Todos los miércoles se viste con algo rosado. Pero este miércoles no pudo cumplir con su cábala. La ministra del Trabajo y Previsión Social, Jeannette Jara, llevaba días sin llegar a su casa tras intensas jornadas de tramitación de la reforma de pensiones en el Congreso.
Sin embargo, el proyecto logró asegurar su paso al Senado tras la aprobación de la idea de legislar, lo que un par de días antes de la votación en la Sala de la Cámara de Diputados encendió las alarmas de La Moneda, luego de que se pusiera en duda el apoyo por parte de algunos parlamentarios.
En entrevista con DF, Jara delinea lo que viene para su segundo trámite constitucional, aunque con rechazo a ejes clave como el 6% de cotización adicional, la garantía de UF 0,1 por año cotizado, la creación de un Inversor Público del Estado (IPE), entre otras.
“Lo primero es corregir las inconsistencias que se dieron en la votación de la Cámara, donde se aprobaban algunos elementos, pero se dejan sin financiamiento o sin gradualidad”, responde la ministra respecto de lo que viene.
En tanto, también menciona que sobre la distribución de la cotización del 6%, “hay que llevar adelante un proceso de diálogo con los parlamentarios, en particular con los de Chile Vamos”.
Además de “cumplir nuestros compromisos con Demócratas en torno a poder evaluar un seguro de longevidad universal y también otros compromisos que se hicieron en la Cámara con esta tercera forma de jubilación a través de un retiro programado colectivo”.
– ¿En qué pie queda la reforma después de la votación?
– Lo central es que la reforma se va a poder seguir tramitando. Nadie dijo que esto iba a ser fácil, así que vamos a iniciar un diálogo nuevamente ahora en el Senado, tratando de buscar alternativas que permitan que esta reforma se haga realidad.
Quedamos contentos por poder avanzar en la idea de legislar, pero hay desafíos pendientes. Esperamos lograr un buen acuerdo, así que vamos con optimismo, con harto sustento técnico y metodológico en la propuesta y con harta apertura para el diálogo.
– ¿Es una derrota que el proyecto haya pasado así?
– Nunca pensé que esto fuera a ser fácil. Los resultados de ayer (miércoles) me dejan con un optimismo moderado, porque el contrafactual de esto es que se hubiera rechazado la idea de legislar, con lo cual se habría cerrado la puerta a la posibilidad que hubiese una reforma previsional.
– ¿Fue una derrota la forma en que se despachó al Senado?
– No es una derrota, porque en definitiva siempre pensamos que en el Senado esto se va a tener que volver a conversar. Sí nos habría gustado que hubiese salido distinto, sobre todo porque hemos cedido bastante, y si uno piensa desde el proyecto original a los cambios que se hicieron, ha habido un largo camino recorrido.
Pensamos que llegar a una fórmula que fuera equilibrada y que pudiera tener una cotización con una distribución del 3-3 podía hacer sentido a todos los sectores políticos, ya que hace dos años atrás se había tomado el mismo acuerdo, pero lamentablemente no fue así.
De todas formas, esto no es ni una derrota ni un triunfo para el Gobierno. Es un avance para los pensionados de Chile.
– ¿Fue un error lo del diputado Ibáñez?
– Esa es una pregunta para el diputado Ibáñez.
– Pero Demócratas, ayer pidió que el Gobierno pidiera perdón…
– Es curioso que le pidan al Gobierno que pida disculpas por los dichos de un parlamentario. Este es un tema que tienen que conversar los parlamentarios entre ellos.
“Ventana de oportunidad”
El tiempo apremia y Jara lo sabe. En octubre hay elecciones municipales y la ministra advierte que en tiempos como esos se complejizan las posibilidades de llegar a consensos, tal como ocurrió en 2023 con la reforma en el marco del plebiscito constitucional.
La ministra mencionó varias veces durante la tramitación en la Cámara que tenía un “optimismo moderado” y ahora lo reitera.
– ¿Ese “optimismo moderado”, es distinto al que tenía durante la tramitación?
– El optimismo moderado tiene que ver con todo lo difícil que ha sido llevar adelante una reforma previsional. Esto es un proceso largo en el país, 10 años, pero lo veo como una ventana de oportunidad, que tiene un tiempo acotado, no solamente porque la gente está esperando hace mucho tiempo, sino porque además este es un año electoral.
Y porque además algunos parlamentarios que han hecho de los retiros su bandera de lucha ayer (miércoles) mismo y al calor de la discusión dentro de la Cámara, lo gritaban a viva voz.
Si queremos mejorar pensiones, tenemos que pensar en cómo resolver esto muy pronto. Quedan pocos meses para que se inicie la campaña municipal y va a ser más difícil llegar a un acuerdo.
– ¿Cuál es el timing que esperan en esta nueva fase?
– Nos gustaría salir este año del Senado. De todas formas, es una definición que se va a poder hacer con todo cuando estemos con los senadores, en un diálogo más desarrollado.
– ¿Van presentar indicaciones en marzo?
– Como este proceso es muy reciente -recién se aprobó la idea de legislar-, estamos en proceso de evaluación del ingreso al Senado, pero sin duda esto también va a depender mucho de lo que podamos conversar con las y los senadores.
– ¿Cómo se da el diálogo en el Senado con la composición que tiene y comisión presidida por el senador Moreira (UDI)?
– No lo veo como un problema. Por el contrario, con la Comisión de Trabajo del Senado se ha llevado adelante un trabajo bien potente. Ahí acordamos 40 horas, ley de conciliación de vida laboral y familiar, salario mínimo a $ 500 mil. A pesar de que evidentemente representamos ideas muy distintas, hay una convergencia en que esto tiene que cambiar.
– La exPresidenta Bachelet fue recordada por el Pilar Solidario y Piñera por la PGU. ¿La reforma se encamina a ser uno de los grandes legados del Presidente Boric?
– Lo que el Presidente nos ha encomendado, más que pensar en la reforma para el legado del Gobierno, es poner el foco en la reforma para la gente. Esa es la tarea que tenemos y en eso es lo que estamos trabajando.
Espacio para acuerdos
– Partieron con un 6% a seguro social y este miércoles fue rechazado el 3 y 3. ¿Hasta dónde están dispuestos a llegar?
– Creo que la conversación tiene que dar un giro en el Senado en torno a los beneficios que queremos pagar y seguramente ahí encontraremos una fórmula que nos permita destrabar este tema. Lo digo porque cuando se conversa del 6-0, 3-3, 2-4 o cualquier otra fórmula, es como si uno estuviera repartiendo algo que, primero, todavía no existe, y que segundo, cada vez que se le rebaja o se le sube un punto tiene que cumplir con un objetivo de política pública.
– ¿Ve viable separar la industria?
– Sí, viable y necesario.
– ¿Viable políticamente en el Senado?
– Sí. Todavía no he escuchado a ningún senador defendiendo las AFP.
– Pero hay dudas de parlamentarios respecto a este tema.
– Estamos disponibles para aclarar todas las dudas y hacer los ajustes.
– La oposición, Amarillos y Demócratas han planteado riesgos de estatización. ¿Cómo lo ve?
– Sin ningún fundamento, así lo veo.
El proyecto tiene los resguardos debidos para que una situación así no ocurra.
Se habla de libertad, de elegir, pero siempre y cuando no esté el Estado, se habla de generar competencia, pero siempre y cuando no esté el Estado. No hay que temerle a la participación del Estado, con debidos resguardos.
– Otra crítica es que la reorganización de la industria, la licitación del stock, el IPE y otras cosas juntas, podrían significar un riesgo. ¿Qué responde?
– La preocupación está más puesta en que se termine el negocio para las AFP. Los límites para esa supuesta estatización están establecidos.
– Esto va a terminar en tercer trámite, tendrá que volver a la Cámara. ¿Le preocupa que se le terminen descolgando votos de su propio sector después de lo que se acuerde en el Senado?
– Siempre es un desafío poder convencer a todos los sectores políticos.
– ¿Tiene pensado ser candidata a senadora?
– No. Lo único que estoy haciendo ahora es cumplir una responsabilidad. Lo único que pienso todos los días es en que saquemos la reforma previsional por el país.
La startup tecnológica de conducción autónoma WeRide presentó su solicitud para lo que podría ser la mayor Oferta Pública Inicial (OPI) de una empresa china en Estados Unidos desde la desastrosa cotización de la empresa de viajes compartidos Didi Global, en 2021.
WeRide dijo en una presentación este viernes que puede enfrentar “varios riesgos e incertidumbres legales y operativos asociados con tener nuestra sede o nuestras operaciones principalmente en China continental”. La compañía no revelará el número ni el rango de precios propuesto para sus Acciones Depositarias Estadounidenses (ADR, sigla en inglés) hasta que esté lista para comenzar a comercializarlas.
WeRide, constituida en las Islas Caimán, solicitó de forma confidencial una OPI con un plan para recaudar hasta US$ 500 millones, informó Bloomberg News el año pasado. Después de que la OPI de Didi por valor US$ 4.440 millones provocara una ofensiva por parte de Beijing contra las empresas con datos confidenciales que vendían acciones en el extranjero, los listamientos en Estados Unidos de empresas con sede en China se habían estancado.
En su presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, sigla en de EEUU), WeRide dijo que tuvo una pérdida de US$ 268 millones de sobre ingresos de US$ 55 millones el año pasado.
Fundada en 2017, WeRide desarrolla tecnología de conducción autónoma y la está probando o implementando comercialmente en 30 ciudades en siete países, dijo en el documento. WeRide produce vehículos que incluyen robotaxis, minibuses, furgonetas y barredoras de calles, además de sus soluciones de software y hardware para conducción autónoma.
Según el documento, el actual inversor Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance acordó comprar acciones en la OPI en una colocación privada.
La oferta está dirigida por Morgan Stanley, JPMorgan Chase y China International Capital. La compañía planea que sus ADR coticen en el mercado de valores Nasdaq con el símbolo WRD.
La espectacular ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos de París comenzó el viernes por la noche con una flota de barcos que transportaban a 10.500 atletas a lo largo del río Sena, la primera versión al aire libre del espectáculo que se espera sea visto por mil millones de personas.
Sin embargo, el evento se vio ensombrecido por un acto de sabotaje criminal que afectó a la red ferroviaria de alta velocidad de Francia en las primeras horas de la mañana y provocó un caos en el transporte en todo el país. Una fuerte lluvia comenzó a caer aproximadamente a los 30 minutos del espectáculo de tres horas, un escenario de pesadilla para los organizadores de la representación teatral que contó con un elenco masivo de bailarines, dos orquestas y un grupo de estrellas del pop, incluida Lady Gaga haciendo una actuación con tintes de cabaret.
“Estamos preparados para este magnífico acontecimiento”, afirmó el ministro del Interior, Gérald Darmanin, antes de la ceremonia, añadiendo que no se habían detectado amenazas específicas. El sabotaje ferroviario “no tendría consecuencias directas sobre los Juegos Olímpicos ni sobre la ceremonia”.
Lady Gaga lleva el cabaret a la ceremonia de apertura de los Juegos de París en el Sena
A media tarde se habían formado largas filass para que los poseedores de entradas ingresaran al perímetro altamente seguro a lo largo del río Sena, donde se esperan 320.000 espectadores a lo largo de los muelles adoquinados de la época medieval. El formato del evento requirió una fuerte seguridad: 45.000 policías fueron desplegados en tierra y en el aire, utilizando helicópteros, drones y francotiradores colocados en los tejados.
El clima también puso a prueba a las docenas de capitanes de barcos experimentados que impulsaron el desfile, quienes navegaron precisamente a la velocidad adecuada para mantener el espectáculo en línea. Algunos espectadores huyeron de los muelles para refugiarse mientras llovía a cántaros.
El presidente Emmanuel Macron recibió a más de 100 jefes de estado en la plaza Trocadero, al otro lado del río desde la Torre Eiffel, donde los atletas desembarcaron para un desfile final y una actuación esperada por la favorita francófona Céline Dion. Jill Biden, esposa del presidente estadounidense, y otros líderes asistieron previamente a una recepción en el palacio del Eliseo.
El espectáculo de tres horas contó con bailarines de ballet en el tejado del Louvre, mientras que cientos de bailarines modernos y breakdancers actuando en los muelles y en algunos de los barcos. Los artistas lucieron trajes hechos a mano por modistos franceses, incluidos Louis Vuitton y Dior de LVMH.
Cuando Reboul le propuso la idea a Tony Estanguet, jefe del comité organizador de París, el dos veces ganador de la medalla de oro reaccionó con un estupor que rápidamente se convirtió en entusiasmo. “Será ambicioso, audaz y totalmente loco”, afirmó Estanguet recordando el momento.
Aunque los funcionarios se han mostrado vagos sobre el precio, los medios franceses han informado que la ceremonia costará alrededor de 120 millones de euros, es decir unos US$ 130 millones y aproximadamente cuatro veces el costo de la inauguración de los Juegos de Londres 2012. Se espera que el coste total de los Juegos de París, que se presentó como una edición más ecológica porque se construyó poca infraestructura nueva, alcance entre 9.000 y 10.000 millones de euros, según el auditor nacional. Alrededor de un tercio de esa cantidad será costeada por los patrocinadores.
Desde el jueves y hasta el sábado estarán reunidas en el Hotel Noi de Colchagua un grupo de emprendedoras que se conectará con mujeres inversionistas, con miras a hacer conexiones, obtener financiamiento y aprender cómo potenciar sus negocios.
El encuentro es el primer bootcamp dedicado exclusivamente a mujeres y está organizado por Vanda Angels, la red de inversionistas ángeles impulsada por Emerge Lab y apoyada por Corfo.
“Mi expectativa de este viaje es conocer a todas estas maravillosas emprendedoras, compartir nuestra experiencia, conectarnos y, y por supuesto, presentar nuestro mi proyecto que es mi pasión de vida. Llevamos ya siete años”, dijo antes de salir desde Santiago Francisca Solé, fundadora de UNI-KO, que produce aguas saborizadas naturales.
Francisca es una de las más de 20 emprendedoras que se reunirán con casi 20 mujeres influyentes e inversionistas. La mayoría son de Santiago, pero también hay representantes de regiones.
Otra de ellas es María Jesús Olave. “Las expectativas para este bootcamp son conectar, conocer el ecosistema de mujeres y compartir. Además me gustaría analizar el negocio que estoy haciendo, reflexionar sobre él. Evaluar los modelos de negocios y generar instancias más reflexivas sobre lo que estamos haciendo. Estoy muy contenta de que sean puras mujeres, es un momento mucho más relajado, más distendido y empático”, afirmó la fundadora de Komb, empresa que desarrolla ingredientes funcionales a partir de residuos orgánicos de la industria alimentaria.
Las inversionistas participarán jueves y viernes, mientras que las emprendedoras tienen su agenda el viernes y sábado. El programa contempla sesiones de trabajo, experiencias –como la creación de un vino- e instancias de networking. Este viernes, ambos grupos compartirán en un almuerzo de conexión y en un speed dating.
Escalamiento y know how
“En este bootcamp espero conocer a muchas emprendedoras e inversionistas y tener conexiones para generar acuerdos comerciales, ojalá con emprendimientos y también conversar con inversionistas para ver si eventualmente estarían interesadas en invertir en la empresa”, aseguró Kyung-A Im, fundadora de Veterimedi, una plataforma que conecta a médicos veterinarios con tutores de mascotas para consultas a domicilio y telemedicina.
La expectativa también es alta de parte de las mujeres influyentes. Entre las participantes destaca, por ejemplo, Pamela Chávez, quien ha fundado tres empresas de biotech y participa en el directorio del Foro Innovación; María José Montero, socia y directora del área de inversión de impacto y de sustentabilidad de Ameris; e Isabel Almarza, CEO de Mycrosystem y miembro del Consejo de Asesores para Startups de UDD Ventures.
“En mi rol de facilitadora, lo que busco es conectar con las emprendedoras y replicar lo que hago en el corporativo. Abrirnos y trabajar con startups, además de apoyarlas en el proceso y mostrarles lo que se necesita de parte de las empresas para que puedan escalar su proyecto. No siempre se trata de invertir, sino de escalar, ese traspaso de conocimiento es mi aporte”, dijo Jacqueline González, jefa de desarrolla de Innovación en Elecmetal.
“Ha sido excelente, una súper buena red para conectar. He aprendido harto y tengo muchas ganas de invertir”, afirmó Varinka Farren, CEO de Hub Apta y fundadora de la Women Board Up.
Por su parte, Daniela Albarran, emprendedora y empresaria, aseguró: “Estamos pavimentándole el camino a las nuevas generaciones, estamos trabajando en conjunto para un mejor futuro y lo hemos pasado increíble”.