Economia
Traders especulativos redoblan sus apuestas contra el dólar global en punto de inflexión para los bancos centrales
Los agentes no comerciales del sistema financiero prevén un debilitamiento del dólar en importantes economías del planeta, a medida que un turbulento reajuste de expectativas de tasas de interés saca a relucir las apuestas a favor de alternativas como el euro, la libra esterlina y el yen japonés.
Mientras tanto en Chile, el registro local muestra que los extranjeros rearmaron algunas posiciones contra el peso en medio de la reciente caída del cobre.
La posición neta sobre el dólar global supera los US$ 15 mil millones apostados a la depreciación de la divisa, la mayor cifra desde agosto de 2023 en este sentido, según datos de la Comisión de Operaciones de Futuros de Materias Primas (CFTC, sigla en inglés) publicados el viernes.
Es el cambio en dos semanas más agresivo contra el dólar desde marzo de 2020, tomando en cuenta los montos vigentes de los futuros de nueve paridades y del dollar index en operaciones no comerciales.
Dicho de otra manera, sólo en los inicios de la pandemia se había visto anteriormente a los traders especulativos apostando más de US$ 20 mil millones netos contra el dólar en el lapso de 14 días.
Nueva fase de política
Los datos muestran que hasta hace poco, la posición neta era a favor del billete verde. Pero agosto y lo que va de septiembre han estado acompañados de sorpresas a la baja en los reportes económicos estadounidenses, con la consecuente preocupación de que la actividad se frene de manera abrupta.
En este contexto, los operadores de renta fija descuentan que la Reserva Federal llevará a cabo recortes totales por 100 puntos base (pb) en lo que queda de 2024, lo que implica al menos una baja de 50 pb en las tres reuniones pendientes del año. El 18 de septiembre es la próxima cita del banco central.
También parte importante de la fuerza vendedora sobre el dólar proviene del yen: a mediados de agosto, la posición neta sobre la divisa nipona se tornó al alza por primera vez en tres años y medio.
Esto sigue a los comunicados de un Banco de Japón dispuesto a seguir revirtiendo su histórica política ultraflexible (el tipo oficial hasta hace poco era negativo).
No han sido cambios fáciles de digerir para el mercado, dado que el yen se utiliza habitualmente como una moneda de financiamiento para estrategias de carry trade.
El carry trade de divisas se sustenta en tomar préstamos en jurisdicciones con tasas bajas, para percibir retornos en otras con tipos más elevados y por ende, mejores rentabilidades a través de depósitos.
Al cierre del martes, la posición sobre el yen ascendió a poco más de US$ 40 mil millones a favor. El euro (US$ 100 mil millones) y la libra esterlina (US$ 108 mil millones) hacen el grueso del posicionamiento de venta de dólares.
¿Y qué pasa en Chile?
Divisas más vinculadas a las materias primas -dólar australiano, dólar neozelandés, dólar canadiense y real brasileño- siguen en terreno negativo, aunque más moderado, de acuerdo con los datos del regulador estadounidense.
En Chile, datos del Banco Central muestran que los inversionistas no residentes revirtieron buena parte de sus operaciones de carry trade contra el peso: la posición neta en desmedro de la divisa local se ha reducido de US$ 7 mil millones a US$ 3 mil millones.
Pero recientemente hubo un giro, y la apuesta volvió a ubicarse el miércoles en US$ 4 mil millones netos contra el peso, en una semana donde ya se sabe que el tipo de cambio subió más de $ 30.
Las caídas del cobre, metal sensible a las expectativas de crecimiento global y que amenaza con perder los US$ 4 la libra, han estado en el centro de las razones que explican la depreciación del peso.
Economia
Google deja en pausa construcción de data center en Cerrillos tras cuatro años de conflictos por el uso del agua
Google “no continuará con el proceso de solicitud de permiso” construir un nuevo data center en la comuna de Cerrillos, en Santiago, como se presentó originalmente.
El gigante tecnológico decidió retirarse ante el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) su propuesta para construir la infraestructura -que contemplaba un inversión de US$ 200 millones– después de unos cuatro años de obstáculos y conflictos que llegaron incluso al Tribunal Supremo.
La decisión se formalizó el 1 de julio de este año cuando Inversiones y Servicios Dataluna, empresa que representa a Google en el país, solicitó ante el SEA la renuncia a la Resolución Exenta N° 127, que calificó la Declaración de Impacto como “ambientalmente favorable”. Ambiental (DIA).
Con esto, la firma detiene su intención de construir la infraestructurapero aseguró, ante la pregunta del DF, que “en su momento se iniciará un proceso”. nuevo proceso que empezará desde ceropara un proyecto que utilizará tecnología de refrigeración por aire en este mismo lugar”.
“Google reafirma su compromiso con Chile y América Latina. Esperamos trabajar con nuestros socios locales para identificar un plan para el futuro, que esté alineado con nuestra ambición de operar con energía libre de carbono, 24 horas al día, 7 días a la semana, así como con el compromiso de enfriar nuestros centros de datos en un entorno consciente del clima. manera. ”, anotó por escrito.
Años de obstáculos
Los planes de Google eran construir un edificio similar al que ya posee en Quilicura, pero ahora en un terreno de más de 20 hectáreas que le permitiría tener mayor capacidad para abastecer el aumento de la demanda de datos.
Las primeras denuncias de vecinos de la zona llegaron en 2019, pero nada se resolvió judicialmente hasta un año después, a pesar de que el SEA dio su visto bueno.
Los llamados de atención de la comunidad señalaron la uso de agua para equipos de refrigeración y su impacto en el medio ambiente.
Según describe la misma empresa, el centro de datos requirió el uso de 169 litros por segundo, que movilizó a 14 vecinosquienes presentaron un primer recurso en abril de 2020. El segundo llegó desde el municipio días después.
A medida que pasa el tiempo, todos -excepto un vecino- se dieron por vencidosla empresa declaró públicamente una vez que no utilizaría agua para enfriar los servidores.
La compañía dijo en ese momento que había cambiado su diseño original para utilizar refrigeración por aire y que “continuaría cooperando con los requisitos de las autoridades locales”.
La idea era sustituir las torres de enfriamiento y, con ello, la posibilidad de consumir agua subterránea de los pozos de Santiago Central.
Sin embargo, el tribunal mantuvo su análisis y concluyó que no se puede descartar el impacto medioambiental.
De esta forma, Google abandona -por el momento- uno de sus ambiciosos proyectos, con el que pretendía “proveer servicios y aplicaciones de Internet a diversos clientes en América Latina”.
Cambios en el proyecto en Uruguay
Sin agua, con refrigeración por aire y un edificio en lugar de dos. Ese fue el giro que le dio Google a su centro de datos en el país austral, ante las preocupaciones medioambientales.
Chile no es el único país de la región en el que Google ha enfrentado problemas para instalar sus centros de datos; Sin embargo, es la primera en la que decide pausar la construcción.
En noviembre de 2023, el gigante tecnológico tuvo que reformular su proyecto de centro de datos en Uruguay, para dar cabida a la construcción de un solo edificio en lugar de dos, reduciendo en un tercio la capacidad de almacenamiento respecto al plan original, pero basándose en un aire. sistema de refrigeración y no agua, como estaba previsto inicialmente.
Las negociaciones para la instalación de esta sede habían comenzado en 2019, durante el Gobierno de Tabaré Vásquez. Luego, en 2021 y durante la gestión de Luis Lacalle Pou, la empresa adquirió el terreno de 30 hectáreas en el Parque Científico de Canelones, donde planeaba construir dos edificios que contarían con un sistema de enfriamiento de los equipos mediante tuberías con circulación. de agua potable.
Sin embargo, tuvo que ser reformulado ya que se esperaba utilizar 7.600 metros cúbicos de agua potable por día, en medio de una fuerte sequía que azotaba al país.
Ante las preocupaciones, la empresa modificó el proyecto para mitigar el impacto ambiental y recibió la aprobación en julio de este año.
El sistema actual incluye 32 enfriadoras enfriadas por aire con circuito cerrado de agua y dispuestas en modo 7+1 para cada módulo del centro de datos.
Además, se espera que el consumo de agua de la nueva propuesta sea de 48 metros cúbicos diarios, con los que se abastecerán los servicios básicos de cocina y baños del edificio.
Economia
Tupperware se prepara a declarar la quiebra tras años de fallidos esfuerzo por reactivar su negocio
Tupperware Brands se está preparando para declararse en quiebra esta semanasegún personas con conocimiento de los planes, después de un esfuerzo de años para reactivar el negocio en medio de una demanda menguante.
La marca de artículos para el hogar, que durante casi un siglo ha definido el almacenamiento de alimentos, planea buscar protección judicial después de que incumplió los términos de su deuda y reclutó asesores legales y financierosdijeron las personas, que solicitaron el anonimato para discutir información confidencial.
Las acciones de la empresa cayeron más del 50%. a las 3:53 de la tarde en Nueva York por la noticia.
Continúan los preparativos para la quiebra Prolongadas negociaciones entre Tupperware y sus financiadores sobre cómo gestionar más de 700 millones de dólares en deuda. Los prestamistas acordaron este año dar un respiro a las condiciones de préstamo no cumplidas, pero la situación siguió deteriorándose.
Los planes no son definitivos y podrían cambiar. Un representante de Tupperware declinó hacer comentarios.
Tupperware ha advertido durante años sobre las dudas sobre su capacidad para permanecer en el negocio. En junio hizo planes para cerrar su única fábrica en Estados Unidos y despedir a casi 150 empleados. El año pasado, reemplazó al director ejecutivo Miguel Fernández y a varios miembros de la junta directiva como parte de un esfuerzo por cambiar el negocio, nombrando a Laurie Ann Goldman como nueva directora ejecutiva.
80 años de historia
En 1946, Tupperware presentó sus productos de plástico al público después de que su fundador Earl Tupper inventó su sello hermético flexible. La marca irrumpió en los hogares estadounidenses en gran medida a través de fiestas de ventas organizadas por mujeres de los suburbios.
A lo largo de sus casi 80 años de funcionamiento, la empresa ha seguido dependiendo en gran medida de las ventas directas de un ejército de proveedores aficionados, contando en las presentaciones reglamentarias con más de 300.000 vendedores independientes a partir de 2022.
Economia
CEO de Amazon pone fin al trabajo desde casa y promete reducir equipos administrativos para agilizar la gestión
El director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, está tomando medidas para optimizar las operaciones de la mayor minorista en línea y el proveedor mundial de computación en la nube, Recortar niveles de gestión y ordenar a los empleados que regresen a la oficina cinco días a la semana. a partir de enero.
La reestructuración, anunciada en un memorando a los empleados el lunes, se hizo eco de lo que algunos veteranos de la compañía han estado discutiendo en privado durante años: se ha vuelto más difícil hacer las cosas en Amazon. Historias de Deliberaciones interminables, reuniones innecesarias y niveles de aprobación se han vuelto comunes.
Jassy mencionó algunos de esos fenómenos en su nota, citando “reuniones previas a las reuniones donde se toman decisiones, una fila más larga de gerentes que sienten que necesitan revisar un tema antes de que avance, propietarios de iniciativas que “se sienten menos dispuestos a hacerlo”. hacer recomendaciones porque la decisión se tomará en otra parte”.
Todas las organizaciones importantes dentro de Amazon debe aumentar la proporción de participantes individuales por gerente en un 15% para finales de marzo de 2025, dijo Jassy. También anunció una línea directa para que los empleados planteen inquietudes sobre procesos innecesarios.
El puesta en marcha más grande del mundo
“Queremos operar como el puesta en marcha más grande del mundo”, dijo en el mensaje, que también fue citado en el blog Amazon corporativo. “Eso significa tener pasión por inventar constantemente para los clientes, alta urgencia (¡para la mayoría de las grandes oportunidades es una carrera!), toma rápida de decisiones, frugalidad y frugalidad, colaboración profundamente conectada (debe estar estrechamente vinculado con sus compañeros de equipo inventando y resolver problemas difíciles) y un compromiso compartido”.
También significa El fin de la relativa flexibilidad de Amazon sobre dónde los trabajadores hacen su trabajo. oficina. Anteriormente, Amazon exigía que los empleados asistieran al menos tres días a la semana, según los requisitos de su equipo.
“Entendemos que algunos de nuestros compañeros de equipo pueden haber configurado sus vidas personales de tal manera que regresar a la oficina constantemente cinco días a la semana requerirá algunos ajustes”, escribió Jassy.
Resistencia obrera
La mayoría de los aproximadamente 1,5 millones de empleados de Amazon en todo el mundo son trabajadores por horas que recuperan artículos y envían paquetes, personas para quienes el trabajo remoto nunca fue una opción. Pero la empresa emplea a cientos de miles de trabajadores de oficina; tenía aproximadamente 350 mil en vísperas de los mayores despidos de su historiaque comenzó a finales de 2022.
Los esfuerzos anteriores de la empresa para que los trabajadores vuelvan a la oficina encontró resistencia por parte de algunos empleados quien acusó a la empresa de ser inflexible y no proporcionar datos que demuestren que el trabajo presencial logra mejores resultados.
“Mantener una cultura fuerte no es un derecho de nacimiento”, escribió Jassy. “Hay que trabajar en ello todo el tiempo”.
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