Es una dinámica familiar. Con una cuenta anual razonablemente buena -el discurso ante el Pleno del Congreso-, se sube puntos en las encuestas, pero esta fuga dura menos de un mes. Después de ese tiempo, se vuelve a caer. Le sucedió a Michelle Bachelet y Sebastián Piñera, indistintamente, en sus mandatos. No se puede medir antes, porque las encuestas semanales comenzaron en 2014 (Bachelet 2).
Gabriel Boric logró subir ocho puntos -del 38% al 46%- con el discurso presidencial del 1 de junio de 2022, el único que ha pronunciado. Tres semanas después, volvió a descender al mismo en apoyo popular (Cadem).
Ya salió un documento de la Secom como un manual de corte de palos para líderes y parlamentarios para el 1 de junio. Pretende alinearlos para el discurso pospresidencial de vocería en temas como isapres y usurpación de bienes.
Hoy cuenta con 30 puntos de apoyo. Su gran pérdida de popularidad fue el pecado original. Entre marzo y mayo de 2022, en sus primeros dos meses de gobierno, ya había gastado parte de su capital político. Doce meses después, a través de su cuenta anual, aspira conseguir apoyos y, esta vez, consolidar esa ganancia de popularidad.
El desafío es mayor y las complicaciones no se limitan a la contingencia. Su propia base de apoyo político parece tambalearse más allá de lo deseable.
la segunda cuenta
Pero primero, un vistazo al contenido de la segunda cuenta anual. No se avecinan grandes sorpresas, según círculos políticos oficiales y analistas, pero este discurso ante el Congreso Pleno es siempre una oportunidad.
Aunque se esperan novedades en cuanto a iniciativas para reactivar la reforma tributaria y previsional, además de medidas que refuercen o agilicen la agenda de seguridad, ayer se filtró otro de los énfasis de la cuenta anual desde el oficialismo.
Un documento surgido en la Secretaría de Comunicaciones (Secom) como un manual de corte de palos para líderes y parlamentarios. Tiene la intención de alinearlos para el vocero del discurso post-presidencial. Hay referencias al cuidado que se debe tener con el proyecto de ley de usurpación de bienes: “La recuperación de tierras puede terminar en una tragedia”.
Respecto a la crisis de las isapres, señala que, a pesar de un fallo de la Corte Constitucional de 2010, siguieron “obteniendo ganancias indebidas” y que se debe respetar el fallo de la Corte Suprema.
Y, respecto del debate generado por la decisión del Directorio del Banco Central de activar un requerimiento de capital de US$1.500 millones adicionales a los bancos -que ha sido fuertemente resentido por el sector privado- se descarta un impacto en el acceso al financiamiento. ”.
“La FA no sabe para dónde apuntar, a veces abandonan al Presidente (…) El trasfondo de esto es un mundo político que tenía algo así como un proyecto cultural, identitario, pero no tenía en su ADN integrado lo que es administrar el estado del aparato”. Claudio Alvarado, IES.
“En los últimos 100 años, un gobierno nunca había tenido el apoyo de dos bloques políticos diferentes. Es un gobierno de coalición, pero con dos coaliciones”. Francisco Vidal, ex Ministro de Lagos y Bachelet.
Adentro
Pero más allá de lo que quiera plantear el presidente Boric, hay presiones y han tratado de hacerlas sentir. En la antesala de la cuenta anual, el presidente ha sido abordado con mucha insistencia por parte del Frente Amplimo para que retome las banderas de la izquierda.
Para el FA, gobernar al estilo del socialismo democrático -que encarnan la ministra Carolina Tohá (PPD) y el ministro Álvaro Elizalde (PS)- resultó no ser exitoso ante la debacle electoral del 7M que le dio más del 30% a la republicanos y el control absoluto del Consejo Constitucional a la derecha con un 61%.
La relación del Frente Amplio con el jefe de Estado es privilegiada. Ellos son sus hermanos y hermanas de la vida. Son con quienes hace asados y muchos de ellos pelean desde 2011 por llegar a La Moneda con el presidente Boric.
La abogada feminista Camila Miranda, presidenta de Nodo XXI, el think tank del FA, y recientemente derrotada por el Consejo Constitucional, opina sobre lo que debe pasar en la cuenta anual desde el seno del frente de campaña: “El gobierno enfrenta las deudas que se ha acumulado para el sistema político durante mucho tiempo, lo que ha degradado el valor de la democracia. Reconocer esas deudas y materializar cambios será clave. La idea de la moderación en abstracto no dio ningún fruto. La tesis de la ” centro moderado” fue derrotado el pasado 7M y uno esperaría que sus protagonistas se alinearan frente al Presidente para seguir gobernando. Es más fácil echarle agua.
Ojalá el problema fueran dos grupos sólidos -Apruebo la Dignidad y el Socialismo Democrático- con una sola ideología cada uno. Hoy una docena de partidos y dos movimientos constituyen el partido de gobierno.
La atomización compleja
El problema que surge en medio de la cuenta anual es cómo dos alianzas de gobierno están tan fragmentadas, divorciadas y sin comunicación; no perjudican más al presidente Boric en su intento de darle gobernabilidad al país.
Pero es peor. Ojalá el problema fueran dos grupos sólidos -Apruebo la Dignidad y el Socialismo Democrático- con una sola ideología cada uno. Las famosas “dos almas” de las que se ha hablado aparecerían casi como un mal (o un bien) del pasado.
Una docena de partidos y dos movimientos constituyen hoy el partido gobernante. Y dentro de esa figura hay al menos cuatro almas. Y podría haber más.
Un dirigente del Frente Amplio reconoce: “Los ministros Tohá (PPD) y Elizalde (PS) “son” socialistas democráticos. El resto del PS y el PPD, los liberales y los radicales, no cuentan. El propio PPD ya no existe: son varios individuos, no da para facciones porque ni siquiera siguen a su presidenta, Natalia Piergentili. El Partido Comunista y el Frente Amplio (Apruebo la Dignidad) no se molestan, pero cada uno hace lo suyo. No hay relación”.
Y especifica: “Con el PC no hay mala onda y un eventual conflicto que creemos que sería solucionable, pero no estamos conectados. Es como una pareja que nunca sale junta, que cada uno duerme en su lado de la cama”.
Los monos
La presidenta del PPD, Natalia Piergentili pateó el avispero el pasado domingo en una entrevista en La Tercera: “Si quieren seguir hablando con los monos peludos, con el 30% (los votantes de los Consejeros Constitucionales del oficialismo), con los compañeros, no creo que tengan ganas de hacer autocrítica”
Sus provocativas declaraciones indignaron a gran parte del PPD ya todo el oficialismo. Estas declaraciones fueron otra explosión que dejó sus astillas en La Moneda.
Para colmo, Paz Suárez, vicepresidenta del PPD, citó a la ministra del Interior, Carolina Tohá (PPD) -para defender a Piergentili- y le dijo que, aunque tiene derecho a estar enojada con la comunidad, “muchos También estaban molestos con ella (Tohá) tras el caso SQM que involucró al PPD.
Roberto Izikson, gerente de Asuntos Públicos y Estudios Cuantitativos de Cadem, opina sobre el asunto de los “monos peludos”: “Creo que Piergentili simplificó, fue honesto y útil. Dio cuenta de que hay una nueva coalición electoral oficialista que va solo del PC al PS, que son los que lograron elegir a los consejeros constitucionales el 7M. Lo decisivo sería que finalmente el PS dé un paso al frente y asuma que el PPD ya no es relevante”.
No pocos dirigentes y militantes del PPD están pensando en dejar el partido y pasarse al PS. Mientras tanto, observan cómo se asienta la crisis exacerbada por Piergentili.
Esta explosión se produjo justo después de que el PPD no consiguiera ningún Consejero Constitucional el 7 de mayo.
El exministro de los gobiernos de Lagos y Bachelet, el PPD, Francisco Vidal, es drástico con la fragmentación: “En los últimos 100 años nunca un gobierno ha tenido el apoyo de dos bloques políticos distintos. Es un gobierno de coalición, pero con dos coaliciones. La cantidad de partidos o movimientos que son miembros de cada coalición no tiene precedentes. Tener dos grandes coaliciones dificulta el gobierno. Y el hecho de que las coaliciones sean tan numerosas es peor. Mi experiencia con la Concertación es que ya era difícil articular cuatro partidos”.
Para otro dirigente del Frente Amplio, que prefiere off the record, “que el Gobierno tenga fuerzas políticas diversas y con un proceso de construcción de diálogos y puntos en común, es un hecho desde el inicio del mandato”.
La PC es una variación original. Mientras el Frente Amplio se acerca al Presidente, recordándole el programa original con el que llegaron al poder, uno de izquierda; el Partido Comunista no se acerca, excepto con gestos.
Cuando es necesario votar leyes que afirmen la defensa de Carabineros contra ataques, el PC da libertad de acción. Es muy raro que un partido tan ultradisciplinado libere a sus parlamentarios. Ese es uno de los gestos del Partido Comunista.
la pérdida
Las visiones externas del oficialismo confirman el diagnóstico de un sector político complicado.
“La FA no sabe a dónde apuntar, a veces abandonan al Presidente. El mejor ejemplo es Diego Ibáñez, presidente del partido de Boric protestando contra la ley Naim Retamal que auspició el Ejecutivo. El trasfondo de esto es un mundo político que tenía algo así como un proyecto cultural, identitario, pero que no tenía en su ADN integrado lo que es manejar el aparato estatal, administrar el Estado, el uso de la fuerza pública, dice el director ejecutivo de el IES, Claudio Alvarado.
El “vamos a hacer un gobierno de grandes transformaciones” no podía ser simplemente después del desplome de la popularidad gubernamental y ahora los allegados al Presidente no saben qué hacer. “Su mundo político no tiene orientación sobre cuánto quieren acompañar a Boric y en qué. Eso aumenta la dispersión política”, concluye Alvarado.
El comité central del Partido Socialista se reunirá el sábado 3 o 10 de junio (aún sin decisión). Allí Boric ya habrá hablado, y tendrán el tiempo y los cuadros políticos para evaluar el rumbo del Gobierno, aunque la colectividad aparece ahora como la más leal en el fragmentado mundo del oficialismo. Esto lo confirma un gran hombre de esa comunidad. También admite que el PPD se está destruyendo a sí mismo.
“Diez partidos y dos movimientos”, debe repetir en su cabeza el presidente Boric. Esa es su base de apoyo. Es lo que es.
“No le gusta lo que ve adentro, quiere sumar a la izquierda y a la derecha”, dice un cercano FA. Pero, tiene demasiado en mente para detenerse allí.
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La startup tecnológica de conducción autónoma WeRide presentó su solicitud para lo que podría ser la mayor Oferta Pública Inicial (OPI) de una empresa china en Estados Unidos desde la desastrosa cotización de la empresa de viajes compartidos Didi Global, en 2021.
WeRide dijo en una presentación este viernes que puede enfrentar “varios riesgos e incertidumbres legales y operativos asociados con tener nuestra sede o nuestras operaciones principalmente en China continental”. La compañía no revelará el número ni el rango de precios propuesto para sus Acciones Depositarias Estadounidenses (ADR, sigla en inglés) hasta que esté lista para comenzar a comercializarlas.
WeRide, constituida en las Islas Caimán, solicitó de forma confidencial una OPI con un plan para recaudar hasta US$ 500 millones, informó Bloomberg News el año pasado. Después de que la OPI de Didi por valor US$ 4.440 millones provocara una ofensiva por parte de Beijing contra las empresas con datos confidenciales que vendían acciones en el extranjero, los listamientos en Estados Unidos de empresas con sede en China se habían estancado.
En su presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, sigla en de EEUU), WeRide dijo que tuvo una pérdida de US$ 268 millones de sobre ingresos de US$ 55 millones el año pasado.
Fundada en 2017, WeRide desarrolla tecnología de conducción autónoma y la está probando o implementando comercialmente en 30 ciudades en siete países, dijo en el documento. WeRide produce vehículos que incluyen robotaxis, minibuses, furgonetas y barredoras de calles, además de sus soluciones de software y hardware para conducción autónoma.
Según el documento, el actual inversor Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance acordó comprar acciones en la OPI en una colocación privada.
La oferta está dirigida por Morgan Stanley, JPMorgan Chase y China International Capital. La compañía planea que sus ADR coticen en el mercado de valores Nasdaq con el símbolo WRD.
La espectacular ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos de París comenzó el viernes por la noche con una flota de barcos que transportaban a 10.500 atletas a lo largo del río Sena, la primera versión al aire libre del espectáculo que se espera sea visto por mil millones de personas.
Sin embargo, el evento se vio ensombrecido por un acto de sabotaje criminal que afectó a la red ferroviaria de alta velocidad de Francia en las primeras horas de la mañana y provocó un caos en el transporte en todo el país. Una fuerte lluvia comenzó a caer aproximadamente a los 30 minutos del espectáculo de tres horas, un escenario de pesadilla para los organizadores de la representación teatral que contó con un elenco masivo de bailarines, dos orquestas y un grupo de estrellas del pop, incluida Lady Gaga haciendo una actuación con tintes de cabaret.
“Estamos preparados para este magnífico acontecimiento”, afirmó el ministro del Interior, Gérald Darmanin, antes de la ceremonia, añadiendo que no se habían detectado amenazas específicas. El sabotaje ferroviario “no tendría consecuencias directas sobre los Juegos Olímpicos ni sobre la ceremonia”.
Lady Gaga lleva el cabaret a la ceremonia de apertura de los Juegos de París en el Sena
A media tarde se habían formado largas filass para que los poseedores de entradas ingresaran al perímetro altamente seguro a lo largo del río Sena, donde se esperan 320.000 espectadores a lo largo de los muelles adoquinados de la época medieval. El formato del evento requirió una fuerte seguridad: 45.000 policías fueron desplegados en tierra y en el aire, utilizando helicópteros, drones y francotiradores colocados en los tejados.
El clima también puso a prueba a las docenas de capitanes de barcos experimentados que impulsaron el desfile, quienes navegaron precisamente a la velocidad adecuada para mantener el espectáculo en línea. Algunos espectadores huyeron de los muelles para refugiarse mientras llovía a cántaros.
El presidente Emmanuel Macron recibió a más de 100 jefes de estado en la plaza Trocadero, al otro lado del río desde la Torre Eiffel, donde los atletas desembarcaron para un desfile final y una actuación esperada por la favorita francófona Céline Dion. Jill Biden, esposa del presidente estadounidense, y otros líderes asistieron previamente a una recepción en el palacio del Eliseo.
El espectáculo de tres horas contó con bailarines de ballet en el tejado del Louvre, mientras que cientos de bailarines modernos y breakdancers actuando en los muelles y en algunos de los barcos. Los artistas lucieron trajes hechos a mano por modistos franceses, incluidos Louis Vuitton y Dior de LVMH.
Cuando Reboul le propuso la idea a Tony Estanguet, jefe del comité organizador de París, el dos veces ganador de la medalla de oro reaccionó con un estupor que rápidamente se convirtió en entusiasmo. “Será ambicioso, audaz y totalmente loco”, afirmó Estanguet recordando el momento.
Aunque los funcionarios se han mostrado vagos sobre el precio, los medios franceses han informado que la ceremonia costará alrededor de 120 millones de euros, es decir unos US$ 130 millones y aproximadamente cuatro veces el costo de la inauguración de los Juegos de Londres 2012. Se espera que el coste total de los Juegos de París, que se presentó como una edición más ecológica porque se construyó poca infraestructura nueva, alcance entre 9.000 y 10.000 millones de euros, según el auditor nacional. Alrededor de un tercio de esa cantidad será costeada por los patrocinadores.
Desde el jueves y hasta el sábado estarán reunidas en el Hotel Noi de Colchagua un grupo de emprendedoras que se conectará con mujeres inversionistas, con miras a hacer conexiones, obtener financiamiento y aprender cómo potenciar sus negocios.
El encuentro es el primer bootcamp dedicado exclusivamente a mujeres y está organizado por Vanda Angels, la red de inversionistas ángeles impulsada por Emerge Lab y apoyada por Corfo.
“Mi expectativa de este viaje es conocer a todas estas maravillosas emprendedoras, compartir nuestra experiencia, conectarnos y, y por supuesto, presentar nuestro mi proyecto que es mi pasión de vida. Llevamos ya siete años”, dijo antes de salir desde Santiago Francisca Solé, fundadora de UNI-KO, que produce aguas saborizadas naturales.
Francisca es una de las más de 20 emprendedoras que se reunirán con casi 20 mujeres influyentes e inversionistas. La mayoría son de Santiago, pero también hay representantes de regiones.
Otra de ellas es María Jesús Olave. “Las expectativas para este bootcamp son conectar, conocer el ecosistema de mujeres y compartir. Además me gustaría analizar el negocio que estoy haciendo, reflexionar sobre él. Evaluar los modelos de negocios y generar instancias más reflexivas sobre lo que estamos haciendo. Estoy muy contenta de que sean puras mujeres, es un momento mucho más relajado, más distendido y empático”, afirmó la fundadora de Komb, empresa que desarrolla ingredientes funcionales a partir de residuos orgánicos de la industria alimentaria.
Las inversionistas participarán jueves y viernes, mientras que las emprendedoras tienen su agenda el viernes y sábado. El programa contempla sesiones de trabajo, experiencias –como la creación de un vino- e instancias de networking. Este viernes, ambos grupos compartirán en un almuerzo de conexión y en un speed dating.
Escalamiento y know how
“En este bootcamp espero conocer a muchas emprendedoras e inversionistas y tener conexiones para generar acuerdos comerciales, ojalá con emprendimientos y también conversar con inversionistas para ver si eventualmente estarían interesadas en invertir en la empresa”, aseguró Kyung-A Im, fundadora de Veterimedi, una plataforma que conecta a médicos veterinarios con tutores de mascotas para consultas a domicilio y telemedicina.
La expectativa también es alta de parte de las mujeres influyentes. Entre las participantes destaca, por ejemplo, Pamela Chávez, quien ha fundado tres empresas de biotech y participa en el directorio del Foro Innovación; María José Montero, socia y directora del área de inversión de impacto y de sustentabilidad de Ameris; e Isabel Almarza, CEO de Mycrosystem y miembro del Consejo de Asesores para Startups de UDD Ventures.
“En mi rol de facilitadora, lo que busco es conectar con las emprendedoras y replicar lo que hago en el corporativo. Abrirnos y trabajar con startups, además de apoyarlas en el proceso y mostrarles lo que se necesita de parte de las empresas para que puedan escalar su proyecto. No siempre se trata de invertir, sino de escalar, ese traspaso de conocimiento es mi aporte”, dijo Jacqueline González, jefa de desarrolla de Innovación en Elecmetal.
“Ha sido excelente, una súper buena red para conectar. He aprendido harto y tengo muchas ganas de invertir”, afirmó Varinka Farren, CEO de Hub Apta y fundadora de la Women Board Up.
Por su parte, Daniela Albarran, emprendedora y empresaria, aseguró: “Estamos pavimentándole el camino a las nuevas generaciones, estamos trabajando en conjunto para un mejor futuro y lo hemos pasado increíble”.