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Economia

Empresas Copec desglosa plan de inversiones y pide marco jurídico que dé “certezas e incentivos al mundo privado”

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En medio de los hechos de violencia en el sur del país y la cuenta regresiva para el plebiscito de salida por una nueva Constitución, el gerente general de Empresas Copec, Eduardo Navarro, abordó el posible efecto de la incertidumbre en el marco institucional. Esto, luego de revelar el viernes los resultados del primer trimestre, donde alcanzaron utilidades por US$ 619 millones, impulsadas por el negocio forestal.

A través de un video sobre los resultados a marzo, Navarro enfatizó que la zona sur del país siempre ha sido clave en las actividades de la empresa. Según él, en esa zona se han protegido y cuidado cientos de miles de hectáreas de bosque nativo para la conservación y el bienestar de las generaciones actuales y futuras.

“Hemos tenido contacto con más de 400 comunidades nativas con las que convivimos, tenemos encuentros, diálogos, asumimos sus anhelos y aspiraciones, protegemos y fomentamos el cuidado de sus sitios y sus prácticas culturales. Creemos que se pueden generar muchos diálogos con estas comunidades para el bienestar de todos”, dijo en su mensaje.

Fue en ese contexto que recordó que, más allá de la situación de La Araucanía, Chile vive actualmente un momento institucional relevante porque se define una nueva Constitución: “Después de años en los que los ciudadanos han expresado sus prioridades, sus inquietudes, sus anhelos de mayor bienestar, Se está definiendo esta Nueva Constitución, que ojalá permita recoger estas demandas sociales, pero también permita que muchos agentes privados como las empresas, el mundo del emprendimiento, jueguen su necesario papel creación de valor, valor social, ambiental, económico”.

El ejecutivo destacó que “hoy es fundamental que el marco legal que se defina dé certidumbre al mundo privado y genere los incentivos para poder ser ese aporte indispensable para poder traer bienestar al país”. Resolver los problemas sociales que hoy tiene Chile -agregó- “requiere recursos y por eso es fundamental músculo, fuerza, actividad, ganas, voluntad, conocimiento, recursos que vienen del mundo empresarial”.

Detalle de inversión

Navarro también aprovechó para desglosar el plan base de inversiones por US$ 1.867 millones para este año lo cual fue anunciado en la asamblea de accionistas. Del total, Algo más de US$ 700 millones se destinarán a inversiones recurrentes de mantenimiento que obedecen a la gran base de activos que la empresa ha ido consolidando a lo largo del tiempo. Además, hay otros US$500 millones a US$600 millones que estarán asociados a la culminación del proyecto Modernización y Ampliación de la Planta Arauco (MAPA).el complejo industrial de celulosa en construcción más grande del mundo, cuya inversión de US$ 2.350 millones es la más alta en la historia de la compañía.

“El MAPA es un proyecto que se está construyendo en un escenario socio-sanitario tremendamente desafiante y que naturalmente ha supuesto retrasar un poco su puesta en marcha”, Navarro reconoció.

A esto se sumarían otras inversiones, muchos proyectos relacionados con optimizaciones operativas y mayores eficiencias. Un ejemplo de estas inversiones, señaló el ejecutivo, es lo que están haciendo en la empresa de combustibles de Estados Unidos (Mapco), que está repensando su red de estaciones de servicio. “Eso ha significado vender recientemente algunos puntos de venta que se encuentran alejados de su zona de influencia y ahora realizar un plan de inversiones que pasa por comprar nuevos locales y remodelar estaciones de servicio que se encuentran en sus zonas geográficas más prioritarias”, explicó.

Deuda y financiación

Respecto a las preocupaciones de endeudamiento que se manifestaron en el periodo más crítico de la pandemia, el gerente general de Empresas Copec indicó que el balance de la compañía hoy es mucho más saludable y robusto. Esto, gracias a los buenos resultados, el pago de la deuda, la venta extraordinaria de activos que realizaron durante el año 2021 y la progresiva culminación de los grandes proyectos de inversión que está llevando a cabo la compañía.

Pero más allá del indicador puntual, afirmó que hoy tienen una filosofía de financiamiento que se plasma en una política financiera que siguen fielmente y que implica tomar ciertas acciones para que los indicadores de endeudamiento estén siempre en los niveles objetivos.

“Esta disciplina financiera ha sido reconocida por las clasificadoras de riesgo y también por el mercado financiero, que siempre ha puesto a disposición de la empresa los recursos en cantidad, plazos y tasas que hemos requerido cuando hemos desarrollado proyectos de inversión”, subrayó y agregó. Eso se reflejó recientemente en una exitosa colocación de bonos por parte de Empresas Copec en el mercado local.

El análisis de los resultados

En el primer trimestre de 2022, Navarro señaló que se han retomado ciertas tendencias que se venían observando a lo largo de 2021. A lo largo de estas líneas, el precio de la celulosa retomó tendencia alcista, producto de un mercado que luce más ajustado debido al desequilibrio entre la oferta y la demanda. De acuerdo a lo explicado, una oferta que no ha visto nuevos aumentos de capacidad y precios que se vean afectados por cualquier disrupción en temas de logística, en temas de producción, como se ha visto en los últimos meses.

En el caso de los paneles y la madera, dijo que han observado que los mercados siguen mostrando condiciones muy favorables. “La demanda se ha visto favorecida por esta reestructuración de viviendas, impulsada por la pandemia, y también por el mayor uso de la madera como material de construcción, un material noble y sostenible”, aseguró.

En tanto, en el caso de la energía, los combustibles líquidos también han experimentado -admitió- tasas de crecimiento muy importantes en los volúmenes de venta en un escenario de mayor movilidad y donde el parque vehicular sigue creciendo.

Asimismo, el ejecutivo Destacó el aporte que está dando a los resultados Mina Justa, proyecto que avanza en su etapa de arranque y además en un escenario de precio del cobre muy favorable.

#Empresas #Copec #desglosa #plan #inversiones #pide #marco #jurídico #dé #certezas #incentivos #mundo #privado

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Evaluación ambiental: necesitamos más política

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Señora Directora:

Respecto a dos episodios relacionados con el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental -los casos de Dominga y Fundamenta, con grandes inversiones-, se ha hablado mucho en los últimos días de que necesitamos “más técnica y menos política”. Pero la tensión que muestra nuestra institucionalidad demuestra que hoy es precisamente cuando necesitamos más de esto último.
Hay varios ejemplos que lo demuestran. Por mencionar solo tres: Actualmente cuando el “impacto ambiental cero” no es más que una utopía, debemos definir como un país qué impactos y, lo más importante, en qué lugares será aceptado y en cuáles no. Asimismo, se requiere mayor claridad sobre los requisitos impuestos por la autoridad a través de guías, instructivos, criterios y su aplicabilidad a los proyectos en trámite. En resumen, es inaceptable que cada proceso de impugnación, en teoría con solo unos pocos pasos procesales, fácilmente lleve más de tres años.
En resumen: debemos modernizar nuestro sistema. Para ello se debe llegar a un acuerdo transversal similar al que existía en 2009 cuando se aprobó la “nueva institucionalidad ambiental”.
Hoy entonces. más política. Podemos dejar la técnica para más adelante.

Pablo Méndez
Académico, Facultad de Derecho de la Universidad Alberto Hurtado

#Evaluación #ambiental #necesitamos #más #política

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Las complejidades que enfrentan las mujeres en la industria TI

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#Las #complejidades #enfrentan #las #mujeres #industria

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Economia

Relaciones entre EEUU y China siguen un camino inquietante

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Edward Luce © 2023 The Financial Times Ltd.

Edward Luce © 2023 The Financial Times Ltd.

A fines de 2022, el jefe de la inteligencia nacional alemana, Thomas Haldenwang, lo expresó muy bien: “Rusia es la tormenta”, les dijo a los parlamentarios alemanes. “China es el cambio climático”.

El año pasado también fue la primera vez que la administración estadounidense actuó como si realmente creyera en esa distinción. Aunque la mayor parte de la atención del presidente Joe Biden se centró en Rusia después de su invasión de Ucrania en febrero, sus movimientos más importantes en 2022 se dirigieron a China. La incertidumbre ya no es si se producirá el desacoplamiento entre EE. UU. y China, sino hasta dónde llegará. Gran parte de la respuesta quedará clara en 2023.

“Se sospecha que el imperativo competitivo del presidente Biden hacia China superará su imperativo cooperativo”.

Esto plantea dos preguntas apremiantes. ¿Qué entiende Biden por desacoplamiento? ¿Y podrá Estados Unidos convencer a sus aliados y socios para que se unan a él?

En cuanto a lo primero, la administración estadounidense todavía está probando el terreno. Biden heredó una serie de medidas comerciales punitivas “ad hoc” que la presidencia de Donald Trump impuso a China: aranceles a las exportaciones de acero y aluminio, así como diversos controles de exportación por parte de las empresas de telecomunicaciones chinas, en particular Huawei y ZTE. Ninguno de estos ha sido revocado.

En octubre, Biden llevó al mundo un paso más cerca de la bipolaridad económica total. El Departamento de Comercio de EE. UU. emitió órdenes para cerrar el acceso de China a semiconductores avanzados. Esta medida se tomó sobre la base de que el impulso del líder chino Xi Jinping para lograr la “fusión civil-militar” significaba que el desarrollo económico de China ya no podía disociarse de su alcance militar acelerado.

La realidad es que Biden está improvisando sobre la marcha. Su administración incluye librecambistas clásicos, que continúan creyendo en la globalización de suma positiva, y otros que ven la rivalidad entre Estados Unidos y China como una competencia de suma cero en la que solo puede prevalecer una potencia. La sospecha es que, en lo que respecta a China, el imperativo de competencia de Biden tendrá prioridad sobre el de cooperación.

Si ese es el camino que Biden elige tomar, tendrá que traer consigo aliados y socios comerciales clave de Estados Unidos. Oficialmente, se habla de “friendshoring” (favorecer cadenas de suministro de aliados estratégicos). Esto significaría trasladar las cadenas de suministro centradas en China a países de ideas afines como Vietnam, India y México. Algo de esto ya estaba sucediendo debido a la política ahora abandonada de “cero covid” de China. Por ejemplo, Apple planea producir una cuarta parte de sus iPhones en el sur de la India. Pero el grado de dependencia global de China como proveedor de bienes intermedios en la mayoría de las áreas de producción moderna significa que el objetivo implícito de EE. UU. es casi una bifurcación.

Esto desaceleraría el crecimiento global y agudizaría el dilema para los amigos de Estados Unidos que son altamente interdependientes con China, como los Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Singapur. Ninguno quiere verse obligado a elegir entre EE. UU. y China, y esa elección podría perjudicar a EE. UU.

China y EE. UU. continúan aumentando sus capacidades militares en el Indo-Pacífico. Cualquiera que sea su ritmo este año, la relación entre Estados Unidos y China se dirige en una dirección inquietante. Las empresas, los países, las regiones y el mundo apenas comienzan a absorber las posibles consecuencias.

#Relaciones #entre #EEUU #China #siguen #camino #inquietante

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