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Economia

) ENAP logra utilidades por US$ 82 millones y puesta en marcha del mantenimiento de Refinería Bío Bío marca desafíos para el segundo trimestre

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La Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) alcanzó una utilidad de US$ 82,8 millones en el primer trimestre de este año, superior en US$ 43,3 millones respecto a igual período del año anterior, según informó este viernes a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

Según detalló la estatal petrolera, estos resultados se explican por el negocio de Exploración y Producción que tuvo un buen desempeño debido a mejores niveles de producción y mayores precios internacionales del crudo y el gas. Por su parte, la línea de Refino & Comercialización incrementó sus niveles de producción y ventass, que permitió compensar el fuerte incremento del precio del crudo y de la energía, producto del conflicto geopolítico entre Rusia y Ucrania.

En la obtención de estas utilidades, agregó la empresa, la correcta ejecución del plan estratégico, que considera dentro de sus medidas la optimización y correcta ejecución del plan de optimización de costos y la incorporación de tecnología digital para los procesos de compras y refinación. crudo, entre otros.

En un comunicado, el gerente general de ENAP, Julio Aranis, indicó que la empresa logró superar un trimestre complejo, marcado por un alza importante en sus costos de producción, tanto de crudo como de energía. “Si bien estamos satisfechos con el desempeño y compromiso de todos nuestros trabajadores, nos preocupa esta escalada de precios, porque afecta directamente a Chile, dado que el petróleo que se consume es importado en un 99%”, reconoció. .

Respecto al alza en los costos de venta, el ejecutivo señaló que durante el primer trimestre de este año presentaron un incremento de US$ 1.123,7 millones con respecto a igual período de 2021, es decir, crecieron un 77,2%, producto principalmente por el incremento en el costo del crudo y productos importados.

Mantenimiento de refinerías

En cuanto al segundo trimestre, Aranis indicó que se presenta desafiante por la puesta en marcha del Mantenimiento Programado Refinería Bío Bío, que supondrá la detención e intervención de más de 20 plantas. El proceso, que se realizará de manera gradual y escalonada, durará hasta mediados de julio de este año e implica una inversión de más de US$ 87 millones en seguridad para sus operaciones.

“Este es el mantenimiento más grande y necesario que ha realizado ENAP en sus más de 70 años de vida. Con ello, buscamos sostener una operación confiable y segura de todas las unidades productivas en el tiempo, aplicando las mejores prácticas de la industria de refinación a nivel mundial, así como mejorar su desempeño ambiental”, señaló el ejecutivo.

Agregó, además, que están apoyando el empleo, ya que este proceso generará, en su apogeo, una oportunidad laboral para un número cercano a los 2,000 trabajadores externos.

La firma precisó en la carta que las detenciones de las plantas en Bio Bío han sido planificadas y coordinadas con mucha anticipación. Además, se ha realizado una labor de refuerzo para el cabal cumplimiento de los protocolos sanitarios, garantizando la seguridad y salud de quienes laborarán en dichas labores, así como la continuidad y puntual suministro de combustible.

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Economia

Motivación intrínseca y seguridad psicológica, claves para una cultura ágil

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María José Pooley, consultora independiente #SoyPromociona

Estamos cada vez más conscientes de la importancia de desarrollar equipos de trabajo que se adapten a los cambios del entorno, sin embargo, la práctica nos muestra que abordamos problemas adaptativos con soluciones técnicas, lo que nos lleva al fracaso y la frustración.

Esto lo vemos a la hora de implementar metodologías que nos ayudan en esa línea, debido a que es más fácil decir: “la agilidad es una moda”, ya que lo que se invierte en consultores, diseño organizacional y en habilitar nuevos roles, no se ve reflejado en menor tiempo de salida de productos al mercado, mayor innovación o en una preferencia real del cliente.

¿Qué pasa que no pasa? Estamos aplicando una solución técnica a un problema adaptativo. Creemos que se trata de cambiar la forma siguiendo el paso a paso de un playbook y no nos hacemos cargo del fondo, que implica un cambio de comportamientos, que debe ir acompañado de una transformación cultural que sea capaz de sostener la incomodidad que genera el desequilibrio del cambio.

En mi experiencia se debe abordar la transformación cultural en dos ámbitos del liderazgo: personal y de equipos. El liderazgo personal, a través de la motivación intrínseca, según un estudio realizado por D. Pink, escritor y conferencista estadounidense, se basa en potenciar tres elementos: la autonomía, como el impulso que dirige nuestras propias vidas; la maestría, como el deseo de ser el mejor en algo que importa; y el propósito, como la intención de hacer lo que hacemos al servicio de algo más grande. Esto viene a revolucionar el mundo de los incentivos y es una invitación a cuestionarnos ¿Cómo estamos en cada uno de estos ámbitos? Finalmente, la calidad del liderazgo, depende de la calidad del ser.

Para abordar el liderazgo de equipos, el nuevo paradigma es cómo complementamos lo mejor de la jerarquía con la redarquía, la cual nos provee de mayor adaptabilidad, autogestión y fortaleza colectiva. El proyecto Aristóteles desarrollado por Google en la búsqueda de un equipo perfecto nos muestra que lo más importante es la seguridad psicológica, reflejada en “un montón de buenas normas, entre ellas: que los jefes alienten a las personas a expresarse, que los compañeros de equipo sientan que pueden exponer sus vulnerabilidades ante los demás, que se pueda sugerir ideas sin temor a represalias y una cultura de equipo que desincentive la formulación de juicios severos. Por lo tanto, cuando te veas enfrentado al desafío de implementar la agilidad en tu organización, detente a pensar: ¿estás interviniendo la forma o el fondo?

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La respuesta de la presidenta del Banco Central, Rosanna Costa, al ministro de Energía, ante críticas por el impacto en inflación de alza en tarifas eléctricas

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PMI compuesto de producción de EEUU alcanza en junio su nivel más alto en 26 meses

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