Economia
Enami aprueba venta de 10% de Quebrada Blanca a Codelco
El directorio de la Empresa Nacional de Minería, Enami, aprobó la noche del 4 de septiembre la venta de su 10% en Quebrada Blanca, controlada por la canadiense Teck, a Codelco, en una operación que totaliza los US$ 520 millones. Horas más tarde, en la mañana de este jueves, la mesa directiva de la corporación del cobre visó la transacción, que contó con la venia de los ministerios de Hacienda y de Minería.
Con el contrato de contraventa firmado, entraron a las cuentas de Enami US$ 182 millones. El saldo de US$ 338 millones se cancelará dentro un plazo máximo de 120 días.
Quebrada Blanca es un mega yacimiento de cobre, que cuenta con una base de recursos de 10.000 millones de toneladas, con una ley de 0,38% y oportunidades de crecimiento futuro. En plena operación de su segunda fase, se posicionará dentro de las 20 faenas con mayor producción de cobre del mundo y a nivel nacional se ubicará como el sexto productor, después de Escondida, Collahuasi, El Teniente, Radomiro Tomic y Los Pelambres, considerando sus producciones de 2023.
Gremios mineros criticaron el acuerdo por, a su juicio, no maximizar el valor de ese activo y beneficiar a la corporación.
En esta transacción Codelco contó con la asesoría financiera de Banchile, mientras que Enami con BTG Pactual.
La operación fue objetada por el gremio Sonami en forma y fondo.Jorge Riesco, presidente de esta entidad, acusó “falta total de transparencia” y que “no nos parece que una transacción directa con Codelco pueda maximizar el valor de ese activo para Enami”.
El presidente de la Cámara Minera, Manuel Viera, dijo que si Enami hubiese vendido “en el futuro o a un privado, lo más probable es que la suma recaudada sería mucho mayor”. Pero la ministra de Minería y presidenta de Enami, Aurora Williams, la defendió: “Permite la estabilización financiera de Enami” en un momento en que Hacienda ultima una capitalización para esta firma, así como el incremento del presupuesto 2025 destinado al fomento de la pequeña y mediana minería.
No es la primera vez que Enami vende activos a la corporación. De hecho, ambas empresas han sido protagonistas de dos operaciones de relevancia: el traspaso de Fundición Ventanas a la cuprera en 2005 por US$ 393 millones, y el ingreso de ésta misma a Los Bronces, de Anglo American, donde pagó US$ 180 millones por una transacción en que la estatal ganó después sobre US$ 2 mil millones.
Jorge Riesco ha señalado que en estos negocios ha sido Codelco la que más réditos ha tenido, en tanto que Enami se ha precarizado cada vez más.
Lo que gana Enami
Para el vicepresidente ejecutivo de Enami, Iván Mlynarz, este es “un acuerdo justo, enmarcado en el plan de sostenibilidad financiera diseñado para mantener las operaciones de la empresa y que permita sanear en parte, la deuda que arrastra por años, ya que de US$ 740 millones se reduce a US$ 250 millones”. El timonel de esta estatal explicó a Diario Financiero que hay unos US$ 645 millones con vencimiento durante este 2024.
Iván Mlynarz, vicepresidente ejecutivo de Enami y Máximo Pacheco, presidemte de Codelco.
“Este es un contrato que asegura la participación del Estado en Quebrada Blanca y que a Enami le permitirá seguir cumpliendo su rol único de fomento a la pequeña y mediana minería del país”, acotó.
Lo que gana Codelco
Con esta operación, la minera refuerza su posición como principal productor mundial de cobre, dado que el 10% de su producción estimada sería atribuible a la corporación, lo que equivale a entre 25.000 y 30.000 toneladas de cobre fino por año.
“Nuestra estrategia de desarrollo y fortalecimiento de la empresa a través de asociaciones nos permitirá potenciar nuestra posición en el mercado de cobre y de litio y, con ello, incrementar el aporte de valor que Codelco hace al país. En esa misma línea es muy positivo que un activo de este valor se mantenga en manos del Estado”, señaló Máximo Pacheco, presidente del directorio.
Entre las características más atractivas de la adquisición figuran los derechos de las acciones de Enami en Quebrada Blanca, que habilitarán a Codelco a recibir dividendos preferentes, la no dilución de la participación del 10% ante aumentos de capital, y la capacidad de nombrar dos de los once directores en la sociedad.
“Seguimos avanzando en posicionar a Codelco como líder mundial en minerales críticos y como el holding minero de Chile, con mayor acceso a activos de gran tamaño, menor riesgo y diversificando las oportunidades”, indicó Pacheco, junto con agradecer “la disposición del directorio de Enami y el buen trabajo de los equipos involucrados por hacer de éste un acuerdo justo y el mejor negocio para ambas empresas y para el país”.
Codelco suma alianzas con las grandes mineras. La estatal tiene sociedad con Anglo American en Los Bronces; Freeport McMoran en El Abra; Rio Tinto en Nuevo Cobre y ahora con Teck Resources en Quebrada Blanca.
Economia
Acreedores dan su visto bueno a reorganización de inmobiliaria y se destraba venta de proyecto en Pucón
Economia
Copec tras adquisición de cadena Streat Burger:“Vemos la oportunidad de llevarla a todo Chile”
Fue a principios de mayo de este año que se oficializó el negocio. Copec adquirió la cadena Streat Burger -fundada por Diego Desmadryl y Nicolás Lipthay- con expectativas de potenciar su crecimiento a lo largo del país. Y así lo ha estado haciendo desde esa fecha.
Empresas Copec, el holding de la familia Angelini del cual forma parte la red de estaciones de servicio, publicó una nueva edición de su revista corporativa en la cual dio detalles de sus avances con la hamburguesería.
En un artículo dedicado a esta adquisición, el gerente de retail de Copec, Nicolás Rostagno, señaló que “vemos la oportunidad de llevar a Streat a todo Chile, tanto a través de su presencia en nuestras estaciones, como a través de la expansión en zonas urbanas residenciales y de oficinas con tiendas stand alone (independientes de las bencineras). Además, podemos poner a disposición las capacidades tecnológicas de Copec, nuestro programa de fidelización, plataformas digitales y red logística para acelerar el crecimiento de la marca”.
En San Francisco de Mostazal, el local de Streat “se tradujo no solo en altos niveles de venta, sino que también en un incremento de público para la estación”, dijo un ejecutivo de Copec.
Un “plan de expansión potente”
Los acercamientos entre ambas compañías comenzaron cuando los fundadores de Streat Burger buscaban un socio para expandirse más allá de Santiago y escalar la empresa, lo que los llevó a acordar el desarrollo de un plan piloto con Copec en la estación de San Francisco de Mostazal.
Según lo publicado en la revista de la empresa, esta tienda “se tradujo no solo en altos niveles de venta, sino que también en un incremento de público para la estación, atrayendo más tráfico y logrando una buena experiencia entre los clientes, según los análisis internos de Copec”.
La compañía tenía como objetivo potenciar la marca Pronto e incorporar otras nuevas “que hayan probado generar tráfico por sí mismas” y así se selló la adquisición.
Según expuso Rostagno, entre los puntos que jugaron a favor de Streat Burger para conquistar a Copec, destacó que la cadena “logra atraer a un cliente distinto al de Pronto, el cual está dispuesto a quedarse más tiempo para disfrutar de una experiencia gastronómica distinta. Es, en general, un cliente joven, digital y muy leal a la marca”.
Asimismo, agregó que “hay elementos comunes entre Copec y Streat Burger: el foco en el cliente, ofrecer una infraestructura excepcional a lo largo de todo el territorio y poner a disposición siempre productos de alta calidad”.
De esta manera, el piloto que comenzó en San Francisco de Mostazal concluirá el año con cinco locales Streat Burger en estaciones de servicio de “alto flujo” de Copec, según anotó la empresa en su revista corporativa.
Asimismo, la filial del grupo Angelini agregó que continuarán con un “plan de expansión potente, tanto dentro como fuera de la red”.
Copec y Streat Burger
Lipthay, uno de los fundadores de la cadena, en el mismo artículo, se alineó con las ambiciones de la firma: “Hoy, después de haber cerrado la venta y estar liderando el proyecto desde Copec, me siento muy orgulloso de haber logrado este cierre y poder proyectar la marca, su cultura y visión a lo largo de Chile, y por qué no, fuera de nuestras fronteras”.
La compañía inició sus operaciones en 2016, con un primer local ubicado en Isidora Goyenechea, en el barrio El Golf, en Las Condes. Posteriormente, se fueron ampliando y, para 2019, la marca ya había sumado locales en el Parque Arauco y en La Dehesa.
Streat Burger es parte de una serie de adquisiciones que ha estado realizando Copec en el último tiempo. Entre ellas, destacan Gogoro, una red de baterías intercambiables para motos eléctricas; Chiper, un sistema para organizar con eficiencia el suministro para almaceneros de barrio; la española Ampere, especializada en sistemas de almacenamiento inteligente de energía; y Blue Express, compañía de servicios logísticos y courier por la cual el grupo Angelini pagó unos US$ 250 millones en 2022.
La filial Copec, con esto, busca trabajar tres nuevas verticales de negocios fuera del tradicional: nueva conveniencia, energías y movilidad. “En particular, dentro de la nueva conveniencia, nos hemos puesto el desafío de ser los líderes en alimentación al paso en Chile, incorporando experiencias que sorprendan a nuestros clientes tanto dentro como fuera de nuestras estaciones de servicio”, dijo Rostagno en la revista de la empresa.
Detienen a clan familiar dedicado al tráfico de drogas en La Pintana
Los ganadores y sorpresas de los Emmy 2024
Entra en rigor reforma judicial en México: escogerán por voto a jueces
Ministerio del Medio Ambiente lanza Sistema de Compensación de Emisiones del Impuesto Verde
GPM recomienda recortar la tasa en 75 puntos
Telepizza pone en venta sus filiales en Latinoamérica, incluido Chile
-
Economia11 months agoMinisterio del Medio Ambiente lanza Sistema de Compensación de Emisiones del Impuesto Verde
-
Economia9 months agoGPM recomienda recortar la tasa en 75 puntos
-
Economia9 months agoTelepizza pone en venta sus filiales en Latinoamérica, incluido Chile
-
Noticias9 months agoEl balance de la corrupción en el seno de los municipios
-
Noticias8 months agoClaudio Reyes: “Vamos a llegar al Senado, sabemos que ahí no tenemos los votos, tenemos que convencer a algunos parlamentarios de la oposición”
-
Economia8 months ago¿Arriendo asequible vía concesiones? | Diario Financiero
-
Economia1 year agoSenadora Carvajal (PPD) exige al Gobierno que pago a 30 días incluya a municipios
-
Noticias2 years agoCoitus interruptus: un relato de Jaime Bayly