fotográfico, fueron las principales diligencias realizadas por detectives de la PDI que pudieron establecer la participación de, al menos, dos antisociales y su respectiva identificación.

En razón de aquello, el ente persecutor solicitó al Juzgado de Garantía de Alto Hospicio las órdenes de detención en contra de ambas personas, además de la autorización de entrada y registro a sus domicilios, hallando en uno de ellos diversas vestimentas alusivas a Carabineros.

Cabe señalar que en aquel inmueble se encontró una placa genuina que había sido sustraída a un funcionario en el año 2021 tras un delito de robo con violencia. También se incautó una pistola a fogueo, municiones y droga de tipo ketamina.

Por lo anterior, la Fiscalía solicitó al tribunal dictar la medida cautelar de prisión preventiva para ambos imputados, la cual fue decretada debido a que la libertad de los individuos constituye un peligro para la seguridad de la sociedad, estableciendo finalmente un plazo de 120 días para sustentar la investigación.

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Director de Conaf por brigadista formalizado: “Es un dolor para la institución”

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La tarde de este sábado, dos sujetos quedaron en prisión preventiva tras ser formalizados por su presunta autoría en el megaincendio de Valparaíso, ocurrido a inicios de febrero, siniestro que dejó 137 personas fallecidas, más de 16 mil damnificados y que quemó más de 9 mil hectáreas.

Se trata de Francisco Mondaca (22), voluntario de la 13° Compañía de Bomberos de Placilla; y Franco Pinto, brigadista de la Corporación Nacional Forestal (Conaf).

Respecto a este último, -según los antecedentes vertidos en la audiencia- ya estaba entre los antecedentes de la policía, debido a que el hombre de 31 años había declarado como testigo por otro incendio en la Reserva Peñuelas, lugar donde trabajaba el brigadista, y que tras autorización judicial se permitió conocer el tráfico de llamadas de Mondaca, quien se había contactado con Pinto.

En torno a la información que involucra al brigadista, el director ejecutivo de Conaf, Christian Little, manifestó la tarde de este sábado que es un exfuncionario de carácter transitorio, que en los últimos diez años ha participado en distintas instancias y acciones asociadas al control de los incendios, y que fue desvinculado el pasado martes 30 de abril.

Eso enloda la institución y por eso hemos conversado con los funcionarios, con los sindicatos y aquí con el equipo justamente porque es un dolor para la institución”, declaró.

Asimismo, en su calidad de director de Conaf, reconoció estar “bastante choqueado con esta noticia, porque esto golpea a la institución, pero no vamos a permitir este tipo de acciones y por eso vamos a cooperar con todo lo que se solicite, respecto al proceso de investigación para que la institución quede en alto”.

En este sentido, enfatizó que “hay un sentimiento dual”, recalcando la necesidad de establecer la verdad y la justicia “por un hecho que es trágico, que es lamentable, un incendio que provocó víctimas fatales y también es necesario para la ciudadanía que se esclarezca la totalidad de los hechos”.

“Por eso se genera esta dualidad, porque por un lado avanzamos como Estado en establecer esta verdad, pero también hay un implicado sospechoso que estaría vinculado y sería un extrabajador de Conaf en labores, justamente, de incendios”, remarcó.

3 DE FEBRERO DE 2024 / VALPARAÍSO
Incendios forestales causan daños en el sector Las Rosas de Quilpué, casas destruidas por el fuego
FOTO: DIEGO MARTIN/AGENCIAUNO

Sobre declaraciones que apuntan a que estos estos incendios se generaron para cobrar horas extras, el director ejecutivo de Conaf, confirmó que “como en toda institución”, se pagan estas horas cuando los funcionarios trabajan más allá de las ocho horas o si es que se hacen turnos en la noche.

No obstante, aclaró que “pagar las horas extras no significa que uno va a provocar más incendios, como lo que ha acontecido para poder cobrar más. Eso está fuera de todo contexto y es lo que deberá esclarecerse en el proceso de investigación. Ahí no me voy a referir a eso. Los funcionarios cuando trabajan en condiciones de emergencia reciben las horas extras como tiene que ser y como una institución debe responder”.

Respecto a los antecedentes proporcionados por la institución, Little indicó que “nosotros hemos dado cuenta del proceso de investigación en la comisión investigadora que está en la Cámara de Diputados, respecto a algunos hechos bien concretos y la Unidad de Investigación de Incendios dio un primer resultado técnico, que este incendio había sido de carácter intencional. Esa fue una primera verdad, y el Ministerio Público lo que está haciendo ahora es siguiendo el proceso de investigación en conjunto con PDI, justamente para seguir aportando con esa necesidad de esclarecer la verdad y encontrar justicia”.

A su vez, descartó la apertura de una eventual investigación interna para identificar si otros brigadistas puedan estar involucrados en el suceso.

“La investigación penal la lleva el Ministerio Público. Nosotros lo que hacemos es revisar permanentemente los procesos, los procedimientos, para poder ir haciendo mejoras continuas, por ejemplo, en los procesos de selección, que también ha trascendido de que hay procesos que se deben cumplir y deben irse mejorando”, dijo.

Finalmente, Little subrayó que Conaf es una institución rigurosa en sus procesos de selección de personal, reiterando que “todos los antecedentes serán proporcionados al Ministerio Público porque es parte del proceso de investigación”.

Hay que tener confianza que Conaf es una institución robusta, que está encargada de las emergencias y de, rque “todos los antecedentes serán proporcionados al Ministerio Público porque es parte del proceso de investigación”.nas, la vida de las personas y también la naturaleza, los bienes e infraestructura pública”, puntualizó.

6 DE FEBRERO DE 2024 / VALPARAÍSO
Vista de Drone de Villa Botania que con un trabajo mancomunado evitó que fuese afectada por los incendios forestales en la comuna de Viña del Mar
FOTO: DIEGO MARTIN/AGENCIAUNO

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