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Economia

CryptoMarket abre operaciones en Perú y en Colombia y lanzará billetera virtual antes de julio

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La plataforma de cambio de moneda digital CryptoMarket ya tiene presencia legal en Perú y sus primeros clientes en Colombia, mientras prepara su proyecto para integrar las finanzas de los usuarios con las oportunidades del criptomundo, en palabras de su nuevo país. gerente, Eduardo Pérez de Castro.

En el horno de FinTech -que trabaja con 60 tipos de criptomonedas y más de US$100 millones en activos bajo custodia- se encuentra un producto de “billetera virtual”. Según el ejecutivo, este buscará integrar servicios financieros de todo tipo con el apoyo de la tecnología cadena de bloques para satisfacer las necesidades de la región.

Pérez de Castro, que ocupa el cargo desde marzo, no escatima en recurrir a conceptos del mundo de la construcción. Así, se amplía el “camino” que prepara CryptoMarket con el objetivo de “absorber el costo individual de cada una de estas transacciones dentro de nuestra arquitectura financiera”Explique.

El anuncio concreto llegará en los próximos dos meses.afirma el también cofundador de Uper.co, una FinTech chilena de recaudación de fondos.

expansión regional

Si bien CryptoMarket está constituida como sociedad anónima en Irlanda y tenía presencia en España, opera principalmente en Chile, Argentina y Brasil. “Hoy nuestro foco es América Latina”, dice Pérez de Castro. De un total de 600.000 usuarios, según datos de la firma, 188.000 son chilenos (32%), 171.000 argentinos (30%) y 95.000 brasileños (16,8%).

“Tenemos una arquitectura corporativa donde nuestras aperturas son a través de filiales que estamos abriendo en diferentes países, lo que hace que sea mucho más eficiente para luego poder dar servicios que son transfronterizo“, sostiene.

En Perú, donde ya están legalmente constituidas, contemplan abrir oficinas ahora en mayo. La estimación conservadora es, para fin de año, tener entre 10 y 20 mil usuarios en el país andino.

por tu parte En Colombia, Pérez de Castro afirma que ya tienen oficinas, equipo y sus primeros clientes.

“Esperamos abrirlo en México en los próximos meses. No podemos definir una fecha, porque obviamente depende de algunos trámites regulatorios que estamos haciendo allá”, dice el country manager.

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¿Por qué la bolsa de Francia se hunde?

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#Por #qué #bolsa #Francia #hunde

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Oportunidades de Inversión en IA: ¿Es Demasiado Tarde para Invertir?

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Capacidades internas para el liderazgo sostenible

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Por Paz García, consultora de género, diversidad e inclusión, coordinadora Inner Development Goals Chile – #SoyPromociona

Paz García, consultora de género, diversidad e inclusión, coordinadora Inner Development Goals Chile – #SoyPromociona

Como organizaciones y sociedad, hemos constatado que existe un punto ciego en nuestros esfuerzos por crear una sociedad global sostenible.

Hemos acumulado mucho conocimiento sobre los desafíos vinculados a la sostenibilidad, tenemos una visión clara de lo que debe suceder, pero el progreso no ha sido el esperado.  

¿Que nos está faltando? La experiencia internacional valida el hecho de que en las estrategias actuales ha faltado una visión sobre qué capacidades necesitamos desarrollar las personas, para lograr resolver los problemas complejos que enfrentamos hoy las organizaciones y la sociedad.

Hemos llegado a un punto en que la perspectiva externa, compuesta de conocimiento, tecnología, información, IA, entre otras, necesita ser complementada con la dimensión interna, que implica la transformación a nivel personal a través del desarrollo de capacidades para comprender y abordar problemas complejos.

Hoy este enfoque está siendo impulsado en el marco de los Objetivos de Desarrollo interior, un innovador modelo de código abierto que propone cinco ámbitos y 23 capacidades para impulsar desde el desarrollo interior los cambios y transformaciones en que necesitamos avanzar.

La iniciativa ya cuenta con presencia en más de 55 países articulada en una red de más de 500 hubs alrededor del mundo y donde Chile es uno de ellos.

Para nuestra realidad local, donde somos muchísimas personas las movilizadas por avanzar hacia organizaciones y sociedades más sostenibles, nos resulta de mucho valor contar con un enfoque que integre capacidades cognitivas, emocionales y relacionales, como parte de las habilidades directivas claves que requieren los nuevos liderazgos. 

Son ya más de 100 ejecutivos y ejecutivas que con coraje han experimentado la conexión con el ser, primer ámbito del marco IDG, a través del cultivo de la autoconsciencia, presencia y autenticidad. De igual forma, han desafiado sus mapas mentales y la manera como han entendido hasta ahora las problemáticas, descubriendo que la consciencia de complejidad y capacidad de cambio son parte esencial para impulsar transformaciones externas. Estas experiencias locales están demostrando que cuando integramos la dimensión personal nos relacionarnos con mayor empatía y  conectividad, generando espacios de confianza y co-creación, todas habilidades claves para los escenarios actuales.

Con todo, una movilizadora oportunidad que nos invita a involucrarnos en primera persona, para desde ahí generar las transformaciones y el impacto en nuestro entorno.  Y para ti, ¿cuáles serían aquellas capacidades internas que harían una diferencia significativa en tu vida y en tu organización?

#Capacidades #internas #para #liderazgo #sostenible

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